Τι χρειάζονται οι DAO για να πετύχουν μακροπρόθεσμα;

Η αυξανόμενη δημοτικότητα του αποκεντρωμένοι αυτόνομοι οργανισμοί (DAO) αντανακλά την αυξανόμενη τάση για τη δημιουργία έργων με επίκεντρο την κοινότητα εντός του οικοσυστήματος Web3. 

Στον πυρήνα του, ένα DAO είναι μια οργανωτική δομή που επιτρέπει την αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων εντός μιας κοινότητας.

Επί του παρόντος, υπάρχουν πάνω από 4,000 από αυτά τα έργα, σύμφωνα με στα δεδομένα εγγραφής του DeepDAO. Με νέα εργαλεία διαθέσιμα για να κάνουν τα DAO ευκολότερα από ποτέ, η ποσότητα μπορεί εύκολα να ξεπεράσει την ποιότητα σε αυτές τις κοινότητες και θέτει το ερώτημα για το τι θα κάνει τελικά αυτά τα έργα σχετικά μακροπρόθεσμα.

Βασικό συστατικό

Η βασική δομή για τους αποκεντρωμένους οργανισμούς φαίνεται να είναι παρόμοια με οποιαδήποτε άλλη εκκίνηση τεχνολογίας: Απαιτεί μια υπηρεσία ή ένα προϊόν με προστιθέμενη αξία, μια κοινότητα χρηστών, ένα ταμείο, ένα σχέδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης και μάρκετινγκ.

Μιλώντας στην Cointelegraph, ο Santiago Siri, ιδρυτής του Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) — ο εκδότης του κουπονιού Universal Basic Income (UBI) — μοιράστηκε το ειδικό συστατικό του για να κάνει τα DAO βιώσιμα: μια δεσμευμένη κοινότητα:

«Μετά την οικοδόμηση μιας συμμετοχικής κοινότητας, μπορούμε να βρούμε μηχανισμούς χρηματοδότησης, συμμαχίες με άλλους DAO, μηχανισμούς διακυβέρνησης και συμμετοχής και ούτω καθεξής. Αλλά χωρίς κοινότητα, το DAO δεν είναι πραγματικό».

Η εστίαση στην κοινότητα επαναλαμβάνεται σε όλο τον χώρο του Web3, αλλά μόνο η εγγραφή μιας ομάδας ατόμων στο έργο σας δεν θα είναι αρκετή για να ευδοκιμήσει. 

Όπως εξηγεί η Siri, η πραγματική προτεραιότητα για ένα DAO είναι να δώσει σε αυτήν την κοινότητα έναν σκοπό από ένα πρώιμο στάδιο. «Αυτό που συμβαίνει συνήθως με ένα έργο χωρίς ψυχή ή σκοπό, είναι ότι ένα σωρό μισθοφόροι πρόκειται να ξεφύγουν με τα χρήματα χωρίς να παράγουν αξία», είπε.

Η Κοινότητα ως βάση μιας αποκεντρωμένης δομής υποστηρίζει επίσης έναν άλλο πολύ σημαντικό παράγοντα: τη χρηματοδότηση.

Πώς να χρηματοδοτήσετε ένα DAO

Ένα βήμα που συνήθως προσθέτουν οι DAO στα οικονομικά τους σχέδια για τη βιωσιμότητα είναι το tokenization. 

Μιλώντας στην Cointelegraph, ο Mitch Oz, ο DAO Steward for Giveth — ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός και πλατφόρμα ανοιχτού κώδικα για αποκεντρωμένα έργα — προειδοποίησε ότι η δημιουργία διακριτικών είναι ένα αρκετά επικίνδυνο βήμα εάν γίνει σε λάθος χρόνο.

Πρόσφατος: Η κατάρρευση της FTX θα μπορούσε να αλλάξει για τα καλά τα πρότυπα διακυβέρνησης της βιομηχανίας κρυπτογράφησης

«Συνήθως, όταν οι άνθρωποι έχουν την ιδέα να λανσάρουν ένα token, είναι στη γραμμή εκτόξευσης ενός airdrop, δημιουργώντας διαφημιστική εκστρατεία. Το να έχεις ένα token, ένα μεταβιβάσιμο token, δεν είναι καλή ιδέα για αρχή και νομίζω ότι εκεί αποτυγχάνουν πολλά DAO», δήλωσε.

Σύμφωνα με την εμπειρία του, ο Oz συνιστά να ξεκινήσετε από μικρά όταν πρόκειται να δημιουργήσετε ένα διακριτικό κοινότητας. «Πιστεύω ότι είναι πολύ σημαντικό να έχουμε κάποιο είδος διακυβέρνησης με στάθμιση και να ξεκινάμε με ένα διακριτικό που δεν μπορεί να αγοραστεί», είπε.

Από την άλλη πλευρά, υπάρχει επίσης εξωτερική χρηματοδότηση που μπορούν να λάβουν οι DAO μέσω προγραμμάτων επιχορήγησης και επιχειρηματικού κεφαλαίου (VC) για έργα με διακριτικά.

Αντί για τους παραδοσιακούς πρωτοεμφανιζόμενους επιχειρηματίες που περπατούσαν με σχοινί για να λάβουν την πρώτη τους εγκεκριμένη χρηματοδότηση, τα προγράμματα επιχορηγήσεων που επικεντρώθηκαν στην υποστήριξη έργων Web3 και των κοινοτήτων τους έχουν πλέον προσφέρει μια νέα οδό για να λάβουν χρηματοδότηση.

Μιλώντας στην Cointelegraph, η Ashley Dávila, επιχειρηματίας στην εταιρεία επιχειρηματικών κεφαλαίων που εστιάζει στο blockchain Gumi Cryptos, εξήγησε ότι οι επιχορηγήσεις Web3 επιτρέπουν στους DAO να παραμένουν οικονομικά ανεξάρτητοι όταν λαμβάνουν εξωτερική χρηματοδότηση.

«Οι επιχορηγήσεις γενικά δεν συνδέονται, επομένως είναι πολύ ελκυστικές και μπορούν να θεωρηθούν ως έσοδα. Το γενικό πλεονέκτημα είναι ότι οι επιχορηγήσεις είναι μη διαλυτικές και η χρηματοδότηση VC είναι μειωτική», είπε.

Ο Christian Narváez, συνεργάτης venture στο OP Crypto και ιδρυτής της Web3 Familia DAO, είπε στην Cointelegraph ότι τα έργα Web3 θα πρέπει να ξεκινήσουν τη χρηματοδότησή τους εξωτερικά μέσω επιχορηγήσεων πριν χτυπήσουν τις πόρτες των κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου.

«Συνιστώ πάντα τα έργα Web3 που αναπτύσσονται, να ισχύουν για επιχορηγήσεις εντός του οικοσυστήματος blockchain. Είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να αποκτήσετε κεφάλαια χωρίς να χρειάζεται να δώσετε μάρκες μετοχικού κεφαλαίου για το έργο σας», είπε.

Ο Narváez πρόσθεσε ότι υπάρχει ακόμη και μια τεχνική που επιτρέπει στα έργα Web3 να παραμείνουν στη ζωή προτού να είναι έτοιμα να μεταφέρουν το έργο τους σε VC:

"Ονομάζεται επιχορήγηση γεωργίας, η οποία ουσιαστικά εφαρμόζεται σε πολλές επιχορηγήσεις διαφορετικών blockchain και άντληση κεφαλαίων με τρόπο χωρίς μετοχές, επιτρέποντας στα έργα να διατηρήσουν την ιδιοκτησία τους όσο το δυνατόν περισσότερο πριν προσπαθήσουν να συγκεντρώσουν χρήματα VC." 

Ενώ εξωτερικά, ένα DAO μπορεί να φαίνεται να λειτουργεί ομαλά μόλις δημιουργήσει μια κοινότητα και λάβει χρηματοδότηση, η επίτευξη του αποκεντρωμένου ονείρου δεν είναι τόσο εύκολη όσο το λένε οι ιδεαλιστές. 

Δράμα DAO

Παρόλο που όλες οι διαδικασίες ψηφοφορίας και χρηματοδότησης καταχωρούνται με υπευθυνότητα στο blockchain, οι DAO εξακολουθούν να αγωνίζονται με τη διαφάνεια των κεφαλαίων και τη συγκέντρωση της εξουσίας.

Τα σκάνδαλα γύρω από αυτά τα ζητήματα ήταν ένα διαδεδομένο θέμα στο Devcon IV — μια διεθνή εκδήλωση αφιερωμένη στην κοινότητα του Ethereum.

Σε μια περίπτωση, τα μέλη του πρωτοκόλλου Harmony άσκησαν κριτική στην οδηγία Blu3DAO, ισχυριζόμενοι ότι είχαν παρατηρήσει ύποπτη διαχείριση κεφαλαίων και πιθανή σύγκρουση συμφερόντων εντός της ιδρυτικής ομάδας και του κύριου χορηγού τους, του ίδιου του πρωτοκόλλου Harmony.

Οι ασυνέπειες των πληροφοριών από το DAO προκάλεσαν επίσης συναγερμό. Το φόρουμ της Harmony έδειξε επίσης δεσμούς μεταξύ του οργανισμού και της εταιρείας MoneyBoss — η οποία ανήκει στους ιδρυτές του Blu3DAO.

Η απάντηση της κοινότητας του blockchain ήταν μικτός, με υποστήριξη από μέλη του Blu3DAO και ερωτήσεις από χρήστες στο Twitter.

Ιδρυτές Blu3DAO απευθύνεται αυτές οι κατηγορίες λίγο μετά τη δημοσίευσή τους, αντιμέτωπος περισσότερη αντίδραση από την κοινότητα του blockchain. Η ομάδα επίσης παρέχεται απόδειξη των συναλλαγών τους στο blockchain ένα μήνα μετά το συμβάν για να δυσφημήσουν τις αναφορές κακοδιαχείρισης κεφαλαίων και να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους.

Ο Siri αφιέρωσε επίσης ένα μέρος του χρόνου του στη σκηνή στην εκδήλωση για να ξεκαθαρίσει το λεγόμενο «δραμα DAO» που συμμετέχουν η υποτιθέμενη συγκέντρωση της εκλογικής εξουσίας στο PoH DAO από τον εταίρο διακυβέρνησής τους, την ομάδα Kleros.

Ένα άλλο παράδειγμα συνέβη τον Απρίλιο, όταν το FEI/TRIBE DAO - μια συγχώνευση μεταξύ του πρωτοκόλλου FEI και του Rari Capital DAO - έφτασε στα πρωτοσέλιδα με ένα hack 80 εκατομμυρίων δολαρίων. Η αβεβαιότητα έπεσε στην κοινότητα του οργανισμού μόλις ξεκίνησε η διακυβέρνηση α ταραχώδης διαδικασία ψηφοφορίας που πήγαιναν πέρα ​​δώθε στην απόφαση για κάλυψη των κεφαλαίων.

Ως κρυπτοπροσωπικότητα Cobie εξήγησε σε ένα νήμα στο Twitter, η ψηφοφορία επηρεάστηκε σε μεγάλο βαθμό από το ίδιο το πρωτόκολλο FEI, το οποίο καταψήφισε την αποπληρωμή κεφαλαίων σε μια δεύτερη ψηφοφορία. Ο ιδρυτής της FEI Joey Santoro Κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η περίπτωσή τους ήταν ένα παράδειγμα της τρέχουσας διερευνητικής κατάστασης της ψηφοφορίας του DAO και επιβεβαίωσε τον χωρισμό του πρωτοκόλλου από τη Φυλή DAO.

Λοιπόν, πώς να ξεκινήσετε με το δεξί πόδι σε αυτήν την αχαρτογράφητη περιοχή του DAO;

DAO από τη βάση

Πολλά νέα DAO γεννιούνται από προϋπάρχουσες κοινότητες, συχνά χωρίς κεφάλαια ή επιχειρηματικό σχέδιο. Εξαιτίας αυτού, οι ιδρυτές και οι κυβερνήτες ακολουθούν διαφορετικές διαδρομές για να ξεκινήσουν τα έργα τους.

Τέτοια είναι η περίπτωση του Cryptonikas DAO, μιας νέας οργάνωσης με επίκεντρο τις γυναίκες με επικεφαλής οκτώ γυναίκες από τη Λατινική Αμερική. Σύμφωνα με την ιδρυτή και διευθύντριά τους, Giselle Chacón, το κλειδί τους για να παραμείνουν στην πορεία δεν έχει να κάνει με το να βασίζονται μόνο στα εργαλεία Web3 αλλά μάλλον με τη δημιουργία μιας ισχυρής βάσης για να γίνει βιώσιμος τόσο ως κοινότητα όσο και ως επιχείρηση.

Μιλώντας στην Cointelegraph, η Chacón αναφέρθηκε στις δικές της εμπειρίες ως μέρος ενός διαφορετικού DAO πριν ξεκινήσει το Cryptonikas, κάτι που την οδήγησε να υιοθετήσει μια μάλλον παραδοσιακή προσέγγιση με τη δική της κοινότητα.

«Τώρα που είμαστε μια ισχυρή κοινότητα και έχουμε ανθρώπους που θέλουν να μας χρηματοδοτήσουν, προχωρήσαμε στη δημιουργία μιας εταιρείας στις Ηνωμένες Πολιτείες», είπε.

Σύμφωνα με την υπεύθυνη προϊόντων της Cryptonikas, Rosa Jérez, η εγγραφή του έργου ως επιχείρηση της C-Corp είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να διασφαλιστεί η νομιμότητα της χρηματοδότησης πολύ πριν από την επιλογή χρημάτων επιχορήγησης.

«Η AC Corp μας επιτρέπει να ενεργούμε ως ιδιωτική εταιρεία, ικανή να παράγει εισόδημα από τις εμπορικές μας δραστηριότητες», εξήγησε.

Πρόσφατος: Οι εξορύκτες Bitcoin αναζητούν λογισμικό για να βοηθήσει στην εξισορρόπηση του δικτύου του Τέξας

Ο Jeréz πρόσθεσε επίσης ότι αυτή θα ήταν η προτιμώμενη δομή για το DAO «μέχρι να υπάρξει μαζική υιοθέτηση ολόκληρου του οικοσυστήματος Web3».

Επί του παρόντος, η ιδανική ρύθμιση για την πλειοψηφία της κοινότητας του Web3 είναι η πλήρης αποκέντρωση και το στοίχημα αποκλειστικά στους τεχνολογικούς και οικονομικούς πόρους του οικοσυστήματος. Όπως δήλωσε ο Chacón, ο αγώνας είναι να έχεις ρεαλιστικές προσδοκίες και να μπεις στον χώρο του DAO με μάτια ορθάνοιχτα:

«Δεν θέλουμε να έχουμε ουτοπία. Θέλουμε το DAO μας να είναι βιώσιμο στο χρόνο ως startup, ώστε να μην ρομαντικοποιούμε τη διαδικασία.”