Το Selfridges είναι τολμηρό με σαρωτικές μηδενικές δεσμεύσεις, αλλά είναι ρεαλιστικές;

Οι κρίσιμοι καιροί απαιτούν τολμηρές ενέργειες και στην περίπτωση των λιανοπωλητών Selfridges, σημαίνει ότι θέτουν τους στόχους καθαρών μηδενικών εκπομπών 10 χρόνια νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. Το 2020 έθεσαν στόχους βασισμένους στην επιστήμη (SBT) για μειώσεις εκπομπών στα καταστήματά τους, τα γραφεία και το διαδικτυακό λιανικό εμπόριο. Οι εκπομπές τους έχουν ως εξής: Πεδίο 1 είναι οι άμεσες εκπομπές τους από καταστήματα και γραφεία, 2 είναι οι έμμεσες εκπομπές τους από την ενέργεια για την τροφοδοσία των καταστημάτων και των γραφείων τους και 3 είναι οι εκπομπές που παράγονται κατά τη δημιουργία και τη μεταφορά των προϊόντων και των υπηρεσιών που αγοράζουν, πώληση και χρήση. Η Selfridges έχει δεσμευτεί για καθαρές μηδενικές εκπομπές και στα τρία πεδία έως το 2040, ανακοινώνοντας αυτόν τον στόχο σήμερα στην έκθεσή της για το Project Earth.

Για τα Selfridges, το Scope 3 αντιπροσωπεύει το 95% των συνολικών εκπομπών του λιανοπωλητή, ωστόσο αυτές οι εκπομπές είναι εκτός του άμεσου ελέγχου τους, βαθιά στις αλυσίδες εφοδιασμού των εμπορικών σημάτων και των προμηθευτών από τους οποίους αγοράζουν προϊόντα. Πώς λοιπόν θα επιτευχθούν οι καθαρές μηδενικές εκπομπές από μια θέση ελάχιστου έως καθόλου ελέγχου;

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Επιρροή έναντι ελέγχου

Κατά τη διάρκεια μιας ενημέρωσης της έκθεσης του Project Earth στο κατάστημα της Oxford Street, μίλησα με την Επικεφαλή Αειφορίας της εταιρείας, Rosie Forsyth, η οποία περιέγραψε τον Selfridges ως «συσσωρευτή και παράγοντα επιρροής που εμπνέει βιώσιμες επιλογές» – διαχειριστή βιωσιμότητας, αν θέλετε. Ο έμπορος λιανικής βρίσκεται μεταξύ των καταναλωτών και των προμηθευτών αγαθών, αλλά μπορεί η επιρροή του να επεκταθεί στις αλυσίδες εφοδιασμού των προμηθευτών του, για να διασφαλίσει ότι αυτά τα τρίτα μέρη θέτουν και εκπληρώνουν φιλόδοξους στόχους μείωσης των εκπομπών, ώστε τα Selfridge με τη σειρά τους να επιτύχουν τους δικούς τους; «Η Selfridges δεσμεύεται ότι το 10% των προμηθευτών μας με εκπομπές που καλύπτουν τα logistics και τα κεφαλαιουχικά αγαθά θα έχουν SBT μέχρι το 2024», αναφέρει η έκθεση, αλλά ακόμη κι αν επιτευχθεί αυτό, θα τεθούν και θα εφαρμοστούν έγκαιρα οι SBT στόχοι για το 2030 και μετά το 2040; Ποτέ δεν χτυπάω τη φιλοδοξία, αλλά αυτό θα απαιτούσε πολλή δραστική συνεργατική δράση από πολλά ανεξάρτητα μέρη για να πλησιάσουμε αυτόν τον στόχο.

Επιπλέον, εάν η πίεση που ασκεί η Selfridges στις επωνυμίες και τους προμηθευτές κυματίζει την αλυσίδα εφοδιασμού και οδηγεί σε δραστηριότητες μείωσης των εκπομπών, πώς θα το παρακολουθήσει και θα το μετρήσει το Selfridges; Προς το παρόν, υπάρχει μια «μαύρη τρύπα» όπου θα ήταν πολλά από τα βασικά δεδομένα για τέτοιους υπολογισμούς. Και εάν τα δεδομένα υπάρχουν, συλλέγονται με διάφορες μεθόδους, σε πολλαπλές μη αυτόματες και ψηφιακές μορφές, και ανήκουν σε μεμονωμένους ενδιαφερόμενους, οι οποίοι δεν έχουν καμία υποχρέωση (ή συχνά, κίνητρο) να τα μοιραστούν. Οι επωνυμίες δυσκολεύονται να αποκτήσουν πρόσβαση σε αυτά τα δεδομένα, οπότε πώς θα μπορούσε ο Selfridges, ο οποίος αφαιρέθηκε ακόμη ένα βήμα;

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Μέτρηση επιπτώσεων υλικού και προϊόντος

Επί του παρόντος, ο μόνος αξιόπιστος τρόπος αξιολόγησης των επιπτώσεων του Πεδίου 3 εντός της εφοδιαστικής αλυσίδας ενώ βρίσκεται σε απόσταση ελεύθερης χρήσης είναι η χρήση παγκόσμιων μέσων δεδομένων που συνοδεύονται από τόσες υποθέσεις όσο και περιορισμούς. Ωστόσο, υπάρχουν κάποια καλά νέα σε αυτό το μέτωπο. Στο πλαίσιο του πεδίου 3, οι ειδικοί κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι ορισμένα σύνολα δεδομένων με παγκόσμιο μέσο όρο για τις εκπομπές πρώτων υλών είναι αξιόπιστα λόγω κοινών τεχνολογιών και τυποποιημένων μεθόδων επεξεργασίας. Πολλές βάσεις δεδομένων που αξιολογούν τον αντίκτυπο της εφοδιαστικής αλυσίδας, συμπεριλαμβανομένων των TrusTrace και GreenStory, χρησιμοποιούν αυτά τα «σύνολα δεδομένων βάσης» και στη συνέχεια εισάγουν πρόσθετα πρωτογενή δεδομένα από συγκεκριμένες διαδικασίες της εφοδιαστικής αλυσίδας για να συντάξουν ακριβείς εκτιμήσεις επιπτώσεων για ένα δεδομένο υλικό ή προϊόν. Η Selfridges έχει καταβάλει σημαντική προσπάθεια για την παρακολούθηση των επιπτώσεων των υλικών μέσω της «αξιολόγησης υλικού» και μιας επακόλουθης προσαρμοσμένης λύσης λογισμικού για την ψηφιοποίηση της σύνθεσης υλικού όλων των προϊόντων που αγοράζουν, χρησιμοποιούν και πωλούν. από χαρτί μέχρι κρέας, βαμβάκι και πολυεστέρα. Κάνοντας αυτό, έχουν εντοπίσει και χαρτογραφήσει τα 9 βασικά υλικά, κατ' όγκο, εντός της προσφοράς των προϊόντων τους.

Αυτό είναι ένα σημαντικό και ενδιαφέρον άλμα, ειδικά καθώς καλύπτει τα τρόφιμα και τη μόδα, τη γεωργία και τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα. Τα δεδομένα όγκου υλικών από αυτό το εργαλείο ενημέρωσαν τις κατευθυντήριες γραμμές περιβαλλοντικής και κοινωνικής συμμόρφωσης της Selfridges, τις οποίες ζητούν από όλους τους προμηθευτές και τις επωνυμίες να ακολουθήσουν με την ελπίδα ότι θα μειώσουν τις υλικές επιπτώσεις τους μέσω καλύτερης προμήθειας. Στην περίπτωση της μόδας, τα υλικά με τον υψηλότερο όγκο είναι, χωρίς έκπληξη, το βαμβάκι και ο πολυεστέρας. Όμως, παρ' όλη τη σοφία και την προσπάθεια εδώ, μπορεί να υπάρχει ένα κομμάτι στην πανοπλία.

Κενά δεδομένων

Υπάρχουν σύνολα δεδομένων σχετικά με τις επιπτώσεις των πρώτων υλών, τα οποία η Selfridges θα μπορούσε να αξιοποιήσει αξιόπιστα. Αλλά τα στάδια παραγωγής πρώτων υλών και ινών αντιπροσωπεύουν μόνο το 14% περίπου των εκπομπών ενός προϊόντος (βάσει World Apparel Lifecycle Database ευρήματα). Σχεδόν το 80% των εκπομπών είναι στα στάδια της κλώσης, της επεξεργασίας υφασμάτων και της βαφής: περιοχές όπου είναι σχεδόν αδύνατη η πρόσβαση στα δεδομένα, ακόμη και όταν καταγράφονται. Αν μείωση των επιπτώσεων των πρώτων υλών είναι η κύρια στρατηγική του Selfridges για την επίτευξη των στόχων του Scope 3, ενώ τα στοιχεία δείχνουν ότι το καθαρό μηδέν είναι αδύνατο. Υποθετικά, ακόμα κι αν όλοι οι προμηθευτές τους κατάφερναν να προμηθεύονται πρώτες ύλες με το ήμισυ του τρέχοντος αντίκτυπου στις εκπομπές, αυτό θα μείωνε μόνο τις εκπομπές Πεδίου 3 κατά 7%, όταν η Selfridges έχει δεσμευτεί να «μειώσει τις εκπομπές θερμοκηπίου απόλυτου εύρους 3 από αγορασμένα αγαθά και υπηρεσίες κατά 30 % έως το 2030». Ζήτησα περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με το εάν θα αναζητηθεί η πλειονότητα των επιπτώσεων των εκπομπών (που βρίσκονται στη φάση επεξεργασίας ινών και κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων) και πώς θα μπορούσε να ξεπεραστεί η πρόκληση των δεδομένων και θα παράσχω ενημερώσεις σε εύθετο χρόνο.

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Λοιπόν, αυτό έγινε αρκετά βαθύ, αρκετά γρήγορα, δεδομένου ότι το σημείο εκκίνησης ήταν μια έκθεση βιωσιμότητας λιανικής για τη μείωση των εκπομπών και τη χαλάρωση του οικολογικού άγχους των αγοραστών. Κατά τη διάρκεια της ενημέρωσης, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Selfridges, Andrew Keith, εξήγησε ότι «το 80% των πελατών μας ενδιαφέρεται για την κλιματική αλλαγή» και πολλοί από αυτούς προσβλέπουν στη Selfridges για να τους βοηθήσουν να λάβουν «πιο βιώσιμες» αποφάσεις αγοράς. Ο ρόλος του Selfridges είναι ξεκάθαρος σε αυτήν την εικόνα των καταναλωτών, και φυσικά, ένας κερδοσκοπικός έμπορος λιανικής πρέπει να αναπτυχθεί και να συνεχίσει να πουλά περισσότερα προϊόντα. Μια περαιτέρω ερώτηση που έκανα σε ένα επακόλουθο email ήταν εάν η επιχειρηματική στρατηγική απαιτεί την πώληση περισσότερων προϊόντων από έτος σε έτος για να επιτευχθεί ανάπτυξη και κερδοφορία. Και πάλι, θα παρέχω ενημερώσεις μόλις τις λαμβάνω.

Ένας επιπλέον στόχος στην έκθεση είναι ότι το Selfridges στοχεύει το 45% των συναλλαγών να προέρχονται από κυκλικά προϊόντα (τα οποία περιγράφουν ως μεταπώληση (μεταχειρισμένα), ενοικίαση, επισκευή, αναπλήρωση ή ανακύκλωση). «Ανακυκλωμένο» σε αυτό το πλαίσιο σημαίνει ότι περιέχει τουλάχιστον 50% πιστοποιημένα ανακυκλωμένα υλικά, όπως εξηγεί η Rosie Forsyth. Δεν είναι σαφές τι ισοδυναμεί αυτό το 45% του αριθμού συναλλαγών σε όρους μείωσης των εκπομπών ή πώς θα μετρηθεί. Αλλά αυτό που είναι ξεκάθαρο είναι το μέγεθος της πρόκλησης, δεδομένου ότι μόνο το 1% των πωλήσεων προέρχεται αυτήν τη στιγμή από «κυκλικά» προϊόντα.

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Η πρόοδος του Selfridges μέχρι στιγμής

Τα Selfridges πέτυχαν μείωση 13% στις εκπομπές του πεδίου 1 και 2 το 2021 και στοχεύουν σε περαιτέρω μείωση 51% από το 2022-2030, σε σύγκριση με το έτος αναφοράς του 2018.

Για το Πεδίο 3, η Selfridges δεν έχει αναφέρει πρόοδο μέχρι σήμερα, αλλά δεσμεύεται να μειώσει τις απόλυτες εκπομπές από αγορασμένα αγαθά και υπηρεσίες κατά 30% έως το 2030 από ένα έτος βάσης 2018. Εάν πρόκειται να επιτευχθεί αυτό, φαίνεται ότι η μείωση των εκπομπών που παράγονται από την επεξεργασία νημάτων και κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων θα είναι το κλειδί, αλλά με τις προκλήσεις και τα εμπόδια που αναφέρθηκαν προηγουμένως, ο δρόμος μπροστά φαίνεται ανώμαλος. Ένας μοχλός θα μπορούσε να είναι ο προσδιορισμός της γεωγραφικής θέσης της επεξεργασίας νημάτων και κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων στο εργαλείο χαρτογράφησης λογισμικού τους και η πραγματοποίηση εκπτώσεων σχετικά με το ενεργειακό μείγμα σε αυτές τις χώρες, για να εξακριβωθεί το μερίδιο ανανεώσιμης ενέργειας.

Μοχλοί και περιορισμοί για τη μείωση των εκπομπών του πεδίου 3

Οι τοποθεσίες παραγωγής κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων με τις υψηλότερες προμήθειες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας προσφέρουν άμεσες και σαφείς ευκαιρίες μείωσης των επιπτώσεων, αλλά και πάλι, αυτό είναι στην αλυσίδα εφοδιασμού και σε απόσταση αναπνοής από τη Selfridges. Αυτή είναι επίσης μια επικίνδυνη στρατηγική όσον αφορά το κόστος και την κοινωνική δικαιοσύνη, επειδή οι κατασκευαστικές χώρες στον παγκόσμιο νότο αγωνίζονται να έχουν πρόσβαση σε υποδομές ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, σε σύγκριση με εκείνες στον παγκόσμιο βορρά. Η απόσυρση από κατασκευαστικές χώρες όπως η Κίνα, το Μπαγκλαντές και η Ινδία θα είχε σημαντικό αντίκτυπο στα προς το ζην των εργατών κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης σε αυτές τις χώρες, όπου αναμφίβολα κατασκευάζονται πολλά από τα προϊόντα που πωλούν τα Selfridges. Στην περίπτωση του Selfridges, θα ήταν επίσης σε αντίθεση με την αξία του θεμελιώδους λίθου να «ηγηθείς με σκοπό [και] να λαμβάνεις βιώσιμες αποφάσεις που συμβάλλουν σε ένα καλύτερο μέλλον».

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Τα επόμενα βήματα περιλαμβάνουν την «ανάπτυξη μιας ισχυρής μεθοδολογίας για τη μέτρηση του αποτυπώματος πεδίου 3 και ενός οδικού χάρτη που θα μας οδηγήσει στο καθαρό μηδέν μέχρι το 2040», σύμφωνα με την αναφέρουν. Όμως, οι πολυπλοκότητες είναι πολλές, και όσον αφορά το 95% των εκπομπών Selfridges, το σχέδιο επίθεσης δεν έχει ακόμη καθοριστεί ή, κυρίως, δεν έχει τεθεί σε εφαρμογή.

Πηγή: https://www.forbes.com/sites/brookerobertsislam/2022/09/02/selfridges-goes-bold-with-sweeping-net-zero-commitments-but-are-they-realistic/