Το σχέδιο του Κρόγκερ να εξαγορά της ανταγωνίστριας του σούπερ μάρκετ Albertsons σε μια συμφωνία σχεδόν 25 δισεκατομμυρίων δολαρίων θα δημιουργούσε ένα παντοπωλείο με περισσότερα από 4,500 καταστήματα σε 48 πολιτείες.
Την Παρασκευή, Ο διευθύνων σύμβουλος της Kroger, Rodney McMullen είπε στο Cincinnati Enquirer, μέρος του Δικτύου USA TODAY, τι πίστευε ότι θα έκανε η συμφωνία για τους αγοραστές, τους εργαζόμενους και το Σινσινάτι. Εδώ είναι τα κυριότερα σημεία:
Πώς θα επηρεάσει η συμφωνία Kroger-Albertsons τους αγοραστές και τα προϊόντα στα ράφια των καταστημάτων;
McMullen: «Πολλές εξοικονομήσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού θα συμβάλουν πραγματικά στη βελτίωση της φρεσκάδας του προϊόντος, επειδή θα έχουμε αποθήκες πιο κοντά στα καταστήματα και θα μπορείτε να αφιερώσετε μια ή δύο μέρες από τον κύκλο και για αυτά τα φρέσκα προϊόντα. … Όταν κοιτάζω τις μάρκες τους (private label της Albertsons), έχουν κάνει εξαιρετική δουλειά. … Μεταξύ των δύο εταιρειών, έχουμε ένα εκπληκτικό χαρτοφυλάκιο.”
Είπε ότι η Kroger μελέτησε την επωνυμία του οίκου Albertsons O Organics όταν δημιούργησε τη δική της ετικέτα SimpleTruth που τώρα είναι επωνυμία 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Οι επωνυμίες ιδιωτικών ετικετών ή εμπορικών σημάτων αναμένεται να είναι βασικά εργαλεία για την προσέλκυση και τη διατήρηση πελατών, καθώς περισσότεροι αγοραστές στρέφονται σε εμπορικά σήματα γενόσημων καταστημάτων για να αντισταθμίσουν το κόστος του πληθωρισμού. Σε συνδυασμό, η Kroger και η Albertsons πωλούν 43 δισεκατομμύρια δολάρια σε προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ετησίως.
Λεπτομέρειες συγχώνευσης: Η Kroger θα αποκτήσει την Albertsons σε συμφωνία 24.6 δισεκατομμυρίων δολαρίων
Υπάρχει έλλειψη μπύρας; Ο πληθωρισμός και οι πιέσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού στις ζυθοποιίες εντείνονται
«Η πιο ακριβή καλλιέργεια των τελευταίων δεκαετιών»: Οι αγρότες αντιμετωπίζουν μεγαλύτερα διακυβεύματα από ποτέ με τον πληθωρισμό
Πώς θα επηρεάσει αυτή η συμφωνία τους καταναλωτές;
McMullen: «Θα περίμενα (ο αντίκτυπος) να είναι πολύ περιορισμένος. Αυτό που θα μας επιτρέψει να κάνουμε είναι προφανώς μεγαλύτερης κλίμακας. Θα είμαστε σε θέση να συνεχίσουμε να επενδύουμε στους συνεργάτες μας επί πληρωμή και να επενδύουμε στους πελάτες στην τιμολόγηση. … Είμαι σίγουρος ότι θα μάθουμε ο ένας από τον άλλον. Θα έχουμε το όφελος από αυτό».
«Η απόλυτη καταστροφή»: Ο Μπέρνι Σάντερς καταρρίπτει τη συμφωνία 24.6 δισεκατομμυρίων δολαρίων της Kroger με την Albertsons
Τι κερδίζει ο Kroger από την ανάληψη της Albertsons;
McMullen: «Μας δίνει εθνική κλίμακα και θα μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και άλλα πράγματα (χρησιμοποιώντας αυτήν) μεγαλύτερης κλίμακας. … (Αν και) διαχειρίζονται μικρότερα καταστήματα καλύτερα από αυτό που κάνει η Kroger».
Ένα σημαντικό μέρος της απήχησης της συμφωνίας είναι ότι πρόκειται για μια "συμπληρωματική" ή "bolt-on" εξαγορά. Ως επί το πλείστον επεκτείνει την Kroger σε περιοχές όπου έχει μια ισχνή παρουσία ή όπου δεν είναι η Kroger.
Εκτός από τα καταστήματα Kroger, το παντοπωλείο με έδρα το Σινσινάτι λειτουργεί πολλές περιφερειακές αλυσίδες σούπερ μάρκετ σε 35 πολιτείες, συμπεριλαμβανομένων των Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC και άλλων. Η εταιρεία διαθέτει σχεδόν 2,800 καταστήματα και απασχολεί 420,000 εργαζόμενους. Η συμφωνία θα προσθέσει τους Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws και άλλα ονόματα της περιοχής. Θα έδινε καταστήματα Kroger σε πέντε πολιτείες της Νέας Αγγλίας, τη Νέα Υόρκη και την Πενσυλβάνια, μεταξύ άλλων.
Οι περικοπές θέσεων εργασίας θα είναι μέρος της εξοικονόμησης κόστους 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων που αναζητούν οι συνδυασμένες εταιρείες;
McMullen: «Πραγματικά δεν θα περιμέναμε να είναι… δεν υποθέτουμε εξοικονομήσεις εκεί. … Με την πάροδο του χρόνου, καταφέραμε να αναπτυχθούμε, στην πραγματικότητα έχει φύγει από την άλλη πλευρά όπου χρειαζόμαστε περισσότερους ανθρώπους.”
Ενώ η Kroger αναμένει να περικόψει 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε συνδυασμένα λειτουργικά έξοδα, τα περισσότερα από αυτά αναμένεται από βελτιωμένη προμήθεια (αγοραστική ισχύ) και πιο αποτελεσματική παραγωγή και διανομή. Σε μια συμπληρωματική απόκτηση, τείνει να υπάρχουν λιγότερες επικαλυπτόμενες λειτουργίες και λιγότερες περικοπές θέσεων εργασίας που προκύπτουν. Ωστόσο, χιλιάδες συνεργάτες δεν θα συμμετείχαν στην Kroger επειδή πιθανώς εκατοντάδες καταστήματα θα αποσυναρμολογηθούν για να αμβλυνθούν οι ανησυχίες των ρυθμιστικών αρχών κατά των μονοπωλίων.
Πού θα εκχωρήσετε καταστήματα ‒ Λος Άντζελες, Ντένβερ, Σιάτλ;
McMullen: «Και οι δύο εταιρείες έχουν επαγγελματίες συμβούλους που μας βοηθούν να κατανοήσουμε την FTC (ρυθμιστική αρχή αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου). … Το βλέπουν πραγματικά (μερίδιο αγοράς) κύκλος 3 μιλίων ανά κύκλο 3 μιλίων. … Οπότε θα καθίσουμε με την FTC και θα το περάσουμε από αγορά σε αγορά».
Η συμφωνία δεν αναμένεται να κλείσει μέχρι τις αρχές του 2024 μετά από ρυθμιστική και αντιμονοπωλιακή αναθεώρηση. Για να χαλαρώσουν οι ρυθμιστικές αρχές, 100 έως 375 καταστήματα Albertsons αναμένεται να χωριστούν σε μια ξεχωριστή εταιρεία που θα ανήκει στους μετόχους της Albertsons.
Για ό,τι πιο πρόσφατο για τις επιχειρήσεις Kroger, P&G, Fifth Third Bank και Cincinnati, ακολουθήστε @alexcoolidge στο Twitter.
Αυτό το άρθρο εμφανίστηκε αρχικά στο Cincinnati Enquirer: Πώς θα επηρεάσει η συμφωνία Albertsons τους αγοραστές; Τι λέει ο CEO της Kroger
Πηγή: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html