Φαίνεται σαν το μάχη για την επιστροφή στο γραφείο έχει φτάσει σε αδιέξοδο. Τα τελευταία δύο χρόνια, υπήρξε μια διελκυστίνδα μεταξύ των αφεντικών που θέλουν τους υπαλλήλους πίσω στα θρανία τους και των εργαζομένων που θα προτιμούσαν να είναι οπουδήποτε αλλού.
Μετά από πολλά μπρος-πίσω, και τα δύο στρατόπεδα φαίνεται να πλησιάζουν σε μια συμφωνία. Τα τελευταία στοιχεία από Έρευνα WFH από τους Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom και Steven J. Davis δείχνει ότι οι εργαζόμενοι θέλουν να εργάζονται εξ αποστάσεως περίπου 2.7 ημέρες την εβδομάδα. Αυτό συνέβη για μεγάλο μέρος του 2021, με ανοδική τάση κατά τη διάρκεια της άνοιξης και των αρχών του καλοκαιριού του 2022, καθώς νέες παραλλαγές του κορωνοϊού κατέλαβαν το έθνος, προτού επιστρέψουν πτωτική τάση τον Ιούλιο.
Οι εργοδότες έχουν κάνει λίγο περισσότερο τη μετατόπιση. Τον Ιούλιο του 2020, οι εταιρείες σχεδίαζαν να επιτρέψουν την εξ αποστάσεως εργασία μόνο 1.5 ημέρες την εβδομάδα. Έκτοτε εγκατέλειψαν αυτή τη στάση, διαθέτοντας ολοένα και περισσότερες ημέρες στους εργαζόμενους να εργάζονται από το σπίτι, τώρα έως περίπου 2.3 ημέρες την εβδομάδα από τον Οκτώβριο. Θα μπορούσε να είναι η αρχή ενός συμβιβασμού, στον οποίο κανένα από τα μέρη δεν θα ασχολείται μόνο με την εξ αποστάσεως ή προσωπική εργασία, αλλά αντί να επιλέγει τη μέση λύση.
Ενώ οι εταιρείες ξόδεψαν μεγάλο μέρος της πανδημίας κατόπιν εντολής των εργαζομένων σε μια σφιχτή αγορά εργασίας, ήταν έτοιμες να βάλουν το πόδι τους κάτω καθώς απειλές για ύφεση διαφαινόταν. Πολλοί χρησιμοποίησαν την εταιρική κουλτούρα ως βάση για το γραφείο, διασφαλίζοντας ότι η προσωπική συνεργασία θα ήταν καλύτερη για την παραγωγικότητα και για δουλειές. Μην κοιτάξετε παραπέρα από Goldman Sachs Ο CEO David Solomon, ο οποίος είπε Τύχη τον Φεβρουάριο ότι η μυστική σάλτσα για έναν οργανισμό είναι η συνεργασία μεταξύ νεότερων υπαλλήλων και άλλων πιο έμπειρων.
«Για να διατηρήσει η Goldman Sachs αυτό το πολιτιστικό ίδρυμα, πρέπει να φέρουμε τους ανθρώπους κοντά», ισχυρίστηκε καθώς οδήγησε τους πάντες πίσω στο γραφείο, ένας από τους πρώτους CEO που το έκανε. Κάποιες εταιρείες ακολούθησαν το παράδειγμά τους μετά την Εργατική Πρωτομαγιά, με εργοδότες όπως Apple και Peloton ανάπτυξη εντολών γραφείου.
Λειτούργησε στην αρχή. Εταιρεία ασφαλείας Castle Systems διαπίστωσε ότι μετά τις εντολές των αρχών Σεπτεμβρίου, περισσότεροι εργαζόμενοι επέστρεψαν στους θαλάμους τους από ποτέ από τότε που ξεκίνησε η πανδημία. Ωστόσο, η αρχική αύξηση της επισκεψιμότητας στο γραφείο μειώθηκε από 47.5% σε 47.3% σε μία εβδομάδα.
Ίσως αυτό οφείλεται στο ότι πολλοί εργαζόμενοι αισθάνονται αποθαρρυμένοι από το να πάνε στο γραφείο όταν το γραφείο είναι, λοιπόν, άδειο. Και επειδή οι εργοδότες έκαναν λάθος σχετικά με τη σύνδεση μεταξύ γραφείου και εταιρικής κουλτούρας. «Είναι πιο εύκολο να είσαι μάνατζερ προσωπικά και είναι πιο εύκολο να επιστρέψεις σε αυτό που ξέρεις», είπε η Sarah Lewis-Kulin, αντιπρόεδρος παγκόσμιας αναγνώρισης στο Great Place to Work Institute. Τύχη. «Αλλά δεν υπήρχε κάποια όμορφη περίοδος ακμής πριν από τρία χρόνια όπου όλοι ένιωθαν ότι περιλαμβάνονταν και συνδέονται με έναν πολιτισμό».
Φαίνεται λοιπόν ότι η υβριδική εργασία αναδεικνύεται ως ο ξεκάθαρος νικητής, όπως προτείνει η έρευνα της WFH. Οι υβριδικοί εργαζόμενοι αναφέρουν ισχυρότερη πίστη στον εργοδότη τους από τους πλήρως απομακρυσμένους ή αυτοπροσώπως υπαλλήλους, καθώς και αυτοί πιο χαρούμενη και πιο παραγωγική. Εν τω μεταξύ, οι εταιρείες εξακολουθούν να βλέπουν υπαλλήλους όπου τους θέλουν, τουλάχιστον μερικές ημέρες την εβδομάδα.
Δεν είναι περίεργο που η υβριδική εργασία διαμορφώνεται ως ο απόλυτος συμβιβασμός. Τα αφεντικά πρέπει απλώς να το φροντίσουν εφαρμόστε το σωστά.
Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com
Περισσότερα από το Fortune:
Η αμερικανική μεσαία τάξη βρίσκεται στο τέλος μιας εποχής
Τα 5 πιο συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι νικητές της λοταρίας
Άρρωστος με μια νέα παραλλαγή Omicron; Να είστε προετοιμασμένοι για αυτό το σύμπτωμα
Πηγή: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html