Η ανάληψη εγκαταστάσεων δεν είναι ποτέ εύκολη υπόθεση. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ασχολούνται, εκτός από μια χούφτα άτομα με τους πόρους και τις διασυνδέσεις για να έρθουν αντιμέτωποι με αυτές τις πολυεθνικές εταιρείες. Αυτοί που προσπαθούν να χτυπηθούν από αλλεπάλληλα SLAPP (στρατηγικές αγωγές κατά της δημόσιας συμμετοχής) δεν σταματούν έως ότου ο ενάγων θαφτεί και απογοητευτεί από τα νομικά έξοδα.
Σε όλη την ανθρώπινη ιστορία, μάθαμε να μην πιστεύουμε κάθε αντίθετη γνώμη, επειδή μερικές φορές, οι άνθρωποι θέλουν απλώς να χαλάσουν ένα καλό πράγμα. Ωστόσο, ανεξάρτητα από το τι πιστεύετε για τους καταγγέλλοντες, η ιστορία μάς έχει επίσης διδάξει να δίνουμε σε όλους το δικαίωμα να πουν τις ιστορίες τους και να επιτρέπουμε στο κοινό να αποφασίζει από τις διαθέσιμες πληροφορίες.
Υπήρξαν πάρα πολλές περιπτώσεις όπου ένα κρίσιμο αποδεικτικό στοιχείο που θα μπορούσε να ανατρέψει μια ολόκληρη υπόθεση ήρθε με λίγα χρόνια πολύ αργά και, σε ορισμένες περιπτώσεις, μετά από ανεπανόρθωτη ζημιά.
Αυτό το άρθρο δεν έχει σκοπό να υποστηρίξει ή να επιτεθεί σε οποιονδήποτε εμπλέκεται στην πρόσφατη συζήτηση μεταξύ Η επόμενη Γη Διευθύνων Σύμβουλος και Ιδρυτής, Γκαμπόρ Ρετφάλβικαι πρώην Chief Marketing Officer, Γιαν Χαντάντ.
Σε περίπτωση που το έχασες
Μια γρήγορη περίληψη για το πλαίσιο και για να τεθούν τα θεμέλια για το υπόλοιπο αυτού του κομματιού – πριν από λίγες μέρες, Το Next Earth ανακοίνωσε στη σελίδα του στο Twitter ότι είχε χωρίσει με τον Γιαν και την ομάδα του. Η δημοσίευση συνέχισε να λέει ότι το έργο οδεύει προς μια νέα κατεύθυνση, ανακοινώνοντας γρήγορα τον διορισμό ενός νέου Διευθυντή Πωλήσεων και Μάρκετινγκ – του σχετικά άγνωστου Laszlo Gulyas. Η ίδια δημοσίευση συνεχίστηκε με τον λαμπερό έπαινο του Gabor για τα διαπιστευτήρια του Λάζλο.
Ωστόσο, απείχε πολύ από έναν καθαρό ή επαγγελματικό χωρισμό γιατί δεν χρειάστηκε πολύς χρόνος για να το κάνει ο Yann να σπάσει τη σιωπή σε ένα νήμα στο Twitter όπου περιέγραψε λεπτομερώς τον δικό του λογαριασμό για το πώς εξελίχθηκαν τα γεγονότα. Εκεί ήταν που τα πράγματα άρχισαν να γίνονται ενδιαφέροντα. Ο Yann έκανε «λίγες» κατηγορίες για κακοδιαχείριση κεφαλαίων, λανθασμένες προτεραιότητες και μια επαγγελματική σχέση που επιδεινώθηκε λόγω διαφορετικών ιδεών για την προώθηση της αιτίας του Next Earth.
Μερικές διαφορετικές απόψεις δεν έβλαψαν ποτέ κανέναν, καθώς η διαφορετικότητα των σκέψεων είναι πώς οι καινοτόμες εταιρείες παραμένουν μπροστά στον τομέα. Ωστόσο, οι υπόλοιπες κατηγορίες είναι αρκετά σοβαρές και δεν πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπόψη.
Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η Next Earth απείλησε να κινηθεί νομικά εναντίον του Yann. Είτε πρόκειται για υπερβολική αντίδραση, για κατάφωρη επίδειξη δύναμης ή για μια κατάλληλη απάντηση είναι πέρα από το πεδίο αυτού του κομματιού. Αυτό το άρθρο υποτίθεται ότι προσφέρει μια προοπτική τρίτου μέρους από έναν εμπιστευτικό χρήστη του οποίου η σχέση με το Next Earth προηγείται της Yann's και πολλών άλλων.
Πριν προχωρήσουμε παρακάτω – όλα όσα θα μοιραστούμε είναι η προσωπική εμπειρία του συγγραφέα και η ερμηνεία των γεγονότων. Δεν πρέπει να κρίνει ούτε να υποστηρίζει κανένα μέρος.
Ενώ η μοναχική φωνή στην έρημο είναι ένα φαινόμενο που έχει ιστορική σημασία, οι περισσότερες από αυτές τις περιπτώσεις τελειώνουν τραγικά. Αν και αυτό το άρθρο μπορεί να φαίνεται ότι υποστηρίζει το ένα κόμμα περισσότερο από το άλλο, είναι η εμπειρία μου ακριβώς όπως το θυμάμαι. Υποθέτω ότι είμαι κορόιδο για το αουτσάιντερ, τελικά.
Εργασία με τον Gabor και την Next Earth
Καθημερινά, το Belkin Marketing δέχεται κλήσεις από πιθανούς πελάτες και συμμετέχω στις περισσότερες από αυτές τις κλήσεις για να συζητήσω τις λεπτομέρειες μιας αμοιβαία επωφελούς συμφωνίας. Μερικές φορές, ορισμένες από αυτές τις κλήσεις πηγαίνουν καλά από τις εισαγωγές, και σε ορισμένες περιπτώσεις, χρειάζεται λίγο περισσότερος χρόνος για να πωληθούν στην ιδέα.
Πρώτες εντυπώσεις
Η πρώτη φορά που μίλησα με τον Γκαμπόρ ήταν στα τέλη της άνοιξης του 2021, και αφορούσε το Next Earth, και δεν ήμουν πεπεισμένος. Η πρώτη μου εντύπωση ήταν ότι ήταν ένα rip-off του Google Earth με μια γεύση αποκέντρωσης, το οποίο του είπα χωρίς να μασάω τα λόγια. Η φήμη μου ως ευθύς ομιλητής μου προηγήθηκε και πιστεύω ότι είναι ένα από τα καλύτερα προσόντα μου.
Ο Γκαμπόρ προσπάθησε επίσης να περάσει ως επιτυχημένος επιχειρηματίας. Ωστόσο, ο προϋπολογισμός του (και πιθανώς τα διαθέσιμα κεφάλαια) για το μάρκετινγκ δεν συσχετίστηκε με αυτό που θα έπρεπε να έχει κάποιος με το υποτιθέμενο ανάστημά του.
Όλα αυτά άρχισαν να έχουν όλο και λιγότερο σημασία καθώς η συζήτηση συνεχιζόταν. Ο Gabor είναι χαρισματικός και είχε ένα όραμα ότι θα μπορούσε να πουλήσει αν ξεπερνούσες τη μη εντυπωσιακή πρώτη εντύπωση. Μέχρι το τέλος της κλήσης (η οποία διήρκεσε περισσότερο από ό,τι είχε αρχικά προγραμματίσει), με είχε εμπνεύσει να αξιοποιήσω στο έπακρο έναν περιορισμένο προϋπολογισμό.
Και η σύλληψη; Συμφωνία κυρίων για επανεπένδυση των εσόδων από τον πρώτο γύρο μάρκετινγκ στη μελλοντική ανάπτυξη και καθυστερημένη αμοιβή για τις προσπάθειες της Belkin Marketing για τον σκοπό.
Δεν είναι μια άθλια ρύθμιση, σωστά;
Υψηλά που δεν διαρκούν
Δυστυχώς, οι καλές στιγμές δεν διαρκούν – σε αυτή τη γη ή την επόμενη γη.
Ενώ αγνόησα τον πίθηκο της άμεσης ικανοποίησης μου και συμφώνησα να βάλω τους πόρους και τις συνδέσεις μου σε ένα έργο πάθους, δεν άργησε να συνειδητοποιήσω τα λάθη των τρόπων μου.
Αυξήσαμε πάνω από 8 φορές την αρχική δέσμευση από τον Gabor, ένα εντυπωσιακό ποσό που παραδέχτηκε ολόκληρη η ομάδα του Next Earth σε πολλές περιπτώσεις, σε κλήσεις και μηνύματα με εμένα και τα μέλη της ομάδας μου. Με τις αρχικές αποδόσεις να ξεπερνούν τις προσδοκίες, θα περιμένατε να προχωρήσουν τα πράγματα σύμφωνα με τη συμφωνία του κυρίου, αλλά δεν το έκαναν.
Το πλήρωμα του Next Earth άρχισε να μας πετάει γραφειοκρατική ορολογία, απογοητεύοντας τις προσπάθειές μας να διεκδικήσουμε όσα μας χρωστούσαν. Οι λεπτομερείς αναφορές και η ανάλυση δεδομένων των μεθόδων και των αποτελεσμάτων μας έγιναν ξαφνικά προτεραιότητα αντί να προχωρήσουμε σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα. Αν και αυτό δεν ήταν ό,τι χειρότερο θα μπορούσε να μας συμβεί επειδή πλήρωσαν πραγματικά τον χρόνο που αφιέρωσε το προσωπικό μας για τη σύνταξη αυτών των εκθέσεων, αισθάνθηκε σαν μια κολοσσιαία σπατάλη πόρων που ήταν ενδεικτική άστοχων προτεραιοτήτων σε επικές διαστάσεις.
Για να είμαι ειλικρινής, αυτό το κομμάτι ήταν δύσκολο. Ήμασταν έμπειροι αγωνιστές που έτρεχαν μια ομάδα με σχεδόν μηδέν blockchain εμπειρία μόλις λίγους μήνες νωρίτερα. Ο ρόλος μας στην αρχική τους ανάπτυξη ήταν αδιαμφισβήτητος. Θυμάμαι μάλιστα μια συζήτηση όπου έδωσα έμφαση στο μάρκετινγκ του Discord αντί της κανονικής διαδρομής του Telegram. Ήταν περίπου την εποχή που το Discord ετοιμαζόταν να καταργήσει το Telegram ως το αγαπημένο του Defi χώρος.
Προφανώς, ο Gabor δεν εκτίμησε την τύχη του όταν με έκανε να συμφωνήσω να δουλέψω για σχεδόν τίποτα εκ των προτέρων. Θα είχαν φυσήξει γρήγορα μέσα από το μίζερο κεφάλαιό του σε λάθος χέρια, και το έργο δεν θα είχε καν απογειωθεί. Σε αυτό το σημείωμα, θα αναλάβω μερική ευθύνη για την αρχική τους επιτυχία και μηδενική ευθύνη για ό,τι ακολούθησε.
Άστοχες προτεραιότητες
Καθώς χτυπούσαμε έναν τοίχο (ένα εικονιστικό μνημείο που χτίστηκε με κεφάλαια επενδυτών) με τις προσπάθειές μας να προχωρήσουμε τη στρατηγική μάρκετινγκ με το Next Earth, παρακολουθήσαμε τον Gabor να ζει τη ζωή ενός σειριακά επιτυχημένου καινοτόμου κρυπτογράφησης. Μόλις λίγους μήνες από την αδυναμία να πληρώσουμε για τις υπηρεσίες μας, τώρα πληρωνόμασταν για να μην εργαζόμαστε ενώ ο Gabor ζούσε μια ζωή που αφορούσε τους πάντες – πάρτι και μια γεύση για τον πιο εξωτικό τρόπο ζωής.
Μίλησα στον Γκάμπορ για την λιγότερο από ιδανική κατάσταση, και εκείνος πλήρωσε περισσότερα λόγια χωρίς καμία πραγματική πρόθεση να αλλάξει τον ομαλό ομιλητή που ήταν. Κάθε μέρα που περνούσε, έκανε πιο φανερό ότι ήμουν πλέον αναγκαίος. Είχε πλέον κάτι περισσότερο από ένα όνειρο – είχε μετρητά στην τράπεζα.
Το άχυρο που έσπασε την πλάτη της καμήλας
Το να είμαι ευθύς ομιλητής σήμαινε ότι δεν θα λυγούσα προς τα πίσω για κανέναν. Είχα αρχές που δεν θα επέτρεπα ποτέ σε κανέναν να παραβιάσει, και ο Γκαμπόρ πλησίαζε επικίνδυνα στο να με σπρώξει στα άκρα.
Δεν υπήρχε περίπτωση να συνεχίσω να υποστηρίζω το Next Earth με καλή πίστη όταν δεν ήμουν πλέον σίγουρος για την κατεύθυνση του έργου. Οι ανοδικές αγορές δεν διαρκούν για πάντα και όταν οι επενδυτές σας εμπιστεύονται τα χρήματά τους, είστε υπεύθυνοι να ξοδεύετε κάθε δεκάρα υπεύθυνα. Ο Γκαμπόρ δεν συμμεριζόταν αυτές τις αξίες.
Ενώ έχασα την πίστη μου στον Γκαμπόρ, ήθελα να κάνω τον χωρισμό καθαρό και επαγγελματικό. Είχαμε διαφορετικές αξίες, αλλά ήθελα το Next Earth να πετύχει, ακόμα κι αν τελείωσα προσπαθώντας να πείσω τον Gabor να μας επιτρέψει να τηρήσουμε μια λειτουργική στρατηγική. Αυτός ήταν ο λόγος που ανέβασα αυτό το κομμάτι - για να δώσω στο Next Earth την καλύτερη ευκαιρία να αναπτυχθεί:
Εκτός από τη φήμη μου ως ευθύς ομιλητής, είμαι επίσης υπέρμαχος όλων των απατών κρυπτογράφησης – τραβήγματα από κουβέρτες, πίσω πόρτες σε έξυπνα συμβόλαια, απάτες με συμβολικές πωλήσεις κ.λπ. Επομένως, ήταν ζωτικής σημασίας για μένα να ξεφύγω και να απαλλαγώ από κάθε ευθύνη πριν Τα πράγματα έγιναν ακόμη πιο απάτη στην Επόμενη Γη.
Περίπου δύο μήνες αφότου διακόψαμε τη σχέση εργασίας μας και έκοψα όλες τις επικοινωνίες με το Next Earth, επισκέφτηκα τον ιστότοπό τους για κάποιες πληροφορίες. Τότε ήταν που είδα ότι είχαν ακόμα την Belkin Marketing ως συνεργάτη μάρκετινγκ και εμένα ως σύμβουλο. Δεν μου έκανε εντύπωση αυτό για ευνόητους λόγους.
Για να είμαι δίκαιος, σε όλη εκείνη την περίοδο, με προσέγγιζαν κατά διαστήματα για να με επαναφέρουν στην ομάδα. Έτσι, τους έδωσα το πλεονέκτημα της αμφιβολίας – ίσως διατήρησαν την ελπίδα για την επιστροφή μου. Ωστόσο, θα μπορούσα να ζήσω με την απόφασή μου να κόψω τους δεσμούς, πράγμα που σήμαινε ότι ήταν μια καλή απόφαση.
Το Hindsight είναι πάντα 20/20
Εκ των υστέρων, δεν θα έπρεπε να είχα αγνοήσει τις πρώτες κόκκινες σημαίες που εντόπισα, δεν θα έπρεπε να είχα συμφωνήσει να δουλέψω με καθυστερημένη αμοιβή και θα έπρεπε να είχα καταλήξει σε αυτό το κομμάτι ακόμη νωρίτερα. Ωστόσο, όλα αυτά φαίνονται μόνο εκ των υστέρων. Η επόμενη καλύτερη στιγμή είναι τώρα, και εδώ είμαστε.
Αργότερα έγινε φανερό ότι ο Γκαμπόρ μας έκοβε τα φτερά για προσωπικούς λόγους. Μας απέκλεισε την πρόσβαση στην επόμενη φάση ανάπτυξης για εγωιστικούς λόγους – ο Gabor ήθελε να ζήσει τον τρόπο ζωής του κρυπτοδισεκατομμυριούχου. Φυσικά, όλα αυτά συνέβησαν στη μέση ενός ταυροδρομίου για τους αιώνες. Έτσι, δεν είχε σημασία που άλλαξε και έμπλεξε με μια πιο εύπλαστη ομάδα. Τα κεφάλαια συνέχισαν να κυκλοφορούν μέχρι να ξεπεράσουν τα 2 εκατομμύρια δολάρια.
Ο Γκαμπόρ είχε πολλές ευκαιρίες να με ξεγελάσει γιατί είχα πίστη στις δυνατότητες της Επόμενης Γης και συγκρατήθηκα να μην ρίξω ένα κλειδί στα έργα. Κοιτάζοντας τώρα πίσω, φαίνεται ότι το μεγαλύτερο μέρος της επακόλουθης ανάπτυξης συνέβη παρά τις καλύτερες προσπάθειες του Gabor να μπερδέψει τα πράγματα με το γούστο του για τα καλύτερα πράγματα.
Ελπίζω οι αναγνώστες να δουν ότι υπάρχει μια μέθοδος για την τρέλα μου. Αυτή είναι εγώ που διηγούμαι την εμπειρία μου από τη δουλειά με τον Gabor. Μερικές μερίδες μπορεί να μοιάζουν σαν να δανείζω τη φωνή μου στη μοναχική φωνή στην ερημιά, αλλά δεν μπορώ να βοηθήσω πώς το αντιλαμβάνεσαι. Σας λέω μόνο για την εμπειρία μου, όπως ο Yann δικαιούται τη δική του, και ο Gabor επίσης.
Γιατί τώρα? Η κοινότητα αξίζει να έχει όλα τα στοιχεία για να λάβει μια τεκμηριωμένη απόφαση. Άλλωστε, αυτή είναι η ουσία των δημοσίων λογιστικών βιβλίων και της αποκέντρωσης. Αλλά αν με ρωτάτε, αν μοιάζει με πάπια, κολυμπάει σαν πάπια και κουλά σαν πάπια, τότε μάλλον είναι πάπια.
Πηγή: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/