Ο Έλον Μασκ προωθεί το όραμά του για τις πληρωμές στο Twitter

Καθώς ο Elon Musk αναζητά νέες ροές εσόδων για να αλλάξει την εταιρεία, το Twitter άρχισε να αναζητά ρυθμιστικές άδειες σε όλες τις ΗΠΑ και να δημιουργεί το απαραίτητο λογισμικό για πραγματοποιήσει πληρωμές σε όλο το δίκτυο κοινωνικής δικτύωσης.

Σύμφωνα με δύο άτομα που είναι εξοικειωμένα με τα σχέδια της εταιρείας, η Esther Crawford, μια ταχέως ανερχόμενη υπολοχαγός του Musk στο Twitter, έχει αρχίσει να περιγράφει την αρχιτεκτονική που απαιτείται για να ενεργοποιηθούν οι πληρωμές στον ιστότοπο με μια μικρή ομάδα.

Βασικό συστατικό της στρατηγικής του Μασκ για τη δημιουργία νέων πηγών εσόδων είναι η πρωτοβουλία να αρχίστε να δέχεστε πληρωμές μέσω της ιστοσελίδας. Από τότε που πλήρωσε 44 δισεκατομμύρια δολάρια για το δίκτυο τον Οκτώβριο, τα διαφημιστικά έσοδα του Twitter 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως έχουν πέσει κατακόρυφα, με τους επαγγελματίες του μάρκετινγκ να κατηγορούν θέματα διαχείρισης και ελέγχου περιεχομένου.

Ως μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής για την εισαγωγή μιας «εφαρμογής για όλα» που συνδυάζει μηνύματα, πληρωμές και εμπόριο, ο Μασκ δήλωσε ότι θέλει το Twitter να προσφέρει υπηρεσίες fintech όπως συναλλαγές peer-to-peer, λογαριασμούς ταμιευτηρίου και χρεωστικές κάρτες. Ο Μασκ συνίδρυσε μια από τις πρώτες διαδικτυακές τράπεζες, την X.com, το 1999. Η X.com τελικά συγχωνεύθηκε με το μεγαθήριο πληρωμών PayPal.

Project X

Ο Μασκ παραδέχτηκε τον Αύγουστο του περασμένου έτους ότι είχε «ένα μεγαλύτερο όραμα για αυτό που ένιωθα ότι η X.com ή η X Corporation θα μπορούσαν να είχαν επιστρέψει εκείνη την εποχή», αν και δεν ήταν σαφές ποιο ήταν αυτό το μεγαλύτερο όραμα.

Κατά τη διάρκεια της ετήσιας συνέλευσης των μετόχων της Tesla, είπε:

Είναι ένα πολύ μεγάλο όραμα. Και προφανώς αυτό θα μπορούσε να ξεκινήσει από την αρχή. Αλλά νομίζω ότι το Twitter θα βοηθούσε στην επιτάχυνση αυτού κατά τρία έως πέντε χρόνια.

Δεν έδωσε, ωστόσο, άλλες λεπτομέρειες εκείνη τη στιγμή.

Στο απόγειο της αρχικής φούσκας dotcom στις αρχές του 1999, ο Μασκ συνίδρυσε μια από τις πρώτες διαδικτυακές τράπεζες, την αρχική X.com. Το Zip2, ένας ιστότοπος που απαριθμεί τοπικές επιχειρήσεις, ήταν το πρώτο εγχείρημα του Musk και πρόσφατα πουλήθηκε στην Compaq για περισσότερα από 300 εκατομμύρια δολάρια.

Ο Musk, ένας φρεσκοκομμένος πολυεκατομμυριούχος, έβαλε 12 εκατομμύρια δολάρια, ή το μεγαλύτερο μέρος των κερδών του μετά από φόρους από τις πωλήσεις Zip2, στο X.com. Μακροπρόθεσμα, το είδε να εξελίσσεται σε ένα one-stop shop για χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων μεσιτικών και ασφαλιστικών υπηρεσιών, καθώς και τραπεζικών λογαριασμών καταναλωτών.

Ένα χρόνο αργότερα, η X.com και ο ανταγωνιστής της Confinity ενώθηκαν και το 2001, η επιχείρηση υιοθέτησε το όνομα PayPal. Ο Μασκ κέρδισε περίπου 180 εκατομμύρια δολάρια όταν πουλήθηκε στο eBay το 2002 για 1.5 δισεκατομμύρια δολάρια, δίνοντάς του τους πόρους για να επενδύσει στην startup ηλεκτρικών οχημάτων Tesla και να ιδρύσει την εταιρεία πυραύλων του, SpaceX.

Ο Μασκ, ωστόσο, έχει δηλώσει στο παρελθόν ότι πιστεύει ότι το X.com ήταν μια χαμένη ευκαιρία για να γίνει «ο βασικός κόμβος όπου γίνονται όλες οι συναλλαγές». Παραδέχτηκε ότι σκέφτηκε ακόμη και να «προσπαθήσει να πάρει πίσω το PayPal» στη βιογράφο του Ashlee Vance.

Στη βιογραφία του Βανς το 2015, ο Μασκ αναφέρεται να λέει:

Εάν όλες οι οικονομικές σας δραστηριότητες είναι άψογα ενσωματωμένες [σε] ένα σημείο, είναι απίστευτα απλό να εκτελέσετε συναλλαγές και οι χρεώσεις που σχετίζονται με τις συναλλαγές είναι φθηνές. Γιατί το [PayPal] δεν το κάνουν αυτό; Είναι τρελό.

Τον τελευταίο καιρό, το PayPal έχει λάβει πιο επιθετικά βήματα για να εξελιχθεί σε μια «υπερ-εφαρμογή» για πληρωμές. Όμως, το σχέδιο του Μασκ να συνδυάσει το X.com και το Twitter φαίνεται να προχωρά ακόμη περισσότερο.

Σε ένα pitch deck που παρουσιάστηκε στους επενδυτές νωρίτερα αυτό το έτος, ο Musk περιέγραψε το όραμά του για το Twitter, το οποίο περιελάμβανε την προσθήκη της δυνατότητας των χρηστών να πραγματοποιούν πληρωμές μεταξύ τους με τον τρόπο του PayPal και τη μείωση της διαφήμισης υπέρ της χρέωσης συνδρομής σε ορισμένους χρήστες. Μέχρι το 2028, προέβλεψε ότι περισσότεροι από 100 εκατομμύρια πελάτες θα εγγραφούν στο X.

Πορεία προς τα εμπρός

Σύμφωνα με δύο άτομα με γνώση της δουλειάς της ομάδας, η ομάδα του Crawford στο Twitter σημειώνει πρόοδο, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας θησαυροφυλάκιου για την ασφάλεια και την αποθήκευση των δεδομένων χρήστη που θα συλλέγονταν από το σύστημα.

Επιπλέον, το Twitter προχωρά με τις νομικές επαληθεύσεις που απαιτούνται πριν από την ανακοίνωση α υπηρεσία πληρωμών. Σύμφωνα με μια ρυθμιστική κατάθεση, το Twitter εγγράφηκε ως επεξεργαστής πληρωμών στο Υπουργείο Οικονομικών των ΗΠΑ τον Νοέμβριο. Σύμφωνα με αυτές τις πηγές, είχε επίσης αρχίσει να υποβάλλει αίτηση για ορισμένες από τις κρατικές άδειες που θα απαιτούσε για να αρχίσει να λειτουργεί.

Ένας από τους ανθρώπους δήλωσε ότι τα υπόλοιπα έγγραφα θα κατατεθούν σύντομα με την ελπίδα ότι η αδειοδότηση των ΗΠΑ θα ολοκληρωνόταν εντός ενός έτους. Μετά από αυτό, συνέχισαν, η επιχείρηση θα φαινόταν να αναπτυχθεί με την απόκτηση ρυθμιστικών αδειών στο εξωτερικό.

Πριν αναλάβει ο Μασκ την επιχείρηση, το Twitter είχε ιδρύσει μια θυγατρική με την ονομασία Twitter Payments LLC τον Αύγουστο του περασμένου έτους. Ο Μασκ μόλις όρισε τον Κρόφορντ, διευθυντή διαχείρισης προϊόντων του Twitter, ως Διευθύνοντα Σύμβουλο της Twitter Payments.

Αλλά για να πραγματοποιήσουμε το όραμα του Μασκ, πρέπει να αντιμετωπίσουμε νέα τεχνολογικά εμπόδια, βαρύ ρυθμιστικό κόστος και διαβρωμένη εμπιστοσύνη του κοινού.

Σε μια προσπάθεια να αποκτήσει περισσότερα χρήματα στα τέλη του περασμένου έτους, ο Μασκ φέρεται να προσέγγισε τους επενδυτές μετοχών του Twitter. Σύμφωνα με έναν επενδυτή που έλαβε την προσφορά, ο Μασκ δήλωσε ότι ορισμένα από τα κεφάλαια θα χρησιμοποιηθούν για τη χρηματοδότηση μιας «υπερβολικής πρόσληψης» προγραμματιστών για τη δημιουργία μιας «σούπερ εφαρμογής» που θα μπορούσε χειρίζονται πληρωμές.

Το Twitter εξέταζε διάφορες δυνατότητες πληρωμής που σχετίζονται με την παροχή φιλοδωρημάτων σε δημιουργούς και το ηλεκτρονικό εμπόριο πριν αναλάβει ο Μασκ.

Σύμφωνα με τρία άτομα που είναι εξοικειωμένα με τα σχέδια, η φιλοδοξία του Μασκ υπερβαίνει κατά πολύ αυτό και περιλαμβάνει την αναζήτηση περισσότερων οδών για τους χρήστες να πληρώνουν απευθείας άλλους χρήστες, να επιβραβεύουν τους καλλιτέχνες απευθείας μέσω του δικτύου και να αγοράζουν προϊόντα απευθείας.

Από τη Fiat στην Crypto;

Σύμφωνα με δύο άτομα, ο Μασκ έχει δηλώσει ότι θέλει το σύστημα να παραμείνει σταθερό πρώτα και κύρια με τη δυνατότητα προσθήκης cryptocurrency ικανότητα στο δρόμο.

Ο Μασκ δήλωσε ότι ο στόχος του για το Twitter ήταν να δημιουργήσει έσοδα από πληρωμές περίπου 1.3 δισεκατομμυρίων δολαρίων έως το 2028 σε ένα πρώιμο βήμα προς τους επενδυτές στη συμφωνία εξαγοράς τον Μάιο, την οποία έλαβαν οι Financial Times. Οι New York Times έσπασαν πρώτα την ιστορία του pitch deck.

Εκατοντάδες χιλιάδες χρήστες του Twitter παρέχουν συνδέσμους προς επιλογές πληρωμής τρίτων είτε στα tweets τους είτε στους λογαριασμούς τους, σύμφωνα με δεδομένα από τον οργανισμό δεδομένων αγορών πληρωμών FXC Intelligence. Είναι κάπως αυθόρμητο επειδή το Twitter είναι ήδη μια πλατφόρμα για πληρωμές, σύμφωνα με τη Lucy Ingham, επικεφαλής περιεχομένου της FXC Intelligence.

Άλλοι ειδικοί πληρωμών αμφισβήτησαν την ικανότητα του Twitter να αναπτυχθεί σε ανταγωνιστικό επίπεδο, ιδιαίτερα στις ΗΠΑ όπου εταιρείες όπως η Venmo, η Cash App και η Zelle είναι σκληροί ανταγωνιστές.

Επιπλέον, το Twitter θα υπόκειται σε έντονη ρυθμιστική επιθεώρηση. Η απόφαση του Μασκ να απολύσει περισσότερο από το μισό εργατικό δυναμικό της πλατφόρμας έχει οδηγήσει σε ανησυχίες ότι το προσωπικό συμμόρφωσης της πλατφόρμας είναι ανεπαρκές, γεγονός που οδήγησε στη μετάβαση στις πληρωμές.

Οι επιχειρήσεις που διαχειρίζονται μεταφορές χρημάτων, ανταλλαγές συναλλάγματος ή εξαργύρωση επιταγών πρέπει να ενημερώνουν τις αρχές για οποιαδήποτε περίεργη συμπεριφορά.

Σύμφωνα με τη Lisa Ellis, ανώτερη αναλύτρια μετοχών στην ερευνητική εταιρεία MoffettNathanson και ειδικός στις πληρωμές, οι λογαριασμοί χρηστών πρέπει να συνδέονται άμεσα με την ταυτότητα ενός χρήστη προκειμένου να παρακολουθούνται για απάτες και ύποπτες συναλλαγές.

Εξαιτίας αυτού, λέει, «πολλές [εταιρείες τεχνολογίας] πειραματίζονται και μετά τα παρατάνε» ως αποτέλεσμα αυτών των περιορισμών.

Θεωρούν ότι είναι δύσκολο να επωμιστούν τελικά τη μακροπρόθεσμη επένδυση και τον κίνδυνο - όπου μπορεί να τιμωρηθείτε εάν υπάρχει πρόβλημα και πρέπει να έχετε μια ολόκληρη υποδομή συμμόρφωσης που πρέπει να αδειοδοτείται τακτικά.

Σχετικά:

Fight Out (FGHT) – Μετακινηθείτε για να κερδίσετε στο Metaverse

• Το CertiK ελέγχθηκε και το CoinSniper KYC επαληθεύτηκε
• Προπώληση σε πρώιμο στάδιο Ζωντανά τώρα
• Κερδίστε δωρεάν Crypto και επιτύχετε στόχους φυσικής κατάστασης
• LBank Labs Project
• Συνεργάζεται με την Transak, Block Media
• Ποντάρισμα Ανταμοιβών & Μπόνους