Η λειτουργία οποιασδήποτε τεχνολογικής εκκίνησης είναι ένα μνημειώδες έργο. Ωστόσο, η λειτουργία μιας startup στον κόσμο του Web3, με τα επίπεδα τεχνικής τεχνογνωσίας, το ταχέως εξελισσόμενο οικοσύστημα και τις συνεχώς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις από τις ρυθμιστικές αρχές, είναι αναμφίβολα δυσκολότερο. Εκεί μπαίνουν συχνά οι επιταχυντές.
Με απλά λόγια, ένας επιταχυντής είναι ένας οργανισμός που βοηθά τις υπάρχουσες νεοφυείς επιχειρήσεις να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν. Η ομάδα τους περιλαμβάνει συχνά ειδικούς από διάφορα υπόβαθρα. Σε ένα πλαίσιο Web3, αυτό συχνά περιλαμβάνει άτομα με βαθιά κατανόηση τοκονομική, το metaverse και πώς να ταιριάζει καλύτερα η ιδέα ενός έργου με τις ανάγκες της συνεχώς μεταβαλλόμενης αγοράς Web3.
Οι περισσότεροι επιταχυντές θα φέρουν επίσης μαζί τους ευκαιρίες δικτύωσης, μάρκετινγκ και εμπειρία δημοσίων σχέσεων, καθώς και ένα βιβλίο επαφών για να βοηθήσουν στην καθιέρωση των έργων τους στο ευρύτερο οικοσύστημα.
Οι επιταχυντές υπάρχουν σε όλους τους κλάδους, αν και η παρουσία τους είναι ιδιαίτερα σημαντική στην τεχνολογία, όπου η γρήγορη ανάπτυξη και τα ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη μπορούν να κάνουν ή να χαλάσουν ένα έργο στις πρώτες μέρες του. Εν ολίγοις, αυτοί οι κόμβοι τεχνογνωσίας μπορούν να μεταφέρουν ένα έργο από το όραμα μέχρι την εκτέλεση.
Η Elnaz Sarraf, η οποία είναι ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος των Roybi Robot και Roybiverse, σίγουρα τα έχει βρει χρήσιμα. Το 2019, το Roybi Robot, ένα έξυπνο ρομπότ παιχνιδιών που σχεδιάστηκε για να βοηθά τα μικρά παιδιά να μάθουν πολλές γλώσσες και δεξιότητες STEM, εμφανίστηκε στο εξώφυλλο του TIME Magazine ως μία από τις 100 κορυφαίες εφευρέσεις του έτους στην εκπαίδευση.
Οι επιταχυντές μπορούν να σπάσουν τις πόρτες στο Web3
Μετά από αυτή την επιτυχία, ο Sarraf και η ομάδα είχαν τα μάτια τους στον ορίζοντα και το Web3 μόλις ερχόταν πάνω από το λόφο. «Πάντα θέλαμε να είμαστε μία από τις πρώτες εταιρείες που θα φέρουν νέα τεχνολογία στον κλάδο», λέει. «Αλλά επίσης, ο τομέας της εκπαίδευσης είναι τόσο παραδοσιακός. Θυμάμαι ότι μίλησα με μερικούς επενδυτές για το Web3 και το blockchain και με κοιτούσαν σαν να είμαι εντελώς τρελό άτομο».
Ο Σαράφ και η ομάδα πλησίασαν ψυχρά Matterblock, των οποίων και οι δύο ιδρυτές εργάζονταν στον χώρο για αρκετά χρόνια. Για αυτούς, το να αποφασίσουν αν θα ασχοληθούν ή όχι με ένα έργο βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην αφοσίωση, το IQ και το EQ (νοημοσύνη και συναισθηματικό πηλίκο), λέει ο Zia Word, ένας από τους δύο συνιδρυτές. «Είναι ένα αληθινό παράδειγμα αυτού για το οποίο μιλάω. Έχει φτιάξει αυτές τις εταιρείες και κοιμήθηκε σε ένα εργοστάσιο στην Κίνα για να παραδοθεί η [Roybi Robot], όχι μόνο στην ώρα της αλλά έξι μήνες νωρίτερα».
Η Sarraf και οι διακρίσεις της είναι λίγο πιο ακραίες. Για πολλές εκκινήσεις Web3, μου λένε, πολλές διεργασίες πρέπει να ρυθμιστούν εκ νέου ή να πεταχτούν εντελώς έξω από το παράθυρο, λέει ο Zia. «Στις παραδοσιακές νεοφυείς επιχειρήσεις, έχετε πράγματα όπως το MVP (ελάχιστο βιώσιμο προϊόν) που είναι να ελέγξετε εάν το πράγμα που χτίζετε είναι πραγματικά απαραίτητο».
Οι νεοσύστατες εταιρείες Web3 λειτουργούν λίγο διαφορετικά
Αντικατάσταση αυτού είναι η οικοδόμηση κοινότητας, ένας τρόπος λειτουργίας που έχει χαρακτηρίσει πολλές startups πριν από την κυκλοφορία του Web3. "Είναι δύσκολο στο Web3 γιατί συχνά δημιουργείτε νέες κατηγορίες ή χτίζετε νέες τεχνολογίες."
Συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος του Web3 Accelerator, Το BloxΟ Ben Constanty, πιστεύει επίσης ότι βρισκόμαστε σε μια διαφορετική εποχή. «Πολλές ιδέες σε αυτό το στάδιο απλώς δεν έχουν υπάρχουσα αγορά», λέει. «Είναι αδύνατο να προσδιορίσετε εάν ένα προϊόν θα ταίριαζε στην αγορά χωρίς να εναποθέσετε όλη σας την ελπίδα στην ικανότητα των ιδρυτών να προσφέρουν πρώτα. Προσπαθούμε να ενσωματώσουμε επιχειρηματίες που μπορούν να επαναλάβουν γρήγορα και να περιστρέφονται όταν χρειάζεται, ώστε να μπορούμε να επαναλαμβάνουμε τη διαδικασία ξανά και ξανά έως ότου βρούμε το κατάλληλο προϊόν για την αγορά».
Σε πολλές συνομιλίες με το BeInCrypto, η έμφαση στην ποιότητα των ιδρυτών ήταν ένα επαναλαμβανόμενο θέμα. Πάνω απ 'όλα, οι επικεφαλής του έργου χρειάζονται ψυχικό σθένος, προπονητική ικανότητα και νοοτροπία εστιασμένη στην εκτέλεση, λέει η Nathalie Oestmann, Chief Operating Officer της Outlier Ventures. «Οι ιδρυτές που δεν ενσωματώνουν αυτά τα χαρακτηριστικά είναι τελικά αυτοί που αντιμετωπίζουν τα μεγαλύτερα προβλήματα οδοντοφυΐας».
Η Outlier Ventures έχει ένα πρόγραμμα «Base Camp» 12 εβδομάδων για νεοφυείς επιχειρήσεις στο στάδιο της αρχικής φάσης. Οι επενδύσεις εκκίνησης αναφέρονται στα πρώτα στάδια ανάπτυξης μιας εταιρείας, όταν η εταιρεία λαμβάνει τον πρώτο γύρο χρηματοδότησης για ανάπτυξη προϊόντων, έρευνα αγοράς και προσλήψεις.
Το να είσαι ο ιδρυτής μιας startup είναι ένα απίστευτα ταραχώδες ταξίδι και υπάρχει μια ατελείωτη ανάγκη να αλλάξουν σχέδια και να γίνουν προσαρμογές σε οποιοδήποτε δεδομένο στάδιο αυτής της διαδικασίας», συνεχίζει.
Οι πιο επιτυχημένοι ιδρυτές είναι εκείνοι που είναι ανοιχτοί σε συμβουλές, μάθηση και προσαρμογή. «Όπως λέμε πάντα στους ιδρυτές που ξεκινούν – αυτές οι γνώσεις μπορεί να οδηγήσουν σε μεγάλες αλλαγές στο επιχειρηματικό σας σχέδιο που δεν είναι εύκολο να γίνουν, αλλά τελικά οδηγούν σε ένα ισχυρότερο και πιο ανθεκτικό επιχειρηματικό μοντέλο».
Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις χρειάζονται μια ισχυρή ομάδα
Σύμφωνα με τον Thomas Rush, συνεργάτη στο Consensys Mesh – ιδρύθηκε το 2015 από τον Joseph Lubin, έναν από τους Ethereumσυνιδρυτές του - η δύναμη των ατόμων είναι συχνά πιο σημαντική από την ιδέα. Ειδικά επειδή είναι πολύ νωρίς στη διαδικασία. «Η ομάδα είναι νούμερο ένα για εμάς», λέει. «Ξέρουμε ότι τα πράγματα θα αλλάξουν στην πορεία. Αυτό μπορεί να είναι την επόμενη εβδομάδα ή σε έξι μήνες. Το ψωμί και το βούτυρο μας συνεργάζεται με άκρως τεχνικές ομάδες και στη συνέχεια τις βοηθάει να αποκτήσουν περισσότερη επιχειρησιακή τεχνογνωσία ή εξειδίκευση στην αγορά, ξέρετε, είτε πρόκειται για πωλήσεις είτε για κλιμάκωση και προσλήψεις».
Σύμφωνα με πολλές πηγές που μίλησαν στο BeInCrypto, ένας εκπληκτικός αριθμός startups του Web3 αποτυγχάνει. Μπορείτε να βρείτε διάφορους αριθμούς στο διαδίκτυο, αλλά η συναίνεση είναι ότι η συντριπτική πλειοψηφία καταρρέει τα πρώτα χρόνια. Έτσι, για να το θέσω ήπια, η πίεση είναι από την αρχή.
Αυτή η πίεση μπορεί να ενθαρρύνει τον αφαλό και την έλλειψη προοπτικής. Αυτό είναι κάτι που πρέπει να προσέχουμε, λέει ο Rush. Οι ομάδες πρέπει να κατανοήσουν και να προσαρμοστούν στον κόσμο γύρω τους. «Αν μια ομάδα δεν μπορεί να διατυπώσει γιατί η επιχείρησή της θα είναι επιτυχημένη λόγω πραγμάτων που είναι εξωτερικά της ίδιας της επιχείρησης, αυτό είναι –όχι κόκκινη σημαία αλλά– σίγουρα κάτι που αναζητούμε και θέλουμε να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να το εξετάσουν».
Αποποίηση ευθυνών
Όλες οι πληροφορίες που περιέχονται στον ιστότοπό μας δημοσιεύονται με καλή πίστη και μόνο για σκοπούς γενικής πληροφόρησης. Οποιαδήποτε ενέργεια αναλαμβάνει ο αναγνώστης στις πληροφορίες που βρίσκονται στον ιστότοπό μας είναι αυστηρά με δική τους ευθύνη.
Πηγή: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/