Καλημέρα,
Τα περισσότερα αφεντικά κατηγορούν τις απολύσεις στην οικονομική ύφεση, τη μείωση της ζήτησης για υπηρεσίες ή ακόμα και τις υπερπροσλήψεις. Αλλά ένας καθηγητής του Wharton έχει διαφορετική άποψη: Είναι ο τρόπος με τον οποίο οι λογιστικοί κανόνες των ΗΠΑ αναγκάζουν τις εταιρείες να ταξινομούν το ανθρώπινο κεφάλαιο που τις κάνει να φαίνονται σαν δαπάνη που πρέπει να περικοπεί, παρά σαν περιουσιακό στοιχείο που πρέπει να προστατευτεί.
Ο Peter Cappelli, ο καθηγητής διαχείρισης του George W. Taylor στο Wharton School, είναι ο συγγραφέας του νέου κομματιού, "Πώς η χρηματοοικονομική λογιστική χαλάει το ανθρώπινο δυναμικό," δημοσιευτηκε σε Harvard Business Review. Ο Cappelli υποστηρίζει ότι οι εργοδότες έχουν γίνει κακοί στη διαχείριση των εργαζομένων και ότι εν μέρει ευθύνονται τα πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς των ΗΠΑ.
«Αν οι εργαζόμενοι είχαν αξία περιουσιακών στοιχείων, θα το σκεφτόταν κανείς δύο φορές απλώς να τα κόψει», λέει ο Cappelli, επίσης διευθυντής του Κέντρου Ανθρωπίνων Πόρων του Wharton.
Για δεκαετίες, οι δημόσιες εταιρείες υποχρεούνται να χρησιμοποιούν Γενικά αποδεκτές λογιστικές αρχές να αναφέρουν τα οικονομικά τους. Αλλά τα πρότυπα για αυτούς τους λογιστικούς κανόνες που ορίζονται από το Συμβούλιο Χρηματοοικονομικών Λογιστικών Προτύπων χρειάζονται επανεκκίνηση, σύμφωνα με τον Cappelli. Αν και μπορεί να είναι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα, «Οι εργαζόμενοι δεν θεωρούνται περιουσιακά στοιχεία — παρόλο που η θητεία ενός πολύτιμου υπαλλήλου είναι συχνά πολύ μεγαλύτερη από τη διάρκεια ζωής οποιουδήποτε κεφαλαίου εξοπλισμού», γράφει.
Οι εργαζόμενοι, μαζί με τις επενδύσεις σε αυτούς, αντιμετωπίζονται ως έξοδα ή υποχρεώσεις, σημειώνει ο Cappelli. Σύμφωνα με Απολύσεις.fyi, μια ιστοσελίδα που παρακολουθεί τις απολύσεις τεχνολογίας, 312 εταιρείες τεχνολογίας έχουν απολύσει περισσότερους από 97,000 εργαζόμενους από τον Ιανουάριο.
Αλλά μερικές φορές οι απολύσεις είναι αντιπαραγωγικές, όπως υπάρχουν επίσης κρυφές δαπάνες, Τύχη'αναφέρει ο Geoff Colvin. «Ορισμένες εταιρείες έμαθαν αυτό το μάθημα με τον δύσκολο τρόπο σε προηγούμενες πτώσεις», γράφει ο Colvin. «Στο προοίμιο της Μεγάλης Ύφεσης, η Northwest Airlines απέλυσε εκατοντάδες πιλότους. Όταν οι επιχειρήσεις ανέκαμψαν, αυτό δεν μπορούσε να προσλάβει πιλότους αρκετά γρήγορα και έχασε εκατομμύρια δολάρια από έσοδα από ακυρωμένες πτήσεις».
Η τρέχουσα κατάσταση της χρηματοοικονομικής λογιστικής του ανθρώπινου κεφαλαίου στρεβλώνει επίσης τις πρακτικές στις προσλήψεις, την κατάρτιση και τις παροχές, σύμφωνα με τον Cappelli. Ας υποθέσουμε ότι μια εταιρεία πιστεύει στις δυνατότητες ενός υπαλλήλου και τον στέλνει για μαθήματα τεχνολογίας. Θα νομίζατε ότι θα ήταν επένδυση σε έναν υπάλληλο. Ωστόσο, οι κανόνες χρηματοοικονομικής λογιστικής θεωρούν ότι το κόστος εκπαίδευσης είναι μια δαπάνη που «πρέπει να αντισταθμιστεί πλήρως από το εισόδημα που αποκτήθηκε εκείνο το έτος», γράφει ο Cappelli.
Ορισμένες ομάδες επενδυτών πιέζουν τις εταιρείες να αναφέρουν περισσότερα σχετικά με τα δεδομένα ανθρώπινου δυναμικού στη χρηματοοικονομική λογιστική για να εκτιμήσουν καλύτερα την αξία μιας εταιρείας, λέει. Ως αποτέλεσμα, από το 2020, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ απαιτεί από τις δημόσιες εταιρείες να αναφέρουν πτυχές του ανθρώπινου κεφαλαίου που είναι σημαντικές για την κατανόηση των επιχειρήσεών τους. Όμως ο οργανισμός έδωσε στις εταιρείες την εξουσία να αποφασίσουν τι θα αποκαλύψουν. (Ωστόσο, οι ειδικοί προβλέπουν ότι η SEC θα το κάνει σύντομα αρχίσουν να εξετάζουν γνωστοποιήσεις ανθρώπινου κεφαλαίου.) Οι εταιρείες μπορούν να το χρησιμοποιήσουν ως ευκαιρία για να βελτιώσουν τις αναφορές σχετικά με την εκπαίδευση των εργαζομένων, για παράδειγμα, λέει ο Cappelli.
«Έχουμε δει σε άλλα πλαίσια όπου οι εργοδότες αρχίζουν να αναφέρουν πληροφορίες που δεν απαιτούνται, κυρίως σχετικά με τη διαφορετικότητα και τα δημογραφικά στοιχεία», λέει. «Η ηγεσία έπρεπε να είναι πρόθυμη να το κάνει αυτό, αλλά ωθήθηκε επίσης από πελάτες, που ήθελαν να δουν αυτούς τους αριθμούς».
Ο Cappelli πιστεύει ότι η επενδυτική κοινότητα πρέπει να συνεχίσει να πιέζει την SEC για αλλαγή. Θα οδηγούσε αυτό σε καλύτερη εμπειρία για τους εργαζόμενους; Τι νομίζετε;
Τα λέμε αύριο.
Σέριλ Εστράντα
[προστασία μέσω email]
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
Περισσότερα από το Fortune:
Ο θρύλος των Ολυμπιακών Αγώνων Γιουσέιν Μπολτ έχασε 12 εκατομμύρια δολάρια σε αποταμίευση λόγω απάτης. Μόνο 12,000 δολάρια απομένουν στον λογαριασμό του
Το πραγματικό αμάρτημα της Μέγκαν Μαρκλ που το βρετανικό κοινό δεν μπορεί να συγχωρήσει – και οι Αμερικανοί δεν μπορούν να καταλάβουν
"Απλώς δεν λειτουργεί." Το καλύτερο εστιατόριο στον κόσμο κλείνει καθώς ο ιδιοκτήτης του αποκαλεί το σύγχρονο μοντέλο εκλεκτής εστίασης «μη βιώσιμο»
Ο Μπομπ Ίγκερ απλώς έβαλε το πόδι του κάτω και είπε στους υπαλλήλους της Disney να επιστρέψουν στο γραφείο
Πηγή: https://finance.yahoo.com/news/surprising-culprit-behind-mass-layoffs-114553327.html