Το NESN δοκιμάζει εάν οι φίλοι των σπορ θα πληρώνουν 30 $/μήνα για να μεταδώσουν την ομάδα τους

Λάτρεις του αθλητισμού αγάπη τις ομάδες τους – γιατί αλλιώς η καθημερινή ψυχική μου υγεία θα ήταν τόσο τρελά συνδεδεμένη με την απόδοση των ομάδων «μου»; Αλλά αξίζει αυτή η αγάπη 30 $ το μήνα; Οι Boston Red Sox και οι Boston Bruins - κατά σύμπτωση, my δια βίου ομάδες – πρόκειται να δοκιμάσουν αυτήν την πρόταση με την κυκλοφορία του πρώτη εφαρμογή ροής απευθείας στον καταναλωτή για ζωντανά περιφερειακά αθλήματα. Ο τρόπος που παίζει θα μπορούσε να έχει μεγάλη απήχηση στην κερδοφόρα αγορά αθλητικών μέσων ενημέρωσης.

Ο άρρηκτος δεσμός μεταξύ της αθλητικής επιχείρησης και της τηλεόρασης δεν ήταν ποτέ πιο στενός. Το 2021, σύμφωνα με το Sports Business Journal, 95 από τα κορυφαία 100 τηλεοπτικά προγράμματα με την υψηλότερη βαθμολογία ήταν ζωντανά αθλητικά. Ο αθλητισμός δεν είναι μόνο ο επιχειρηματικός οδηγός του ESPN, αλλά για κάθε μεγάλη εταιρεία πολυμέσων με δίκτυα εκπομπής και καλωδίων. Το NBCU έχει το Sunday Night Football του NFL και τους Ολυμπιακούς Αγώνες, το CBS και η Fox έχουν μακροχρόνιες σχέσεις με το NFL και οι πιο πρόσφατες εκ των προτέρων παρουσιάσεις έδειξαν τη σημασία του μπάσκετ NBA, του χόκεϊ NHL και του Major League Ball για τα δίκτυα του Turner υπό την Warner Bros. Discovery. Μικρότερου βαθμολογικού ενδιαφέροντος, αλλά αυξανόμενης απήχησης για τη νεολαία είναι ακίνητα όπως το ποδόσφαιρο με το Παγκόσμιο Κύπελλο και η Πρεμιέρα του Ηνωμένου ΒασιλείουPINC
Σύνδεσμος.

Παρά το γεγονός ή ίσως επειδή η συνολική κατανάλωση αθλητικών μέσων παραμένει ισχυρή, το NESN και η εφαρμογή του NESN 360 βυθίζονται σε αχαρτογράφητη περιοχή ροής, ειδικά με την τιμή των 30 $ ανά μήνα. Σίγουρα, η υπηρεσία μπορεί να υπερηφανεύεται για αθλητικούς προγραμματισμούς για ένα χρόνο με μπέιζμπολ και χόκεϊ σε μια έξαλλη αγορά θαυμαστών, αλλά υπάρχουν μόνο λίγες ώρες την ημέρα το μέγιστο ζωντανών εκδηλώσεων, με ώρες προγραμματισμού στούντιο, ταυτόχρονη μετάδοση ραδιοφώνου ομιλίας, μπάσο οδηγούς ψαρέματος και φαγητού.

Το NESN 360 ζητά από πολλούς καταναλωτές που πλοηγούνται σε ένα καλάθι με νέες ακόμα υπηρεσίες ροής από κάθε μεγάλη εταιρεία πολυμέσων και χρεώνετε διπλάσια τιμή του HBO Max (το επίπεδο χωρίς διαφημίσεις) και 50% περισσότερο από την υψηλότερη τιμή που έχετε μπορεί να πληρώσει για το NetflixNFLX
. Από την άλλη πλευρά, δεδομένου ότι το μέσο εισιτήριο παιχνιδιού Red Sox το 2020 κοστίζει 136 $ (που δεν περιλαμβάνει μπύρα, χοτ ντογκ ή πάρκινγκ), ίσως 30 $ για ένα μήνα για μια πλημμύρα παιχνιδιών δεν ακούγονται τόσο τρελό για μερικούς ανθρώπους . Σε κάθε περίπτωση, έχω μερικές ερωτήσεις.

Ποιοι είναι οι φίλαθλοι του μέλλοντος και ποιο είναι το επιχειρηματικό μοντέλο για να τους προσεγγίσετε;

Παρά τη συνολική κλίμακα του αθλητικού κοινού, η τηλεθέαση των ζωντανών τηλεοπτικών αθλημάτων, ειδικά του MLB, ξεφεύγει σαφώς σε μεγαλύτερη ηλικία από τον πληθυσμό γενικά. Εν μέρει, αυτό είναι προϊόν του ποιος εξακολουθεί να είναι συνδρομητής σε παραδοσιακά πακέτα πολυκαναλικών βίντεο. Αλλά η συσκευασία «ένα μέγεθος για όλους» βοηθά επίσης να προσελκύσουν όχι μόνο τους οικογενειάρχες αλλά και τα νεαρά μέλη των οικογενειών τους. Ως πρακτικά το τελευταίο προπύργιο της ζωντανής τηλεθέασης μεγάλης κλίμακας, αυτή η κλίμακα είναι κρίσιμη για τους διαφημιστές. Η επιτάχυνση της αποκοπής καλωδίου του παραδοσιακού πακέτου, βοηθούμενη όχι τυχαία από τη σειρά των δελεαστικών επιλογών ροής, υπονομεύει την αγιασμένη διπλή ροή εσόδων των μηνιαίων τελών συνδρομητών καθώς και το δυνητικό κοινό να αυξήσει τις αξιολογήσεις και τα δολάρια διαφημίσεων.

Είναι όμως η εξάρτηση από μια ακριβή υπηρεσία ροής η μακροπρόθεσμη απάντηση; Θα παρακολουθώ για να δω όχι μόνο τους ακαθάριστους αριθμούς, αλλά και τη δημογραφική σύνθεση των αγοραστών του NESN 360. Στα καλώδια, η τιμή του NESN φτιάχνεται. Θα λάβουν οι νεαρές οικογένειες που δεν έχουν συνδρομή στο καλώδιο την ξεχωριστή και ακριβή απόφαση να προσθέσουν αυτήν την υπηρεσία; Θα είναι άραγε όσοι εγγράφονται με δημογραφικά στοιχεία με εύπορους λοξούς που μπορεί να είναι ελκυστικά για τους διαφημιστές, αλλά να αποκλείουν ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού; Και για τον αναπόφευκτο μεγάλο αριθμό νέων ανύπαντρων και οικογενειών που δεν εγγράφονται, πού βρίσκει και γαλουχεί ο επαγγελματικός αθλητισμός την επόμενη γενιά θαυμαστών; Η απάντηση δεν είναι ότι τα μικρά παιδιά με τους δικούς τους λογαριασμούς Draft Kings.

Πόσα περισσότερα χτυπήματα μπορεί να δεχτεί η επιχείρηση περιφερειακού αθλητικού δικτύου (RSN);

Ξεκινώντας με το δίκτυο Madison Square Garden (MSG) τη δεκαετία του 1980, οι περισσότεροι παθιασμένοι φίλαθλοι παρακολουθούσαν τις τοπικές τους ομάδες σε RSN. Οι υψηλές μηνιαίες επιμέρους χρεώσεις χονδρικής και οι μεγάλες τοπικές αξιολογήσεις έχουν οδηγήσει αυτήν την επιχείρηση για μια γενιά. Αλλά γίνεται όλο και πιο δύσκολο, κυρίως λόγω του ευρύτερου φαινομένου της κοπής καλωδίου, που έχει οδηγήσει τους RSN να χάσουν το 20% των οικιακών συνδρομητών τους την τελευταία δεκαετία. Αλλά το δέλεαρ των σημείων ροής υπονομεύει περαιτέρω τη χρυσή χήνα του RSN.

Η Fox είχε στην κατοχή της μια σειρά από τοπικά αθλητικά δίχτυα τα οποία πούλησε στη Disney, η οποία με τη σειρά της πούλησε τα περισσότερα από αυτά σε Sinclair. Σχεδόν μόλις ο Sinclair ανέλαβε την κυριότητα αυτού που έχουν μετονομάσει σε Bally's Sports Networks, φάνηκε να αντιλαμβάνεται τις προκλήσεις που τους αντιμετώπιζαν. Έχουν επικεντρωθεί στη δημιουργία νέων εφαρμογών ροής απευθείας στον καταναλωτή για την παροχή ζωντανών αθλημάτων που μέχρι τώρα ήταν αποκλειστικά διαθέσιμα σε RSN.

Στην πραγματικότητα, όπου κι αν κοιτάξετε, τα παιχνίδια μετακινούνται από τα RSN στη ροή. ΑμαζόναAMZN
Η Prime διαθέτει πλέον μια σειρά από αποκλειστικά παιχνίδια MLB όπως και το AppleTV+. Ακόμη και ο Peacock ξεκίνησε μια αποκλειστική εθνική ζωντανή ροή του μπέιζμπολ τα πρωινά της Κυριακής (παρακολούθησα ένα από αυτά με καιρό 48 βαθμών στη Βοστώνη). Το δίκτυο YES των Yankees θα μεταφέρει μόνο 128 από τα 162 παιχνίδια της ομάδας Αυτή την χρονιά. Και φυσικά, το πιο αξιόλογο και δημοφιλές αθλητικό πρόγραμμα, τα πλέι οφ, σπάνια εμφανίζεται σε RSN, αλλά συνήθως μεταδίδεται αποκλειστικά σε εθνικά καλωδιακά δίκτυα. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι τόσο οι χειριστές RSN, όσο και οι ιδιοκτήτες ομάδων και τα πρωταθλήματα θα προσπαθούσαν να βρουν νέες στρατηγικές επιχειρηματικών μοντέλων, αλλά υπάρχει λίγη κατανάλωση από το δικό του καλαμπόκι.

Αυτό είναι εφάπαξ ή τάση;

Τα τάσεις της εξίσωσης εδώ είναι ξεκάθαρα. Μια συνεχιζόμενη πτώση συνδρομητών βίντεο πολλαπλών καναλιών, επιμέρους χρεώσεις και δολάρια διαφήμισης στη γραμμική τηλεόραση. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι το streaming θα διαδραματίσει κεντρικό ρόλο στη ζωντανή προβολή αθλητικών με την πάροδο του χρόνου. Τι γίνεται όμως με την ύπαρξη μεσαζόντων μέσων όπως οι RSN και οι ιδιοκτήτες εταιρειών πολυμέσων τους; Η Βοστώνη και η Νέα Αγγλία σχηματίζουν μια ασυνήθιστη, αν όχι μοναδική αθλητική αγορά, αλλά το NESN δεν είναι το μόνο RSN που ανήκει στις ίδιες τις ομάδες. Οι ιδιοκτήτες ομάδων αναλαμβάνουν όλο και περισσότερο τη μοίρα τους; Θα ακολουθήσουν και άλλες ομάδες όχι μόνο με τη στρατηγική της NESN, αλλά και με την τιμολόγηση τους; Ακριβώς όπως με τους ίδιους τους ζωντανούς αγώνες, θα πρέπει να παρακολουθήσουμε για να μάθουμε το αποτέλεσμα.