Η αγορά βίντεο ροής των ΗΠΑ ξεπέρασε τα 29 δισεκατομμύρια δολάρια, αλλά πολλές προκλήσεις μπροστά

Η δραστηριότητα της ροής βίντεο OTT συνέχισε να ανθίζει το 2021 μετά από μια έκρηξη το 2020, αλλά αντιμετωπίζει συγκρατημένη ανάπτυξη τα επόμενα πέντε χρόνια στις Ηνωμένες Πολιτείες, μακράν τη μεγαλύτερη παγκόσμια αγορά του κλάδου, σύμφωνα με την PwC Global Entertainment & Media Outlook.

Αυτό έχει μεγάλες επιπτώσεις για τους επενδυτές, των οποίων ο ενθουσιασμός για τον κλάδο έχει μειωθεί δραματικά από το NetflixNFLX
ανέφερε τον Απρίλιο την πρώτη της πτώση στον αριθμό των συνδρομητών σε μια δεκαετία. Η μεγαλύτερη υπηρεσία ροής στον κόσμο έκτοτε έχει ανακοινώσει απολύσεις, μειώσεις δαπανών, ακυρώσεις παραγωγής και νέα εγχειρήματα, όπως ένα επίπεδο που υποστηρίζεται από διαφημίσεις.

Αν και οι περισσότεροι μεγάλοι ανταγωνιστές του Netflix συνέχισαν να προσθέτουν συνδρομητές το πρώτο τρίμηνο του 2022, οι αναλυτές έχουν κάνει πίσω τις προβλέψεις της Total Addressable Market, ειδικά σε μια ολοένα και πιο κορεσμένη αγορά των ΗΠΑ. Επίσης, έχουν εκφράσει ανησυχίες ότι η νέα επιχείρηση του Χόλιγουντ δεν θα είναι τόσο προσοδοφόρα όσο πίστευαν προηγουμένως, ή ακόμη και τόσο ανταποδοτική όσο οι πρώην συνδρομητικές και θεατρικές επιχειρήσεις της για δεκαετίες.

Το ετήσιο outlook 59 σελίδων της PwC, το οποίο εξετάζει τις προοπτικές ανάπτυξης πενταετίας για πολλούς τομείς, από την έκδοση βιβλίων έως τους παρόχους υπηρεσιών Διαδικτύου έως τις εμπορικές εκθέσεις, περιγράφει λεπτομερώς τον αυξανόμενο ανταγωνισμό για πελάτες online βίντεο, τον αντίκτυπο σε συναφείς κλάδους, και ακόμη προτείνει Η διαβρωτική δέσμη καλωδίων μπορεί να επιστρέψει, αν και σε εξελιγμένη μορφή.

Η έκθεση αναφέρει ότι το βίντεο OTT αυξήθηκε κατά 22.8% το 2021, στα 79.1 δισεκατομμύρια δολάρια σε έσοδα. Στο μέλλον, αυτός ο ρυθμός ανάπτυξης θα συγκρατηθεί στο 7.6%. Ο μεγάλος μοχλός ευκαιριών θα είναι μια στροφή σχεδόν σε ολόκληρη τη βιομηχανία σε μοντέλα υβριδικής ροής που διαθέτουν υπηρεσίες FAST/AVOD που υποστηρίζονται αποκλειστικά από διαφημίσεις, σε συνδυασμό με συνδρομητικές υπηρεσίες που παρέχουν επίπεδα με και χωρίς διαφημίσεις.

«Μεσοπρόθεσμα, η στροφή προς τις υβριδικές μεθόδους δημιουργίας εσόδων, τη συνδεδεμένη τηλεόραση και τα δωρεάν τηλεοπτικά κανάλια που υποστηρίζονται από διαφημίσεις (FAST) θα ενισχύσουν τον ρόλο του βίντεο ως κύριου μοχλού εσόδων μεταξύ 2021 και 2026», αναφέρει η έκθεση.

Αλλά η πορεία προς τα εμπρός είναι πολύ πιο περίπλοκη από ό,τι τα τελευταία χρόνια, τόσο για τους πελάτες όσο και για τις εταιρείες που προσπαθούν να τους εξυπηρετήσουν. Αυτό μπορεί να ανοίξει έναν δρόμο για την επιστροφή της δέσμης καλωδιακής τηλεόρασης σε μια ουσιαστικά νέα μορφή μετά από χρόνια κοπής καλωδίου, προτείνει η έκθεση.

«Οι γνώσεις και οι προβλέψεις μας προτείνουν εξελιγμένα πακέτα που επικεντρώνονται σε έναν ευρύτερο ορισμό της ψυχαγωγίας είναι στο μέλλον», έγραψε ο CJ Bangah της PwC, σύμβουλος για το TMT Customer Transformation, σε μια συνέντευξη μέσω email από το συνέδριο Cannes Lions. «Το πώς φτάνουμε από το σημείο που βρισκόμαστε σήμερα σε αυτό το μέλλον εξακολουθεί να γράφεται. Ο ρυθμός με τον οποίο παραδίδονται νέα μοντέλα τιμολόγησης και πακέτα είναι πιθανό να συσχετιστεί με ορισμένους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένου του ευρύτερου οικονομικού περιβάλλοντος.»

Στον πυρήνα θα βρίσκεται η ευρυζωνική συνδεσιμότητα που αποτέλεσε σημαντική ευκαιρία ανάπτυξης για τους καλωδιακούς φορείς τα τελευταία χρόνια. Πράγματι, εταιρείες όπως η ComcastCMCSA
εξυπηρετούν περισσότερες ευρυζωνικές συνδέσεις από τους συνδρομητές παραδοσιακού πακέτου τηλεόρασης. Η ύπαρξη αυτής της ελάχιστης σχέσης δίνει στην εταιρεία την ευκαιρία να αυξήσει τις πωλήσεις, ειδικά για κανάλια premium, ζωντανά αθλητικά, παρόχους ειδήσεων 24 ωρών και παρόμοιο περιεχόμενο.

Η ευρυζωνική πελατειακή σχέση δημιουργεί έτσι μια αιχμή που είναι «σημαντική γιατί επιτρέπει στα καλώδια να ξεπεράσουν τη θύελλα της κοπής καλωδίων και της κοπής καλωδίων καθώς οι χρήστες μετακινούνται στη χρήση περισσότερων αυτόνομων παρόχων τηλεόρασης. Η διατήρηση αυτών των συνδρομητών με χαμηλότερες απολαβές σημαίνει ότι καθώς συμβαίνει η εκ νέου ομαδοποίηση υπηρεσιών τρίτων, η καλωδιακή τηλεόραση θα μπορεί να ανακτήσει αυτές τις απώλειες. Επιπλέον, αυτή η στρατηγική διατηρεί τη δυνατότητα του καλωδίου να εξυπηρετεί συνδρομητές premium που χρησιμοποιούν ακριβότερες υπηρεσίες, όπως η πρόσβαση σε αθλητικό περιεχόμενο».

Οι καταναλωτές αντιμετωπίζουν ολοένα και περισσότερο τις προκλήσεις και το αυξανόμενο κόστος της διαχείρισης πολλαπλών δεσμών ροής, με διαφορετική χρέωση και σύνδεση, καθώς και τη δυσκολία να βρουν πού μπορεί να είναι διαθέσιμη μια συγκεκριμένη εκπομπή. Αν έγινε σωστά, προτείνει η έκθεση, οι πάροχοι καλωδίων θα μπορούσαν να βοηθήσουν στην επίλυση ορισμένων από αυτούς τους πονοκεφάλους με νέα είδη ολοκληρωμένων προσφορών που σύμφωνα με την έκθεση είναι «ολοένα και πιο πιθανές».

Θα μπορούσε να είναι ένα όφελος και για τις υπηρεσίες, επειδή η πλοήγηση μεταξύ τόσων πολλών ανταγωνιστικών προσφορών «παίρνει το βάρος της στην απόδοση όλων τους. Προκειμένου να αυξηθούν τα έσοδα σε όλες αυτές τις ανταγωνιστικές εταιρείες, είναι απαραίτητο ένας ουδέτερος aggregator να παίξει το ρόλο του θυρωρού των καταναλωτών».

Τα νέα πακέτα θα προσφέρουν επίσης πρόσβαση σε νέα είδη υπηρεσιών, ειδικά βιντεοπαιχνίδια που βασίζονται σε σύννεφο που μπορούν να παιχτούν με τυπικά χειριστήρια συμβατά με Bluetooth ή κινητά τηλέφωνα.

Η Apple, για παράδειγμα, έχει προσφέρει πρόσβαση σε 200 παιχνίδια που μπορούν να παιχτούν στη συσκευή ροής Apple TV της ως μέρος της υπηρεσίας Arcade. Πιο πρόσφατα, το Netflix άρχισε να προσφέρει ορισμένα παιχνίδια για κινητά που συνδέονται με μεγάλα franchise όπως π.χ Stranger Things, και AmazonAMZN
εκτόξευσε το Luna τουLUNA
υπηρεσία cloud-gaming περίπου έξι μήνες.

Αλλά τίποτα από αυτά δεν θα είναι εύκολο, για τους παρόχους καλωδίων ή τους πολλαπλασιαζόμενους ανταγωνιστές/εταίρους τους, προειδοποίησε ο Bangah.

«Δεν υπάρχει ξεκάθαρος νικητής που να κυριαρχεί στην αγορά για το μέλλον της ψυχαγωγίας και των μέσων ενημέρωσης», γράφει ο Bangah. «Βλέπουμε ρήγματα και ευκαιρίες καινοτομίας στα περισσότερα τμήματα, και ενώ για τους παραδοσιακούς παίκτες τηλεόρασης υπάρχουν πλεονεκτήματα που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να βοηθήσουν στην προστασία και την αύξηση του μεριδίου αγοράς – υπάρχουν επίσης πολύ ισχυροί αντίθετοι άνεμοι που πρέπει να ανταγωνιστούν».