Η πραγματικότητα είναι ότι η τεχνολογία blockchain μπορεί ακόμα να προσφέρει σημαντικά οφέλη, ιδιαίτερα στις καλές τέχνες. Και για όσους έχουν δώσει προσοχή, το 2022 ήταν μια χρονιά απίστευτης ομαλοποίησης μη εύχρηστα διακριτικά (NFTs). Με απλά λόγια, μεγάλα ιδρύματα σε διάφορους τομείς έχουν βάλει τα δάχτυλά τους στο Web3.
Τον Νοέμβριο, το Instagram ανακοίνωσε ότι οι δημιουργοί θα έχουν σύντομα το λειτουργικότητα κατασκευής και πώλησης NFT. Η Apple ανακοίνωσε το ίδιο τον Σεπτέμβριο Τα NFT θα μπορούσαν να πωληθούν στο App Store του. Συνολικά, είναι 3.5 δισεκατομμύρια άνθρωποι (2 δισεκατομμύρια από το Instagram και 1.5 δισεκατομμύρια από το App Store).
Παρόλο που κάθε ένα από αυτά τα μεγάλα ιδρύματα έχει τις δικές του ιδιορρυθμίες και κανόνες, κυρίως τα τέλη που σχετίζονται με τη χρήση των πλατφορμών τους, η πραγματικότητα είναι ότι εξακολουθούν να είναι μερικές από τις μεγαλύτερες πλατφόρμες στον κόσμο και θα οδηγήσουν την ενσωμάτωση εκατομμυρίων στο Web3.
Δεν είναι μόνο ο τομέας της τεχνολογίας. Η Starbucks και η JPMorgan Chase συνεργάστηκαν πρόσφατα με την Polygon, μια από τις κορυφαίες εταιρείες υποδομής blockchain, για να τροφοδοτήσουν τις υπηρεσίες τους. Ενώ και οι δύο συνεργάστηκαν για διαφορετικούς λόγους - τα Starbucks για την έναρξη ενός προγράμματος αφοσίωσης και η JPMorgan Chase για τη διευκόλυνση των χρηματοοικονομικών συναλλαγών - η ποικιλομορφία των παλαιών επιχειρήσεων που εντάσσονται στο blockchain με σοβαρούς τρόπους πολλών εκατομμυρίων δολαρίων σηματοδοτεί ότι κάτι συμβαίνει.
Συγγενεύων: Από τους NY Times μέχρι το WaPo, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης ξετρελαίνουν τον Bankman-Fried
Είναι πολύ εύκολο να πετάξετε το μωρό έξω με το νερό του μπάνιου και να απορρίψετε την κρυπτογράφηση μόνο και μόνο λόγω της δόλιας δραστηριότητας κακών ηθοποιών, όπως οι FTX και Terra, τις τελευταίες ημέρες. Παρουσίασαν όμως προβλήματα διακυβέρνησης, όχι κρυπτογράφησης ή blockchain. Οποιαδήποτε τεχνολογία μπορεί να γίνει κατάχρηση και κακή χρήση: Σίγουρα δεν θα θέλαμε να διατηρήσουμε τα νομίσματα fiat ή άλλες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων στα ίδια πρότυπα;
Οι καλές τέχνες, ιδιαίτερα οι τέχνες του θεάματος, δεν έχουν ανακάμψει ακόμη από σχεδόν δύο χρόνια ακυρώσεων και κλεισίματος θεάτρων — ούτε οι καλλιτέχνες τους. Επιπλέον, ο κλάδος αντιμετώπιζε ήδη δυσκολίες και πτώση ενόψει του 2020. Οι μισθοί των καλλιτεχνών ήταν σε πτώση, χωρίς καν να λάβουν υπόψη το υψηλότερο κόστος που επιβαρύνουν ως αποτέλεσμα των αλλαγών στην τιμή της εκπαίδευσης και των πρόσθετων κόστη που επιβαρύνουν απλώς για να κάνουν τη δουλειά τους (π.χ. μαθήματα φωνής και οντισιόν).
Αυτές είναι σοβαρές προκλήσεις με τις οποίες πρέπει να αντιμετωπίσει ο κλάδος εάν θέλει να αλλάξει την οικονομική και κοινωνική του τροχιά. Αλλά ακόμα και πέρα από τις δημοσιονομικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει, μια νέα γενιά καταναλωτών αναδύεται με όρεξη για διαφορετικούς τύπους εμπειριών, που κυμαίνονται από ψηφιακά στοιχεία που μπορούν να αγοράσουν και να εμφανίσουν στο κοινωνικό τους δίκτυο μέχρι την αυθεντικότητα και την αυξημένη προσωπική σύνδεση που θέλουν να έχουν με τις μάρκες από τις οποίες αγοράζουν. Απλώς σκεφτείτε μια πρόσφατη έρευνα της Roblox σε 1,000 μέλη της κοινότητας Gen Z: το 73% των zoomers δήλωσαν ότι ξοδεύουν χρήματα στην ψηφιακή μόδα, το 66% δήλωσε ενθουσιασμένος που φορούσε επώνυμα εικονικά αντικείμενα στο Roblox και σχεδόν οι μισοί στράφηκαν στην ψηφιακή μόδα επωνυμίες και σχεδιαστές για ρούχα με τα οποία μπορούν να πειραματιστούν και τα οποία δεν θα φορούσαν διαφορετικά στην πραγματική ζωή.
Αυτό δεν σημαίνει ότι οι καταναλωτές θέλουν αμιγώς ψηφιακές εμπειρίες, αλλά μάλλον ότι το ψηφιακό γίνεται συμπλήρωμα σε προσωπικά αγαθά και υπηρεσίες. Και αυτό θα πρέπει να αποτελεί έκπληξη – έτσι είναι ήδη η μουσική με τον συνδυασμό ροής και συναυλιών προσωπικών. Οι διαφορές εδώ είναι η επέκταση των τύπων ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων και το γεγονός ότι το περιουσιακό στοιχείο ζει στο blockchain και όχι σε ένα κεντρικό λογισμικό διαχείρισης πελατειακών σχέσεων.
Συγγενεύων: Η Crypto σπάει το μονοπώλιο Google-Amazon-Apple στα δεδομένα χρηστών
Δεύτερον, η αγορά εργασίας για τους καλλιτέχνες δυσκολεύεται. Αν και είναι δύσκολο να συγκεντρωθούν λεπτομερή δεδομένα για τους καλλιτέχνες, η έρευνά μου που χρησιμοποιεί δεδομένα από την Αμερικανική Κοινοτική Έρευνα του Γραφείου Απογραφής των Ηνωμένων Πολιτειών διαπιστώνει ότι οι πραγματικοί μισθοί για τους καλλιτέχνες έχουν μειωθεί την τελευταία δεκαετία. Διεθνή στοιχεία δείχνουν ότι ένα παρόμοιο μοτίβο ισχύει σε όλες τις χώρες.
Το χειρότερο είναι ότι και οι καλλιτέχνες απορροφούν περισσότερα κόστη αυτά τα χρόνια, πράγμα που σημαίνει ότι το διαθέσιμο εισόδημά τους έχει υποφέρει. Αν και πολλοί καλλιτέχνες μπορεί να παραμείνουν στην τέχνη τους λόγω της αγάπης τους για αυτό που κάνουν, ο τομέας τελικά θα εκραγεί εάν το επιχειρηματικό μοντέλο δεν αλλάξει.
Αυτοί οι παράγοντες μειώνουν ουσιαστικά τη διαπραγματευτική δύναμη των καλλιτεχνών όταν διαπραγματεύονται συμβόλαια. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο γενικά αναγκάζονται να εγκαταλείψουν την πνευματική τους ιδιοκτησία όταν υπογράφουν συμβόλαια με μια δισκογραφική εταιρεία — να εγκαταλείψουν το δημιουργικό τους περιεχόμενο υπέρ ενός μεγαλύτερου κοινού. Αλλά δυστυχώς, αυτές οι συμφωνίες σπάνια αποδίδουν τα οικονομικά που υπόσχονται.
Εδώ δίνεται η ευκαιρία για τα ιδρύματα καλών τεχνών: χρησιμοποιώντας ψηφιακά στοιχεία για να διευρύνουν ταυτόχρονα τη βάση των καταναλωτών τους και να ανανεώσουν τον τρόπο με τον οποίο αμείβονται οι καλλιτέχνες, ώστε να ενισχύονται οικονομικά.
Τα NFT είναι απλώς ένα μέσο για τη δημιουργία μιας γραμμής επικοινωνίας μεταξύ καταναλωτών και ιδρυμάτων με μια ψηφιακή διαδρομή χαρτιού γύρω από την πνευματική ιδιοκτησία που εξασφαλίζει αμοιβή με βάση τους συμφωνημένους όρους.
Ενώ πολλές γκαλερί καλών τεχνών αρχίζουν ήδη να συνεργάζονται με ψηφιακούς καλλιτέχνες, άλλοι τύποι ιδρυμάτων καλών τεχνών, όπως τα θέατρα, θα μπορούσαν επίσης να χρησιμοποιούν NFT.
Το πιο εύκολο μέρος για να ξεκινήσετε είναι με την έκδοση εισιτηρίων: Μια όπερα θα μπορούσε να προσφέρει εισιτήρια ως NFT και οι θαμώνες θα μπορούσαν να εκτελέσουν τη συναλλαγή με παρόμοιο τρόπο με ένα email και κωδικό πρόσβασης, αλλά τώρα έχουν το NFT ζωντανά στο blockchain.
Αυτό προσφέρει μια χούφτα πλεονεκτήματα, όπως τη δυνατότητα των θαμώνων να επιδεικνύουν την υποστήριξή τους για την όπερα στο ψηφιακό τους πορτοφόλι, μειώνοντας ταυτόχρονα την απάτη ή/και την πειρατεία.
Συγγενεύων: 5 συμβουλές για να βγείτε σε μια απίστευτη αγορά αυτές τις γιορτές
Επιπλέον, η χρήση NFTs δημιουργεί μια αμφίδρομη γραμμή επικοινωνίας μεταξύ των κατόχων και του ιδρύματος, επιτρέποντας σε μια όπερα να προσφέρει στους παρευρισκόμενους πρόσθετα προνόμια (π.χ. φωτογραφίες από την εκδήλωση).
Το Web3 δεν είναι πανάκεια. Είναι απλώς μια άλλη τεχνολογία, αλλά προσφέρει τη δυνατότητα να αλλάξει θεμελιωδώς τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούμε και συναλλαγούμε μεταξύ μας.
Είναι εύκολο να κολλήσετε το τηλέφωνο σε όλες τις νέες γλώσσες και τσιτάτα, αλλά μια αποτελεσματική εφαρμογή της αρχιτεκτονικής Web3 θα πρέπει τελικά να φαίνεται και να είναι εξίσου εύκολη με αυτό που έχετε συνηθίσει. Η μόνη διαφορά είναι ότι τώρα η τεχνολογία ζει στο blockchain.
Τα ιδρύματα καλών τεχνών έχουν πολλά να κερδίσουν από τη στρατηγική υιοθέτηση αυτών των τεχνολογιών. Απαιτεί απλώς ανοιχτό μυαλό και προθυμία να καταβάλετε σκληρή δουλειά με τους σωστούς συνεργάτες.
Χρήστος Μακρίδης είναι ο διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της Living Opera, μιας startup πολυμέσων Web3 που στηρίζεται στην κλασική μουσική, και μιας ερευνητικής εταιρείας στο Columbia Business School και στο Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Είναι επίσης κάτοχος διδακτορικού διπλώματος στα οικονομικά και τη διαχείριση επιστήμης και μηχανικής από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ.
Αυτό το άρθρο είναι για σκοπούς γενικής πληροφόρησης και δεν προορίζεται και δεν πρέπει να εκληφθεί ως νομική ή επενδυτική συμβουλή. Οι απόψεις, οι σκέψεις και οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι αποκλειστικά του συγγραφέα και δεν αντικατοπτρίζουν ούτε αντιπροσωπεύουν απαραίτητα τις απόψεις και τις απόψεις της Cointelegraph.
Πηγή: https://cointelegraph.com/news/never-mind-ftx-fine-arts-institutions-should-still-onboard-to-blockchain