Το κακό Box Office του "Lightyear" τονίζει την αυξανόμενη εξάρτηση της Disney από τη Marvel

Pixar's Φως έτος σημείωσε σεισμική πτώση κατά το δεύτερο Σαββατοκύριακο κυκλοφορίας του, πέφτοντας 65% (πίσω, μεταξύ των βυθίσεων της Pixar, μόνο Προς τα εμπρόςΗ πτώση του 73% του Σαββατοκύριακου Covid έκλεισε ολόκληρο τον κόσμο) και ολοκληρώνει τη δέκατη μέρα του με μόλις 89 εκατομμύρια δολάρια εγχώρια. Η ταινία των 200 εκατομμυρίων δολαρίων Disney/Pixar κέρδισε 152 εκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως, με τις συμβατικές τροχιές (δώστε ή πάρτε μια ακραία υπεραπόδοση στην Ιαπωνία όταν έρθει η ώρα) που δείχνουν προς ένα εγχώριο τελείωμα over/under Ο καλός Dinosaur127 εκατομμύρια δολάρια και ένα παγκόσμιο φινίρισμα πιο κοντά στο Γοητεία (255 εκατομμύρια δολάρια) και αυτοκίνητα 3 (388 εκατομμύρια δολάρια). Οτι Τραγουδήστε 2 εισπράξεις 407 εκατομμυρίων δολαρίων το 2021/2022 σημαίνει ότι δεν μπορούμε απλώς να δείξουμε τον Covid. Ισχυρή επιχείρηση για Ο γιατρός είναι περίεργος στο Multiverse της Madness (947 εκατομμύρια δολάρια) και Jurassic World Dominion (750 εκατομμύρια δολάρια και μετρώντας) υπονοεί ότι η αντίδραση της δεξιάς περιοριζόταν ως επί το πλείστον στον διαδικτυακό θάλαμο ηχούς, καθώς και τα δύο σκηνικά είχαν εξέχοντες λεσβίες συν-επικεφαλής ή βοηθητικούς χαρακτήρες. Το λάθος φταίει Φως έτος η ίδια και περαιτέρω δείχνει προς ένα πρόβλημα μακρο-Disney που κρύβεται στη σκιά από το 2018.

Φως έτος βομβαρδίστηκε λόγω Φως έτος.

Ενώ Φως έτος ήταν μια οπτικά συναρπαστική και σχετικά στοχαστική περιπέτεια επιστημονικής φαντασίας που έπαιζε περισσότερο The Black Hole παρά ένας swashbuckler επιστημονικής φαντασίας, η βασική ιδέα ήταν η επανάληψη αυτού που πήγε στραβά Σόλο: Μια ιστορία για τα πολεμικά αστέρια. Παρά τη θεωρητική εκδοχή που σκηνοθέτησε ο Φιλ Λορντ/Κρις Μίλερ, η τελευταία ληστεία σε σκηνοθεσία του Ρον Χάουαρντ ήταν ένα κυρίως απολαυστικό γουέστερν για το διάστημα και εντελώς αναπόσπαστο για τους περισσότερους κινηματογραφόφιλους. Ήταν «απλώς μια ταινία» καθώς το κοινό έπαιρνε το μεγαλύτερο μέρος του «απλώς μια ταινία» από το VOD και το streaming και ξόδευε περισσότερα από τα θεατρικά του δολάρια σε «ταινίες εκδηλώσεων» όπως Avengers: Infinity War, Jurassic World: Fallen Kingdom και Bohemian Rhapsody. Ήταν μια αζήτητη ιστορία προέλευσης prequel που περιλάμβανε τον συν-πρωταγωνιστή ενός franchise στην αυτόνομη ταινία του, ενώ ανταλλάσσει τον ηθοποιό που σχετίζεται περισσότερο με τον ρόλο με έναν νεότερο ερμηνευτή. Επιπλέον, αν το κοινό δεν νοιαζόταν για την αφηρημένη έννοια μιας ταινίας Buzz Lightyear, η ταινία δεν έχει τίποτα άλλο να προσφέρει. Δεν ήταν η αντίδραση της δεξιάς και αφορούσε μόνο εν μέρει την προετοιμασία των θαυμαστών της Disney να περιμένουν μέχρι το Disney+.

Η Disney βασίζεται όλο και περισσότερο στους υπερήρωες της MCU.

Εντάξει, εντάξει, η Disney ταλαντεύτηκε και έχασε, οπότε τι, σωστά; Λοιπόν, δεν είναι ακριβώς το 2015 όταν μπορούν να ξεφύγουν Ο καλός Dinosaur και Tomorrowland και εξακολουθεί να πνίγεται στα χρήματα χάρη σε Avengers: Age of Ultron, Inside Out και Star Wars: The Force Αφυπνίζει. Εδώ είναι ένα τρομακτικό στατιστικό που προηγείται εδώ και πολύ καιρό του Covid: Η Disney κέρδισε 7.038 δισεκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως το 2018, αλλά 5.262 δισεκατομμύρια δολάρια από αυτά (75%) προήλθαν από τρεις ταινίες MCU (Black Panther, Avengers: Infinity War και Αντ-άνθρωπος και η σφήκα) μαζί με ένα σίκουελ υπερήρωων της Pixar (Αστεία 2). Σώσε για Ο Ράλφ σπάει το Διαδίκτυο (520 εκατομμύρια δολάρια), συμπεριλαμβανομένου του υπόλοιπου σχιστόλιθου Solo (394 εκατομμύρια δολάρια), Ένα ρυτίδων στο χρόνο (133 εκατομμύρια δολάρια) και Η Mary Poppins επιστρέφει (350 εκατ. δολάρια) υποαπόδοση ή ολοσχερώς αποτυχία. Ακόμη και πριν από τέσσερα χρόνια, η θεατρική κυριαρχία της Disney βασιζόταν σχεδόν εξ ολοκλήρου στο MCU. Ενώ Η Πεντάμορφη και το Τέρας κέρδισε 1.263 δισεκατομμύρια δολάρια το 2017 και το ένα-δύο γροθιά του Aladdin (1.053 δισεκατομμύρια δολάρια) και Ο Βασιλιάς των Λιονταριών (1.641 δισεκατομμύρια δολάρια) που σημειώθηκε το 2019, αυτό το σεντούκι μπορεί να είναι σχεδόν άδειο.

Το πηγαδάκι "live-action remake" στεγνώνει γρήγορα.

Σώσε για Αλίκη στη Χώρα των Θαυμάτων (1.025 δισεκατομμύρια δολάρια) που ξεκίνησε το υπο-είδος της «ζωντανής δράσης παραμυθιού επέκτασης ενός δημοφιλούς κινουμένου σχεδίου της Disney», οι περισσότερες από τις μεγαλύτερες τέτοιες ταινίες ήταν από το Jeffrey Katzenberg/Ομορφιά ύπνου εποχή. Ακριβώς επειδή το κοινό συρρέει Aladdin δεν σημαίνει ότι συρρέουν Dumbo (350 εκατομμύρια δολάρια). Ωστόσο, αποθηκεύστε για Η Μικρή Γοργόνα και ίσως Η Χιονάτη και οι Επτά Νάνοι Ανοίγοντας τα επόμενα χρόνια, η Disney έχει ουσιαστικά ξεμείνει από τα παιχνίδια της Disney A-level για τα οποία μπορεί να προσφέρει τη θεραπεία ζωντανής δράσης. αγαπώ The Great Mouse Detective, The Hunchback of Notre Dame και Το νέο αυλάκι του αυτοκράτορα, αλλά δεν θα προσποιηθώ ότι η δαπάνη θεατρικών χρημάτων σε ριμέικ σε ζωντανή δράση αυτών των εικόνων θα αποφέρει ακόμη και Στακτοπούτα-επίπεδο (515 εκατομμύρια δολάρια το 2015) ακαθάριστα έσοδα. Έτσι, αν το τρένο επαναληπτικής ζωντανής δράσης επιβραδύνει, μαζί με τα παρόμοια Πινόκιο και (μάλλον) Lilo & Stitch (καταληπτώς) κατευθύνεστε προς Disney+ αντί για θέατρα, τι άλλο μένει; Είναι πολύ νωρίς για να φτιάξουμε εκδόσεις ζωντανής δράσης Η Πριγκίπισσα και ο Βάτραχος, Μπλεγμένοι, Παγωμένοι και Moana?

Η Disney δεν κατάφερε να κάνει νέα θεατρικά franchise σε ζωντανή δράση.

Η βασιλεία του Bob Iger από το 2005 έως το 2020 ήταν μια σχεδόν απεριόριστη επιτυχία που αναμόρφωσε την ποπ κουλτούρα όπως τη γνωρίζουμε με τρόπους καλούς (περιεκτικότερο casting tentpole mega-bucks) και κακό (μια ενδεχόμενη εξάρτηση από τη νοσταλγική IP). Ωστόσο, η θητεία του ως Διευθύνων Σύμβουλος της Disney ήταν εξαγορά, συγκεκριμένα η Pixar το 2006, η Marvel το 2009, η Lucasfilm το 2012 και η Fox το 2019. Όσον αφορά τις θεατρικές υπερπαραγωγές, η Disney δεν είχε ένα franchise live-action "καινούργιο στους κινηματογράφους". εκτός των υφιστάμενων εμπορικών σημάτων MCU έκτοτε Οι Πειρατές της Καραϊβικής σε 2003 και Εθνικός θησαυρός το 2004. Για να είμαστε δίκαιοι, του Dwayne Johnson και της Emily Blunt Jungle Cruise μπορεί να είχε κερδίσει Πειρατές 1-επίπεδο χρημάτων (654 εκατομμύρια δολάρια) σε περιόδους μη Covid και το πρωτότυπο του Ryan Reynolds Ελεύθερος τύπος κέρδισε 330 εκατομμύρια δολάρια το περασμένο καλοκαίρι με προϋπολογισμό άνω/κάτω από 115 εκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, ακόμα κι αν Ελεύθερος τύπος δημιουργεί ένα σίκουελ, και το Molotov Girl της Reynolds των Guy και της Jodie Comer μπορεί απλώς να είναι χαρακτήρες μαρκίζας, αυτό ήταν ένα έργο που συλλέχθηκε από τα 20th Century Studios. Ομοίως, το Fox ήταν θεατρικά χρήσιμο μόνο για μερικές υπάρχουσες IP (Avatar, Planet of the Apes, Deadpool, Κ.λπ.).

Μπορούν οι ταινίες κινουμένων σχεδίων της Disney να κυριαρχούν ακόμα στο box office;

Προς τα εμπρός άνοιξε άσχημα (39 εκατομμύρια δολάρια) πριν από την Covid και Raya και ο τελευταίος δράκος (το οποίο έκανε το ντεμπούτο του στους κινηματογράφους και μέσω του Disney+ Premier Access για επιπλέον $30) κέρδισε περίπου τόσα (133 εκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως) όσο Τομ και Τζέρι (130 εκατομμύρια δολάρια παρόλο που ήταν στο HBO Max στη Βόρεια Αμερική τον πρώτο μήνα) και Paw Patrol (144 εκατομμύρια δολάρια παρά το γεγονός ότι ήταν στους κινηματογράφους και στην Paramount ταυτόχρονα). Δεν θα μάθουμε ποτέ πώς Luca θα έπαιζε θεατρικά το καλοκαίρι του 2021, ούτε Γυρίζοντας κόκκινο τον Απρίλιο του 2022, αλλά Γοητεία κέρδισε 255 εκατομμύρια δολάρια μέσα σε ένα αποκλειστικό θεατρικό παράθυρο 31 ημερών μόνο για να κερδίσει πολύ μεγαλύτερη τηλεθέαση στο Disney+ από το "άμεση ροή" Γυρίζοντας κόκκινο και Chip and Dale: Rescue Rangers. Εν τω μεταξύ, του Illumination Τραγουδήστε 2 κέρδισε 407 εκατομμύρια δολάρια ενώ η DreamWorks Οι κακοί κέρδισε 235 εκατομμύρια δολάρια, παρά το γεγονός ότι και οι δύο τίτλοι της Universal ήταν ταυτόχρονα διαθέσιμοι σε PVOD σχεδόν για ολόκληρη τη θεατρική τους παράσταση. Τι θα συμβεί αν τα τελευταία δύο χρόνια έμφασης στο Disney+ έχουν διδάξει στους συνδρομητές να περιμένουν σχεδόν οποιαδήποτε ταινία της Disney εκτός MCU μέχρι να φτάσει σε ροή σε μόλις έξι εβδομάδες;

Η θεατρική κυριαρχία της Disney εξαρτάται κυρίως από το MCU.

Με τη ζωντανή δράση remake mill να έχει αναμφισβήτητα κορυφωθεί το 2019, Star Wars Περιορίζεται κυρίως στη ροή, ένας μακροχρόνιος αγώνας για τη δημιουργία franchise live-action νέων στον κινηματογράφο και τώρα ακόμη και οι βραβευμένες μάρκες κινουμένων σχεδίων της Disney που αγωνίζονται μετά από δύο χρόνια επιπλοκών στα θέατρα με επίκεντρο τον Covid ή/και Disney+, τι απομένει για το Mouse House ? Λοιπόν, αυτό ουσιαστικά αφήνει το Marvel Cinematic Universe ως την τελευταία θεατρική επωνυμία A++ της Disney. Για να είμαστε δίκαιοι, η Marvel έχει δύο χρόνια πιθανώς τεράστιες συνέχειες του MCU στον ορίζοντα. Thor: Love and Thunder, Black Panther: Wakanda Forever, Ant-Man and the Wasp: Quantumania, Guardians of the Galaxy Vol. 3, και Τα θαύματα θα ανοίξει από αυτόν τον Ιούλιο έως τον επόμενο Ιούλιο, και υποθέτω περισσότερους buzzy τίτλους (Fantastic Four, Blade, ίσως κάποιου είδους ομαδική εκδήλωση κ.λπ.) θα ανακοινωθεί στη φετινή παρουσίαση του SDCC. Ωστόσο, σε έναν κόσμο όπου Αντ-άνθρωπος και η σφήκα «μόνο» κέρδισε 620 εκατομμύρια δολάρια το 2018, η Disney ελπίζει καλύτερα ότι τα έσοδα από 380-430 εκατομμύρια δολάρια Μαύρη Χήρα, Σανγκ-Τσι και Αιώνες αφορούσαν περισσότερο τον Covid παρά ένα ανώτατο όριο για νέα franchises MCU.

Are Marvel, Star Wars και Avatar αρκετά?

Walt Disney Animation's Παράξενος κόσμος θα μπορούσε να ξεσπάσει αυτή την Ημέρα των Ευχαριστιών ενώ η Pixar Elementals παίζει αρκετά μεγάλο τον επόμενο Ιούνιο. Ακόμα κι αν οι κινηματογραφικές κυκλοφορίες για τα Disney toons θεωρούνται πλέον ως μια δοξασμένη διαφημιστική καμπάνια της Disney+, μερικές ταινίες MCU, Avatar και/ή μια Lucasfilm κινηματογράφηση σε πρώτο πλάνο, καθώς και ένα ριμέικ σε ζωντανή δράση ή δύο προσαρμογές συν ένα θεματικό πάρκο όπως ο Πύργος του Τρόμου or The Haunted Mansion πληροί τις προϋποθέσεις ως βιώσιμος θεατρικός δίσκος (μαζί με έσοδα από Disney+, ESPN, πάρκα ψυχαγωγίας και κρουαζιερόπλοια). Ακόμη και με το 2020 να είναι μια χρονιά πτώσης, θα μπορούσαμε να περιμέναμε Black Widow, Eternals, Mulan, Jungle Cruise, Soul, Raya and the Last Dragon και Ελεύθερος τύπος να ξεπεράσει τα 6 δισεκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως. Το να απορρίψω εσκεμμένα μια λεωφόρο διανομής που απέφερε παγκόσμια έσοδα 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων στη Disney το 2019, μου φαίνεται τρέλα. Εάν τα toons της Disney και οι περισσότερες εκδόσεις εκτός MCU της Disney δεν αποφέρουν πλέον συγκριτικά θεατρικά κέρδη, τότε αυτό είναι πολλές παραχωρήσεις που δεν πωλούνται σε οικογένειες. Η έλλειψη συγκριτικού θεατρικού μπορεί να είναι μεγαλύτερο πρόβλημα για τα θέατρα παρά για τη Disney.

Ένα πρόβλημα που πρέπει να λυθεί ή ένα νέο κανονικό;

Μετά από το υποτιθέμενο πάρτι αποχώρησης του Bob Iger περιελάμβανε την απελευθέρωση τεράστιων Aladdin, The Lion King, Toy Story 4, Frozen II, Star Wars: The Rise of Skywalker, Captain Marvel και Εκδικητές: Endgame, το 2020 υποτίθεται ότι ήταν η χρονιά με την οποία όλοι οι άλλοι αντεπιτέθηκαν Wonder Woman 1984, Top Gun: Maverick, Venom: Let There Be Carnage, No Time to Die και F9. Υπάρχει μια τεράστια διαφορά μεταξύ του «Η Disney είναι τώρα σε ίσο έδαφος με την υπόλοιπη βιομηχανία» έναντι της Disney που αναμφισβήτητα αγωνίζεται να σώσει τις ταινίες της Marvel και τα υπολείμματα της Fox (Δωρεάν τύπος, πιθανώς Avatar: The Way of Water). Εξακολουθώ να λέω ότι η εντυπωσιακή μεταθεατρική ροή τηλεθέασης για Sonic the Hedgehog 2, The Batman και Γοητεία επιχειρηματολογούν για τη θεατρική διανομή ως κεντρική εστίαση της ψυχαγωγίας. Αλλά αν ο Μπομπ Τσάπεκ αισθάνεται άνετα να ζει και να πεθαίνει σύμφωνα με τις αντιλήψεις της Wall Street για τις συνδρομές του Disney+, το ερώτημα είναι αν το υπόλοιπο Χόλιγουντ (που όλοι έχουν το streaming > τις θεατρικές αμαρτίες τους) μπορεί να καλύψει τη διαφορά του Mouse House ή αν η Disney μπορεί να πάρει το μη Marvel groove πίσω. Όπως πάντα, θα δούμε.