Η πρώτη έρευνα της Verit Advisors για τους CEOs της ESOP δείχνει τη βαθιά ικανοποίησή τους από την ιδιοκτησία των εργαζομένων

Στα 30 και πλέον χρόνια που συμβουλεύω τους ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων και άλλους σχετικά με τα σχέδια ιδιοκτησίας μετοχών εργαζομένων, έχω δει συχνά έρευνες με υπαλλήλους της ESOP. Πάντα, τεκμηριώνουν τη μεγαλύτερη οικονομική και εργασιακή ασφάλεια καθώς και την ικανοποίηση των εργαζομένων σε σύγκριση με τους ομολόγους τους σε συμβατικές επιχειρήσεις.

Πώς νιώθουν όμως οι ιδιοκτήτες και τα κορυφαία στελέχη της ESOP; Είναι αυτοί οι CEO εξίσου θετικοί για τα οφέλη της ιδιοκτησίας των εργαζομένων;

Για να προσδιορίσουμε πώς αισθάνονται τα στελέχη της C-suite για τους ESOP και την ιδιοκτησία των εργαζομένων, αποφασίσαμε στη Verit Advisors® να τους ρωτήσουμε. Αναθέσαμε πρωτότυπη έρευνα από την Greentarget, μια ανεξάρτητη εταιρεία ερευνών, η οποία συμμετείχε σε 200 ιδρυτές εταιρειών και στελέχη της C-suite σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών. Περιλάμβαναν 90 εταιρείες με πλήρη ή μερική ESOP, 80 εταιρείες που εξετάζουν ESOP και 30 εταιρείες που δεν εξετάζουν μία.

Με χαρά διαπιστώσαμε ότι οι ιδιοκτήτες ESOP εκφράζουν σχεδόν ομόφωνη ικανοποίηση με τη δομή ιδιοκτησίας των εργαζομένων τους. Τουλάχιστον κατά 90%, οι ηγέτες των ESOP συμφωνούν με τη δομή της ESOP:

• Διατήρησαν την κληρονομιά της εταιρείας τους.

• Βελτίωση της οικονομικής και λειτουργικής τους απόδοσης.

• Παρείχε σημαντικά φορολογικά οφέλη.

• Παρείχε στους εργαζομένους καλύτερα κίνητρα από τους μη-ESOP.

• Δημιουργήθηκαν ευκαιρίες σχεδιασμού δώρων και περιουσίας.

«Υπάρχει μια αυξανόμενη κατανόηση ότι η δομή ESOP επιτρέπει στα άτομα να ζήσουν το αμερικανικό όνειρο, ενώ επιτρέπει στους πωλητές μετόχους να αποζημιωθούν δίκαια για την εταιρεία που δημιούργησαν», εξηγεί ο William McDermott, σημερινός διευθυντής πολλαπλών ESOP της κατασκευαστικής βιομηχανίας.

Από την έρευνά μας, ανακαλύψαμε με έκπληξη ότι τα αντιληπτά οφέλη της δομής ESOP εξελίσσονται με την πάροδο του χρόνου, με την ικανοποίηση των ερωτηθέντων να αυξάνεται όσο περισσότερο έχει περάσει από τότε που ολοκλήρωσαν τη συναλλαγή ESOP. Ενώ οι ηγέτες των ESOP ολοκλήρωσαν μέσα στα τελευταία πέντε χρόνια τα περισσότερα βραβεία για τα φορολογικά και λειτουργικά οφέλη μιας ESOP, οι ηγέτες των ESOP ολοκλήρωσαν τουλάχιστον πριν από μια δεκαετία τα περισσότερα εκτιμούν την υψηλότερη αίσθηση σκοπού των υπαλλήλων τους συν τα πλεονεκτήματα που αντιλαμβάνονται ότι τους παρέχει η δομή ESOP.

Με ικανοποίηση διαπιστώσαμε ότι οι ηγέτες της ESOP πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι αποκτούν μια αίσθηση ένταξης, ισότητας και σκοπού από μια ESOP – αξίες όλο και πιο σημαντικές για τους εργαζόμενους, ειδικά τους νεότερους. Οι ερωτηθέντες πιστεύουν ότι αυτά τα αισθήματα συνεργασίας δημιουργούν υψηλότερο ποσοστό διατήρησης για τους υπαλλήλους και τη διοίκηση.

Φυσικά, η επιλογή της διαδρομής ESOP δεν είναι χωρίς προκλήσεις. Οι ηγέτες του ESOP ανέφεραν συχνότερα τους κανόνες λειτουργίας και την πολυπλοκότητα της ρυθμιστικής αναφοράς, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου που απαιτείται για τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς. Ωστόσο, αυτοί οι CEOs είπαν ότι άλλες πιθανές προκλήσεις, όπως το κόστος επαναγοράς μετοχών, η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας και η κατανόηση της δομής της ESOP από τους εργαζομένους, αποδείχθηκαν λιγότερο σοβαρές από ό,τι αναμενόταν.

Όσον αφορά το κίνητρο για τη δημιουργία μιας ESOP, οι ηγέτες λένε ότι η εξοικονόμηση φόρων είναι βασικός παράγοντας, αλλά οι φόροι από μόνοι τους δεν αρκούν για να παρακινήσουν την ολοκλήρωσή της. Οι ιδρυτές εταιρειών τείνουν να δίνουν προτεραιότητα στα προσωπικά φορολογικά οφέλη όταν εξετάζουν το ενδεχόμενο μιας ESOP, ενώ οι μη ιδρυτές ηγέτες της ESOP βρίσκουν τα εταιρικά φορολογικά οφέλη πιο πειστικά. Ωστόσο, οι ερωτηθέντες είπαν ότι εάν οι φόροι είναι η μοναδική προτεραιότητα χωρίς να αξιολογηθεί η κουλτούρα μιας ESOP στο χώρο εργασίας και τα οφέλη των εργαζομένων, είναι λιγότερο πιθανό να ολοκληρώσουν πραγματικά το σχέδιο.

Για τις εταιρείες που εξετάζουν μια ESOP, οι CEOs είπαν ότι η δικτύωση παρέχει μια πολύτιμη πηγή πληροφοριών σχετικά με την ιδιοκτησία των εργαζομένων. Ενώ η διαδικτυακή αναζήτηση παρείχε πολλές από τις αρχικές τους πληροφορίες σχετικά με τους ESOP, οι ηγέτες των μελλοντικών ESOPs πιστώνουν τη δικτύωση με τους συνομηλίκους τους, καθώς και την τεχνογνωσία των συμβούλων τους, παρέχοντας σημαντικές πληροφορίες και πληροφορίες σχετικά με την ιδιοκτησία των εργαζομένων.

Σε επερχόμενες αναρτήσεις ιστολογίου, σκοπεύω να επικεντρωθώ σε άλλα ευρήματα της έρευνάς μας, ειδικά επειδή η έρευνα κατέστησε σαφές ότι εμείς οι σύμβουλοι ιδιοκτησίας των εργαζομένων θα επωφεληθούμε επιταχύνοντας τις προσπάθειες προσέγγισης και εκπαίδευσης. Οι προοπτικές της ESOP δήλωσαν ότι θέλουν περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις λειτουργικές και προσωπικές επιπτώσεις της ιδιοκτησίας των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των κοινωνικών και πολιτιστικών οφελών της.

Πιστεύουμε τα ευρήματα στο αρχικό μας Παρακολούθηση ιδιοκτησίας εργαζομένων έρχονται σε μια κατάλληλη στιγμή, καθώς ο αριθμός των ESOP αυξάνεται, αντανακλώντας την έντονη δραστηριότητα που σχετίζεται με την ESOP στο Κογκρέσο και στα νομοθετικά σώματα των πολιτειών. Περίπου 6,500 ESOPs στις ΗΠΑ καλύπτουν 14 εκατομμύρια συμμετέχοντες. Το ενδιαφέρον για την ιδιοκτησία των εργαζομένων έχει αυξηθεί τόσο πολύ που συνεχίζω να πιστεύω ότι αυτή θα είναι η δεκαετία του ESOP.

Για περισσότερες πληροφορίες και αναλυτικά ευρήματα της Verit's Παρακολούθηση ιδιοκτησίας εργαζομένων, παρακαλώ πηγαίνετε σε εσάςr ιστοσελίδα και ο σύνδεσμος της έρευνάς μας στην αρχική σελίδα.

Πηγή: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2023/01/11/verit-advisors-first-survey-of-esop-ceos-shows-their-deep-satisfaction-with-employee-ownership/