Οι ειδικοί στο λιανικό εμπόριο χωρίζονται στο Amazon Split

Τον Φεβρουάριο, ο δισεκατομμυριούχος ακτιβιστής επενδυτής Daniel Loeb, Διευθύνων Σύμβουλος της Third Point, μοιράστηκε με τους επενδυτές την πεποίθησή του ότι η αγορά αδυνατεί να αναγνωρίσει την αντίστοιχη πλήρη αξία της Amazon.
AMZN
Οι επιχειρήσεις ηλεκτρονικού εμπορίου .com και Amazon Web Services (AWS), αναζωπυρώνοντας τη συζήτηση για μια πιθανή διάλυση.

Οι ειδικοί του κλάδου στο RetailWire Η BrainTrust είχε μια ζωηρή συζήτηση σχετικά με το εάν η Amazon πρέπει να παραμείνει μια ενιαία εταιρεία, με ορισμένους να εκφράζουν την άποψη ότι ο διαδικτυακός τιτάνας ανυψώνει όλα τα σκάφη, απλώς και μόνο με το να είναι εκεί. 

«Ενώ οι ανταγωνιστές λιανικής μπορεί να φαντασιώνονται τη διάλυση της Amazon, η δυναμική των ΗΠΑ και της παγκόσμιας λιανικής θα υποχωρούσε χωρίς μια ενωμένη Amazon», έγραψε η Lisa Goller, στρατηγική μάρκετινγκ περιεχομένου. "Αυτό συμβαίνει επειδή, ως σύνολο, η Amazon χρησιμοποιεί την κλίμακα και την επιρροή της για να εκσυγχρονίσει την παγκόσμια υποδομή λιανικής... Μια ενωμένη Amazon μπορεί να είναι μια ισχυρή δύναμη για το καλό για διαφορετικούς μετόχους - ακόμη και για τους αντιπάλους."

Άλλοι είδαν την Amazon ως ξεκάθαρο υποψήφιο για χωρισμό.

«Φυσικά θα πρέπει να διαλυθεί», έγραψε η Paula Rosenblum, συνιδρύτρια της RSR Research. «Αφήστε τη λιανική της να σταθεί μόνη της. Εννοώ ότι το PayPal και το eBay διαλύθηκαν. Γιατί να συνεχίσει η Amazon με αυτόν τον τρόπο;»

Τον Ιούνιο, μια δικομματική ομάδα βουλευτών της Βουλής πρότεινε αντιμονοπωλιακή νομοθεσία κατά των μεγάλων τεχνολογικών πλατφορμών (Apple
AAPL
, Η Google
GOOG
, Facebook και Amazon) ότι κάποιοι εικασίες θα μπορούσαν να οδηγήσουν στη διάσπαση της Amazon σε δύο ιστότοπους - έναν για τρίτους πωλητές και έναν άλλο για πρώτους - και αναγκάζοντας την εταιρεία να εκχωρήσει τα δικά της προϊόντα. Η Amazon έχει κατηγορηθεί ότι ανταγωνίζεται αθέμιτα τους πωλητές της αγοράς και ότι κλέβει ιδέες πωλητών τρίτων κατά την ανάπτυξη των προϊόντων της ιδιωτικής ετικέτας.

«Η Amazon δημιουργεί τα δικά της επώνυμα προϊόντα, μόνο αφού έχει τα δεδομένα για να προσδιορίσει αν αξίζει τον κόπο να κάνει όλα αυτά, ώστε να ανταγωνιστεί επιτυχώς τις μεγάλες εθνικές μάρκες. Walmart
WMT
, Στόχος
TGT
, Costco, Kroger
KR
, η Safeway και κάθε άλλος μεγάλος έμπορος λιανικής κατασκευάζει επωνυμίες κατοικιών με τον ίδιο ακριβώς τρόπο, χρησιμοποιώντας τις ίδιες πληροφορίες, για περισσότερα από 60 χρόνια», έγραψε ο Kai Clarke, Διευθύνων Σύμβουλος της American Retail Consultants. «Γιατί να τιμωρηθεί η Amazon;»

Στο αντιμονοπωλιακό στρατόπεδο, ο Joe Lonsdale, γενικός εταίρος στην εταιρεία επιχειρηματικών κεφαλαίων 8VC, χρεώθηκε σε πρόσφατη Wall Street Journal editorial, "Η AWS επιδοτεί την Prime, βλάπτοντας τους καταναλωτές μακροπρόθεσμα."

«Το θεμελιώδες ερώτημα σχετικά με την αντιανταγωνιστική νομοθεσία είναι εάν μια πτυχή της επιχείρησης λαμβάνει επιδότηση που τους επιτρέπει να πωλούν τις υπηρεσίες τους κάτω από το κόστος τους και που δημιουργεί αθέμιτο πλεονέκτημα στους ανταγωνιστές», έγραψε ο Dion Kenney, COO της Mondofora. «Ενώ υπάρχουν πολλές διαστάσεις της συμπεριφοράς της Amazon που καταδεικνύουν μεγάλη διαπραγματευτική μόχλευση, με πολλές τεκμηριωμένες περιπτώσεις κατάχρησης, το μόνο μέρος της αυτοκρατορίας της Amazon που φαίνεται να ταιριάζει στην περιγραφή της επιδότησης είναι το AWS, το οποίο φημίζεται ότι παρέχει τα περισσότερα από τα κέρδη της Amazon. Υπάρχει λόγος για τον οποίο δεν θα μπορούσε να διασπαστεί ως ξεχωριστή επιχείρηση, εξαλείφοντας το αποτέλεσμα της επιδότησης; Δεν μπορώ να σκεφτώ ένα.»

Όσον αφορά το ζήτημα του αντίκτυπου των πελατών, ωστόσο, κάποιοι για το RetailWire Η BrainTrust δεν ήταν πεπεισμένη ότι οι καταναλωτές θα ήταν μακροπρόθεσμα χαμένοι ενός ενωμένου Amazon. 

«Οι καταναλωτές θα επηρεαστούν από οποιοδήποτε τμήμα εντός της Amazon», έγραψε η Lucille DeHart της MKT Marketing Services. «Αυτή τη στιγμή επωφελούνται από συνδυασμένες υπηρεσίες — Prime Video με συνδρομή Prime. Ναι, η Amazon γίνεται τόσο κυρίαρχη που αποτελεί απειλή για τη δικαιοσύνη της αγοράς, αλλά ντροπή για άλλες επιχειρήσεις που δεν έχουν αγκαλιάσει την καινοτομία αρκετά σύντομα. Οι επιτυχημένοι βραχίονες της Amazon τους επιτρέπουν να συνεχίσουν να επενδύουν σε άλλες εξελίξεις».

«Πολύ πίσω στον 20ο αιώνα, ίσως ήταν λογικό να αποτρέψουμε τις αγορές από το μονοπώλιο λόγω του μακροπρόθεσμου αντίκτυπου στον ανταγωνισμό και τον καταναλωτή», έγραψε ο Ryan Mathews, Διευθύνων Σύμβουλος της Black Monk Consulting. «Αλλά στην Ψηφιακή Εποχή, ορισμένα προβλήματα - ας πούμε παράδοση στο τελευταίο μίλι - απαιτούν κλίμακα για να αντιμετωπιστούν. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις της Amazon είναι τόσο αλληλένδετες, που το να πειράξεις ορισμένα κομμάτια μπορεί να έχει βαθιές ακούσιες συνέπειες. Ποιος θα ωφεληθεί από τη διάλυση της Amazon; Τα μεγάλα branders και ο ανταγωνισμός. Ποιος θα επηρεαζόταν αρνητικά; Τα χρήματά μου είναι στον καταναλωτή».

Πηγή: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/