Η επόμενη γενιά NFT θα είναι βελτιωμένη και αξιόπιστη

Μη ανταλλάξιμα διακριτικά (NFT) ήταν στα πρωτοσέλιδα τα τελευταία χρόνια. Ενώ τμήματα του πληθυσμού προσπάθησαν να καταλάβουν γιατί υπάρχουν τα NFT, η ζήτηση έχει εκτιναχθεί στα ύψη, οι θεσμοί έχουν δημιουργηθεί και η γλώσσα έχει εισέλθει στη συλλογική μας συνείδηση.

Ωστόσο, υπάρχει ένας ελέφαντας στο δωμάτιο: Τα NFT είναι δύσκολα στη χρήση και η πλειοψηφία τους είναι ψηφιακό λάδι φιδιού. Όμως αυτά τα προβλήματα δημιουργούν την ευκαιρία να δοθούν απαντήσεις. Η προσβασιμότητα και η νομιμότητα των NFT είναι και οι δύο ώριμες για αλλαγή. Καθώς η χρηματοδότηση εισρέει στο χώρο, η αγορά αρχίζει να ωριμάζει και αυτή η αλλαγή κερδίζει δυναμική. Εισερχόμαστε σε μια νέα εποχή των NFT - NFT 2.0 - όπου η τεχνολογία θα είναι πιο εύκολα προσβάσιμη από το mainstream και η υποκείμενη πρόταση αξίας των NFT θα είναι πιο διαφανής και αξιόπιστη.

Αναλογιζόμενος την άνοδο των NFT

Στη σύντομη ύπαρξή τους, τα NFT έχουν εκραγεί στη σκηνή της κρυπτογράφησης, ξεπερνώντας τα 17 δισεκατομμύρια δολάρια σε όγκο συναλλαγών το 2021. Αυτός ο αριθμός είναι αναμένεται να φτάσει στα 147 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2026. Ακόμη πιο εντυπωσιακό είναι το γεγονός ότι αυτός ο όγκος είναι ανήκει από λιγότερους από 400,000 κατόχους, που αντιστοιχεί σε έναν τεράστιο όγκο συναλλαγών 47,000 $ ανά χρήστη.

Παράλληλα με τη μετεωρική άνοδο του κλάδου, τα ίδια τα NFT έχουν περάσει από τεράστιες αλλαγές από την έναρξή τους. Για παράδειγμα, τα CryptoPunks, τα οποία κόπηκαν δωρεάν το 2017, ανέβηκαν σε κατάσταση blue-chip, κορυφώνεται με 11.8 εκατομμύρια δολάρια πώληση στους Sotheby's πέρυσι. Λίγα χρόνια αργότερα, η Larva Labs, η εταιρεία που είναι υπεύθυνη για τη δημιουργία των Punks, εξαγοράστηκε από τη μητρική εταιρεία του Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, για ένα άγνωστο ποσό.

Η εξέλιξη των NFT

Τα NFT που απορρίφθηκαν ως μόδα από νωρίς, έχουν επιδείξει τεράστια δύναμη παραμονής, προσελκύοντας την προσοχή μεγάλων διασημοτήτων και επωνυμιών και ακόμη και εμφανίζονται σε διαφημίσεις Super Bowl. Εταιρείες όπως η Budweiser, η McDonald's και η Adidas έριξαν τις δικές τους συλλογές, ενώ η Nike μπήκε στον χώρο εξαγοράζοντας τα RTFKT Studios.

Συγγενεύων: Γιατί οι μεγάλες παγκόσμιες μάρκες πειραματίζονται με τα NFT στο μετασύμπαντο;

Ενώ οι οργανισμοί καθορίζουν τη στρατηγική NFT τους, ο συνολικός χώρος αντικατοπτρίζει τις τελευταίες δεκαετίες τεχνολογικής καινοτομίας, ακριβώς κάτω από ένα σημαντικά επιταχυνόμενο χρονοδιάγραμμα. Ενώ το iPhone χρειάστηκε περίπου 10 χρόνια για να φτάσει στην τρέχουσα έκδοσή του, τα NFT έχουν μετακινηθεί από εικόνες με εικονοστοιχεία 8 bit και παιχνίδια blockchain που μοιάζουν με Pong σε τρισδιάστατα κινούμενα σχέδια υψηλής πιστότητας και σύνθετους μηχανισμούς παιχνιδιών παιχνιδιού για να κερδίσουν με τεράστιες εμπειρίες πολλών παικτών σε μόλις ένα χρόνο. δυο χρόνια.

Ενώ τα πραγματικά NFT εξελίσσονται, το οικοσύστημα των λύσεων pick-and-shovel εξελίσσεται επίσης γρήγορα. Η επίθεση των πλατφορμών και των εργαλείων κοπής NFT μείωσε δραματικά το εμπόδιο εισόδου, γεγονός που έχει δημιουργήσει βαθύ κορεσμό στην αγορά. Από τον Μάρτιο του 2022, υπήρχαν περισσότερα NFT από όσα ήταν δημόσια ιστοσελίδες, δημιουργώντας μια σημαντική ποσότητα θορύβου που πολλοί δυσκολεύτηκαν να κόψουν.

Η δύναμη διατήρησης της κατηγορίας περιουσιακών στοιχείων και οι τεράστιοι όγκοι συναλλαγών έχουν αλλάξει τους τρόπους με τους οποίους οι δημιουργοί προσεγγίζουν τον χώρο. Πολλοί βιάστηκαν τη στρατηγική τους στο Web3 ή αντιμετώπισαν τους θαυμαστές τους ως πηγή ρευστότητας, αφήνοντας ένα χάος από λάθη, παραλείψεις και εγκατέλειψαν έργα. Με απλά λόγια, οι περισσότερες εταιρείες και δημιουργοί δεν είναι έτοιμοι να εισέλθουν στο Web3 και απαιτούν περισσότερες υπηρεσίες κρατήματος και λευκών γαντιών παρά εργαλεία.

Ακριβώς όπως το email

Τελικά, τα NFTs φαίνεται να κατευθύνονται με τον ίδιο τρόπο όπως το email. Υπήρξε μια εποχή στη δεκαετία του 1990 που οι εταιρείες έπρεπε να προσλάβουν ειδικούς για να κωδικοποιήσουν τα email τους. Οι πρώτοι που υιοθέτησαν ίδρυσαν προσοδοφόρες εταιρείες που ήταν σε θέση να εξυπηρετήσουν εταιρείες του Fortune 500 και να εκτελέσουν πρώιμες ψηφιακές στρατηγικές. Το κενό πληροφοριών έδωσε σε αυτούς τους οργανισμούς τεράστιο μόχλευση έως ότου η τεχνολογική πρόοδος (και η εκπαίδευση) διευκόλυνε τις μάρκες να το κάνουν οι ίδιοι.

Συγγενεύων: Δεν έχουμε αρχίσει καν να αξιοποιούμε τις δυνατότητες των NFT

Ομοίως, αυτή τη στιγμή βρισκόμαστε στην εποχή όπου οι επωνυμίες αναζητούν ειδικούς για να τις εκπαιδεύσουν και να τις προετοιμάσουν για ένα μέλλον στο Web3, και είναι θέμα χρόνου να καταργήσουν πλήρως και να διαχειριστούν τη στρατηγική τους στο Web3 πλήρως εσωτερικά. Η ενσωμάτωση για NFT και κρυπτογράφηση γενικά, είναι μια αρκετά περίπλοκη διαδικασία που πολλοί απλά δεν μπορούν να χειριστούν. Ορισμένες εταιρείες, ωστόσο, βρίσκουν τρόπους να αφαιρέσουν τις πιο δύσκολες πτυχές της κρυπτογράφησης και να δημιουργήσουν δρόμους για βαθύτερη δέσμευση με τους θαυμαστές τους.

Σχεδιασμένο για το mainstream: NFT 2.0

Η τρέχουσα επανάληψη των NFT δεν έχει σχεδιαστεί για κύρια κατανάλωση. Το σύστημα ενσωμάτωσης δεν είναι ομαλό για τους καταναλωτές. Η αστάθεια είναι επιζήμια για τους αληθινούς θαυμαστές. και αυτό λοξές η σχέση καλλιτέχνη-θαυμαστή. Υπάρχει υπερβολική ασυμφωνία μεταξύ της τιμής του αυτοκόλλητου ενός NFT και της αξίας που μπορεί να προσφέρει στους καταναλωτές, και πολλές συλλογές αντιμετωπίζουν χονδροειδή κλυδωνισμούς στη ζήτηση καθώς δεν μπορούν να εκτελεστούν στους οδικούς τους χάρτες.

Ο βασικός αγοραστής NFT γίνεται πιο σοφός το χαλί τραβά και απάτες, πράγμα που σημαίνει ότι είναι λιγότερο πιθανό να κόψουν νέες συλλογές. Και παρόλο που είναι εύκολο να κοιτάξεις τη μείωση του όγκου και να δεις την καταστροφή, η πραγματικότητα είναι ότι τα NFT χρειάζονται μια αρκετά μεγάλη έκπληξη για να νοκ-άουτσουν όσους θέλουν να πλουτίσουν γρήγορα και να κινητοποιήσουν πιο σωστά τους αληθινούς κατασκευαστές στο χώρο. Καθώς το vaporware εξαφανίζεται κατά τη διάρκεια ενός κύκλου αρκούδας, οι αντι-εύθραυστες εταιρείες που μπορούν να αντιμετωπίσουν την καταιγίδα όταν αλλάζουν από το Web2 στο Web3 θα ευδοκιμήσουν. Οι αντιπροσωπείες και οι πλατφόρμες, εάν χρονομετρηθούν εσφαλμένα, θα εξαλειφθούν, αλλά εκείνες που είναι προετοιμασμένες για μια αλλαγή που αφορά το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο θα μεγιστοποιήσουν έργα υψηλού περιθωρίου κέρδους, ενώ ταυτόχρονα θα καταγράφουν ροές εσόδων με μεγάλη διάρκεια.

Αυτό έχει σημαντικές επιπτώσεις είτε χτίζετε στο χώρο, είτε ως δυνητικός χρήστης είτε ως επενδυτής. Αυτός ο χώρος θα μεγαλώσει γρήγορα και θα εξελιχθεί γρήγορα. Μην αναβοσβήνεις αλλιώς μπορεί να το χάσεις.

Αυτό το άρθρο συγγραφεί από τον Μαρκ Πίτερ Ντέιβις και Στέρλινγκ Κάμπελ.

Αυτό το άρθρο δεν περιέχει επενδυτικές συμβουλές ή προτάσεις. Κάθε κίνηση επένδυσης και διαπραγμάτευσης συνεπάγεται κίνδυνο και οι αναγνώστες πρέπει να διεξάγουν τη δική τους έρευνα όταν λαμβάνουν μια απόφαση.

Οι απόψεις, οι σκέψεις και οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι μόνο του συγγραφέα και δεν αντανακλούν ή αντιπροσωπεύουν απαραίτητα τις απόψεις και τις απόψεις του Cointelegraph.

Μαρκ Πίτερ Ντέιβις είναι επιχειρηματίας επιχειρηματικού κεφαλαίου, κατά συρροή επιχειρηματίας, συγγραφέας και διοργανωτής κοινότητας. Είναι ο διευθύνων εταίρος της Interplay, μιας εταιρείας επιχειρηματικών κεφαλαίων με κορυφαίες επιδόσεις με έδρα τη Νέα Υόρκη. Είναι επίσης ενεργός podcaster, ο συγγραφέας του Οι κανόνες συγκέντρωσης κεφαλαίων και ο ιδρυτής της κοινότητας Columbia Venture Community και της Duke Venture Community.

Στέρλινγκ Κάμπελ είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Minotaur, εταιρείας Web3 που εξυπηρετεί κορυφαίους δημιουργούς και επωνυμίες καθώς αναπτύσσουν έργα NFT, αποκεντρωμένους αυτόνομους οργανισμούς και μάρκες. Έχει περάσει το μεγαλύτερο μέρος της καριέρας του εστιάζοντας στην τεχνολογία που εστιάζει στον καταναλωτή για τις εταιρείες Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics και William Morris Endeavor, όπου ανέπτυξε επίσης ταλέντο. Ο Sterling απέκτησε το πτυχίο του στη μουσική βιομηχανία και τη διοίκηση επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο της Νότιας Καλιφόρνια και το μεταπτυχιακό του στη διοίκηση επιχειρήσεων από το Columbia Business School.