Η λίστα Forbes Entrepreneurial CMO: 2022

^{Ο Steve Kalifkowitz από το Crypto.com, ο Ludivine Ponte από την Balenciaga και ο Kenny Mitchell από την Snap Inc. Illustration by Alexander Wells.}

Αναγνωρίζοντας 50 από τους πιο επιχειρηματικούς CMOs στο μάρκετινγκ σήμερα

Wκαπέλο κάνει μια επιχειρηματική ΚΟΑ; Ξεκινά από τη νοοτροπία και την προσέγγισή τους. Ο Επιχειρηματικός ΚΟΑ είναι αυτός που αναγνωρίζει ότι ο μεγαλύτερος κίνδυνος ενίοτε έγκειται στο να μην το πάρεις. Δεν δεσμεύονται ούτε στο status quo ούτε στη διατάραξή του για λόγους αναστάτωσης. Είναι ανθεκτικά, προσαρμόζονται στην αλλαγή και την οδηγούν, τροφοδοτούνται από την περιέργεια, τη δημιουργικότητα και την ικανότητα να δοκιμάζουν, να μαθαίνουν και να συνδέουν κουκκίδες σε πραγματικό χρόνο.

Για αυτό το εναρκτήριο Forbes Στη λίστα επιχειρηματικών ΚΟΑ, αναγνωρίζουμε 50 επικεφαλής μάρκετινγκ—επιλεγμένους με βάση ποιοτική ανάλυση και εξέταση από τους ηγέτες του κλάδου μάρκετινγκ και Forbes συντάκτες, οι οποίοι εξέτασαν εκατοντάδες υποψηφιότητες—των οποίων το επιχειρηματικό πνεύμα και οι δράσεις συμβάλλουν στη μετατροπή όχι μόνο των επωνυμιών τους, αλλά και του μάρκετινγκ, του εμπορίου και, συχνά, της ίδιας της κουλτούρας.

Μερικοί εργάζονται με εικονίδια αιώνων, ενώ άλλοι είναι σε startup δύο ετών. Δημιουργούν μάρκες και επιχειρήσεις σε βιομηχανίες, κατηγορίες και σε όλο τον κόσμο. Οι τάξεις τους περιλαμβάνουν επαγγελματίες μάρκετινγκ από B2B, B2C και επωνυμίες που απευθύνονται απευθείας στους καταναλωτές, από εταιρείες μεγάλες και μικρές και από τομείς που βιώνουν χρόνο απεριόριστης επιτάχυνσης έως αποπνικτική επιβράδυνση και στασιμότητα.

Πέρα από το επιχειρηματικό τους πνεύμα, αυτό που θα δείτε συνολικά είναι μια εκτίμηση για τη δύναμη των τριών C που είναι κοινότητα, δημιουργοί και πολιτισμός, που χρησιμοποιούν ως στρατηγικούς μοχλούς στην υπηρεσία του τέταρτου C που είναι το εμπόριο. Σε μια εποχή που η μεγαλύτερη απειλή που αντιμετωπίζουν οι περισσότερες επωνυμίες είναι η ασχετοσύνη, αυτοί οι έμποροι αγωνίζονται για τη συνάφεια της επωνυμίας και την επιχειρηματική ανάπτυξη με μια ακλόνητη δέσμευση να διασφαλίσουν ότι το μάρκετινγκ τους έχει μεγαλύτερη σημασία.

Για τα έτη 105, Forbes έχει υπερασπιστεί τον επιχειρηματικό καπιταλισμό και αυτούς που τον οδηγούν. Σήμερα, σας προσκαλούμε να γνωρίσετε τους 50 ΚΟΑ που αναγνωρίστηκαν σε αυτήν την εναρκτήρια εκδήλωση Forbes Κατάλογος επιχειρηματικού ΚΟΑ. Ελάτε μαζί μας καθώς σηκώνουμε ένα παροιμιώδες ποτήρι σε αυτούς τους ριψοκίνδυνους μάρκετινγκ και τους δημιουργούς του αντίκτυπου των οποίων η δουλειά μας εμπνέει να σκεφτόμαστε και να κάνουμε διαφορετικά καθώς εξελίσσεται η τέχνη και η επιστήμη του μάρκετινγκ.

^{- Seth Matlins, διευθύνων σύμβουλος, Forbes Δίκτυο CMO}

AE

Lee Applbaum

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Τροχοί

Επειδή το Applbaum φέρνει τη νοοτροπία ενός καταναλωτή μάρκετινγκ στον κόσμο της ιδιωτικής αεροπορίας. Ο πρώην CMO του David's Bridal, RadioShack, της εταιρείας Patrón Tequila και ιατρικής μαριχουάνας Surterra Wellness, Applbaum έχει πιλοτικά αναδυόμενα παράθυρα σε εκδηλώσεις όπως το Masters, το Art Basel και το Super Bowl και συνεργασίες με την American Express και την Porsche, μεταξύ άλλων εμπορικών σημάτων. . Αυξάνοντας και διαφοροποιώντας τους πελάτες και τους πιλότους της εταιρείας, επιδίωξε να διασφαλίσει ότι το Wheels Up κάνει για τις πτήσεις ό,τι έκανε η Uber και η Airbnb για τη μεταφορά και την κοινή χρήση σπιτιού.

Ακολουθώ

Έμιλυ Μπόσβιτς

Θέση: SVP Marketing

Εταιρεία: Καμέα

Επειδή η οικοδόμηση μιας επωνυμίας που εμπνέει τους ανθρώπους να επικοινωνούν, να γιορτάζουν και να δίνουν πλαίσιο σε πολιτιστικές στιγμές με διαφορετικό τρόπο από πριν, σημαίνει μάρκετινγκ διαφορετικά από πριν. Η Boschwitz αγκαλιάζει τις διαφορές, από την εκμετάλευση της δύναμης της δικής της δυσλεξίας έως τη μεταχείριση των πελατών της Cameo σαν συνεργάτες όσον αφορά τη δημιουργία ιδεών και την αναγνώριση ταλέντων. Αναπτύσσοντας την εφαρμογή της Cameo στην αγορά προϊόντων εν κινήσει, έχει μετατρέψει την πλατφόρμα από έναν ιστότοπο όπου διασημότητες πωλούν εξατομικευμένα βίντεο στους θαυμαστές, σε έναν ιστότοπο όπου οι χρήστες αξιοποιούν στιγμές για να οικοδομήσουν σχέσεις.

Ακολουθώ

Jason Brown

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: NTWRK

Επειδή χρησιμοποιεί τη ζωντανή ροή για να προωθήσει το εμπόριο—κάτι που λίγες επωνυμίες έχουν κάνει με επιτυχία στις ΗΠΑ Όσον αφορά την ενασχόληση με την ποικιλόμορφη και αυξανόμενη παγκόσμια κοινότητα των θαυμαστών, καλλιτεχνών και επωνυμιών του NTWRK, ο Brown ακολουθεί μια επιχειρηματική προσέγγιση στην ακρόαση, τη δοκιμή και Learning, οι οποίες πληροφορούν πώς αυτή η επιμελήτρια-μάρκα και εταιρεία εντοπίζει, παράγει και εμπορεύεται συνεργασίες με δημιουργούς όπως οι Takashi Murakami, Faze Clan, Ben Baller, Lebron James και Billie Eilish.

Ακολουθώ

Noora Raj Brown

Θέση: SVP Επικοινωνιών και Μάρκετινγκ Μάρκετινγκ

Εταιρεία: goop

Επειδή κάνει μάρκετινγκ σαν να βρίσκεται σε μια startup, δοκιμάζει και ζωντανεύει ιδέες και προϊόντα σε πολλές πλατφόρμες, από αναδυόμενα παράθυρα έως podcast και προγραμματισμό μεγάλης μορφής. Η επιχειρηματική προσέγγιση της Brown στο μάρκετινγκ δεν έχει απλώς επεκτείνει το εμπορικό σήμα της goop, αλλά προτρέποντας την ομάδα της να επικεντρωθεί σε καμπάνιες που εστιάζουν στις υπηρεσίες, συμβάλλει στον αποστιγματισμό της σεξουαλικής ευχαρίστησης των γυναικών και έχει οδηγήσει την ώθηση μάρκετινγκ της μάρκας για σεξουαλική και αναπαραγωγική ελευθερία, δημιουργώντας μια συνεργασία με Planned Parenthood και δημιουργία ενός κεριού "Hands Off My Vagina", χτίζοντας πάνω σε ένα πολυσυζητημένο προκάτοχο του κεριού. Με ένα επώνυμο ριάλιτι στο Netflix, Sex, Love & goop, η επωνυμία φαίνεται να γίνει καταλύτης στο να πυροδοτήσει νέες συζητήσεις σχετικά με το φύλο, το σεξ και τη συναισθηματική οικειότητα.

Ακολουθώ

Ματ Κάρινγκτον

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Αθλητικοί Πράσινοι

Επειδή εμπορεύεται αυτή την ταχέως αναπτυσσόμενη επωνυμία DTC με ένα POV που ωθεί τα τολμηρά μηνύματα της επωνυμίας, ενδυναμώνοντας τους δημιουργούς να είναι αληθινοί επηρεαστές και ακούγοντας αμείλικτα το κοινό σας είναι ο μόνος τρόπος που μια επωνυμία μπορεί να παραμείνει σχετική και να οδηγήσει στη διαφοροποίηση στο σημερινό τοπίο. Είτε πρόκειται για ένα αναδυόμενο παράθυρο με την επωνυμία AG στο Art Basel, είτε για συνεργασία με πιστούς θαυμαστές της επωνυμίας όπως ο Dr. Andrew Huberman, ο δημιουργός και οικοδεσπότης του podcast Huberman Lab, ο Matt και η ομάδα του, απορρίπτουν το status quo αναζητώντας τι θα οδηγήσει την επόμενη επιχείρηση.

Ακολουθώ

Κιμ Κάλντμπεκ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Coursera

Επειδή το αυξανόμενο κόστος των διδάκτρων έχει μετατρέψει το κολέγιο σε μια ολοένα και πιο απρόσιτη πολυτέλεια, η δουλειά του Caldbeck έχει εξασφαλίσει την ποιοτική εκπαίδευση καθολικά προσβάσιμη. Το μοντέλο απόκτησης μαθητών της Coursera—τροφοδοτούμενο από δωρεάν ποιοτικό περιεχόμενο, παγκόσμιες συνεργασίες, τεχνογνωσία SEO, από στόμα σε στόμα παραπομπές, PR και ένα κερδοφόρο κανάλι μάρκετινγκ θυγατρικών—βοήθησε τη μάρκα να επιτύχει εκθετική ανάπτυξη σε μόλις τρία χρόνια. Εν μέσω της πανδημίας, αυτή και η ομάδα της παρείχαν σε πανεπιστήμια και κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο δωρεάν πρόσβαση στον κατάλογο του Coursera, επιτρέποντας σε δεκάδες εκατομμύρια φοιτητές και ανέργους εργαζομένους να συνεχίσουν να μαθαίνουν.

Ακολουθώ

Χάιντι Κούλεϊ

Θέση: SVP & CMO

Εταιρεία: Crocs

Επειδή η επιχειρηματική νοοτροπία του Cooley οδήγησε τη μάρκα να πειραματιστεί, μεταξύ άλλων, με πλατφόρμες και συνεργάτες, αναδυόμενες τεχνολογίες, όπως επαυξημένη πραγματικότητα, NFT και ενσωματώσεις επωνυμίας σε παιχνίδια όπως το Minecraft και το NBA2K. Βοήθησε τον 20χρονο κατασκευαστή τσόκαρα να σκεφτεί διαφορετικά για το μέλλον του, οδηγώντας το μάρκετινγκ που ενστερνίζεται αντί να αποφεύγει την πολωτική του φήμη για να προωθήσει την πολιτιστική συνάφεια και, με τη σειρά του, να κάνει εμπόριο μέσω δεκάδων συνεργασιών με διασημότητες και επωνυμίες τόσο διαφορετικές όσο το Bad Bunny , Justin Bieber, Vera Bradley και KFC. Διαβάστε περισσότερα για τον Cooley και πώς η επιχειρηματική της προσέγγιση στο μάρκετινγκ συμβάλλει στη μεταμόρφωση της επωνυμίας Crocs.

Ακολουθώ

Τζεφ Κότριλ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Ομάδα ψυχαγωγίας Topgolf

Επειδή σκέφτεται διαφορετικά για το πώς να δημιουργήσει μια επωνυμία και μια επιχείρηση και πώς να μεταμορφώσει το παιχνίδι του γκολφ, εφαρμόζοντας τα διδάγματα που πήρε ως κορυφαίος έμπορος σε εταιρείες όπως η Coca-Cola, τα Starbucks και η Nike. Από τότε που εντάχθηκε στην TopGolf πέρυσι, η Cottrill έχει αναδιοργανώσει την ομάδα μάρκετινγκ, ενώ παράλληλα παρουσίασε την τεχνολογία και τις προσφορές πελατών που ξεχωρίζουν την εταιρεία και τους 75 χώρους της. Για την οικοδόμηση της ταυτότητάς του και τη διαφοροποίηση της πελατειακής του βάσης, δημιουργεί μη παραδοσιακές συνεργασίες με επωνυμίες όπως η Malbon και η StockX, και φέτος επεκτείνεται στην Κίνα και τη Σκωτία.

Ακολουθώ

Κρις Ντέιβις

Θέση: CMO & SVP του Merchandising

Εταιρεία: New Balance

Γιατί ο στόχος του Ντέιβις για τη New Balance είναι να την κάνει την τρίτη μεγαλύτερη μάρκα στον κλάδο της—με το μάρκετινγκ, σύμφωνα με τα λόγια του, σαν μια «startup 116 ετών». Αυτό σημαίνει δημιουργία μιας κουλτούρας υπολογισμένης αριστείας κινδύνου, χρησιμοποιώντας το 30% των δολαρίων δημιουργίας ζήτησης της επωνυμίας για τη δοκιμή τακτικών από άλλες βιομηχανίες, ξοδεύοντας άλλο 20% του προϋπολογισμού της σε πειραματικές πρωτοβουλίες με «μεγάλη πιθανότητα αποτυχίας». Μέχρι στιγμής, το υλικό που προέρχεται από αυτό αυξάνεται στην κατώτατη γραμμή σε διάστημα πέντε ετών. Σε μια χώρα γιγάντων, και σε περισσότερες από 132 χώρες, αυτή η μάρκα αμφισβητίας στέκεται ψηλά.

Κάρολιν Ντόκινς

Θέση: SVP Global Marketing, Analytics και Online

Εταιρεία: Clinique

Επειδή ξέρει ότι η προστασία μιας εμβληματικής επωνυμίας απαιτεί τη δημιουργία αλλαγής, όχι την αναμονή για αυτήν. Έχει αναπτύξει αυτήν την επιχειρηματική νοοτροπία για να επιταχύνει τις καινοτομίες σε προϊόντα, ψηφιακό περιεχόμενο, εμπειρίες και ηλεκτρονικό εμπόριο, καθώς οδηγεί την αποστολή της μάρκας να «υπηρετεί σε κάθε δέρμα». Η Clinique ήταν μια από τις πρώτες επωνυμίες ομορφιάς που κυκλοφόρησε ένα NFT, αξιοποίησε το TikTok (με την καμπάνια #ZitHappens) και αντέδρασε στις γρήγορες αλλαγές στις συμπεριφορές των καταναλωτών με απαντήσεις πρωτίστως κοινωνικών.

Ακολουθώ

Τιμ Έλις

Θέση: CMO & EVP

Εταιρεία: Εθνικό ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα

Επειδή για ένα από τα λίγα εναπομείναντα ακίνητα «μαζικής αγοράς», ο Tim και η ομάδα του εκσυγχρονίζουν μια μάρκα και εισάγουν μια νέα γενιά θαυμαστών μάρκετινγκ απευθείας σε κοινότητες που ιστορικά υποεκπροσωπούνται. Μέσω προγραμμάτων φυλετικής δικαιοσύνης, LGBTQ+ και ψυχικής υγείας, βοηθά στη σύνδεση παλιών και νέων οπαδών με τους ανθρώπους μέσα στα κράνη και ξαναγράφει το παραδοσιακό βιβλίο αθλητικού μάρκετινγκ για άλλους καθώς προχωρά.

Ακολουθώ

Κριστίν Χσου Έβανς

Θέση: Chief Marketing & Strategy Officer

Εταιρεία: Headspace Health

Γιατί δεν υπάρχει βιβλίο μάρκετινγκ για τον αποστιγματισμό της ψυχικής υγείας και τη διάθεση της στις μάζες. Η συγχώνευση της startup τηλεθεραπείας Ginger και της εφαρμογής mindfulness Headspace απαιτούσε από τον Evans να συνδυάσει τις επωνυμίες τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για μεμονωμένες αγορές με τρόπους που προσθέτουν «πολιτιστική συνάφεια και απήχηση». Σκέφτεται διαφορετικά για το πώς η συνδυασμένη προσφορά, που τώρα εκτιμάται σε πάνω από 3 δισεκατομμύρια δολάρια, πηγαίνει στην αγορά, δημιουργώντας την πρώτη διαφήμιση Super Bowl του Headspace με πρωταγωνιστή τον John Legend.

Ακολουθώ

FJ

Γκρεγκ Φας

Θέση: Αντιπρόεδρος/Υπεύθυνος Μάρκετινγκ

Εταιρεία: Υγρός Θάνατος

Επειδή το μάρκετινγκ του ανατρέπει τις συμβάσεις της κατηγορίας του νερού με κάτι πιο κοντά στο κονσερβοποιημένο death metal. Αντί να ζητήσουν από τον πρεσβευτή της μάρκας Tony Hawk για αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ο Fass και η ομάδα του ζήτησαν το αίμα του και το χρησιμοποίησαν για να ζωγραφίσουν και να πλασάρουν μια περιορισμένη σειρά skateboard, οδηγώντας τη μάρκα στην τάση στο Twitter για μια εβδομάδα. Το ακολούθησαν στρατολογώντας αστέρια ταινιών ενηλίκων για μια κλήση SFW για να πουν όχι στα πλαστικά. Χωρίς μεγάλους προϋπολογισμούς ή παραδοσιακή διαφήμιση, χτίζει μια επωνυμία, δημιουργεί και συνεπιλέγει πολιτιστικές τάσεις, εκδηλώσεις και ειδήσεις για να μεγιστοποιήσει την απήχηση — μάρκετινγκ μιας θεμελιώδους πηγής ζωής, του νερού, ως θανάτου.

Ακολουθώ

Τζούλι Φλάισερ

Θέση: Διευθύνων Σύμβουλος Ανάπτυξης

Εταιρεία: Γούρια

Επειδή η επανεφεύρεση του τρόπου με τον οποίο μαθαίνουν δύο δισεκατομμύρια παιδιά και οι δημιουργοί σε όλο τον κόσμο δημιουργούν, κατέχουν και δημιουργούν έσοδα από το περιεχόμενό τους, σημαίνει ότι ξεκινάμε αυτήν την «πλατφόρμα διδασκαλίας ιστορίας» με ελάχιστα βιώσιμα προϊόντα και κοινότητες και δημιουργείτε μια επωνυμία ικανή να εξελίσσεται όπως η αγορά. Για να δημιουργήσει μια πλατφόρμα αφήγησης στην οποία τα παιδιά βλέπουν χαρακτήρες που τους μοιάζουν, κυκλοφόρησε στην αγορά με δύο ξεχωριστές προσεγγίσεις, χρησιμοποιώντας παραδοσιακά και μη παραδοσιακά πληρωμένα, ιδιόκτητα και κερδισμένα μέσα για την επίτευξη οικονομικής προσέγγισης, μέσα απόδοσης για λήψεις και δοκιμαστικά , δημιουργώντας παράλληλα ένα δίκτυο δημιουργών που χρησιμοποιούν τις πλατφόρμες τους για να αυξήσουν αποτελεσματικά την ευαισθητοποίηση, τη δοκιμή, τη δέσμευση και την υπεράσπιση.

Ακολουθώ

Σάρα Φράνκλιν

Θέση: Πρόεδρος και ΚΟΑ

Εταιρεία: Salesforce

Γιατί τους τελευταίους 12 μήνες, έπρεπε να ξανασκεφτεί και να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο η Salesforce πηγαίνει στην αγορά. Παρά το γεγονός ότι είναι ένα μεγαθήριο B2B cloud, η Franklin και η ομάδα μάρκετινγκ της ακολουθούν μια επιχειρηματική προσέγγιση για την προώθηση της ανάπτυξης της επωνυμίας και της επιχείρησης, υιοθετώντας μια προσέγγιση ακρόασης, μάθησης και εφαρμογής για την ανάπτυξη προγραμμάτων μάρκετινγκ που εμπνέουν συνομιλία, κοινότητα, συνδημιουργία και ανοιχτή ανταλλαγή ιδεών. Φαίνεται να λειτουργεί καθώς η Salesforce είδε την αποτίμηση της επωνυμίας της να αυξάνεται σχεδόν κατά 40% τον περασμένο χρόνο.

Ακολουθώ

Vicky Free

Θέση: Επικεφαλής του Παγκόσμιου Μάρκετινγκ

Εταιρεία: Adidas

Διότι, σκεπτόμενος και κάνοντας διαφορετικά, οδήγησε την 75χρονη μάρκα στην εποχή του Web3 και επέκτεινε περαιτέρω την προσέγγιση της Adidas στη διαφορετικότητα στο παγκόσμιο μάρκετινγκ. Κάτω από την επιχειρηματική ηγεσία του μάρκετινγκ της Free, η Adidas ήταν επίσης ένας από τους πρώτους κινητήριους ρόλους στη μεταστροφή με τα NFT και πιλότος στην πλατφόρμα με δυνατότητα κρυπτογράφησης The Sandbox. Τον περασμένο χρόνο, ενσωμάτωσε το μάρκετινγκ της εταιρείας σε έναν μόνο οργανισμό, λάνσαρε μια περιεκτική νέα συλλογή σουτιέν που γιορτάζει τους διαφορετικούς σωματότυπους και δεσμεύτηκε να επενδύσει περισσότερα σε γυναίκες και αθλητές LGBTQ+ σε όλο τον κόσμο με την καμπάνια «Impossible Is Nothing» της Adidas.

Ακολουθώ

Άννα Μαρί Γιανούτσο

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Ποδόσφαιρο

Επειδή η εισαγωγή ενός εξειδικευμένου αθλήματος στο mainstream απαιτεί ένα πολύ διαφορετικό μοτίβο πτήσης μάρκετινγκ. Η Γιανούτσος βοήθησε να προσδιοριστεί αυτό που ορίζει ως «τεχνολόγοι»—μια ομάδα 800 εκατομμυρίων ανθρώπων ηλικίας 16 έως 34 ετών σε διασταύρωση gaming, αθλητισμού, τεχνολογίας και ψυχαγωγίας. Δουλεύοντας σε ομάδες τεχνολογίας, μάρκετινγκ και σχεδιασμού της DRL, ο Gianutsos δημιούργησε νέους τρόπους για τους πιλότους και τους θαυμαστές των drone να βιώσουν ένα νέο είδος ανταγωνισμού. Πραγματικά γεγονότα, εκτεταμένες εκπομπές και κοινωνικές συνεργασίες και το πρόγραμμα σπουδών STEM που αναπτύχθηκε με κορυφαίους τεχνολογικούς ηγέτες όπως ο συνιδρυτής της Apple, Steve Wozniak, βοήθησαν την DRL να τετραπλασιάσει την παγκόσμια βάση θαυμαστών της σε ένα χρόνο στα 200 εκατομμύρια. Η δυναμική οδήγησε σε νέες συνεργασίες κρυπτογράφησης, 5G και AI με χορηγούς όπως η Algorand, η T-Mobile, η Draftkings και η Πολεμική Αεροπορία των ΗΠΑ.

Ακολουθώ

Μελίσα Γκρέιντι Ντίας

Θέση: Παγκόσμια ΚΟΑ

Εταιρεία: Cadillac

Επειδή δεν υπάρχουν πολλά εμπορικά σήματα 120 ετών ακόμα και ακόμη λιγότερα που χρειάστηκε να επανεφεύρουν τον εαυτό τους δύο φορές σε λιγότερο από 10 χρόνια, μια πρόκληση για την οποία δεν υπάρχει ούτε οδικός χάρτης ούτε προηγούμενο. Καθώς η Cadillac προσπαθεί να γίνει πλήρως ηλεκτρική μέχρι το τέλος της δεκαετίας, το μάρκετινγκ της ανοίγει το μυαλό σε αυτό που αντιπροσωπεύει η παλαιού τύπου μάρκα, εξηγώντας τη μετάβαση των ηλεκτρικών οχημάτων σε ακόμα αβέβαιους καταναλωτές και διαφοροποιώντας τη μάρκα σε μια αγορά που περιλαμβάνει πλέον ηλεκτρικά εγγενή μάρκες.

Ακολουθώ

Jamie Gutfreund

Θέση: Παγκόσμια ΚΟΑ

Εταιρεία: Whalar

Επειδή το μάρκετινγκ της βοηθά στην αλλαγή του τρόπου με τον οποίο οι άλλοι εμπορεύονται, καθώς η δουλειά της σε αυτήν την εταιρεία μάρκετινγκ δημιουργών βοηθά επωνυμίες όπως η Google, η Amazon και το Spotify να προέρχονται από περιεχόμενο και ιδέες απευθείας από τις διαφορετικές φωνές και τις κοινότητες που θέλουν να προσεγγίσουν. Σε μια εποχή που πολλές παλαιού τύπου επιχειρήσεις αγωνίζονται να προσεγγίσουν, να προσλάβουν και να διατηρήσουν νεότερους καταναλωτές και υπαλλήλους, η Gutfreund και η ομάδα της ανοίγουν το δρόμο για ένα νέο μοντέλο δημιουργίας περιεχομένου, δημιουργίας καριέρας και μέσων χωρίς cookie και αποδεικνύουν ότι «Όλα είναι καλύτερα με Δημιουργοί."

Ακολουθώ

Νάταλι Γκουσμάν

Θέση: Συμπρόεδρος & ΚΟΑ

Εταιρεία: Άγρια x Fenty

Διότι όταν η ιδρυτής σας είναι η Rihanna, ένα παγκόσμιο σύμβολο που παραμένει διευθύνων σύμβουλος και δημιουργικός καταλύτης του Savage x Fenty, τα μάτια του κόσμου είναι στραμμένα πάνω σας, παρακολουθώντας αν θα πέσετε ή θα αποτύχετε. Αυτές είναι λιγότερο από ιδανικές συνθήκες για έναν έμπορο να αισθάνεται ότι έχει την άδεια να αναλάβει επιχειρηματικούς κινδύνους, αλλά ο Guzman τα παίρνει συστηματικά για λογαριασμό μιας μάρκας που κυριολεκτικά και μεταφορικά σχεδιάστηκε για να διαταράξει το status quo και μια ταχέως κλιμακούμενη, ολοένα και περισσότερο διεθνή κοινότητα άνθρωποι «που έχουν περιθωριοποιηθεί, αγνοηθεί και υποεκπροσωπηθεί για πάρα πολύ καιρό». Η ιστορία της Νάταλι είναι πλούσια. Διαβάστε περισσότερα στο χαρακτηριστικό μας εδώ.

Ακολουθώ

Jenna Habayeb

Θέση: Chief Brand Officer

Εταιρεία: Ipsy/BFA

Επειδή κάνει μάρκετινγκ στη διασταύρωση ομορφιάς και τεχνολογίας, παντρεύεται τη μηχανική μάθηση και την οικοδόμηση κοινότητας—επενδύοντας σχεδόν 45 εκατομμύρια δολάρια σε επωνυμίες ομορφιάς που ανήκουν στην Black και τη LatinX—για να οδηγήσει τα αποτελέσματα αυτής της μάρκας ομορφιάς που απευθύνεται απευθείας στον καταναλωτή. Με το να σκέφτεται και να κάνει διαφορετικά, αυτή και η ομάδα της έγιναν η τρίτη μεγαλύτερη μάρκα ομορφιάς στο TikTok και πέτυχαν να οδηγήσουν σε ανάπτυξη από έτος σε έτος στο Instagram σε μια εποχή που πολλές επωνυμίες ομορφιάς παρακμάζονταν.

Ακολουθώ

Ταρίκ Χασάν

Θέση: Chief Marketing & Digital Officer, Η.Π.Α

Εταιρεία: McDonald 's

Επειδή ο Hassan αναθεωρεί τον τρόπο με τον οποίο η εμβληματική επωνυμία σκέφτεται την εμπειρία του πελάτη, ενσωματώνοντας νέες και διαφορετικές προσεγγίσεις μάρκετινγκ. Ο πρώην έμπορος της PetCo, της Bank of America και της HP βοηθά στην επανεξέταση και τη μεταμόρφωση του προγράμματος αφοσίωσης της McDonald's και, σε λιγότερο από ένα χρόνο, έχει οδηγήσει πάνω από 21 εκατομμύρια ανθρώπους να συμμετάσχουν σε αυτό. Αγκαλιάζει επίσης νέες τεχνολογίες και πλατφόρμες για να προσελκύσει το κοινό, λανσάροντας το πρώτο NFT της McDonald's - γιορτάζοντας το αγαπημένο λατρευτικό McRib - και αξιοποιεί το TikTok για να ζωντανέψει τα "Menu Hacks" που βασίζονται στο κοινό.

Ακολουθώ

Μελίσα Χόμπλι

Θέση: Παγκόσμια ΚΟΑ

Εταιρεία: ΟΚ Έρως

Επειδή ανέστρεψε χρόνια παρακμής της επωνυμίας της, παίρνοντας ρίσκα και σκεπτόμενη διαφορετικά για το «τι έχει σημασία» όσον αφορά το ταίριασμα. Η Hobley's οδήγησε το Ok Cupid να είναι η μόνη εφαρμογή γνωριμιών που ενθαρρύνει τους χρήστες να φέρουν στο προσκήνιο τις κοινωνικές και πολιτικές απόψεις τους. Η στρατηγική μάρκετινγκ χωρίς αποκλεισμούς έχει πάει εκεί που λίγες άλλες επωνυμίες τόλμησαν να πάνε και οδήγησε στη δημιουργία ενός φίλτρου υπέρ της επιλογής και ενός σήματος προφίλ, συνομιλιών με άτομα που προσδιορίζονται ως μη δυαδικά, πανσεξουαλικά και άλλα αναγνωριστικά και κατασκευές σχέσεων και πρωτοβουλία «DTF». Η Hobley και η ομάδα της αγκαλιάζουν οτιδήποτε βοηθά το κοινό τους να βρει τι και ποιον ψάχνει. Οι λήψεις, το μερίδιο φωνής και η αύξηση των εσόδων της επωνυμίας υποδηλώνουν ότι κάνει την αντιστοίχιση.

Ακολουθώ

Κέιτ Τζαβέρι

Θέση: EVP και ΚΟΑ

Εταιρεία: National Basketball Association

Διότι, παρά το παγκόσμιο αποτύπωμα και την πολιτιστική σημασία του πρωταθλήματος, ο Jhaveri κυκλοφορεί στην αγορά με μια «άχρηστη νοοτροπία». Αυτή και η ομάδα της χρησιμοποιούν την 75η επέτειο του NBA για να φέρουν νέο κοινό. Κοιτάζοντας το δικό της παρελθόν στο Twitch, το Twitter και η Meta ενημερώνει πώς οδηγεί τη χρήση τεχνολογικών καινοτομιών από το πρωτάθλημα για τη δημιουργία σχέσεων με θαυμαστές, οδηγώντας το NBA να γίνει ηγέτης στον πειραματισμό και τη δημιουργία εσόδων από νέες τεχνολογίες όπως τα NFT και σε συνεργασίες επόμενης γενιάς σε μετασύνδεση.

Ακολουθώ

ΚΟ

Steve Kalifowitz

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Crypto.com

Επειδή, όταν η επωνυμία σας καθορίζει τόσο μια εταιρεία όσο και μια νέα κατηγορία, η υποχρέωση να διαφοροποιήσετε την πρώτη ενώ εξυπηρετείτε τη δεύτερη είναι περίπλοκη. Η συνειδητοποίηση, η κατανόηση και η εμπιστοσύνη ταυτόχρονα είναι δύσκολο και απαιτεί μεγάλη, μικρή και γρήγορη σκέψη. Χτίζοντας έναν οργανισμό μάρκετινγκ από την αρχή, η ομάδα του Steve χρησιμοποιεί παλιά βιβλία για να δημιουργήσει κάτι νέο, ξεκινώντας αποκλειστικές συνεργασίες με 15 από τους πιο σημαντικούς αθλητικούς και ψυχαγωγικούς οργανισμούς στον κόσμο.

Ακολουθώ

Kellyn Smith Kenny

Θέση: Chief Marketing & Growth Officer

Εταιρεία: AT & T

Επειδή συνέβαλε στην ανακατεύθυνση και τον επαναπροσδιορισμό της επωνυμίας AT&T, μεταμορφώνοντας τον τηλεπικοινωνιακό γίγαντα καθώς είναι έτοιμος να αποσυνδεθεί από τη WarnerMedia σε μια νέα εταιρεία συγχωνευμένη με την Discovery. Έχει επίσης μετατοπίσει την εστίαση της AT&T πίσω στην κύρια δραστηριότητά της, μάρκετινγκ των δυνατοτήτων 5G και οπτικών ινών στο διαδίκτυο. (Ο μετασχηματισμός βοήθησε την εταιρεία να προσθέσει 3.2 εκατομμύρια πελάτες το 2021—την υψηλότερη ετήσια ανάπτυξη της εταιρείας σε μια δεκαετία.) Ο Smith Kenny πήρε επίσης το ρίσκο να αναβιώσει τον χαρακτήρα «Lily» της AT&T για το March Madness—μια διαφήμιση με αστέρια με τη Milana Vayntrub, Zooey Deschanel, Rosario Dawson και Kumail Nanjiani.

Ακολουθώ

Zach Kitschke

Θέση: Παγκόσμια ΚΟΑ

Εταιρεία: canva

Επειδή η υπερ-ανάπτυξη έχει τις δικές της προκλήσεις μάρκετινγκ και επειδή η ενδυνάμωση του κόσμου να σχεδιάζει απαιτεί την επανεφεύρεση του status quo καθημερινά. Με 80 εκατομμύρια χρήστες παγκοσμίως—αλλά «μόνο το 1% της διαδρομής»—η Zach's κατασκεύασε μια μηχανή μάρκετινγκ για την τροφοδοσία από στόμα σε στόμα. μια εσωτερική δημιουργική εταιρεία για να διασφαλίσει ότι ο ρυθμός ανάπτυξης της καμπάνιας συντηρεί τη ραγδαία ανάπτυξη της εταιρείας και μια κοινότητα που φέρνει τα προϊόντα της Canva στους ανθρώπους και ενθαρρύνει τους ανθρώπους να φέρουν τα προϊόντα από εκεί.

Ακολουθώ

Jessica Klodniki

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: καραμέλα κρανίου

Επειδή η επωνυμία αμφισβητίας οδήγησε την Klodniki να ενσταλάξει μια νοοτροπία του «αδυσώπητου αουτσάιντερ» στην ομάδα μάρκετινγκ της Skullcandy—η οποία τυχαίνει να είναι και το όνομα μιας νέας καμπάνιας. Διευρύνει την απήχηση της Skullcandy και διευκρινίζει την ταυτότητά της για να διαφοροποιήσει τη μάρκα από την Apple και τη θυγατρική της Beats, παίρνοντας ρίσκα μέσω ιδιόμορφων συνεργασιών ακουστικών. Μέχρι στιγμής φέτος, ηγείται του μάρκετινγκ γύρω από ένα σετ ακουστικών περιορισμένης έκδοσης με την Budweiser, μια άλλη σειρά ακουστικών με την επωνυμία γυαλιών ηλίου της δεκαετίας του 1990 Pit Viper και ένα ζευγάρι με θέμα 4/20 με την Doritos. Άλλες προσπάθειες περιλαμβάνουν νέες συνεργασίες με αθλητές και οργανισμούς που επικεντρώνονται στην ψυχική υγεία και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα.

Ακολουθώ

Τσιράγκ Κουλκάρνι

Θέση: Συνιδρυτής και CMO

Εταιρεία: Μάντι

Επειδή επαναπροσδιορίζει τι είναι φαρμακείο, βελτιώνοντας τα αποτελέσματα των ασθενών συνεργαζόμενοι με κάθε ενδιαφερόμενο στο ταξίδι υγείας ενός ασθενούς. Γιατροί, ασφαλιστές, νοσοκομεία, συστήματα υγείας και κατασκευαστές φαρμάκων θα γίνονταν όλοι ευαγγελιστές επωνυμίας για αυτό το ψηφιακό φαρμακείο - ακρογωνιαίος λίθος της επιχειρηματικής στρατηγικής που επεξεργάστηκε η Kulkarni για να μετατρέψει τους περιορισμούς περιορισμένων πόρων σε επωνυμία και επιχειρηματική ευκαιρία. Η επιχειρηματική σκέψη οδηγεί επίσης στον τρόπο με τον οποίο χτίζει έναν οργανισμό μάρκετινγκ που συνεργάζεται σε όλη την εταιρεία για να «ξεκινήσει το φαινόμενο του σφονδύλου και να οδηγήσει όλους τους δείκτες. "

Ακολουθώ

Μάγια Λάσρυ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Seven Bucks Companies/Teremana Tequila

Επειδή είναι η κινητήρια δύναμη μάρκετινγκ πίσω από την ταχύτερα αναπτυσσόμενη μάρκα αλκοολούχων ποτών στην ιστορία. Επειδή ανατρέπει τον τρόπο με τον οποίο ενεργοποιείται και αναπτύσσεται το ταλέντο των διασημοτήτων —στην προκειμένη περίπτωση, ο Dwayne Johnson— και αντί να οικοδομήσει την επωνυμία Teremana ως απλώς μια άλλη τεκίλα που υποστηρίζεται από διασημότητες, ακολουθεί μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση μάρκετινγκ με γνώμονα τους θαυμαστές, εξελίσσοντας τους καταναλωτές». δημιουργία οργανικού περιεχομένου από μια τακτική των μέσων κοινωνικής δικτύωσης έως την τελική επωνυμία της Teremana ως «Τεκίλα του λαού». Αυτό δεν είναι μικρό κατόρθωμα όταν ο Βράχος είναι το πρόσωπο του.

Ακολουθώ

Ντέιβιντ Λέστερ

Θέση: Συνιδρυτής & Πρόεδρος

Εταιρεία: OLIPOP

Επειδή αντί να προωθήσει την Olipop ως φυσική επωνυμία και ως παράγοντα που διαταράσσει την κατηγορία —και τα δύο είναι αυτή η μάρκα αναψυκτικών— ο Lester αποφάσισε να κλίνει προς και να μην απομακρύνεται από τις συνθήκες του status quo της κατηγορίας, ένας κίνδυνος μάρκετινγκ που ορισμένοι επενδυτές τους είπαν ότι θα ήταν «θάνατος πρόταση." Μερικές φορές το να είσαι επωνυμία αμφισβητίας σε βρίσκει να αμφισβητείς όχι μόνο ένα ποιος - γνωστές επωνυμίες - αλλά τι, σε αυτήν την περίπτωση την ιδέα ότι το αναψυκτικό δεν μπορεί να είναι υγιεινό. Η Olipop συγκέντρωσε πρόσφατα ένα γύρο χρηματοδότησης 30 εκατομμυρίων δολαρίων Series B από επενδυτές, όπως η τραγουδίστρια Camila Cabello και η πρώην διευθύνουσα σύμβουλος της PepsiCo, Indra Nooyi, και τώρα διπλασιάζεται στην οικοδόμηση του νέου και του διαφορετικού σε μια βάση μάρκετινγκ της νοσταλγίας και των συναισθηματικών συνδέσεων που δημιουργεί.

Ακολουθώ

Μπάρμπαρα μπέρδεμα

Θέση: Chief Marketing & People Experience Officer

Εταιρεία: Roblox

Επειδή είναι στην πρώτη γραμμή του μάρκετινγκ της μετασύνδεσης τόσο στους καταναλωτές όσο και στις επωνυμίες, καθώς η κατηγορία έρχεται στο προσκήνιο. Παρόλο που η Roblox ιδρύθηκε στην αυγή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, ο Messing —ο πρώην CMO της Walmart— βοηθά τη μάρκα να αναλάβει γρήγορα το προβάδισμα ως ένας από τους πιο δημοφιλείς εικονικούς κόσμους. Υπό την ηγεσία της στο επιχειρηματικό μάρκετινγκ, η Roblox βρίσκει τρόπους να παραμένει μπροστά από τις τάσεις, βοηθώντας τους μουσικούς να βρουν νέους τρόπους εκτέλεσης και μεγάλες μάρκες να δημιουργήσουν και να πειραματιστούν με τις πρώτες τους επιδρομές σε εικονικούς κόσμους. Περισσότεροι από 50 εκατομμύρια χρήστες από 180 χώρες είναι πλέον στο Roblox καθημερινά —μια αύξηση 33% σε σχέση με μόλις πριν από ένα χρόνο— προσελκύοντας ένα ευρύ δίκτυο συνεργατών που κυμαίνονται από τα Grammys και Gucci έως τη Nike και το NFL.

Ακολουθώ

Κένι Μίτσελ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Snap Inc

Επειδή η διαφορετική προσέγγιση μάρκετινγκ του Μίτσελ έχει κάνει τον γίγαντα των μέσων κοινωνικής δικτύωσης ηγέτη στην επαυξημένη πραγματικότητα, το ηλεκτρονικό εμπόριο και το περιεχόμενο που βασίζεται στην κοινότητα. Το περασμένο φθινόπωρο, η καμπάνια του Snap "Open Your Snapchat" παρουσίασε διαφημίσεις εκτός σπιτιού που ξεκλείδωσαν μυστικά μηνύματα σε διάφορες πόλεις, ενώ μια καμπάνια για τα Όσκαρ γιόρτασε την κοινότητα των κωφών πριν από ΟΥΡΑ μεγάλες νίκες. Εκτός από την εστίαση στους δημιουργούς και τους καταναλωτές Gen-Z, η Snap συνεργάστηκε με το WPP πέρυσι σε ένα εργαστήριο επαυξημένης πραγματικότητας με έμφαση στο εξελισσόμενο ηλεκτρονικό εμπόριο.

Ακολουθώ

PT

Ludivine Pont

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Balenciaga

Επειδή το μάρκετινγκ της Balenciaga επαναπροσδιορίζει τη μάρκα, την πολυτέλεια και το ίδιο το μάρκετινγκ πολυτελείας. Σε έναν κόσμο όπου το να τραβήξεις την προσοχή και μετά να τις μετατρέψεις είναι πιο δύσκολο από ποτέ, η Pont και η ομάδα της κάνουν και τα δύο. Διέγραψε το παρελθόν της μάρκας στο Instagram για να δημιουργήσει ένα παρόν παράθυρο λιανικής, χρησιμοποιώντας influencers με διαφορετικό τρόπο και έξοχα, και τώρα βοηθά το meme marketing και τις πολύ χοντρές σόλες να έχουν δικές τους πολιτιστικές στιγμές. Κάνοντας μάρκετινγκ μέσω μη παραδοσιακών συνεργασιών με εταιρείες όπως η Adidas, η Gucci και η YZY, έχει δημιουργήσει επαναλαμβανόμενες και ολοκληρωμένες στιγμές πολιτιστικής απήχησης, η καθεμία βασίζεται στην επόμενη και διευρύνει τη συνάφεια της μάρκας.

Ακολουθώ

Kelle Rozell

Θέση: Chief Marketing & Storytelling Officer

Εταιρεία: Χρώμα αλλαγής

Επειδή εξ ορισμού η δουλειά της σε αυτόν τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό υπεράσπισης των πολιτικών δικαιωμάτων έχει να κάνει με τη διατάραξη του status quo. Δημιουργεί νέες αφηγήσεις και λύσεις για τη φυλετική δικαιοσύνη σε όλες τις βιομηχανίες του κινηματογράφου, της τηλεόρασης, της μουσικής και της μόδας και θεωρεί την έξυπνη αφέλεια κινητήρα για καινοτομία. Η Rozell δημιούργησε το The Black Dollar Index για να βοηθήσει τους καταναλωτές να θέσουν τις επιχειρήσεις υπεύθυνες για τις δεσμεύσεις τους στη Μαύρη Αμερική, βαθμολογώντας τις με βάση τη διαφάνεια των δεδομένων, ένα μόνο βήμα στη δουλειά της διασφαλίζοντας ότι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων ενεργούν για να δημιουργήσουν διαρκή συστημική αλλαγή για τις κοινότητες των μαύρων σε εθνικό επίπεδο.

Ακολουθώ

Σάννον Ράιαν

Θέση: Πρόεδρος του Content Marketing

Εταιρεία: Hulu/Disney General Entertainment

Διότι, με έναν συνδυασμό «αχρηστίας και καινοτομίας», ο Ryan έχει συγχρονίσει την επωνυμία Hulu και οδήγησε στην αύξηση του κοινού. Σε όλη τη Disney και τις θυγατρικές της, εισήγαγε ξανά το βιωματικό μάρκετινγκ ως στρατηγικό μοχλό για να τραβήξει την προσοχή και να αυξήσει την τηλεθέαση: Για Μόνο δολοφονίες στο κτίριο, ο Hulu έστειλε παιδιά που πέθαναν από γραβάτα που περιπλανήθηκαν στη Νέα Υόρκη διαδίδοντας στοιχεία για το επιτυχημένο σόου. Για Μαυριδερός, ο ραδιοτηλεοπτικός φορέας συνεργάστηκε σε μια έκθεση τέχνης με το Αφροαμερικανικό Μουσείο Ιστορίας & Πολιτισμού και την ομάδα Afro-Blue A Capella του Πανεπιστημίου Howard. Για Τα θαυμαστά χρόνια, βοήθησε στη δημιουργία μιας ρετρό εμπειρίας προσκαλώντας το κοινό μέσα και για Οι Καρντάσιανς, δημιούργησε ένα αναδυόμενο παράθυρο που αναδημιουργεί τα εμβληματικά δωμάτια της διάσημης οικογένειας.

Ακολουθώ

Ντέιβιντ Σάντστρομ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Klarna

Επειδή η επιχειρηματική προσέγγιση του Sandström στο μάρκετινγκ της Klarna έχει μεταμορφώσει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι ψωνίζουν - και ειδικά τον τρόπο με τον οποίο πληρώνουν. Ενώ επέκτεινε την εταιρεία «αγοράστε τώρα, πληρώστε αργότερα» από B2B σε DTC, η Sandström ηγήθηκε της δημιουργίας της πρώτης διαφήμισης Super Bowl της Klarna το 2021 με πρωταγωνίστρια τη Maya Rudolph. Για να βοηθήσει τις υπηρεσίες της σουηδικής εταιρείας να γίνουν πιο mainstream, η Sandström πρωτοστάτησε σε συνεργασίες με μεγάλες προσωπικότητες όπως οι A$AP Rocky, Lady Gaga και Snoop Dogg καθώς και ομάδες όπως οι Chicago Bulls και το Los Angeles Angel City Football Club. Επίσης, ηγήθηκε του μάρκετινγκ για νέα προϊόντα για λιανοπωλητές, όπως περιεχόμενο με δυνατότητα άμεσης αγοράς και εικονικές αγορές και τώρα περισσότεροι από 140 εκατομμύρια άνθρωποι χρησιμοποιούν την Klarna.

Ακολουθώ

Raj Sarkar

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: 1Κωδικός πρόσβασης/AgileBits

Επειδή ο Sarkar πιστεύει ότι η τεχνολογία των επιχειρήσεων πρέπει να είναι πιο «ανθρώπινη». Χρησιμοποίησε το χιούμορ για να πλασάρει κάτι σοβαρό - η πρώτη μεγάλη διαφημιστική καμπάνια της εταιρείας περιλαμβάνει τον Ryan Reynolds και την ομάδα ποδοσφαίρου της Ουαλίας, Wrexham AFC - και έχει υιοθετήσει μια στρατηγική ανάπτυξης με βάση το προϊόν αντί της τυπικής προσέγγισης που βασίζεται στις πωλήσεις. Από τότε που μπήκε στο 1Password ως ο πρώτος CMO πριν από λιγότερο από ένα χρόνο, έχει εφαρμόσει τα διδάγματα που αντλήθηκαν από την Google, την Atlassian και τη Cisco, ενώ παράλληλα έκανε το μάντρα του την «εξερχόμενη οργή».

Ακολουθώ

Jochen Sengpiehl

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Volkswagen AG

Επειδή η οδήγηση του μέλλοντος των ηλεκτρικών οχημάτων οδήγησε τον Sengpiehl να σκεφτεί διαφορετικά και να αναθεωρήσει τα πάντα κάτω από το καπό του τμήματος μάρκετινγκ της Volkswagen. Περιγράφοντας τη νέα εποχή ηλεκτροκίνησης της VW ως την «τρίτη επική περίοδο» της μάρκας, η επιχειρηματική νοοτροπία του Sengpiehl τον οδήγησε να κάνει μεγάλα στοιχήματα στα πράσινα οχήματα, τα οποία, όπως λέει, αντιπροσωπεύουν το 60% και το 80% των προϋπολογισμών της για τα μέσα και το μάρκετινγκ. επόμενα αρκετά χρόνια. (Η ναυαρχίδα της σειράς ID της VW έχει γίνει ένα από τα EV με τις μεγαλύτερες πωλήσεις στην Ευρώπη.) Βοήθησε επίσης την εταιρεία να εξελιχθεί από ένα μάρκετινγκ με γνώμονα τους αντιπροσώπους σε μια πιο ολιστική προσέγγιση μέσω μιας νέας διαδικτυακής πλατφόρμας που βασίζεται σε δεδομένα.

Ακολουθώ

Μούσα Ταρίκ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: GoFundMe

Επειδή βλέπει το μάρκετινγκ όπως η κατασκευή προϊόντος, το πρωτότυπο, η δοκιμή, η μάθηση και η βελτιστοποίηση. Σε μια αποστολή να χτίσει μια επωνυμία που είναι «το πιο χρήσιμο μέρος στον κόσμο», βλέπει τον κίνδυνο αποτυχίας ως ελάχιστο, αν μάθετε από αυτό. Μεταμορφώνει τη μάρκα σε πολιτιστικό στήριγμα, αποστιγματίζει τον φόβο να ζητήσει βοήθεια και υπερασπίζεται αυτούς που είναι πρόθυμοι να προσφέρουν. Ο Tariq βλέπει το προϊόν της πλατφόρμας ως άρρηκτα συνδεδεμένο με το μάρκετινγκ της και επιμένει ότι η αγορά της επωνυμίας —όπως και με την πρώτη τους καμπάνια πόλης «New York State of Kind»—με την ίδια «ενσυναίσθηση» προσπαθούν να δημιουργήσουν περισσότερα στον κόσμο. Διαβάστε περισσότερα για την επιχειρηματική προσέγγιση της Musa στο μάρκετινγκ εδώ.

Ακολουθώ

Έβερετ Τέιλορ

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Artsy

Επειδή η αποστολή του Taylor να διαταράξει, να εκδημοκρατίσει και να διαφοροποιήσει τη βιομηχανία τέχνης μέσω πιο διαφανών τιμών και μεγαλύτερης πρόσβασης σε διαφορετικούς καλλιτέχνες αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αγοράζουν τέχνη και τον τρόπο με τον οποίο οι καλλιτέχνες την πωλούν. Σκέφτεται και εμπορεύεται όπως ο επιχειρηματίας που υπήρξε και αυτή η νοοτροπία και η προσέγγιση του μάρκετινγκ οδήγησε τον Artsy να πειραματιστεί με τα NFT, να παρέχει πιο διαφανή δεδομένα σχετικά με τις αγορές και τις τιμές σε αγοραστές και πωλητές, να συγκεντρώσει εκατομμύρια δολάρια για φιλανθρωπικούς σκοπούς για την αντιμετώπιση μαζικών φυλακίσεων, βοήθησε Τα κορίτσια μαθαίνουν να κωδικοποιούν και δημιούργησαν υποστήριξη για την Ουκρανία κατά τη διάρκεια της ρωσικής εισβολής. Φαίνεται ότι λειτουργεί καθώς οι πωλήσεις του Artsy αυξήθηκαν κατά 0% κατά τη διάρκεια της πανδημίας, ενώ οι καλλιτέχνες με τη μεγαλύτερη ζήτηση της πλατφόρμας είναι τώρα 150% μαύροι, 65% έγχρωμοι και 75% γυναίκες.

Ακολουθώ

Ντέιβιντ Τίνσον

Θέση: ΚΟΑ

Εταιρεία: Electronic Arts

Επειδή έχει θέσει το «κοινοτικό μάρκετινγκ» στην πρώτη γραμμή της στρατηγικής μάρκετινγκ της EA. Παράλληλα με την ανάπτυξη του Creator Network—ένα δίκτυο δημιουργών περιεχομένου που περιλαμβάνει περισσότερους από 2,000 καλλιτέχνες στιγμιότυπου οθόνης, κινηματογραφιστές, συγγραφείς, δημιουργούς εντός παιχνιδιού και άλλους σε σχεδόν 100 χώρες. Ο Tinson δημιούργησε το πρώτο κανάλι μάρκετινγκ DTC της EA για να προσελκύσει περισσότερους από 540 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες σε διάφορα παιχνίδια, πρωταθλήματα ηλεκτρονικών αθλημάτων, εκδηλώσεις και άλλο περιεχόμενο. Επιδίωξε επίσης να αντιμετωπίσει σημαντικά και ευαίσθητα θέματα όπως η ασφάλεια της επωνυμίας μέσω μιας καμπάνιας «Internet Matters» για την προώθηση των γονικών ελέγχων κατά τη διάρκεια των γιορτών καθώς και ζητημάτων DE&I μέσω ενός νέου Συμβουλίου Marketing DE&I.

Ακολουθώ

Ρόμπερτ Τρίεφους

Θέση: EVP & Corporate CMO

Εταιρεία: Gucci

Επειδή έχει αποφύγει τις ιστορικές έννοιες της αποκλειστικότητας της πολυτέλειας και χρησιμοποιεί τη συνεκτικότητα για να χτίσει την αξία της επωνυμίας, την αφοσίωση και τον αντίκτυπο προσκαλώντας νέο κοινό στην επωνυμία. Βλέπει τον Gucci όχι απλώς ως ένα εικονίδιο, αλλά ως έναν «πάντα ανοιχτό εκδότη», που χρησιμοποιεί την αφήγηση σε διάφορες μορφές, τόσο για να διατηρήσει και να ανανεώσει την εικόνα και την ταυτότητα της επωνυμίας. Πρωτοπόρος στη χρήση του AR για να προσφέρει την εμπειρία στο κατάστημα σε όσους δεν το κάνουν, και στηρίζεται σε συνεργασίες τόσο διαφορετικές όπως το The North Face, η αδελφή Balenciaga και ο αστέρας της K-Pop Kai, φροντίζει η Gucci να είναι πάντα στον πολιτιστικό τομέα. συνομιλία.

Ακολουθώ

Dara Treseder

Θέση: SVP, Global Head of Marketing, Communications & Membership

Εταιρεία: πακέτο

Επειδή λίγα εμπορικά σήματα δισεκατομμυρίων δολαρίων χρειάστηκε να κυκλοφορήσουν με περισσότερη πολιτιστική έκκληση και ανταπόκριση από ό,τι οι Treseder και Peloton, με πρόκληση να δημιουργήσουν μια επωνυμία και μια επιχείρηση ενόψει ενός επίμονα αρνητικού κύκλου ειδήσεων και ενός άγριου μακροοικονομικού τρενάκι. Μέσα σε 48 ώρες από την κακή χρήση του ποδηλάτου του Peloton στο HBO Και ακριβώς έτσι, η Treseder και η ομάδα της ήταν στην αγορά με μια δημιουργική ανταπόκριση που έγινε viral, πρώτα για το πόσο καλή ήταν και μετά για λόγους που δεν είχαν καμία σχέση μαζί τους, και αναγκάστηκε να κάνει ξανά περιστροφή. Επειδή, ενώ δεν υπάρχει βιβλίο παιχνιδιού για το τι έπρεπε να πουλήσει με και γύρω της, δημιουργεί ένα βιβλίο για επωνυμίες που ζουν στο πολιτιστικό κλίμα — είτε το θέλουν είτε όχι.

Ακολουθώ

UZ

Αγγελική Βεντέτα

Θέση: Αντιπρόεδρος & Παγκόσμιος Επικεφαλής Μάρκετινγκ

Εταιρεία: Alo Γιόγκα

Επειδή η Vendette χτίζει μια διαφοροποιημένη επωνυμία και μια επιχείρηση απευθείας στον καταναλωτή σε μια γεμάτη αγορά ευεξίας. Η επιχειρηματική νοοτροπία και η προσέγγισή της οδηγεί τη Vendette στο να πιστεύει ότι το περιεχόμενο πρέπει να είναι επίκαιρο και σωστό, όχι τέλειο, και έτσι οι ιδέες που γεννιούνται το πρωί μπορούν να είναι ζωντανές και διαδικτυακές μέχρι το απόγευμα. Στη συνέχεια, η ομάδα της αναλύει, βελτιστοποιεί και προσαρμόζει σε πραγματικό χρόνο, ώστε αυτό που ακολουθεί να λειτουργεί πιο σκληρά από αυτό που προηγήθηκε. Χρησιμοποιεί το metaverse για να δημιουργήσει το Alo Sanctuary: ένα στούντιο διαλογισμού και γιόγκα μέσα στο Roblox, όπου οι χρήστες μπορούν να ασχοληθούν με τη μάρκα και τα προϊόντα της.

Ακολουθώ

Tiffany Xingyu Wang

Θέση: Chief Strategy & Marketing Officer

Εταιρεία: Spectrum Labs

Επειδή σε έναν κλάδο που έχει δημιουργηθεί για να μετριάσει τον εταιρικό κίνδυνο, η Wang εμπορεύεται την «εμπιστοσύνη και ασφάλεια» ως στρατηγική ανάπτυξης, μια πλήρη αντιστροφή του κανόνα. Σε μια αποστολή να κάνει το Διαδίκτυο ένα ασφαλέστερο και πιο πολύτιμο μέρος για όλους, σκέφτεται και πράττει διαφορετικά, χτίζοντας συνασπισμούς και συναίνεση σε όλη τη βιομηχανία για να το κάνει. Η δουλειά της για τη δημιουργία και τη διάδοση νέων ψηφιακών μοντέλων βιωσιμότητας για έναν κόσμο του Web 3.0 βοήθησε στη μετατόπιση της αφήγησης γύρω από το metaverse από μια υπερβολική μόδα σε ένα στρατηγικό πλεονέκτημα.

Ακολουθώ

Κέβιν Γουόρεν

Θέση: EVP & CMO

Εταιρεία: UPS

Επειδή εισερχόμενος σε μια εταιρεία 115 ετών ως αουτσάιντερ στον κλάδο, ο Kevin έπρεπε να κάνει τα πράγματα διαφορετικά για να μεταμορφώσει τη μάρκα. Είδε ότι η κερδοφόρα ανάπτυξη θα μπορούσε να έρθει με την εμφάνιση με διαφορετικό τρόπο και για διαφορετικό κοινό—ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, έγχρωμες κοινότητες και οι οδηγοί της εταιρείας, ειδικότερα, και έχει αναπτύξει κάθε διαθέσιμο πλεονέκτημα για τον εκσυγχρονισμό της επωνυμίας UPS, μάρκετινγκ που συνεισφέρει σε ένα μερίδιο υλικού ανάκαμψη με τις μικρές επιχειρήσεις.

Ακολουθώ

Μάγια Γουάτσον

Θέση: Επικεφαλής του Παγκόσμιου Μάρκετινγκ

Εταιρεία: Clubhouse

Διότι η Watson βοήθησε στην επωνυμία και την προώθηση της κοινωνικής πλατφόρμας ήχου από την αρχή, ενώ δημιούργησε μια εντελώς νέα κατηγορία—κάτι που το Twitter και το Facebook, μεταξύ άλλων, προσπάθησαν να αναπαράγουν σε διάφορους βαθμούς επιτυχίας. Παρόλο που η Clubhouse δυσκολεύτηκε πιο πρόσφατα να διατηρήσει τη δυναμική της, μπορεί να βοηθήσει σε κλίμακα πέρα ​​από το μοντέλο της εφαρμογής μόνο για πρόσκληση — το οποίο άνοιξε στο κοινό μόλις τον Ιούλιο του 2021 και απέκτησε περισσότερες από 700,000 αίθουσες συνομιλίας. Για να διαχειριστεί την εισροή χρηστών, η Watson έβαλε τα βλέμματά της στην πρόσληψη διαφορετικών ταλέντων που έχουν συγκεντρώσει συνεργασίες με το NFL, το TED, το Netflix και άλλα.

Ακολουθώ

Λόρεν Γουάινμπεργκ

Θέση: Global Head of Marketing and Communications

Εταιρεία: Τετράγωνα

Επειδή η επιχειρηματική σκέψη και η προσέγγιση της Weinberg βοήθησαν να μετατραπεί η Square από μια πλατφόρμα πληρωμών σε μια παγκόσμια επωνυμία που λύνει σημεία πόνου για τις μικρές επιχειρήσεις, ενώ ηγείται μιας οργάνωσης μάρκετινγκ που δημιούργησε περισσότερες από δώδεκα καμπάνιες ευαισθητοποίησης για να βοηθήσει τις εταιρείες να υιοθετήσουν στο κατάστημα και e. - εμπορικές προσφορές. Μαζί με την επίβλεψη των δραστηριοτήτων στις ΗΠΑ, ηγείται και των προσπαθειών μάρκετινγκ για επέκταση στην Ασία και την Ευρώπη – υιοθετώντας μια προσέγγιση startup για την επέκταση της μάρκας σε νέες χώρες αφού έγινε ηγέτης στην πατρίδα.

Ακολουθώ

Ντέμπορα Γιε

Θέση: EVP, Global Chief Purpose Officer & Chief Marketing Officer, NA

Εταιρεία: Sephora

Επειδή λίγοι έμποροι έχουν ενεργοποιήσει μια πιο πλήρη συμμαχία με τις κοινότητες της BIPOC από τον Yeh, παρά τους κινδύνους που φαινόταν να αντιλαμβάνονται πολλές επωνυμίες σε τέτοια κλίμακα. Υπό το Yeh, η Sephora έχει γίνει μία από τις πρώτες και μεγαλύτερες μάρκες που εντάχθηκαν στο 15% Pledge, μέσω του οποίου η εταιρεία έχει αφιερώσει το 15% του χώρου των ραφιών της για την προβολή επωνυμιών που ανήκουν σε μαύρους. Επίσης, πρωτοστάτησε στη μελέτη Racial Bias in Retail, βοήθησε στην αναθεώρηση των αποτελεσμάτων αναζήτησης Google για το ερώτημα αναζήτησης "Black beauty" και δημιούργησε οδηγίες συμπεριφοράς που διασφαλίζουν ότι τα κανάλια κοινωνικής δικτύωσης της μάρκας είναι φιλόξενα και χωρίς αποκλεισμούς. Ο Yeh έχει μετατρέψει τη δέσμευση της επωνυμίας να «πρωταθλήσει άφοβα την ομορφιά» σε μάρκετινγκ, χρησιμοποιώντας τις πλατφόρμες της Sephora και το παγκόσμιο αποτύπωμα omni-retail ως καταλύτες για την αλλαγή.

Ακολουθώ

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟ FORBES ENREPRENEURIAL CMO

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΦΟΡΕΣΜάρκετινγκ όταν τα μάτια του κόσμου είναι στραμμένα πάνω σαςBy Σεθ Μάτλινς
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΦΟΡΕΣΑπό το Clog Collabs μέχρι το Metaverse, η Heidi Cooley κάνει τα Crocs cool ξανάBy Μάρτι Σουάντ
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΦΟΡΕΣΗ αποτυχία δεν είναι αποτυχία αν μάθετεBy Jair Hilburn
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΦΟΡΕΣΚαθώς αναγνωρίζουμε τους επιχειρηματικούς ΚΟΑ, ας δημιουργήσουμε περισσότερα δικαιώματα για αποτυχίαBy Σεθ Μάτλινς