Οι 3 κορυφαίες προβλέψεις για τη μεταποιητική βιομηχανία το 2023

Είναι υποτιμητικό να πούμε ότι ο κόσμος μας αντιμετώπισε (και συνεχίζει να αντιμετωπίζει) σημαντικές προκλήσεις πρόσφατα, και σκέφτομαι πολύ αυτές τις προκλήσεις και τι μπορεί να σημαίνουν για το μέλλον της μεταποιητικής βιομηχανίας. Εδώ είναι οι τρεις βασικές προβλέψεις μου σχετικά με τις διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας, την εξωτερική ανάθεση παραγωγής και την ψηφιακή κατασκευή το 2023.

Agile Supply Chains FTW

Πρωτα απο ολα, Οι διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας δεν οδηγούν πουθενά. Κάθε διαχειριστής εφοδιαστικής αλυσίδας θα πρέπει να γνωρίζει μέχρι τώρα ότι η πανδημία δεν ήταν ένα μεμονωμένο περιστατικό. Ο εμπορικός πόλεμος ΗΠΑ - Κίνας και φυσικές καταστροφές μεγάλης κλίμακας - συμπεριλαμβανομένων σοβαρών πλημμυρών, τυφώνων, τυφώνων και ξηρασιών - προηγήθηκαν της κρίσης του COVID. Και, καθώς το γράφω αυτό, βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια πανεθνική απεργία των σιδηροδρόμων στις ΗΠΑ. Δεν ξέρουμε τι αναταραχές να περιμένουμε το 2023, αλλά το γνωρίζουμε αυτό κάτι (ή πράγματα) θα συμβεί να ρίξει ένα κλειδί στην αλυσίδα εφοδιασμού.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα κλειδιά για επιτυχημένες αλυσίδες εφοδιασμού είναι η ευελιξία με στρατηγικό, προληπτικό σχεδιασμό έκτακτης ανάγκης και η διαφοροποίηση προμηθευτών.

Οι εταιρείες καλά προετοιμασμένες για τις αναπόφευκτες διαταραχές της εφοδιαστικής αλυσίδας αναμφίβολα θα τα πάνε καλύτερα από τους ανταγωνιστές τους που αντιμετωπίζουν το πρόβλημα αντιδραστικά και αφού έχουν υποστεί μεγάλη ζημιά. Ενώ ο στρατηγικός προληπτικός σχεδιασμός έκτακτης ανάγκης και η διαφοροποίηση μπορεί να χρειαστούν λίγο χρόνο για να αναπτυχθούν τώρα, θα χρειαστεί χρόνος για τη μείωση των πιθανών καθυστερήσεων, της μείωσης των κερδών και της πιθανής απώλειας βασικών σχέσεων με τους πελάτες.

Outsourcing On The Rise

Δεύτερον, Περισσότερες εταιρείες θα στραφούν σε εξωτερική ανάθεση παραγωγής. Για τη μείωση του λειτουργικού κόστους και αυξήστε την εστίαση όσον αφορά τις βασικές ικανότητες, θα δούμε αύξηση της παραγωγής που ανατίθεται σε εξωτερικούς συνεργάτες το 2023. Η Peloton ηγήθηκε αυτής της τάσης το 2022 μέσω εξωτερικής ανάθεσης όλοι της κατασκευής του, και ενώ δεν θα φτάσει όλες οι εταιρείες σε αυτό το άκρο, αναμένω πολλές περισσότερες εταιρείες να αναθέσουν σε εξωτερικούς συνεργάτες κάποια παραγωγή το επόμενο έτος.

Η αυξημένη εξάρτηση από την εξωτερική ανάθεση παραγωγής είναι μια συνεχής τάση που υποστηρίζεται από δεδομένα από Έκθεση κατάστασης παραγωγής 2022, το οποίο δείχνει ότι το 48% των εταιρειών ανέφερε αύξηση στην εξωτερική ανάθεση της μεταποίησης φέτος. Επιπλέον, σχεδόν τα τρία τέταρτα των ερωτηθέντων βλέπουν θετικά την εξωτερική ανάθεση, ενώ διευκρινίζουν ότι η ποιότητα, η αποτελεσματικότητα, η ταχύτητα και η τιμολόγηση ήταν τα κύρια οφέλη.

Το να κάνετε τη δέουσα επιμέλεια εκ των προτέρων για να βρείτε τον κατάλληλο κατασκευαστικό συνεργάτη ή συνεργάτες που έχουν ανατεθεί σε εξωτερικούς συνεργάτες είναι κρίσιμης σημασίας για την αποτελεσματική πλοήγηση στις διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η καλύτερη πρακτική είναι να ρωτάτε πιθανούς συνεργάτες σχετικά με τις στρατηγικές τους για μελλοντικές διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας και να σκάβετε στις λεπτομέρειες — αυτοί με τους οποίους θέλετε να συνεργαστείτε θα έχουν συγκεκριμένα, ευδιάκριτα σχέδια.

Και να έχετε κατά νου ότι τα δίκτυα παραγωγής έχουν ενσωματωμένη γεωγραφική διαφοροποίηση και ανθεκτικότητα για να διασφαλιστεί ότι οι διακοπές της αλυσίδας εφοδιασμού δεν είναι τόσο ενοχλητικές.

Το μέλλον της παραγωγής είναι ψηφιακό

Η τρίτη μου πρόβλεψη είναι αυτή Το 2023 θα είναι ένα σημείο καμπής για την ψηφιακή παραγωγή. Η πανδημία ήταν μια σοβαρή κλήση αφύπνισης για τις κατασκευαστικές εταιρείες ότι η υιοθέτηση ψηφιακών εργαλείων παραγωγής δεν ήταν πλέον προαιρετική. Τώρα, οδεύοντας σε μια πιθανή ύφεση, είναι κρίσιμο για την αποστολή. Οι εταιρείες αναζητούν τρόπους για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα και η τεχνολογία μπορεί να προσφέρει αυτό που αναζητούν.

Η στρατηγική εφαρμογή τεχνολογιών που υποστηρίζουν την ψηφιακή παραγωγή συνεχίζει να εξελίσσεται και η εφαρμογή τους θα είναι ένας παράγοντας διαφοροποίησης για τις εταιρείες το 2023. Ένας συνεργάτης ψηφιακής παραγωγής μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να αξιοποιήσει τη δύναμη των ψηφιακών εργαλείων, να βελτιώσει τις ροές εργασίας και να κάνει την ομάδα σας πιο γρήγορη και παραγωγική .

Μην Ετοιμάζεσαι Απλά, Μείνε Έτοιμος

Έχει η εταιρεία σας αποτελεσματική στρατηγική ετοιμότητας παραγωγής για το 2023; Φέτος το μότο μου είναι: Μην ετοιμάζεσαι απλά, μείνε έτοιμος. Εάν δεν έχετε ξεκινήσει να σχεδιάζετε για το επόμενο έτος, τώρα είναι η ώρα — τότε θα είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε τους 12 μήνες του come-what-mund.