Είναι το τέλος της «χώρας της φαντασίας» για τη Big Tech και τους εργάτες της

Αφού η Big Tech αναπτύχθηκε με άνευ προηγουμένου και ανεξέλεγκτο τρόπο για μια δεκαετία, χτίζοντας επιδεικτικά παλάτια για να στεγάσει το αυξανόμενο εργατικό δυναμικό ενώ τους προσφέρει πλούσια δώρα για να τους αποτρέψει από το να αυτομολήσουν σε αντιπάλους, τελείωσε η άγρια ​​βόλτα;

Οι μεγαλύτερες εταιρείες της τεχνολογίας, καθώς και οι μικρότεροι ανταγωνιστές τους, επιδιώκουν να μειώσουν καθώς αντιμετωπίζουν μια λιτανεία από πονοκεφάλους: Δισεκατομμύρια δολάρια σε αχρησιμοποίητα εμπορικά ακίνητα. ζητήματα εφοδιαστικής αλυσίδας και κόστους· εξάτμιση της χρηματοδότησης? πτώση 21% της παγκόσμιας δραστηριότητας συγχωνεύσεων και εξαγορών το πρώτο εξάμηνο του έτους στα 2.2 τρισεκατομμύρια δολάρια, σύμφωνα με νέα στοιχεία της Refinitiv. ένα παράθυρο που κλείνει εντελώς στις IPO. πληθωρισμός μισθών· διατήρηση ταλέντων.

Τα διευθυντικά στελέχη της Η Meta Platforms Inc.
ΜΕΤΑ,
-7.38%

και Της Alphabet Inc.
GOOGL,
-6.31%

ΓΚΟΥΓΚ,
-6.28%

Η Google έχει προειδοποιήσει τους υπαλλήλους για δύσκολες στιγμές μπροστά – με τον Mark Zuckerberg να λέει στους υπαλλήλους την τελευταία ημέρα του δεύτερου τριμήνου ότι η εταιρεία αντιμετώπισε μια από τις «χειρότερες πτώσεις που έχουμε δει στην πρόσφατη ιστορία” —και η Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%

is επιβράδυνση των προσλήψεων σε ορισμένες ομάδες και εξαλείφοντας μερικές θέσεις εργασίας. Ακόμη και η πιο πολύτιμη εταιρεία στον κόσμο, η Apple Inc.,
AAPL,
-1.10%

σύμφωνα με πληροφορίες σχεδιάζει να περιορίσει τις προσλήψεις και τις δαπάνες, μετά τον άχαρο καταναλωτή Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%

σηματοδότησε περικοπές νωρίτερα φέτος. Άλλοι παίκτες υψηλής τεχνολογίας τα τελευταία χρόνια, όπως η Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%
,
Snap Inc.
ΘΡΑΥΣΗ,
-38.30%

και η Lyft Inc.
LYFT,
-4.66%

κάνουν παρόμοιες ή πιο δραστικές κινήσεις και πολλές startups βρίσκονται σε πολύ χειρότερη κατάσταση.

Δείτε επίσης: Οι εταιρείες τεχνολογίας στρέφονται σε απολύσεις μετά από μια τεράστια άνοδο στις προσλήψεις

Όλα αυτά είναι σημάδια ενοχλητικών αλλαγών που έρχονται στον κλάδο μετά από μια άνθηση κατά τη διάρκεια των δύο πρώτων ετών της πανδημίας, όταν οι εταιρείες τεχνολογίας επιδόθηκαν σε μια φρενίτιδα προσλήψεων και δαπανών και επέτρεψαν σε ορισμένους υπαλλήλους να χαλαρώσουν τα προγράμματα εργασίας από το σπίτι. Όμως, ο πληθωρισμός, τα δεινά στην εφοδιαστική αλυσίδα, ο πόλεμος στην Ουκρανία και οι προοπτικές ύφεσης θα μπορούσαν να εμποδίσουν αυτό που ο Bill Gurley ονόμασε το επιχειρηματικό κεφάλαιο «ένα σύνολο εμπειριών/προσδοκιών της Disney σε εταιρείες υψηλής τεχνολογίας».

Η τέλεια καταιγίδα οικονομικής καταστροφής οδήγησε ένα θρυλικό στέλεχος να προβλέψει τίποτα λιγότερο από ένα «λουτρό αίματος στην αγορά τεχνολογίας» για τα επόμενα ένα έως τρία χρόνια που θα μπορούσε να αλλάξει δραματικά την κουλτούρα και τη δομή των επιχειρήσεων στη Silicon Valley και πέρα ​​από το προβλέψιμο. μελλοντικός.

«Θα είναι πολύς πόνος και πολλοί άνθρωποι θα πληγωθούν», η C3.ai Inc.
ΟΛΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ,
-13.28%

Ο CEO Tom Siebel είπε στο MarketWatch. «Είχαμε αυτή την τρέλα SPAC, NFT, κρυπτογράφησης. Οι μέρες που όλοι έβγαζαν πολλά λεφτά, εργάζονταν στο σπίτι με πιτζάμες, πληρώνονταν σε bitcoin, τελείωσαν.

"Πριν τελειώσει αυτό, θα υπάρχουν πολλά άδεια κτίρια εμπορικών ακινήτων όπως είδαμε το 2000-'01 στη Silicon Valley", πρόσθεσε ο Siebel. «Όχι τόσα πολλά, αλλά πολλά».

Οι εργαζόμενοι αισθάνονται ιδιαίτερα το τσίμπημα. Ένα πρόσφατο LinkedIn ψηφοφορία αποκάλυψε ότι το 60% των ερωτηθέντων είτε ανησυχούσαν είτε πολύ ανησυχούσαν για την καριέρα τους λόγω οικονομικής αβεβαιότητας.

Διαβάστε: Η Μεγάλη Επαναδιαπραγμάτευση - Εκατομμύρια εργαζόμενοι εγκατέλειψαν παλιές δουλειές για καλύτερες

«Το Κάμελοτ τελείωσε για αυτούς. Τελείωσε», δήλωσε στο MarketWatch η Hilary Kramer, μια πανελλαδική επενδυτική αναλυτής και διαχειριστής χαρτοφυλακίου. «Αυτή η ανάπτυξη δεν ήταν βιώσιμη και ο COVID αναμφίβολα συνέβαλε στην παράταση των ισχυρών αποτελεσμάτων για την Amazon, την Apple, το Netflix, τη Microsoft και όλους τους κατασκευαστές βιντεοπαιχνιδιών».

Οι τεχνολογικοί γίγαντες που ξεπλένουν με δισεκατομμύρια μετρητά δεν είναι φτωχοί, αλλά με μια πιθανή ύφεση στον ορίζοντα, ακόμη και εκείνοι με τις πιο βαθιές τσέπες έχουν ισχυρό κίνητρο να παρακολουθούν τους λογαριασμούς τους. Φανταστείτε, λοιπόν, το δίλημμα για τις μικρότερες εταιρείες που εξαρτώνται από χρηματοδότηση με ελάχιστες πιθανότητες να εισέλθουν στο χρηματιστήριο σύντομα ή για εκείνες που έχουν κολλήσει στη μέση.

Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%

Ο Διευθύνων Σύμβουλος Zig Serafin είχε μια καταθλιπτική ατμόσφαιρα αφού μίλησε με περίπου 100 CEOs στην Ευρώπη τις τελευταίες 90 ημέρες. Οι ανησυχίες τους σχετικά με τα επιτόκια, τον πληθωρισμό, τους περιορισμούς της εφοδιαστικής αλυσίδας, τη διατήρηση ταλέντων και τη γεωγραφική αβεβαιότητα οδήγησαν σε ένα «υγιεινό επίπεδο προσοχής» στο μέλλον για την εταιρεία πλατφόρμας διαχείρισης εμπειρίας. Αν και η ζήτηση για το λογισμικό της Qualtrics παραμένει ισχυρή, είπε ότι ορισμένοι κύκλοι συναλλαγών περνούν από περισσότερη έγκριση από πελάτες που γνωρίζουν το κόστος.

«Θυμάστε όλο αυτό το Roaring της δεκαετίας του 20; Το συναίσθημα ήταν «Γεια, πρέπει να πάμε μεγάλα», και ορισμένες εταιρείες ξόδεψαν υπερβολικά και υπερπροσέλαβαν», δήλωσε ο Vijay Chattha, Διευθύνων Σύμβουλος της VSC.

Η μεγάλη συζήτηση για την εργασία από το σπίτι

Οι νεοσύστατες εταιρείες λογισμικού για επιχειρήσεις που εξαρτώνται από χρηματοδότηση για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων αντιμετωπίζουν ιδιαίτερα δύσκολα έλκηθρα, δήλωσε η Appian Corp.
APPN,
-7.17%

Ο διευθύνων σύμβουλος Matt Calkins, ο οποίος συμφώνησε με τον Gurley ότι οι εργαζόμενοι στη Silicon Valley ζούσαν σε μια «χώρα φαντασίας» υψηλότερων αμοιβών και προνομίων τα τελευταία χρόνια.

Μια πιθανή συνέπεια, είπε ο Calkins, είναι η αναγκαστική επιστροφή σε εκθαμβωτικά επιχειρηματικά πάρκα όπως το Apple Park και το Googleplex, όπου «εμείς σπαταλούν πολλά χρήματα σε εμπορικά ακίνητα».

«Οι διευθύνοντες σύμβουλοι πιστεύουν ότι η προσωπική εργασία είναι πιο παραγωγική», είπε.

Καθώς οι εταιρείες προσπαθούν να μειώσουν το κόστος με τη μορφή απολύσεων, μειωμένων ταξιδιών και λιγότερων προσλήψεων, μια άλλη τακτική είναι να απαιτούν από τους εργαζόμενους να επιστρέψουν στο γραφείο και να αποχαιρετήσουν όσους δεν το κάνουν. Η συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων στον τομέα της τεχνολογίας απέφευγε να επιστρέψει στο γραφείο παρά τις προσπάθειες των μεγαλύτερων τεχνολογικών κολοσσών.

Για περισσότερα: Πώς να χειριστείτε την επίφοβη κλήση Zoom «επιστροφής στη δουλειά» με το αφεντικό σας

«Ήταν μια αξιοσημείωτη, ανώμαλη εποχή για δουλειά: Το να πληρώνεσαι τόσο πολύ και να δουλεύεις σε ιδανικές συνθήκες», είπε ο Calkins. «Αλλά για να παραφράσω τον Bill Gurley, οι μέρες της φαντασίας έχουν τελειώσει».

Η Google και η Meta φέρνουν υπαλλήλους πίσω στο γραφείο τουλάχιστον δύο φορές την εβδομάδα. Τα γραφεία της Meta άνοιξαν με πλήρη δυναμικότητα στις 28 Μαρτίου, αν και όποιος μπορεί να κάνει τη δουλειά του εξ αποστάσεως μπορεί να υποβάλει αίτηση για εξ αποστάσεως εργασία πλήρους απασχόλησης. Η εταιρεία προσφέρει ένα ευέλικτο υβριδικό πρόγραμμα όπου μεμονωμένες ομάδες καθορίζουν πόσο συχνά θα συγκεντρώνονται στο γραφείο.

Η Apple ήταν έτοιμη να κάνει την κίνηση αυτό το καλοκαίρι, αλλά αναβλήθηκε τον Μάιο, αφού περισσότεροι από 1,000 νυν και πρώην υπάλληλοι υπέγραψαν μια ανοιχτή επιστολή, χαρακτηρίζοντας το σχέδιο αναποτελεσματικό, ανελαστικό και χάσιμο χρόνου. Η Microsoft δεν υποχρεώνει τους υπαλλήλους να επιστρέψουν στο γραφείο, αλλά θεωρεί ότι είναι τυπικό να πέφτουν στο 50% των περιπτώσεων. Οι εργαζόμενοι μπορούν να ζητήσουν μεγαλύτερη ευελιξία στα ωράρια τους.

Τον Ιανουάριο, περίπου οι μισοί ηγέτες δήλωσαν ότι η εταιρεία τους απαιτούσε ή σχεδίαζε να απαιτήσει από τους υπαλλήλους να επιστρέψουν στην προσωπική εργασία τους με πλήρη απασχόληση το επόμενο έτος, σύμφωνα με έρευνα από Microsoft, η οποία εξέτασε 31,102 εργαζόμενους σε όλο τον κόσμο μεταξύ Ιανουαρίου και Φεβρουαρίου. Ωστόσο, μόνο το 4% των εργοδοτών δήλωσε ότι απαιτεί από όλους τους εργαζόμενους να επιστρέψουν στο χώρο εργασίας με πλήρη απασχόληση, με βάση μια έρευνα των εργοδοτών από το Conference Board.

Πολλές εταιρείες κάνουν την υβριδική εμπειρία «μόνιμη πραγματικότητα», με περισσότερα εργαλεία παραγωγικότητας, όπως ψηφιακούς λευκούς πίνακες, έξυπνες γκαλερί και χώρους κράτησης χώρων εργασίας, δήλωσε στο MarketWatch η Chief Operating Officer του Zoom Aparna Bawa. «Υπάρχουν περισσότερα εργαλεία στη διάθεσή σας», είπε.

Όσοι δεν βαδίσουν σε αυτό το μονοπάτι, ωστόσο, θα μπορούσαν να πάρουν τις αναχωρήσεις εργαζομένων που δεν θέλουν να επιστρέψουν με έναν αναστεναγμό ανακούφισης, καθώς σημαίνει ότι μπορούν να αποφύγουν μια άλλη απόλυση και την απόλυση που θα συνεπαγόταν. Η δυναμική μοιάζει με μια πλήρη ανατροπή από ένα χρόνο πριν, όταν πολλοί εργαζόμενοι στον τομέα της τεχνολογίας σκέφτονταν να απομακρυνθούν, Ιδιαίτερα εάν οι εταιρείες τους ζητούσαν να επιστρέψουν στο γραφείο.

Blast(ed) από το παρελθόν

Τροφοδοτώντας τη γενική παράνοια και την προσοχή είναι σημειώσεις από οικονομικούς αναλυτές, όπως μια πρόβλεψη μιας «αποκόλυψης» ή το σκάσιμο της φούσκας των εφαρμογών για κινητά.

«Ορίζουμε αυτήν την αγορά τεχνολογίας ως μια εποχή κατά την οποία τα έξοδα απαιτούν μεγαλύτερη αιτιολόγηση όσον αφορά την [απόδοση του επενδεδυμένου κεφαλαίου] και την [αξία διάρκειας ζωής του πελάτη στο κόστος απόκτησης πελατών], τα χρήματα δεν ρέουν πλέον ελεύθερης ροής και τα πιο βραχυπρόθεσμα θεμελιώδη στοιχεία έχουν μεγαλύτερη σημασία από το μακροπρόθεσμο όνειρο», είπε ο αναλυτής της Bernstein, Mark Shmulik, σε ένα δυσοίωνο σημείωμα της 13ης Ιουλίου.

«Το πρόβλημα με αυτήν την προσέγγιση είναι ότι οι εταιρείες κολλάνε σε ένα περιβάλλον χαμηλότερης ανάπτυξης προκειμένου να διατηρήσουν τα περιθώρια υπό έλεγχο, οδηγώντας τους επενδυτές να αμφισβητήσουν την ιστορία ανάπτυξης - έναν φαύλο σφόνδυλο», προειδοποίησε ο Shmulik.

Μην χάσετε: Η έκρηξη του cloud επιστρέφει στη γη και αυτό θα μπορούσε να είναι τρομακτικό για τις μετοχές της τεχνολογίας

Αλλά ο Rob LoCascio, ο επί σειρά ετών Διευθύνων Σύμβουλος της LivePerson που πέρασε από την αποτυχία με κουκκίδες στις αρχές της δεκαετίας του 2000, βλέπει την τρέχουσα επιβράδυνση ως μια χλωμή μίμηση αυτού που συνέβη τότε και ως περισσότερο ως μια εποχή διόρθωσης.

«Στις αρχές της δεκαετίας του 2000, έπρεπε να αναδιαρθρώσουμε την εταιρεία το 2001 αφού απολύσαμε το μεγαλύτερο μέρος του προσωπικού μας, 140 από 180, επειδή χάναμε πελάτες με την ώρα», είπε ο LoCascio στο MarketWatch. «Οι μισοί πελάτες μας ήταν dot-com. Αυτή τη φορά η κατάσταση δεν είναι τόσο τραγική. Κόβουμε αντί να κόβουμε. Υπάρχει υπερβολική αντίδραση αυτή τη φορά από το χρηματιστήριο».

Πηγή: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo