Το Χόλιγουντ χρειάζεται το Web3 και όχι το αντίστροφο

Το παρακάτω είναι ένα guest post από την Andrea Berry, Επικεφαλής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης της Theta.

Στον αστραφτερό κόσμο του Χόλιγουντ, η σύγκλιση της τεχνολογικής καινοτομίας και της δημιουργικής φαντασίας ήταν θεμελιώδης αρχή από την έναρξή της. Η βιομηχανία, γνωστή για το συναρπαστικό κοινό σε όλο τον κόσμο, έχει εξελιχθεί σταδιακά – από βωβές ταινίες στον ήχο, ασπρόμαυρο σε έγχρωμο και τώρα, από τη φυσική σφαίρα στο ψηφιακό. 

Καθώς βρισκόμαστε στο κατώφλι μιας άλλης σημαντικής εξέλιξης, το Web3 παρουσιάζει μια τεχνολογική καινοτομία και μια θεμελιώδη αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο δημιουργούμε, διανέμουμε και καταναλώνουμε περιεχόμενο. Αυτή η αλλαγή δεν προσφέρει απλώς ένα άλλο εργαλείο στο Χόλιγουντ για να χρησιμοποιήσει στη συνεχιζόμενη αποστολή του να αιχμαλωτίσει και να διασκεδάσει. Ωστόσο, αμφισβητεί τις ιεραρχίες και τις δομές φύλαξης στις οποίες βασίστηκε η βιομηχανία εδώ και δεκαετίες. 

Ομολογουμένως, η υιοθέτηση του Web3 είναι ένα πολύπλοκο έργο και οι επιπτώσεις είναι ευρείες και πολύπλευρες. Αλλά το ιστορικό παρελθόν του Χόλιγουντ είναι απόδειξη της ικανότητάς του να προσαρμόζεται, να καινοτομεί και να ευδοκιμεί μέσα στην αλλαγή. Καθώς η ψηφιακή επανάσταση επιταχύνεται και η ζήτηση για πιο περιεκτικό, ποικίλο και διαδραστικό περιεχόμενο αυξάνεται, η υπόσχεση του Web3 θα μπορούσε να είναι η επόμενη μεγάλη επιτυχία στην ιστορία του Χόλιγουντ.

Σε αυτό το πλαίσιο, το ερώτημα δεν είναι εάν το Χόλιγουντ είναι έτοιμο να υποδεχθεί το Web3, αλλά, μάλλον, έχει την πολυτέλεια να μην το κάνει;

Ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο

Η βιομηχανία του Χόλιγουντ έχει βρεθεί σε ταραγμένα νερά. Τα παραδοσιακά μοντέλα εσόδων έχουν απειληθεί από διάφορες πηγές – η έλευση των υπηρεσιών ροής, ο κατακερματισμός του κοινού και οι οικονομικές πιέσεις που επιδεινώθηκαν από την πανδημία COVID-19, για να αναφέρουμε μόνο μερικά. Αυτές οι προκλήσεις ανάγκασαν τη βιομηχανία να επανεξετάσει την προσέγγισή της, να περιστραφεί και να προσαρμοστεί ώστε να παραμείνει σχετική και κερδοφόρα.

Τυπικά, το Χόλιγουντ ελέγχεται από μια χούφτα ισχυρούς σταθμούς, οι οποίοι είχαν την αποκλειστική εξουσία να δίνουν πράσινο φως σε έργα, να καθορίζουν τη διανομή τους και να αποσπούν τη μερίδα του λέοντος από τα κέρδη. 

Η σχέση μεταξύ θαυμαστών και δημιουργών είναι συνήθως μονόδρομη. Οι θαυμαστές είναι καταναλωτές, που λαμβάνουν παθητικά περιεχόμενο. Αυτό το συγκεντρωτικό μοντέλο άφησε πολλούς ταλαντούχους δημιουργούς και καινοτόμες ιδέες στη σκόνη, καθώς οι θυρωροί ακολουθούσαν δοκιμασμένες και αληθινές φόρμουλες και απέφευγαν τον κίνδυνο.

Το Web3 εγκαινίασε μια νέα εποχή όπου οι θαυμαστές δεν είναι απλώς παθητικοί καταναλωτές αλλά ενεργοί συμμετέχοντες. Μέσω συμβολικής ιδιοκτησίας, οι θαυμαστές μπορούν να επηρεάσουν άμεσα και να αλληλεπιδράσουν με τα αγαπημένα τους franchise. 

Το πρόσφατο εγχείρημα της Toonstar, η τηλεοπτική εκπομπή κινουμένων σχεδίων "Space Junk" που υποστηρίζεται από το NFT, αποτελεί παράδειγμα αυτής της καινοτόμου νέας ψυχαγωγικής προσέγγισης. Οι κάτοχοι NFT ασχολούνται με την πνευματική ιδιοκτησία (IP) του έργου χτίζοντας την αφήγηση της εκπομπής, δημιουργώντας χαρακτήρες και συμμετέχοντας σε εμπειρίες μόνο για τους κατόχους συμβολαίων.

Η ιδιοκτησία NFT Token δεν είναι απλώς ένα ψηφιακό σήμα τιμής για τους θαυμαστές. είναι μια λεωφόρος για τους δημιουργούς να εξερευνήσουν καινοτόμους τρόπους δημιουργίας εσόδων. Αυτό το μοντέλο προσφέρει μια μοναδική πρόταση αξίας για τους θαυμαστές και ανοίγει πρόσθετες ροές εσόδων για τους δημιουργούς. Ο οικείος «βρόχος ανατροφοδότησης» που δημιουργείται μέσω της ιδιοκτησίας διακριτικών μειώνει τον κίνδυνο αποτυχημένων έργων, καθώς οι δημιουργοί αποκτούν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με τις προτιμήσεις του κοινού. Αυτό διευκολύνει την πλοήγηση στο δημιουργικό τοπίο, κατανοώντας τι αγαπούν και τι μισούν οι θαυμαστές, αυξάνοντας τελικά τις πιθανότητες επιτυχίας τους.

Εξατομίκευση του Περιεχομένου

Ακόμα κι έτσι, συμβαίνει μια σημαντική αλλαγή στο τοπίο της κατανάλωσης ψυχαγωγίας, μια αλλαγή που το Web3 είναι μοναδικά τοποθετημένο να αντιμετωπίσει. Οι καταναλωτές, ειδικά οι νεότεροι, ψηφιακά γηγενείς δημογραφικοί, δεν αρκούνται στο να κάθονται πίσω και να καταναλώνουν ό,τι σερβίρεται. Επιθυμούν, και απαιτούν όλο και περισσότερο, μια πιο διαδραστική, εξατομικευμένη και καθηλωτική εμπειρία. 

Το Web3 δεν είναι απλώς η εισαγωγή μιας νέας τεχνολογίας στην εργαλειοθήκη του Χόλιγουντ. Πρόκειται για τη χρήση αυτής της τεχνολογίας για την ουσιαστική επανεξέταση της σχέσης μεταξύ δημιουργών, καταναλωτών και περιεχομένου.

Το Χόλιγουντ επωφελείται σημαντικά από την ενσωμάτωση του Web3 στις δραστηριότητές του, μεταβαίνοντας από ένα μοντέλο παραγωγής και διανομής περιεχομένου που ταιριάζει σε όλους σε ένα πιο διαδραστικό, εξατομικευμένο και με γνώμονα τους καταναλωτές, ανοίγοντας καινοτόμες ευκαιρίες για δημιουργία εσόδων και αφοσίωση θαυμαστών.

Αυτή η στροφή προς το Web3 δεν αφορά το Χόλιγουντ που προσπαθεί να προσκολληθεί στο ιστορικό παρελθόν του. Αντίθετα, πρέπει να τη δούμε ως τη βιομηχανία που διασφαλίζει το μέλλον της. Η αλλαγή είναι μια σταθερά, και ήταν πολύ σημαντική στη βιομηχανία του θεάματος. Μέσα από όλα αυτά, η βιομηχανία έχει επιδείξει μια αξιοσημείωτη ικανότητα προσαρμογής και εξέλιξης, να χρησιμοποιεί την πιο πρόσφατη τεχνολογία της ημέρας και να τη χρησιμοποιεί για να αιχμαλωτίζει το κοινό σε όλο τον κόσμο. Σήμερα, αυτή η τεχνολογία είναι το Web3 και για άλλη μια φορά το Χόλιγουντ βρίσκεται στο σταυροδρόμι της αλλαγής.

Ωστόσο, για να είναι ουσιαστική και βιώσιμη αυτή η αλλαγή, ο κλάδος πρέπει να την αγκαλιάσει πλήρως. Δεν αρκεί να υιοθετήσουμε τεχνολογίες Web3. πρέπει να είναι πρόθυμοι να ακούσουν και να προσαρμοστούν στις εξελισσόμενες προτιμήσεις του κοινού τους. Η υπόσχεση του Web3 δεν έγκειται μόνο στην τεχνολογική του καινοτομία, αλλά στην ικανότητά του να γεφυρώνει το χάσμα μεταξύ δημιουργών και καταναλωτών για να διευκολύνει μια πιο διαδραστική, συναρπαστική και προσωπική εμπειρία ψυχαγωγίας. 

Το Χόλιγουντ, περισσότερο από ποτέ, χρειάζεται να εισακούσει αυτό το κάλεσμα.