Θα γίνει ποτέ βιώσιμη η μεταποίηση; Όχι, αλλά τουλάχιστον σταματήστε να κάνετε ανόητα πράγματα που επιβραδύνουν την αναγεννητική οικονομία του μέλλοντος

Ίσως έχετε παρατηρήσει ότι όλοι λένε ότι είναι «βιώσιμοι» αυτές τις μέρες. Αληθινή δήλωση. Δεν μπορείτε να βρείτε καμία εταιρεία παγκοσμίως που να ισχυρίζεται ότι δεν είναι βιώσιμη. Κάθε μεγάλη εταιρεία έχει μια συνάρτηση ESG που σημαίνει ότι έχει κάποιον που γράφει την ετήσια έκθεσή της σχετικά με το πόσες καλές πράξεις έχει κάνει και έχει ένα σωρό στατιστικών ενεργειών μετρημένες για να το αποδείξει (βλ. Πλαίσια Αναφοράς ESG όπως το GRI και το CDP). Ο λόγος είναι ότι υπάρχει ένα κίνητρο για συμμόρφωση με την πίεση των ενδιαφερομένων για αναφορά τέτοιων πραγμάτων. Το ESG σημαίνει Περιβαλλοντική, Κοινωνική και Διακυβέρνηση. Όλα ξεκάθαρα, σωστά; Καλά ως εδώ.

Σκέψου το. Κάτι παράγεις. Έχετε εργοστάσια. Προμηθεύεστε μεταλλικά δοχεία. Στέλνεις. Μεταφέρετε μέσω ξηράς. Διανέμετε στους πελάτες. Όλα αυτά έχουν ένα αποτύπωμα. Η άρνηση αυτού είναι σχεδόν αδύνατο. Εκτός από το κάνουμε όλοι. Αλλιώς πώς θα μπορούσαμε να κοιτάξουμε τα παιδιά μας στα μάτια;

Ο Νεοϋορκέζος περιβαλλοντολόγος Jay Westerveld επινόησε τον όρο greenwashing σε ένα δοκίμιο του 1986 σχετικά με την πρακτική της ξενοδοχειακής βιομηχανίας να τοποθετεί ανακοινώσεις στα υπνοδωμάτια που προωθούν την επαναχρησιμοποίηση πετσετών για να σωθεί το περιβάλλον, το οποίο συνήθως χαρακτηρίζεται καλύτερα ως μέτρο εξοικονόμησης κόστους. Το Greenwashing συνεχίζεται σήμερα (βλ 10 εταιρείες και εταιρείες καλούνται για Greenwashing). Ολόκληρη η έννοια του αποτυπώματος άνθρακα επινοήθηκε το 2004 από τους συμβούλους δημοσίων σχέσεων της πρώην πετρελαϊκής εταιρείας BP Ogilvy & Mather, μια εταιρεία WPP (Βλ. Η απάτη του αποτυπώματος άνθρακα). Πλήρης αποκάλυψη, έχω δουλέψει και για το WPP, οπότε υποθέτω ότι δεν είμαι και αθώος.

Η καμπάνια της BP εισήγαγε αριθμομηχανές άνθρακα που έγιναν viral και δημιούργησαν σε όλους μας κακή συνείδηση ​​να πετάμε. Για κάποιους, έχει γίνει ψυχολογική ταλαιπωρία. Θα μπορούσατε να το ονομάσετε άγχος άνθρακα. Ήδη από το 2002, η BP ήθελε οι καταναλωτές να σκέφτονται το "Beyond Petroleum" όταν άκουγαν την BP. Αν πιστεύετε ότι το μάρκετινγκ δεν αλλάζει την πραγματικότητα, ξανασκεφτείτε το. Μόνο που δεν κράτησε. Από σήμερα, η BP εξακολουθεί να είναι μια μεγάλη εταιρεία πετρελαίου, αν και με μια φιλόδοξη ώθηση από ανανεώσιμες πηγές (βλ Μετά την εγκατάλειψη της νέας επωνυμίας του «Beyond Petroleum», το New Renewables Push της BP έχει δόντια). Κατ' αρχήν, το μάρκετινγκ αλλάζει την αντίληψη και όχι την πραγματικότητα. Αλλά μερικές φορές η αντίληψη αλλάζει και την πραγματικότητα.

Σταματήστε να κάνετε ηλίθια πράγματα

Εάν το ESG σημαίνει απλώς να λαμβάνεις υπόψη τους κινδύνους για την επιχείρησή σου, τότε γίνεται business as usual. Αυτό σημαίνει ότι δεν έχει καμία αξία πέρα ​​από το να είναι μέρος μιας κανονικής διαδικασίας αποκάλυψης για το τι σκέφτεστε όταν κάνετε την επιχείρησή σας. Από την άλλη πλευρά, εάν το ESG θέτει προκλητικούς στόχους που δεν επιτυγχάνετε πάντα, με στόχους stretch, τότε θα μπορούσε να έχει αποτέλεσμα. Μερικές φορές, είναι εύκολο να ξέρεις τι να κάνεις αν το προσέξεις. Όπως λέει ο καθηγητής Steve Evans στο Πανεπιστήμιο του Cambridge, ακριβώς Σταματήστε να κάνετε ηλίθια πράγματα.

Δεν νομίζω ότι το ESG είναι ο πραγματικός κακός. Η αναφορά του αντίκτυπου κάθε είδους, που γίνεται με μεθοδικότητα και ειλικρίνεια, αυξάνει τη διαφάνεια. Αυτό μπορεί να είναι καλό. Ποιο είναι λοιπόν το πρόβλημα εδώ;

Η κατασκευαστική κληρονομιά είναι το ζήτημα. Χρόνια και χρόνια παραμέλησης του αντίκτυπου των εργοστασίων και των αλυσίδων εφοδιασμού στον πλανήτη έχουν επηρεάσει αρνητικά, αν και υπάρχει ελπίδα μεταξύ των κορυφαίων εργοστασίων του κόσμου (βλ. Παγκόσμιο Δίκτυο Φάρων: Ξεκλείδωμα της Αειφορίας μέσω του 4IR). Δυστυχώς, η φήμη της βιωσιμότητας του κλάδου είναι ρηχή. Αν και Το 88% των βιομηχανικών επιχειρήσεων δίνει πλέον προτεραιότητα στη βιώσιμη μεταποίηση, η ρύπανση του αέρα, του νερού και του εδάφους εξακολουθεί να είναι αχαλίνωτη. Τα αποτελέσματα που πρέπει να δείξουμε είναι φτωχά λόγω έλλειψης καινοτομίας, ανεπαρκών συστημάτων παρακολούθησης, καθώς και έλλειψης εμπειρογνωμοσύνης για το τι θα συνεπαγόταν. Οι ρυπογόνες πρακτικές συνεχίζονται σε μεγάλο βαθμό. Και παρά τη νέα τεχνολογία, την πολλή προσοχή και τις αναφορές ESG, πρόκειται να χειροτερέψει. Γιατί το λέω αυτό;

Τις επόμενες δεκαετίες, η μεταποίηση θα επιταχυνθεί (βλ Το μέλλον του εργοστασίου: Πώς η τεχνολογία μεταμορφώνει την παραγωγή.) Αν μη τι άλλο, έχουμε εξαρτηθεί περισσότερο από τα φυσικά αγαθά από πριν. Ιστορικά, αυτό ονομαζόταν «υλιστικό». Κάποτε θεωρούνταν κακό μέχρι που κάποιοι από εμάς συνειδητοποίησαν ότι το να είμαστε «εικονικοφρονιστές», που σημαίνει ότι είμαστε κολλημένοι στην ιδέα ότι το Metaverse θα λύσει όλα τα προβλήματα του κόσμου, είναι ακόμη περισσότερο μια αυταπάτη. Είμαστε φυσικά όντα που ποθούν υλικές πραγματικότητες όπως καταναλωτικά αγαθά που κατασκευάζονται σε βιομηχανικά εργοστάσια, ζούμε σε πόλεις, είμαστε σωματικά κινούμενοι και πολλά άλλα. Αυτή είναι η πραγματικότητα, δεν είναι κακό.

Κάποιοι ισχυρίζονται ότι οι νέες τεχνολογίες θα μας βοηθήσουν να γίνουμε πιο βιώσιμοι. Όχι γιατί θα καταναλώνουμε λιγότερο ή θα ταξιδεύουμε λιγότερο, φυσικά. Στην πραγματικότητα, εγκαταλείψαμε το όραμα «λιγότερο» εδώ και πολύ καιρό. Αυτό πλέον θεωρείται παλιομοδίτικο και ηθικολογικό. Ωστόσο, η ελπίδα είναι ότι οι νέες τεχνολογίες θα εξομαλύνουν τις αλυσίδες εφοδιασμού και η τρισδιάστατη εκτύπωση θα προωθήσει την τοπική παραγωγή, από το αγρόκτημα στο τραπέζι για προϊόντα βιολογικής προέλευσης που συλλαμβάνετε, προμηθεύεστε και εκτυπώνετε μόνοι σας. Υπάρχουν μικροσκοπικές προδιαγραφές ελπίδας εδώ. Το Desktop Metal spinout Forust μπορεί τώρα να εκτυπώσει 3D ξύλο κατασκευασμένο από πριονίδι και ένα μη τοξικό συνδετικό, ακόμη και με λιγνίνη, το μέρος του φυσικού ξύλου που δημιουργεί το χαρακτηριστικό γνώρισμα των κόκκων (βλ. Μπορούμε να εκτυπώσουμε 3D ξύλο τώρα.)

Μην με παρεξηγείτε. Είμαι πολύ ενθουσιασμένος με την εκτύπωση ξύλου. Αλλά δυστυχώς, δεν νομίζω ότι θα μειώσει τη ζήτηση για αληθινό ξύλο. Θα γίνει απλώς μια άλλη περίπτωση χρήσης για τη χρήση ξύλου σε περισσότερες εφαρμογές. Αυτό είναι το πρόβλημα με τις περισσότερες τεχνολογίες. είναι προσθετικό παρά υποκατάστατο. Η πραγματική λύση θα ήταν να εφεύρουμε κάτι καλύτερο από ένα άφθονο υλικό όπως ο λεπτός αέρας. Σκεφτείτε το υδρογόνο. Οι επιστήμονες εργάζονται πάνω σε αυτό, αλλά είναι ένα όνειρο προς το παρόν, ακόμη και ως σημαντική πηγή καυσίμου αυτοκινήτου.

Η κατασκευή μπορεί ίσως να γίνει ελαφρώς πιο βιώσιμη. Για παράδειγμα, τα ηλεκτρικά οχήματα ενδέχεται να κάνουν τις μεταφορές ελαφρώς λιγότερο ρυπογόνες, κατά μέσο όρο, τουλάχιστον σε μια δεκαετία από τώρα (βλ. Τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα είναι «πράσινα»; Η απάντηση είναι ναι, αλλά είναι περίπλοκη.) Αλλά πρέπει να παραδεχτούμε ότι η κατασκευή εξακολουθεί να είναι μια σπάταλη πρακτική και μπορεί να παραμείνει έτσι για λίγο. Απαραίτητο, σύντομα για να γίνει πιο καινοτόμο, ίσως, αλλά όχι το παιδί αφίσας της βιωσιμότητας. Όσο πιο γρήγορα το καταλάβουμε όλοι και το πούμε στα παιδιά μας, μπορούμε να προχωρήσουμε σε άλλα πράγματα. Όπως να χρησιμοποιείτε λιγότερα, να ξοδεύετε λιγότερα, να ταξιδεύετε λιγότερο, όλα αυτά χωρίς να απολαμβάνετε λιγότερο τη ζωή. Το παράδοξο είναι ότι ίσως χρειαστεί να κάνουμε πολύ περισσότερη παραγωγή προκειμένου να επιτύχουμε περισσότερη βιωσιμότητα. Τι έχω στο μυαλό μου;

Η κατασκευή μπορεί να είναι βιώσιμη μόνο εάν φτιάχνουμε αρθρωτά πράγματα από εξαρτήματα που μπορούν να επανασυναρμολογηθούν και να γίνουν συστατικά σε άλλα προϊόντα και προσπάθειες. Το πρόβλημα είναι ότι η αρθρωτή κατασκευή δεν είναι αυτό που κάνουμε τώρα. Το επιχειρηματικό μοντέλο πρέπει να υποστηριχθεί για να μπορέσει να σταθεί μόνο του. Το ονειρευόμασταν εδώ και αρκετό καιρό (βλ Είναι το μέλλον του αυτοματισμού αρθρωτό;) Αλλά μόνο λίγοι πωλητές, όπως η Vention (βλ Ο αρθρωτός αυτοματισμός διαμορφώνει το μέλλον της κατασκευής,) υποστηρίξτε το. Αλλά η φιλοδοξία πρέπει να είναι κάτι παραπάνω από σπονδυλωτή.

Η ανακύκλωση σε στεροειδή δεν σημαίνει όχι μόνο επαναχρησιμοποίηση και ανακύκλωση, αλλά και αναγέννηση. Η αναγέννηση είναι ένα όραμα που υπερβαίνει κατά πολύ τη βιωσιμότητα (βλ Πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να αναγεννήσουν τα παγκόσμια κοινά.) Αυτό είναι καλό γιατί η βιωσιμότητα ήταν φάρσα. Ήταν ένας ωραίος συμβιβασμός που συνέταξαν κάποιοι έξυπνοι άνθρωποι το 1987 που ήθελαν να σώσουν τον πλανήτη χωρίς να μπλέξουν πολύ με τις κυβερνήσεις και τις μεγάλες επιχειρήσεις (βλ. Το κοινό μας μέλλον.)

Πότε πρέπει να εγκαταλείψουμε τη βιωσιμότητα για την αναγέννηση;

Η βιωσιμότητα έχει παρεμποδιστεί από τη μικροπολιτική, τη βραχυπρόθεσμη προσέγγιση και τις ακατάστατες ιδέες. Θυμηθείτε τη «βιώσιμη ανάπτυξη». Ένιωσα πολύ εμπνευσμένη από αυτό εκείνη την εποχή. Ωστόσο, μπορούμε όλοι να συμφωνήσουμε ότι εκ των υστέρων δεν υπάρχει κάτι τέτοιο. Αυτό δεν είναι απαραίτητα κακό. Σημαίνει απλώς ότι πρέπει να εστιάσουμε εκ νέου. Πρέπει να πάμε από την κατασκευή προσθέτων στην αφαιρετική κατασκευή, και δεν εννοώ τις παραδοσιακές διαδικασίες αφαίρεσης υλικών, όπως η κατεργασία με CNC, η κοπή με λέιζερ ή με πίδακα νερού που προηγήθηκαν της κατασκευής προσθέτων. Εννοώ αληθινή αφαίρεση.

Συχνά είναι χρήσιμο να ανατρέχετε στα μαθηματικά του δημοτικού σχολείου: δύο μείον, μείον πολλαπλασιαζόμενο επί ένα μείον ή αφαιρώντας ένα αρνητικό, κάνουν ένα συν. Για παράδειγμα: 1 – (- 1) = 2. Η αφαίρεση δεν κάνει πάντα κάτι μικρότερο! Στην πραγματικότητα, η αφαίρεση ενός αρνητικού είναι το ίδιο με την προσθήκη ενός θετικού. Φανταστείτε δύο άτομα Τζακ και Τζιλ που το καθένα έχει μια επιχείρηση. Ας πούμε ότι το επιτρεπόμενο όριο άνθρακα στη βιομηχανία του Jack είναι 70 μονάδες και το όριο άνθρακα στη βιομηχανία Jill είναι 100 μονάδες. Εάν ο Τζακ κατασκευάσει και συγκεντρώσει 100 μονάδες, οφείλει στον πλανήτη (που εκπροσωπείται από την κυβέρνησή του) ένα χρέος άνθρακα επειδή δεν πρέπει να υπερβαίνει τις 70 μονάδες. Η εμπορική εταίρος του Τζακ, Τζιλ, η οποία έχει μια ελαφρώς μικρότερη εταιρεία και εκπέμπει μόνο 70 μονάδες, αποφασίζει να αναλάβει 30 μονάδες από αυτό το χρέος. Στη λογιστική του άνθρακα, αυτό θεωρείται επί του παρόντος ως καλό πράγμα. Ας πούμε ότι η Τζιλ πληρώνεται το ίδιο σε δολάρια. Τώρα η Jill είναι 30 $ φτωχότερη και ο Jack είναι $30 πλουσιότερος, αλλά το περιβάλλον δεν είναι 30% καλύτερο (ή 60% ή 70% καλύτερο, σε περίπτωση που αναρωτιέστε.) Οι πληρωμές του χρέους έχουν απλώς αναδιανείμει τον σχετικό πλούτο και έχουν δώσει και στα δύο μέρη καλή φήμη για συναλλάσσονται όμορφα μεταξύ τους.

Στα μαθηματικά, ο πολλαπλασιασμός ενός αρνητικού έκανε θετικό για τον Τζακ, αλλά ποιος νοιάζεται για τον Τζακ; Θα έλεγα ότι αυτό που έχουμε είναι πιο πιθανό, στην πράξη, ένα άθροισμα κάτι που πλησιάζει τις 160 μονάδες άνθρακα. Τα 100 από την Τζιλ, άλλα 30 από τον Τζακ που πιστεύει ότι μπορεί να μολύνει περισσότερο επειδή μόλις ξεφόρτωσε 30 μονάδες. Στη συνέχεια, πιθανότατα έχουμε 30 ακόμη από την Τζιλ, η οποία τώρα αισθάνεται επίσης ότι μπορεί να μολύνει λίγο περισσότερο επειδή μόλις ανέλαβε το φορτίο ρύπανσης κάποιου άλλου και είναι καλή εταιρική πολίτης. Ένας οικονομολόγος βλέπει να δημιουργείται μια αγορά ανώτατων ορίων και συναλλαγών, αλλά ένας κοινωνιολόγος βλέπει το δόλωμα και την αλλαγή για αυτό που είναι. Τούτου λεχθέντος, λειτουργεί μερικές φορές, όπως έκανε με την όξινη βροχή. Το καπάκι της εξίσωσης μπορεί μερικές φορές να αναπληρώσει την ανοησία του εμπορικού μέρους. Είναι ένα παράδειγμα ατελούς κανονισμού που ίσως χρειαστεί να αποδεχτούμε μέχρι να καταλήξουμε σε κάτι καλύτερο.

Για να συνοψίσουμε και να μεταφράσουμε λίγο εδώ: Ο Τζακ βρίσκεται συνήθως σε ένα φτωχότερο μέρος του κόσμου και η Τζιλ σε ένα πλουσιότερο μέρος του κόσμου ή σε μια πιο πλούσια γειτονιά, επιλέξτε. Η Τζιλ απλώς θα συνεχίσει να ρυπαίνει και θα φαίνεται καλύτερα επειδή αντισταθμίζει τις εκπομπές παραγωγής. Ο Τζακ θα έχει κίνητρα να συνεχίσει να λαμβάνει πληρωμές άνθρακα και να συνεχίσει να ρυπαίνει. Πουθενά σε αυτό το παιχνίδι δεν θα υπάρχει καλύτερο μέλλον. Ωστόσο, αυτό είναι το μόνο που θέλουν να σκεφτούν οι πολιτικοί και οι διευθύνοντες σύμβουλοι (βλ COP26 Ορίστε επιτέλους κανόνες για τις αγορές άνθρακα. Τι σημαίνει?)

Αντίθετα, θα πρέπει να θυμόμαστε τα μαθηματικά του δημοτικού σχολείου και να χρησιμοποιούμε λιγότερα, ώστε να μπορούμε να παράγουμε λιγότερα. Ή κατασκευάστε πολύ καλύτερα, ώστε να μην έχει σημασία. Μόλις μπορούμε, ό,τι κατασκευάζουμε, πρέπει να είναι αναγεννητικό (βλ. Carol Sanford's Η Αναγεννητική Επιχείρηση.) Πρέπει να γίνει από άφθονο πόρο. Για παράδειγμα, η παραγωγή ιστού και οργάνων αντικατάστασης σε κλίμακα είναι αναγεννητική παραγωγή στην ιατρική – αλλά εξακολουθούμε να ξύνουμε την επιφάνεια μιας τέτοιας βιομηχανίας που βασίζεται στη μηχανική βιολογία, επομένως είναι περισσότερο στον έλεγχό μας. Η μαγεία της αναγέννησης είναι ότι μπορεί να μας επιτρέψει να συνεχίσουμε να καταναλώνουμε πολύ επειδή είναι η αναγεννητική κατανάλωση που δεν φορολογεί το οικοσύστημα.

Για να λειτουργήσει αυτό, θα χρειαζόμασταν μεγάλης κλίμακας βιολογικές μηχανές που εκτελούν σημερινές βιομηχανικές εργασίες. Το πραγματικό ερώτημα είναι εάν μπορεί να υπάρξει αναγεννητική παραγωγή εκτός της χρήσης οργανικών υλικών. Θα ήταν αναγεννητική η συστημική αυτο-επισκευή όπου τα ρομπότ μπορούν να πραγματοποιήσουν τη δική τους αποκατάσταση στις εργοστασιακές συνθήκες, δεδομένου ότι τους διατίθενται υλικοί πόροι; Εάν τα ρομπότ είναι κατασκευασμένα από χάλυβα, τότε είμαστε πίσω στην παλιά καλή βιομηχανική εποχή.

Θα μας φτάσουν εκεί οι τεχνολογίες, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις ή οι κανονισμοί; Ή μήπως οι κανονικοί άνθρωποι θα βρουν καλύτερους τρόπους;

Η τεχνολογία δεν είναι εκεί για να χτίσει πλήρως αυτόνομα συστήματα που αρχίζουν να αναγεννούν το βιολογικό οικοσύστημα. Μόλις ξεκίνησα μια συστηματική ανασκόπηση όλων των υποσχόμενων, αναδυόμενων οικολογικών καινοτομιών για ένα επερχόμενο βιβλίο. Κάνω βαθιές βουτιές σε μπαταρίες, βιοπλαστικά, κατανεμημένη ενέργεια, τεχνολογία νερού και διαστημική τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένης της Ε&Α, που σύντομα θα φύγει από τα πανεπιστήμια, και ιστορίες startup από συναρπαστικούς ιδρυτές που ήδη αλλάζουν τον κόσμο. Κάνοντας αυτό, συνειδητοποίησα ότι ούτε η κοινότητα επιχειρηματικών κεφαλαίων ούτε οι κυβερνήσεις του κόσμου ή οι μεγάλες εταιρείες που επενδύουν σε αυτά τα πράγματα δεν έχουν κάτι σαν στοιχειώδες οδικό χάρτη.

Η δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα, όπως τα ξέρουμε σήμερα, σίγουρα δεν πρόκειται να μας οδηγήσει εκεί. Οι τρέχουσες προσεγγίσεις είναι αδέξιες και κοντόφθαλμες και δύσκολα θα φτάσουν την απαιτούμενη κλίμακα. Επιπλέον, προβλέπω ότι η δημόσια κατακραυγή ενάντια σε τεράστιες εγκαταστάσεις που τρώνε άνθρακα που ταλαιπωρούν το περιβάλλον μας θα κάνει τις διαμαρτυρίες κατά των ανεμόμυλων και των γραμμών ηλεκτρικής ενέργειας να φαίνονται σαν ένα απλό χτύπημα στον άνεμο. Θα πρέπει να εφευρεθούν άλλες τεχνολογίες. Πρέπει να σημειωθεί τεράστια πρόοδος στη δομή και τον ιστό των παραγωγικών μονάδων της κοινωνίας, κάτι που δεν θα συμβεί εν μία νυκτί ή χωρίς αποτυχημένα πειράματα. Ως εκ τούτου, όλη η δόξα στις νεοφυείς επιχειρήσεις που πειραματίζονται με τη δέσμευση άνθρακα, τη βιοκατασκευή, την τρισδιάστατη εκτύπωση σε μαζική κλίμακα, την ενέργεια σχάσης και πολλά άλλα.

Ωστόσο, σε εκατό χρόνια από τώρα, προβλέπω ότι αυτό που θα μας έχει σώσει (αν φτάσουμε τόσο μακριά χωρίς την κατάρρευση του οικοσυστήματος) θα είναι μια τεχνολογική ανακάλυψη που δεν έχει ακόμη εφευρεθεί. Αυτό είναι αρκετά προφανές, σωστά; Αλλά τι σημαίνει αυτό δεν είναι προφανές. Πρέπει να ανακατευθύνουμε περίπου το 10% του παγκόσμιου ΑΕΠ, ίσως περισσότερο, προς την καινοτομία υψηλού κινδύνου. Πρέπει επίσης να ρυθμίσουμε την έξοδο μας από το πρόβλημα προς το παρόν και να αντιμετωπίσουμε τις βραχυπρόθεσμες συνέπειες για τους σημερινούς βιομηχανικούς παράγοντες και τους καταναλωτές.

Παρά τα όσα ισχυρίζονται ορισμένοι, οι κανονισμοί έχουν σημασία. Κανονισμοί όπως ο νόμος για τον καθαρό αέρα του 1970 στις ΗΠΑ βελτίωσαν δραματικά την ατμοσφαιρική ρύπανση και απαλλάχθηκαν από αξιοσημείωτες ποσότητες όξινης βροχής από εκπομπές διοξειδίου του θείου που σκοτώνουν την υδρόβια ζωή και τα δάση χρησιμοποιώντας μια προσέγγιση cap-and-trade. Το Πρωτόκολλο του Μόντρεαλ του 1989 επιβράδυνε την εξάντληση του ατμοσφαιρικού στρώματος του όζοντος από αέρια αλογόνου και απέδειξε ότι η πολυμέρεια θα μπορούσε να λειτουργήσει. Έκτοτε, έχει σημειωθεί μικρή πρόοδος, εκτός από τις διάσπαρτες επιδοτήσεις από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, οι οποίες έχουν ισοπεδώσει τους όρους ανταγωνισμού για την ηλιακή και την αιολική ενέργεια τις τελευταίες δεκαετίες.

Οι σύνοδοι κορυφής του ΟΗΕ για το κλίμα σίγουρα δεν βοηθούν πολύ. Αυτό που συνέβη μεταξύ της πρόκλησης του The Limits to Growth (1972), ήταν ακινητοποιημένο μέχρι την Επιτροπή Brundtland (1987), η οποία εφαρμόστηκε στη Διακήρυξη του Ρίο και στην Ατζέντα 21 (1992). Οι Συμφωνίες του Παρισιού (2015) μας έθεσαν τον στόχο του περιορισμού της υπερθέρμανσης του πλανήτη και η COP26 της Γλασκώβης (2021) μας έφερε ένα μικρό βήμα προς την υλοποίηση αυτού του στόχου. Χρειαζόμαστε διαφορετικά όργανα. Και η ειρωνεία είναι ότι αυτά τα όργανα μπορεί να μην έχουν καθόλου παγκόσμιο χαρακτήρα.

Από τη θετική πλευρά, η επίγνωση είναι τώρα εκεί. Τα τελευταία χρόνια έχουν δημιουργήσει μια νέα παγκόσμια τάξη πραγμάτων άρνηση μετά το κλίμα. Η κλιματική έκτακτη ανάγκη μπορεί ξαφνικά να έχει γίνει πολιτικά ορθή, αλλά αυτό που συμβαίνει τώρα εξακολουθεί να εξαρτάται από ένα μείγμα επιστήμης, μηχανικής, κοινωνικών παραγόντων και λίγη καλή τύχη.

Ποιες ενέργειες μπορεί να χρειαστούμε αυτή τη στιγμή;

Τώρα χρειαζόμαστε μια παρόμοια προσπάθεια για τον περιορισμό των εκπομπών μεθανίου. Χρειαζόμαστε παγκόσμια ρύθμιση για τη βιοποικιλότητα όπου τα έθνη, οι οργανισμοί και οι μεμονωμένοι ιδιοκτήτες ακινήτων είναι υπεύθυνοι για τη βιοποικιλότητα στα εδάφη τους. Χρειαζόμαστε δέσμευση να προχωρήσουμε προς ένα (κυρίως) σύστημα παραγωγής βασισμένο στη βιολογία. Και, ναι, χρειαζόμαστε δεσμευτικά εργοστασιακά πρότυπα εκπομπών σε όλο τον κόσμο. Χρειαζόμαστε επίσης μια παγκόσμια απαγόρευση των επιδοτήσεων ορυκτών καυσίμων. Όλα αυτά τα χρειαζόμαστε την επόμενη δεκαετία, αν όχι νωρίτερα. Δεν είναι κομματικό ή αντιβιομηχανικό. είναι κοινή λογική. Όμως, αυτό που δεν μπορούμε να κάνουμε είναι να αυταπατούμε.

Αυτό που μόλις είπα ότι χρειαζόμαστε είναι πολύ πιθανό να μην συμβεί. Όχι μέχρι να υιοθετήσει ο καθένας μας ένα συμπεριφορικό πλαίσιο οικολογικής απόδοσης. Πρέπει να ξεκινήσει σε προσωπικό επίπεδο ή σε μικρότερες ομάδες. Όλες οι συμπεριφορές κάνουν. Αλλά τότε, η συμπεριφορική οικονομία μας διδάσκει ότι μπορεί να γίνει μεταδοτική. Σε τελική ανάλυση, οι προηγούμενες βιομηχανικές επαναστάσεις κινήθηκαν επίσης από τη μετάδοση. Μόλις ένας κατασκευαστής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων απέκτησε μια αποτελεσματική τζένι, σύντομα ακολούθησαν και άλλοι. Ολόκληρες πόλεις μεγάλωσαν γύρω από εργοστάσια. Χρειαζόμαστε χίλια ΝΕΟΜs, η φουτουριστική πόλη παραγωγής που χτίζεται στη Σαουδική Αραβία. Αλλά τα μηχανήματα μας πρέπει να είναι πιο ευέλικτα, όχι μόνο γνωστικά και μηχανιστικά. Πρέπει τελικά να είναι βιολογικό.

Θα πρέπει να είμαστε τόσο τυχεροί που βλέπουμε πόλεις να αναπτύσσονται γύρω από συνθετικά βιομάζα ή ακόμα καλύτερα, γύρω από νέα, αστικά, οργανικά δάση και συστήματα πάρκων. Ο θόλος του δέντρου καλύπτει το 47.9% της Ατλάντα, αλλά χρειαζόμαστε εκατοντάδες χιλιάδες Ατλάντα με στεροειδή (βλ. Αναγεννητικές πόλεις). Μοιάζει περισσότερο με την Ατλαντίδα, υποθέτω, αλλά όχι λογοτεχνικές εκδοχές όπως αυτές που απεικονίζονται από τον Πλάτωνα, τον Φράνσις Μπέικον ή τον Τόμας Μορ. Όταν τελικά πνιγούμε σε μια πλημμύρα από κατάρρευση του οικοσυστήματος που προκαλείται από τη βιομηχανία, μια κληρονομιά των εκπομπών και των υποδομών των προηγούμενων βιομηχανικών επαναστάσεων, ένας οργανικός, εφαρμόσιμος μετακαταναλωτικός κόσμος 2.0 πρέπει να επανεμφανιστεί. Αυτό είναι προφανές.

Το Modular Manufacturing είναι καλύτερο ενδιάμεσο από τη βιωσιμότητα

Μέχρι να αναγεννηθούμε, η μεταποίηση δεν μπορεί να είναι βιώσιμη. Όχι επειδή τα κεκτημένα συμφέροντα είναι εναντίον του, αλλά λόγω της φύσης του θηρίου. Εκτός από μερικές οριακές περιπτώσεις, η κατασκευή δεν είναι απλώς φυσική. Είναι ακριβώς όπως λέει η λέξη: κατασκευασμένο. Ακόμη και η άποψη της EPA για τη βιώσιμη παραγωγή είναι περίπου ελαχιστοποίηση, όχι εξάλειψη των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Όσο πιο γρήγορα συνειδητοποιήσουμε ότι, ή μάλλον, όσο πιο γρήγορα το παραδεχτούμε, θα μπορέσουμε να προχωρήσουμε από την ελαχιστοποίηση των εκπομπών άνθρακα. Ωστόσο, η αρθρωτή κατασκευή είναι ένα πολύ καλύτερο διακοπή πριν από την προώθηση ενός τόσο απαραίτητου αναγεννητικού μέλλοντος. Σίγουρα, το modular μπορεί ακόμα να σημαίνει σπάταλο. Αλλά με μια βασικά αρθρωτή προσέγγιση, μπορούμε να προσαρμόσουμε και να διαμορφώσουμε εκ νέου. Modular σημαίνει ότι τα εργοστάσια του παρελθόντος δεν θα υπάρχουν ως εγκαταλελειμμένες υποδομές. Modular σημαίνει ότι επαναχρησιμοποιείτε στοιχεία, ακόμα κι αν δεν είστε ολοκληρωμένοι κυκλικής οικονομίας έδαφος. Αλλά δεν έχει νόημα να σκεφτόμαστε ότι το modular είναι βιώσιμο μακροπρόθεσμα.

Η διαφύλαξη της βιοποικιλότητας και η πραγματοποίηση μεγάλων στοιχημάτων προς μια πιο σημαντική αποστολή πλήρους μετασχηματισμού για την προώθηση μιας αναγεννητικής προσέγγισης, με τη σειρά της, θα τερματίσει την παραγωγή όπως την ξέρουμε. ο Εκδήλωση COP26 της Γλασκώβης δεν έκανε τίποτα τέτοιο. Ούτε ώθησε σκληρά τη βιωσιμότητα, ούτε προώθησε τη σπονδυλωτή. Αυτό δεν είναι αρκετά καλό. Συνεχίζουμε να κάνουμε ανόητα πράγματα. Αλλά η ίδια η κατασκευή δεν είναι ανόητη. Ή μάλλον, ακόμα κι αν είναι, είναι το μόνο που έχουμε αυτή τη στιγμή. Αυτό εξηγεί γιατί το COP26 δεν έφτασε τόσο μακριά. Χρειαζόμαστε καινοτομία για να φτάσουμε εκεί. Δεν μπορούμε απλώς να σταματήσουμε να παράγουμε.

Προς το παρόν, η καλύτερη μονάδα βιολογικής παραγωγής στον κόσμο είναι ο άνθρωπος. Ενεργώντας σε μια ομάδα, αποτελούμε αληθινά βιολογικά εργοστάσια, χωρίς να απαιτείται συνθετική τεχνητή νοημοσύνη για να εφευρεθεί. Είναι καιρός να κινητοποιηθούμε αντί να περιμένουμε τα εργοστάσια brownfield να μετατραπούν μαγικά σε greenfield. Δεν πρόκειται απλώς για την ανακύκλωση των απορριμμάτων σας, την οδήγηση ενός ηλεκτρικού οχήματος ή την καλλιέργεια διαφορετικών φυτών στην αυλή σας, αλλά ίσως αυτό σας βοηθά να εστιάσετε κατευθυντικά σε ακόμα πιο έξυπνα πράγματα. Αναγεννήστε την ψυχή σας και μετά αναγεννήστε τον κόσμο, προωθώντας την αλλαγή στην κατάλληλη κλίμακα. Μην φοβάστε μια σπονδυλωτή προσέγγιση. Είτε έτσι είτε αλλιώς, η οικολογική απόδοση πρέπει να είναι συμπεριφοριστική. Αν εσείς μην αλλάξεις, επιβραδύνει την αναγεννητική οικονομία του μέλλοντος, γιατί ούτε οι άλλοι θα αλλάξουν.