Χρειάζεται απλώς να επενδύσουμε σε αυτούς

Ο επόμενος σούπερ σταρ μπορεί να έρθει από οπουδήποτε. Επενδύοντας στη μουσική όπως κάνουμε με κάθε μορφή υποδομής, οι κοινότητες μπορούν να έχουν μερίδιο στην επιτυχία τους.

Το 2022 ήταν μια θετική χρονιά για τον κλάδο των μουσικών δικαιωμάτων. Ενώ η ανάπτυξη δεν ήταν έως και 2021 λόγω των αυξήσεων των επιτοκίων και το κόστος της εξασφάλισης καταλόγων, δισεκατομμύρια εξακολουθούσαν να επενδύονται από εταιρείες venture, πολυεθνικές και hedge funds σε τραγούδια. Και μαζί της, η αξία των παγκόσμιων πνευματικών δικαιωμάτων της μουσικής αυξήθηκε σε 39.6 δισεκατομμύρια δολάρια, από 27 δισεκατομμύρια δολάρια το 2021, σύμφωνα με τον οικονομολόγο Will Page. Αυτή η ανάπτυξη δεν κυριαρχήθηκε μόνο από καλλιτέχνες της κληρονομιάς. Όλη η χρήση μουσικής αυξήθηκε. Για παράδειγμα, Ήχος επιδημίας, που πωλούν ηχητικά εφέ και μουσική παραγωγής, συγκεντρώθηκαν $ 69.5 εκατομμύρια σε έσοδα το 2022. Ο λευκός θόρυβος, όπως οι βροχοπτώσεις και η μουσική για ύπνο, επικράτησε εκατομμύρια. Σύμφωνα με Statista, 524 εκατομμύρια άνθρωποι έκαναν streaming μουσικής κάθε μέρα το 2022, σε σύγκριση με 487 εκατομμύρια το 2021. Και για να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους, εισήχθησαν νέα προϊόντα, συμπεριλαμβανομένου ενός Έκδοση ομολόγου 335 εκατομμυρίων δολαρίων υποστηρίζεται από τα έσοδα της Adele από τις άδειες από τη διεθνή εταιρεία αδειοδότησης SESAC και μια νέα υπηρεσία που ονομάζεται JKBX που προσφέρει χρηματιστήριο τραγουδιού για κλάσματα μουσικών δικαιωμάτων. Τα τραγούδια παραμένουν μεγάλη επιχείρηση.

Ωστόσο, οι δικαιούχοι αυτής της ανάπτυξης δεν κατανεμήθηκαν ομοιόμορφα στον τομέα της εμπορικής μουσικής. Ο τομέας ζωντανής βάσης, που αποτελείται από μικρότερους, τοπικούς ή κοινοτικούς χώρους εκδηλώσεων, συνέχισε να αντιμετωπίζει οικονομικά εμπόδια. Πολλοί καλλιτέχνες δεν μπορούσε να αντέξει οικονομικά να περιοδεύσει, ενώ άλλοι επέλεξαν να σταματήσουν για λόγους ψυχικής υγείας. Τα ζητήματα του πληθωρισμού και της εφοδιαστικής αλυσίδας συνέχισαν να καταστρέφουν τον όλεθρο, από καθυστερήσεις στην παραγωγή βινυλίου σε ένα αύξηση του κόστους εξοπλισμού.

Αυτό δείχνει ένα παράδοξο. Εάν ακούμε συλλογικά περισσότερους ήχους και μουσική, ακόμα κι αν είναι βροχοπτώσεις και ήχους φάλαινας, θα πρέπει να διευρύνει τη δεξαμενή όσων επωφελούνται. Η Wall Street, για πρώτη φορά, αποδεικνύει ότι η μουσική πληρώνει. Αυτό δεν ισχύει για την πλειοψηφία όσων εργάζονται στο εμπορικό μουσικό οικοσύστημα. Αυτό όμως μπορεί και πρέπει να αλλάξει. Χρειαζόμαστε απλώς μια νέα δεξαμενή επενδυτών. Και πιστεύω ότι όλοι μας, ανεξάρτητα από το πού ζούμε, μπορούμε να είμαστε αυτοί οι επενδυτές. Χρειαζόμαστε απλώς ένα μοντέλο, και νομίζω ότι αυτό το μοντέλο μπορεί να βρεθεί στον τρόπο χρηματοδότησης της κοινοτικής ανάπτυξης.

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, χρηματοοικονομικά ιδρύματα κοινοτικής ανάπτυξης (CDFI) προσφέρουν χρηματοδότηση χρέους σε επιχειρήσεις με καλύτερα επιτόκια αποπληρωμής από τις εμπορικές τράπεζες. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, υπάρχουν παρόμοια κοινοτικά επενδυτικά ταμεία, καθώς και σε άλλες χώρες. Οι επενδύσεις γίνονται με δημόσιο χρήμα ή δημόσιο χρήμα ως εγγύηση για την επανεκπαίδευση ή την επανεκπαίδευση ανθρώπων, την αναβάθμιση ή την κατασκευή εγκαταστάσεων και τη δημιουργία προγραμμάτων που αντιμετωπίζουν την ανισότητα. Διατηρώντας τις ΗΠΑ, το Πρωτοβουλία State Small Business Credit (SSBCI) διέθεσε 10 δισεκατομμύρια δολάρια σε κονδύλια του Αμερικανικού Σχεδίου Διάσωσης για αυτό ακριβώς για να βοηθήσει τις μικρές επιχειρήσεις ή εκείνες με προσωπικό κάτω των 10. Μεγάλο μέρος της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου Leveling Up χρηματοδότηση είναι με στόχο την αύξηση του ποσού των χρημάτων που διατίθενται στις τοπικές κοινότητες για επενδύσεις, όπως για την αναβάθμιση των μεγάλων δρόμων ή την επέκταση των κοινοτικών κέντρων. Σε καθεμία από αυτές τις συνθήκες, το δημόσιο χρήμα που δαπανάται τώρα κρίνεται για την επιστροφή του στην τοπική κοινωνία τώρα, και μαζί με αυτό αυξήθηκαν οι θέσεις εργασίας και οι φορολογικές βάσεις – αργότερα.

Ας δούμε τώρα τη μουσική. Είναι μια επιχείρηση που συνεχίζει να αυξάνεται σε αξία, χρόνο με το χρόνο. Είναι ένα προϊόν που είναι εγγενώς τοπικό. Μπορεί να ανέβει στο διαδίκτυο και να κοινοποιηθεί παντού, αλλά προέρχεται από κάπου. Η μουσική μπορεί να είναι μια μακροχρόνια, υπομονετική επένδυση, ειδικά αν η μουσική συνεχίζει να ακούγεται πολύ καιρό μετά τη δημιουργία της. Αυτή είναι η προϋπόθεση που υπογραμμίζει την έκδοση ομολόγου Adele, για παράδειγμα. Όλη η μουσική που φτιάχνεται τώρα μπορεί να μην αποφέρει χρήματα στο μέλλον, αλλά κάποιες θα κάνουν. Αυτό δεν έχει καμία διαφορά από την ανάπτυξη πειραματικών φαρμάκων, την υποστήριξη προγραμματιστών εφαρμογών ή την υποστήριξη εστιατορίων. Δεν θα βγουν όλα τα ναρκωτικά στην αγορά, αλλά λίγα, γιατί όπως η μουσική, όλοι χρειαζόμαστε ναρκωτικά για να επιβιώσουμε. Επιπλέον, λίγες εφαρμογές θα γίνουν μονόκεροι και δεν θα επιβιώσουν όλα τα μπαρ και τα εστιατόρια που ανοίγουν, αλλά θα χρειαζόμαστε πάντα ένα μέρος για φαγητό και μια εφαρμογή που θα μας καθοδηγεί.

Εάν μια παρόμοια προσέγγιση ακολουθήθηκε από μια κοινότητα, θα μπορούσε να δημιουργηθεί ένα τοπικό χρηματοδοτικό ίδρυμα ανάπτυξης μουσικής που προσφέρει δάνεια, επιχορηγήσεις ή αρχικό κεφάλαιο σε μια σουίτα καλλιτεχνών, συγγραφέων και παραγωγών. Για κάθε επένδυση, το 10% –για λόγους επιχειρηματολογίας– αυτού που δημιουργείται θα ανήκει στον κοινοτικό αναπτυξιακό οργανισμό, με γενικούς όρους παρόμοιους με εκείνους του ιδιωτικού τομέα. Και αν ένα ή δύο τραγούδια, συν-συγγραφές ή παραγωγές έγιναν επιτυχημένες, η επιστροφή θα ωφελούσε την κοινότητα εκτός από τον καλλιτέχνη και την επιχείρησή του που δημιούργησε και κατέχει το μεγαλύτερο μέρος της IP. Επιπλέον, θα προέκυπτε μια τοπική μουσική βιβλιοθήκη, γεμάτη κοινές ιστορίες και εμπειρίες που θα μπορούσαν να τοποθετηθούν σε τοπικές διαφημίσεις για την υποστήριξη τοπικών επιχειρήσεων, να χρησιμοποιηθούν σε τουριστικές εκστρατείες ή να προωθηθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες – όλες πληρώνουν.

Έχει γίνει μια έκδοση αυτού και λειτουργεί. Πάρτε τη Βαρκελώνη. Εκεί προσφέρει το Καταλανικό Οικονομικό Ινστιτούτο (CFI). δάνεια χαμηλού επιτοκίου σε μουσικές και πολιτιστικές εταιρείες. Το κεφάλαιο διανέμεται με επιτόκιο που δεν ταιριάζει στις τράπεζες και στους μεγάλους δανειστές. Τόσο οι αποπληρωμές τόκων όσο και κεφαλαίου, όταν αποπληρωθούν, στη συνέχεια ανακυκλώνονται, με το αυξημένο εισόδημα που δημιουργεί ο τόκος, για να υποστηριχθούν στη συνέχεια περισσότερες καταλανικές πολιτιστικές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των μουσικών εταιρειών. Δημιουργείται ένας ενάρετος κύκλος, που επιτρέπει περισσότερες επενδύσεις στη μουσική, το ταλέντο και τα τοπικά ταλέντα. Η Βαρκελώνη διαθέτει μία από τις κορυφαίες βιομηχανίες μουσικής τεχνολογίας στην Ευρώπη και οφείλεται, εν μέρει, σε αυτές τις επενδύσεις. Αν και το CFI δεν αναλαμβάνει την κυριότητα, όλα τα κέρδη επανεπενδύονται στην πηγή των εσόδων – το IP που σχετίζεται με τη μουσική, που δημιουργήθηκε και αναπτύχθηκε στη Βαρκελώνη.

Η Wall Street έχει ήδη κεφαλαιοποιήσει και συνεχίζει να επωφελείται από την αξία των μουσικών δικαιωμάτων και της μουσικής τεχνολογίας. Ανεξάρτητα από το πόσο αυξάνεται αυτό, εάν δεν υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ της αξίας που αποκτά η μουσική και του τόπου δημιουργίας της, οποιαδήποτε πιθανή τοπική επιστροφή –όπου ο καλλιτέχνης ή ο συγγραφέας – ή ο επιχειρηματίας– κατάλαβαν για πρώτη φορά ότι είχαν φωνή και αυτοπεποίθηση να μοιραστούν θα είναι ελάχιστο. Ο Neil Young, ο Fleetwood Mac, ο Bob Dylan, το Spotify και άλλοι μονόκεροι είναι όλοι από κάπου. Το ίδιο και ο επόμενος σούπερ σταρ. Ας διασφαλίσουμε ότι παντού, υπάρχουν ευκαιρίες για να συνειδητοποιήσουν την επιτυχία τους.