Ο Tim Tebow Quarterbacks The Low-Sugar Movement με σημαντική επένδυση σε NuSkool Snacks. Συμμετέχει στον Επίλεκτο Mondelēz CoLab ως Chief Mission Officer

Το NuSkool Snacks με έδρα το Ώστιν του Τέξας, μέρος της εναρκτήριας ομάδας του προγράμματος CoLab της Mondelēz μαζί με οκτώ άλλες νεοσύστατες εταιρείες CPG, ενσωμάτωσε επίσημα τον Tim Tebow ως Chief Mission Officer, αφού έλαβε σημαντικές επενδύσεις από το αθλητικό εικονίδιο και τον ραδιοτηλεοπτικό φορέα ESPN. Το ποσό που συγκεντρώθηκε δεν αποκαλύφθηκε.

Ο συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος Joe Christensen, ο οποίος αρχικά δημιούργησε μια σουίτα βελτιωμένων διατροφικών ράβδων με κολλαγόνο, φυτικές πρωτεΐνες, πρεβιοτικές ίνες και έλαιο MCT για την καταπολέμηση της αυξανόμενης παλίρροιας του διαβήτη και άλλων προβλημάτων υγείας στην οικογένειά του, περιγράφει τη συνεργασία ως «Βιολογικό και τέλεια εφαρμογή», ​​αφού το Tebow ευθυγραμμίζεται με τα NuSkool Snacks στην αποστολή του με χαμηλή περιεκτικότητα σε ζάχαρη και θα βοηθήσει στην ανύψωση της μάρκας σε ένα νέο επίπεδο.

Συνεργασία ευθυγραμμισμένη με την αποστολή

Κατά τη διάρκεια μιας αποκλειστικής συνέντευξης πρόσφατα, ο Christensen μου είπε πώς τα NuSkool Snacks έλαβαν αρχικά δείγματα σε ένα κορυφαίο πρακτορείο ψυχαγωγίας, αθλητισμού και μόδας William Morris Endeavor και την επιχειρηματική του ομάδα μέσω της FirstLook, μιας εταιρείας που συνδέει ιδρυτές CPG σε πρώιμο στάδιο και πιθανούς επενδυτές. «Το επόμενο πράγμα που ήξερα ήταν ότι καθόμουν σε μια κλήση ζουμ μισής ώρας με τον [Tim] που έγινε μιάμιση ώρα, και πραγματικά μάθαμε με τη μάρκα», είπε.

Ο Tebow σημείωσε σε μια δημόσια δήλωση πώς ερωτεύτηκε αμέσως τα NuSkool Snacks τη στιγμή που τα δοκίμασε, λέγοντας: «Είναι ιδανικά για όποιον θέλει να ενσωματώσει επιλογές σνακ με χαμηλή περιεκτικότητα σε ζάχαρη στη διατροφή του. Είμαι ενθουσιασμένος που γίνομαι επίσημα μέλος του Joe και της ομάδας NuSkool Snacks και συνεργάζομαι δίπλα-δίπλα μαζί τους για να φέρω υγιεινές και καθαρές επιλογές διατροφής σε όλους».

Η εκπροσώπηση των NuSkool Snacks αξιοποιώντας τη μεγάλη βάση θαυμαστών του Tebow είναι μόνο το πρώτο βήμα κατά τη διάρκεια της ενασχόλησής του, σύμφωνα με τον Christensen, και ο Tebow θα συμμετάσχει επίσης ενεργά στο να βοηθήσει την εταιρεία να εδραιώσει τη δουλειά της μέσω της άμεσης συνεργασίας με τους λιανοπωλητές, καθώς και τη δημιουργία συνεργατικών σχεδίων μάρκετινγκ. που αναμένεται να οδηγήσουν σε σημαντικές πωλήσεις για την εταιρεία αργότερα το 2022 και μετά.

Το NuSkool Snacks έχει συγκεντρώσει έναν κατάλογο αξιόπιστων επιχειρηματιών και επενδυτών από τον χώρο του CPG από την κυκλοφορία του, συμπεριλαμβανομένων των ιδρυτών των Super Coffee, Jim, Jake και Jordan DeCicco. Hayden Fulstone, ο οποίος βοήθησε στη συνίδρυση και την πώληση του Liquid IV στη Unilever το 2020. και Jackie Fast, Managing Partner της Sandbox Studios.

Η Fast, η οποία έχει ενταχθεί στην NuSkool Snacks ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου και σύμβουλος για την επένδυσή της, είπε: «Το μέλλον του μάρκετινγκ βρίσκεται σε συνεργασίες προστιθέμενης αξίας με τα κατάλληλα ταλέντα, διασημότητες και παράγοντες επιρροής, που μπορούν να δημιουργήσουν αποτελεσματικές συνδέσεις με τον καταναλωτή. Ως πρωτοπόρος για αυτή τη μοναδική κατηγορία περιουσιακών στοιχείων, τα Sandbox Studios είναι περήφανα που τροφοδοτούν την ανάπτυξη των NuSkool Snacks, αναμφίβολα ένα ανερχόμενο αστέρι στην κατηγορία των σνακ με εστίαση στην ευεξία, μέσω της συναρπαστικής συνεργασίας μας με τον κ. Tebow.

Εύρεση θέσης στην κατηγορία των πολυσύχναστων μπαρ

Ως personal trainer και κλινικός διατροφολόγος, ο Christensen επεσήμανε πώς αυξάνεται η γενική όρεξη για προϊόντα χαμηλής περιεκτικότητας σε ζάχαρη, ωστόσο πολλά σνακ στην αγορά διαφημίζουν χωρίς ζάχαρη ή μειωμένη ζάχαρη ως υγιεινή εναλλακτική λύση εξακολουθούν να χρησιμοποιούν λιγότερο από καθαρά συστατικά όπως π.χ. αλκοόλες ζάχαρης, οι οποίες μπορεί να είναι επιβλαβείς για άτομα με πεπτικές παθήσεις. Επιπλέον, η κατηγορία των πολυσύχναστων φραγμών διατροφής είναι επίσης «υπερβολικά τμηματοποιημένη», εξήγησε, πράγμα που σημαίνει ότι οι υπάρχουσες μπάρες vegan δεν είναι απαραίτητα κετο ή αυτές με υψηλή περιεκτικότητα σε πρωτεΐνη θα μπορούσαν να είναι ακόμα φορτωμένες με ζάχαρη.

«Η επόμενη φάση της κατηγορίας είναι η ενοποίηση αυτών των τμημάτων για να διευκολυνθεί η διαδικασία λήψης αποφάσεων για τον καταναλωτή και εκεί νιώθουμε ότι είμαστε πιο μοναδικά τοποθετημένοι με όλα τα φυσικά συστατικά και ακριβώς την ακριβή ποσότητα και τον τύπο πρωτεϊνών που χρειάζεται ο καταναλωτής αυτή τη στιγμή. », είπε ο Christensen, τονίζοντας πώς τα προϊόντα της NuSkool γλυκαίνουν με αγνό μοναχικό φρούτο και μικρές δόσεις αλλυλόζης.

NuSkool SnacksΗ τελευταία σειρά Krunch Bar που διατίθεται σε γεύσεις φυστικοβούτυρου σοκολάτας και γαλλικού τοστ, προσφέρει επίσης παρόμοιο διατροφικό προφίλ με περισσότερη υφή και καλύτερη αντοχή στη θερμότητα σε σύγκριση με τις βασικές μπάρες κολλαγόνου MCT της εταιρείας. Ο Christensen είπε ότι αυτά τα νέα προϊόντα, τα οποία έχουν δημιουργηθεί εδώ και χρόνια, είναι φυτικής προέλευσης, όλα φυσικά και ταυτόχρονα με χαμηλή περιεκτικότητα σε ζάχαρη και θα γίνουν σημαντικό μέρος της επιχείρησης της NuSkool στο μέλλον με πρόσθετες γεύσεις που θα κυκλοφορήσουν σύντομα.

Λιανικές πωλήσεις και όγκος Επιστροφή στο επίπεδο πριν από την COVID

Το NuSkool Snacks έχει βιώσει αυξανόμενες ταχύτητες σε όλους τους βασικούς λογαριασμούς λιανικής μέχρι στιγμής, συμπεριλαμβανομένων των HEB και Sprouts και θα επικεντρωθεί κυρίως στην επέκταση σε αυτό το κανάλι προχωρώντας, καθώς οι πωλήσεις και ο όγκος έχουν επανέλθει στο επίπεδο πριν από την COVID, σύμφωνα με τον Christensen.

Ο στόχος είναι να εξασφαλιστούν καταχωρίσεις σε περισσότερους από 2,000 λιανοπωλητές μέχρι το τέλος του έτους και περίπου 5,000 καταστήματα έως το 2023, με αύξηση των πωλήσεων κατά 35% από έτος σε έτος κατά μέσο όρο. «Κατά τη διάρκεια του COVID, έπρεπε να στραφούμε πολύ προς το ηλεκτρονικό εμπόριο – περίπου το 70% [των εσόδων προήλθε από] το ηλεκτρονικό εμπόριο και το 30% από το λιανικό εμπόριο», είπε. «Είμαστε ψηφιακά εγγενείς με την έννοια της αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας και της δοκιμής οδήγησης, αλλά τελικά, η στρατηγική είναι προσαρμοσμένη στην ταχύτητα οδήγησης σε βασικούς συνεργάτες λιανικής. Το επαναφέραμε με επιτυχία στο 70% λιανικό εμπόριο και 30% στο ηλεκτρονικό εμπόριο.”

Σε μακροοικονομικό επίπεδο, οι μεγάλοι έμποροι λιανικής έχουν επίσης μεταπηδήσει από τη μείωση των SKU για να επικεντρωθούν σε κορυφαίες επιδόσεις σε ορισμένες κατηγορίες για να επιτρέψουν σε πιο πραγματικά καινοτόμες επωνυμίες στο χώρο των ραφιών τους, πρόσθεσε ο Christensen.

«Υπήρξε πάρα πολλή ενοποίηση και δεν υπήρχε μεγάλη ευκαιρία για τις επωνυμίες που μας αρέσουν να έχουν καλύψει πραγματικά αυτό το κενό», είπε. «Το επόμενο κύμα εδώ γεμίζει αυτές τις τσέπες με αληθινή καινοτομία σε κατηγορίες που θα είναι επίσης διαπιστευμένες στα κορυφαία έσοδα για αυτούς τους λιανοπωλητές στο σύνολό τους».