Η καριέρα και η τεχνογνωσία του Tad Greener αφορούσαν κυρίως τις επιχειρήσεις κοινής ωφελείας ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου. Προς το τέλος του 2019 βρέθηκε απροσδόκητα υπόκειται σε «μείωση στον χώρο εργασίας» στο πανεπιστήμιο όπου εργαζόταν εκείνη την εποχή. Το ότι έχασε τη δουλειά του στα 60 του χρόνια «ταρακούνησε τον κόσμο μου», λέει. Ωστόσο, δεν ανησυχούσε πολύ για το ενδεχόμενο να βρει άλλη δουλειά, καθώς η οικονομία ήταν ισχυρή και αρκετοί εργοδότες εξέφρασαν γρήγορα ενδιαφέρον να συναντηθούν μαζί του.
Τότε, όπως συμβαίνει συχνά, μεσολάβησε η ζωή. Οι πιθανές προσφορές θέσεων εργασίας λόγω του οικονομικού lockdown λόγω πανδημίας στις αρχές του 2020. Βρέθηκε επίσης να αντιμετωπίζει μια χρόνια ασθένεια που τον εμπόδισε σωματικά να εργαστεί. Άρχισε να ψάχνει ξανά για δουλειά σε ηλικία 62 ετών, με την οικονομία σε ανάκαμψη και την υγεία του καλύτερα μετά από κάποιες «μνημειώδεις αλλαγές στη ζωή».
Είχε μείνει χωρίς δουλειά για σχεδόν δύο χρόνια και ένα βράδυ έμαθε από ένα ρεπορτάζ ειδήσεων σχετικά με το πρόγραμμα Return Utah που φέρνει άτομα με κενά στην καριέρα τους σε κρατική απασχόληση. Συμμετείχε στο τρίμηνο πρόγραμμα μαζί με 15 έως 20 άλλους συμμετέχοντες με διαφορά σταδιοδρομίας. Εργάστηκε με μερική απασχόληση για αρκετούς μήνες με το Γραφείο Ενεργειακής Ανάπτυξης της Γιούτα. Σε ηλικία 63 ετών, είναι πλέον υπάλληλος πλήρους απασχόλησης στον κρατικό οργανισμό ενέργειας ως περιφερειακός υπεύθυνος οικονομικής ανταγωνιστικότητας. Η δουλειά αξιοποιεί τις γνώσεις και τις δεξιότητες που ανέπτυξε κατά τη διάρκεια της μακροχρόνιας καριέρας του που σχετίζεται με την ενέργεια.
Διαβάστε: «Χρειαζόμουν κάτι να κάνω»: Πώς οι ηλικιωμένοι και οι εταιρείες ενστερνίζονται τη συνταξιοδότηση
«Εκείνη τη στιγμή, ακριβώς σε εκείνη τη συγκυρία, χρειαζόμουν πραγματικά ένα πόδι επάνω», λέει ο Greener. «Η επιστροφή στη Γιούτα με έβαλε στην πόρτα».
Το Return Utah είναι επί του παρόντος μοναδικό μεταξύ των κυβερνήσεων των πολιτειών. Οι πιθανότητες είναι ότι δεν θα παραμείνει έτσι για πολύ. Οι κυβερνήσεις σε όλα τα επίπεδα στον ανταγωνισμό για τα ταλέντα προσελκύονται ολοένα και περισσότερο από την πρόσληψη έμπειρων εργαζομένων που θέλουν να ξαναρχίσουν τη σταδιοδρομία τους. Για παράδειγμα, η Federal Reserve Bank of Boston προσχώρησε στην Task Force Re-entry STEM (επιστήμη, τεχνολογία, μηχανική και μαθηματικά) και συνεργάστηκε με το iRelaunch και το Society of Women Engineers για να δημιουργήσει πρόσφατα το πρόγραμμα Fed Resurgence. Η πρωτοβουλία επανεισόδου σταδιοδρομίας έχει σχεδιαστεί για να προσελκύει επαγγελματίες που έκαναν ένα διάλειμμα σταδιοδρομίας και τώρα θέλουν να ξεκινήσουν ξανά την καριέρα τους.
Η βασική ιδέα πίσω από διάφορα προγράμματα επανεισόδου που απευθύνονται σε επαγγελματίες είναι ότι οι σταδιοδρομίες συχνά δεν είναι γραμμικές. Τα προγράμματα επιστροφής στην εργασία κερδίζουν δυναμική στον ιδιωτικό τομέα, χάρη στον ισχυρό συνδυασμό ενός γηράσκοντος εργατικού δυναμικού, της αυξημένης μακροζωίας και των στενών αγορών εργασίας. Οι κυβερνήσεις προσπαθούν τώρα να συμμετάσχουν στη διαδικασία της επιστροφής στην εργασία. «Οι κυβερνήσεις είναι μεγάλοι εργοδότες και αναζητούν άτομα με υψηλές επιδόσεις όπως ο ιδιωτικός τομέας», λέει η Carol Fishman Cohen, διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της iRelaunch, μιας εταιρείας που συνεργάζεται με τους εργοδότες για τη δημιουργία προγραμμάτων επανεισόδου σταδιοδρομίας και ηγέτες. μια κοινότητα με πάνω από 100,000 επαναλανσάροντες.
Για μεγάλο χρονικό διάστημα, το στίγμα προσλήψεων προσκολλήθηκε σε επαγγελματίες που αφαίρεσαν χρόνο από την καριέρα τους. Αυτό άρχισε να αλλάζει πριν από περίπου δύο δεκαετίες, όταν αρκετές εταιρείες της Wall Street αγκάλιασαν επίσημες πρωτοβουλίες επανένταξης σταδιοδρομίας σε μια προσπάθεια να ενισχύσουν τις τάξεις των επαγγελματιών γυναικών. Αυτές τις μέρες εταιρείες τόσο διαφορετικές όσο η Johnson & Johnson
JNJ,
JP Morgan
JPM,
Amazon
AMZN,
και Mastercard
MA,
έχουν δημιουργήσει προγράμματα επανένταξης σταδιοδρομίας. Σε ένα συναρπαστικό σημάδι των καιρών, η επαγγελματική πλατφόρμα αναζήτησης εργασίας Linked In πρόσθεσε μια ετικέτα "Διάλειμμα σταδιοδρομίας", ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να περιγράφουν τις εμπειρίες τους ενώ βρίσκονται μακριά από τον κόσμο της αμειβόμενης εργασίας.
«Οι άνθρωποι κάνουν διαλείμματα σταδιοδρομίας που δεν έχουν καμία σχέση με την απόδοση της εργασίας, συμπεριλαμβανομένης της φροντίδας των παιδιών και της φροντίδας ηλικιωμένων», λέει ο Cohen. "Οι εργοδότες άρχισαν να βλέπουν ότι υπάρχει μια πισίνα υψηλού διαμετρήματος."
Η κινητήρια δύναμη πίσω από το Return Utah ήταν ο Υποπλοίαρχος Deidre Henderson που έκανε ένα διάλειμμα σταδιοδρομίας 13 ετών για οικογένεια. Η ShayAnn Baker, υπεύθυνη προγράμματος για το Return Utah, είναι άλλος ένας νέος εκδότης. Ήταν ειδική σε ανθρώπινους πόρους και τηλεοπτική ρεπόρτερ/παραγωγός πριν εγκαταλείψει το εργατικό δυναμικό για να κάνει οικογένεια το 2015. Ήταν μέρος της εναρκτήριας τάξης του Return Utah το φθινόπωρο του 2021 και τώρα διευθύνει το πρόγραμμα. «Ένα διάλειμμα σταδιοδρομίας τους δίνει μια σημαντική προοπτική ζωής και ο τρόπος που επιλύουν προβλήματα είναι συνήθως λίγο πιο καινοτόμος», λέει. «Αυξάνει επίσης τη δικαιοσύνη στο κράτος. Άτομα που μπορεί να σταματήσουν ή να αντιμετωπίσουν εμπόδια στην απασχόληση λόγω της διακοπής της σταδιοδρομίας. Παρά το κενό, εξετάζονται».
Το πρόγραμμα είναι μικρό αλλά αυξάνεται. Το iRelaunch βοήθησε στη δημιουργία του προγράμματος της Γιούτα. (Έχουν προκύψει ορισμένες εταιρείες για να καλύψουν τη ζήτηση για τη δημιουργία προγραμμάτων επανεισόδου, συμπεριλαμβανομένων των iRelaunch, Path Forward και reacHIRE.) Κάθε κοόρτη αποτελείται από περίπου 15 έως 20 επαναλανσαριστές. Οι συμμετέχοντες λαμβάνουν 16 εβδομάδες καθοδήγησης, εκπαίδευσης και υποστήριξης, συμπεριλαμβανομένου ενός μαθήματος ανανέωσης τεχνολογίας. Οι relaunchers προσλαμβάνονται είτε σε προσωρινή βάση είτε με πρόθεση να προσληφθούν για μόνιμη θέση. Η πλειοψηφία των συμμετεχόντων κλήθηκε να παραμείνουν στο μισθολόγιο του κράτους. «Πιστεύουμε ότι μπορεί να είναι πολύ μεγαλύτερο», λέει η ShayAnn. «Είμαστε ενθουσιασμένοι με αυτό που βλέπουμε».
Μεταξύ αυτών που έχουν μια θέση είναι ο Γκρεγκ Φλιν, ένας ερευνητής πληροφοριοδοτών για την πολιτεία της Γιούτα. Αποσύρθηκε το 2018 σε ηλικία 62 ετών από την 35χρονη καριέρα του ως δικαστικός δικαστής για να φροντίσει τη μητέρα του και να παίξει περισσότερο γκολφ. Δεν έψαχνε ενεργά να αποσυρθεί, αλλά βαρέθηκε κατά τη διάρκεια της συνταξιοδότησης. Άρχισε να παρακολουθεί τη δουλειά και εντάχθηκε στο πρόγραμμα Return Utah αφού το έμαθε. «Εντυπωσιάστηκα από τη δεξαμενή ταλέντων», λέει.
Ο νόμος της Γιούτα προστατεύει τους εργαζόμενους που αναφέρουν ανησυχίες για την υγεία και την ασφάλεια σχετικά με τον εργοδότη τους από αντίποινα. Η δουλειά του είναι ουδέτερος ανιχνευτής δεδομένων όταν ανακύπτει ένα ζήτημα. Οι δεξιότητες που απαιτούνται για τη δουλειά είναι παρόμοιες από πολλές απόψεις με αυτές που έκανε πριν από τη συνταξιοδότηση. Δουλεύει από το σπίτι και η δουλειά είναι μεροκάματο. «Ταιριάζει καλά με αυτό που ήθελα να κάνω», λέει. «Εφόσον είμαι ψυχικά ενεργός και με την οικονομία το πρόσθετο εισόδημα είναι μπόνους».
Οι διάφορες εκδόσεις των επίσημων προγραμμάτων επανεισόδου στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα δεν έχουν σχεδιαστεί ειδικά με γνώμονα τους έμπειρους επαγγελματίες. Υπάρχουν πολλοί λόγοι πίσω από τις διακοπές σταδιοδρομίας, συμπεριλαμβανομένης της στρατιωτικής θητείας, της συνεχιζόμενης εκπαίδευσης, ενός νέου μωρού και της συνταξιοδότησης. Αλλά τα επίσημα προγράμματα διευκολύνουν τη μετάβαση στο αμειβόμενο εργατικό δυναμικό, ένα σαφές όφελος για τους ηλικιωμένους επαγγελματίες που αφαίρεσαν χρόνο από την αμειβόμενη εργασία. Το αναδυόμενο κίνημα για τη δημιουργία περισσότερων ευκαιριών για έμπειρους επαγγελματίες να ενταχθούν στον δημόσιο τομέα είναι μια κλασική κατάσταση που θα ωφελήσει λαμβάνοντας υπόψη τα δημογραφικά στοιχεία του γηράσκοντος πληθυσμού: Καλή για τους ηλικιωμένους επαγγελματίες και μια εξαιρετική επιλογή για την κυβέρνηση ως εργοδότη.
Πηγή: https://www.marketwatch.com/story/some-older-workers-are-being-welcomed-back-to-the-workforce-11658110901?siteid=yhoof2&yptr=yahoo