Σε μια εποχή που η AT&T Inc κερδίζοντας επαίνους για την αποσύνδεση του από τα πρόσφαταΣε συμφωνίες, είναι καιρός η ανταγωνίστρια Verizon Communications Inc. να σκεφτεί πραγματικά μια δική της συγχώνευση;
Οι αναλυτές της LightShed Partners Walter Piecyk και Joe Galone ρωτούν εάν η Verizon χρειάζεται να κάνει μια «δραστική κίνηση» για να αναζωογονήσει την επιχείρησή της μετά από μια δύσκολη χρονιά. Οι μετοχές της Verizon
VZ,
-0.19%,
έκπτωση 29% μέχρι στιγμής το 2022, υστερούν σημαντικά σε σχέση με την AT&T Inc.
T,
-0.93%
και T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%
καθώς η Verizon απέτυχε να δημιουργήσει ανάπτυξη συνδρομητών λιανικής και εκχώρησε πλεονέκτημα δικτύου στην T-Mobile.
Η Verizon, από την πλευρά της, φάνηκε να αναγνωρίζει ότι χρειαζόταν κάποια αλλαγή. Ανακοίνωσε νωρίτερα αυτή την εβδομάδα ότι η Manon Brouillette, η διευθύνουσα σύμβουλος της καταναλωτικής επιχείρησης, θα παραιτηθεί μετά από λιγότερο από ένα χρόνο που κατείχε αυτόν τον ρόλο. Ο Hans Vestberg, ο διευθύνων σύμβουλος ολόκληρης της εταιρείας, θα αρχίσει να επιβλέπει την καταναλωτική επιχείρηση.
Αλλά αυτή η κίνηση θεωρεί τους αναλυτές του LightShed ως «πολύ περίεργη».
"Ο Vestberg είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος. Ο καταναλωτής είναι ο μεγαλύτερος συνεισφέρων στα έσοδα και τα κέρδη. Προφανώς ενέκρινε τις κινήσεις της Brouillette και του Ronan Dunne, που προηγήθηκαν. Αυτό ήταν ήδη δική του ευθύνη. Δεν είναι επίσης σαφές πώς η Vestberg που διευθύνει απευθείας το Consumer θα δημιουργήσει νέες ιδέες. Πριν από τη Verizon, η Vestberg πέρασε 25 χρόνια στην Ericsson, μια εταιρεία που εστιάζει στις επιχειρήσεις."
Οι Piecyk και Galone δεν πωλούνται λόγω των δυνατοτήτων ανάπτυξης της Verizon στον τομέα της ασύρματης σύνδεσης, και εκτός από τις αυξήσεις τιμών, δεν βλέπουν επιτακτικές στρατηγικές επιλογές που θα μπορούσε να κάνει η εταιρεία για να ανατρέψει την καταναλωτική της δραστηριότητα.
Δείτε επίσης: Η Verizon θέλει να «αυξήσει τον ρυθμό εκτέλεσης» εν μέσω αλλαγής ηγεσίας
«Εάν απουσία οργανικής ανάπτυξης ή αποτυχημένου σχεδίου, οι CEO συχνά στρέφονται σε ανόργανες λύσεις», έγραψαν. «Οι εξαγορές δεν αντιμετωπίζουν αυτό το ζήτημα. Θα πρέπει να είναι κάτι μετασχηματιστικό με αξιόλογες ευκαιρίες συνέργειας. Δεν υποστηρίζουμε ότι αυτό είναι το καλύτερο ή σωστό πράγμα που πρέπει να κάνουμε, αλλά απλώς σημειώνουμε ότι είναι το προβλέψιμο επόμενο βήμα».
Το μοντέλο της AT&T δεν είναι εξαιρετικό, με τη συμφωνία της εταιρείας με την Time Warner να είναι εμβληματική του είδους των συμφωνιών που προσανατολίζονται στη διαφοροποίηση που κατέληξαν σε «εκποιήσεις με απώλεια χρημάτων». Όμως, το μοντέλο της T-Mobile είναι καλύτερο, κατά την άποψή τους, καθώς η συμφωνία της εταιρείας για τη Sprint αποτελεί μέρος μιας τάσης εξαγορών ασύρματων δικτύων που έχουν αποδώσει καρπούς για τους φορείς εκμετάλλευσης τηλεπικοινωνιών.
«Η σύγκλιση είναι το τελικό παιχνίδι», έγραψαν οι αναλυτές, και με αυτή την έννοια, «η μεγαλύτερη, αλλά εύπεπτη συμφωνία που είναι διαθέσιμη για τη Verizon είναι να αγοράσει το Charter».
Αυτό θα ήταν "ίσως" μια "άσχημη συμφωνία", σκέφτονται, αλλά βλέπουν επίσης τρόπους με τους οποίους θα μπορούσε να κερδίσει την έγκριση των ρυθμιστικών αρχών και των μετόχων από όσους κατέχουν την Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15%.
«Στην πραγματικότητα, η μόνη μεγάλη συμφωνία που θα μπορούσε να κερδίσει την υποστήριξη των επενδυτών από τους επενδυτές τηλεπικοινωνιών θα ήταν η κάθετη ενοποίηση των υπηρεσιών συνδεσιμότητας», έγραψαν.
Η Verizon δεν απάντησε αμέσως σε αίτημα του MarketWatch για σχολιασμό σχετικά με το εάν θα είχε ενδιαφέρον για μια τέτοια συμφωνία.
Πηγή: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Η μετοχή της Verizon είχε μια δύσκολη χρονιά. Είναι σωστό ένα «δραστικό» shakeup;
Σε μια εποχή που η AT&T Inc κερδίζοντας επαίνους για την αποσύνδεση του από τα πρόσφαταΣε συμφωνίες, είναι καιρός η ανταγωνίστρια Verizon Communications Inc. να σκεφτεί πραγματικά μια δική της συγχώνευση;
Οι αναλυτές της LightShed Partners Walter Piecyk και Joe Galone ρωτούν εάν η Verizon χρειάζεται να κάνει μια «δραστική κίνηση» για να αναζωογονήσει την επιχείρησή της μετά από μια δύσκολη χρονιά. Οι μετοχές της Verizon
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
VZ,
έκπτωση 29% μέχρι στιγμής το 2022, υστερούν σημαντικά σε σχέση με την AT&T Inc.
T,
και T-Mobile US Inc.
TMUS,
καθώς η Verizon απέτυχε να δημιουργήσει ανάπτυξη συνδρομητών λιανικής και εκχώρησε πλεονέκτημα δικτύου στην T-Mobile.
Η Verizon, από την πλευρά της, φάνηκε να αναγνωρίζει ότι χρειαζόταν κάποια αλλαγή. Ανακοίνωσε νωρίτερα αυτή την εβδομάδα ότι η Manon Brouillette, η διευθύνουσα σύμβουλος της καταναλωτικής επιχείρησης, θα παραιτηθεί μετά από λιγότερο από ένα χρόνο που κατείχε αυτόν τον ρόλο. Ο Hans Vestberg, ο διευθύνων σύμβουλος ολόκληρης της εταιρείας, θα αρχίσει να επιβλέπει την καταναλωτική επιχείρηση.
Αλλά αυτή η κίνηση θεωρεί τους αναλυτές του LightShed ως «πολύ περίεργη».
"Ο Vestberg είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος. Ο καταναλωτής είναι ο μεγαλύτερος συνεισφέρων στα έσοδα και τα κέρδη. Προφανώς ενέκρινε τις κινήσεις της Brouillette και του Ronan Dunne, που προηγήθηκαν. Αυτό ήταν ήδη δική του ευθύνη. Δεν είναι επίσης σαφές πώς η Vestberg που διευθύνει απευθείας το Consumer θα δημιουργήσει νέες ιδέες. Πριν από τη Verizon, η Vestberg πέρασε 25 χρόνια στην Ericsson, μια εταιρεία που εστιάζει στις επιχειρήσεις."
Οι Piecyk και Galone δεν πωλούνται λόγω των δυνατοτήτων ανάπτυξης της Verizon στον τομέα της ασύρματης σύνδεσης, και εκτός από τις αυξήσεις τιμών, δεν βλέπουν επιτακτικές στρατηγικές επιλογές που θα μπορούσε να κάνει η εταιρεία για να ανατρέψει την καταναλωτική της δραστηριότητα.
Δείτε επίσης: Η Verizon θέλει να «αυξήσει τον ρυθμό εκτέλεσης» εν μέσω αλλαγής ηγεσίας
«Εάν απουσία οργανικής ανάπτυξης ή αποτυχημένου σχεδίου, οι CEO συχνά στρέφονται σε ανόργανες λύσεις», έγραψαν. «Οι εξαγορές δεν αντιμετωπίζουν αυτό το ζήτημα. Θα πρέπει να είναι κάτι μετασχηματιστικό με αξιόλογες ευκαιρίες συνέργειας. Δεν υποστηρίζουμε ότι αυτό είναι το καλύτερο ή σωστό πράγμα που πρέπει να κάνουμε, αλλά απλώς σημειώνουμε ότι είναι το προβλέψιμο επόμενο βήμα».
Το μοντέλο της AT&T δεν είναι εξαιρετικό, με τη συμφωνία της εταιρείας με την Time Warner να είναι εμβληματική του είδους των συμφωνιών που προσανατολίζονται στη διαφοροποίηση που κατέληξαν σε «εκποιήσεις με απώλεια χρημάτων». Όμως, το μοντέλο της T-Mobile είναι καλύτερο, κατά την άποψή τους, καθώς η συμφωνία της εταιρείας για τη Sprint αποτελεί μέρος μιας τάσης εξαγορών ασύρματων δικτύων που έχουν αποδώσει καρπούς για τους φορείς εκμετάλλευσης τηλεπικοινωνιών.
«Η σύγκλιση είναι το τελικό παιχνίδι», έγραψαν οι αναλυτές, και με αυτή την έννοια, «η μεγαλύτερη, αλλά εύπεπτη συμφωνία που είναι διαθέσιμη για τη Verizon είναι να αγοράσει το Charter».
Αυτό θα ήταν "ίσως" μια "άσχημη συμφωνία", σκέφτονται, αλλά βλέπουν επίσης τρόπους με τους οποίους θα μπορούσε να κερδίσει την έγκριση των ρυθμιστικών αρχών και των μετόχων από όσους κατέχουν την Charter Communications Inc.
-0.15% .
CHTR,
«Στην πραγματικότητα, η μόνη μεγάλη συμφωνία που θα μπορούσε να κερδίσει την υποστήριξη των επενδυτών από τους επενδυτές τηλεπικοινωνιών θα ήταν η κάθετη ενοποίηση των υπηρεσιών συνδεσιμότητας», έγραψαν.
Η Verizon δεν απάντησε αμέσως σε αίτημα του MarketWatch για σχολιασμό σχετικά με το εάν θα είχε ενδιαφέρον για μια τέτοια συμφωνία.
Πηγή: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo