Η νέα ψηφιακή αγορά Macy's προσθέτει νέες μάρκες και προϊόντα

Η Macy's μόλις κυκλοφόρησε μια «επιμελημένη» ψηφιακή αγορά με νέες μάρκες, νέες κατηγορίες και προϊόντα επιλεγμένα από κορυφαίους συνεργάτες επωνυμίας τρίτων. Είναι συναρπαστικά νέα η πρόσβαση σε περισσότερες από 20 κατηγορίες προϊόντων και 400 νέες μάρκες. Θα ενσωματωθούν στις κατηγορίες προϊόντων του ιστότοπου ηλεκτρονικού εμπορίου αυτό το φθινόπωρο.

Οι νέες κατηγορίες αγοράς και οι νέες μάρκες περιλαμβάνουν:

1. Βρεφικά και παιδικά ρούχα (Bonsie Baby, Debbie & Dollop, Wabi Baby)

2. Ομορφιά και ευεξία (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. Ηλεκτρονικά (LG, Samsung, Sony, TCL)

4. Δώρο (The Million Roses, Teaspressa, Wrappr)

5. Αρχική σελίδα (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. Μητρότητα (Everly Grey, Ingrid και Isabel)

7. Κατοικίδια (Μικρό Τέρας)

8. Παιχνίδια και βιντεοπαιχνίδια (Magna-Tiles)

Προκειμένου να ενσωματωθούν τα προϊόντα στην αρχιτεκτονική ηλεκτρονικού εμπορίου της Macy με κορυφαία εργαλεία πωλητών, η Macy's χρησιμοποίησε το Miraki που έχει αναπτύξει την κορυφαία τεχνολογία αγοράς του κλάδου και ο ιστότοπος προσαρμόστηκε από την ψηφιακή, εμπορική και τεχνολογική ομάδα της Macy.

Η νέα αγορά διευρύνει ευκαιρίες για πελάτες που θα μπορούν να απολαμβάνουν, ταυτόχρονα, τα οφέλη του προγράμματος Star Rewards. Επιπλέον, ο ιστότοπος θα προσφέρει εύκολες επιστροφές. Η εταιρεία σχεδιάζει να προσθέσει περισσότερους προμηθευτές και κατηγορίες. Η Macy's θα συνεχίσει να συνεργάζεται με μια επιλεγμένη ομάδα πωλητών και επωνυμιών για να προσφέρει την καλύτερη δυνατή ποικιλία στους πελάτες της. Οι πωλητές και οι επωνυμίες θα επιλεγούν προσεκτικά για να διασφαλιστεί η ευθυγράμμιση με τις ανάγκες του πελάτη και τα πρότυπα εκπλήρωσης. Η Macy's αναμένει να κάνει την αγορά της κορυφαίο χώρο πωλήσεων για κορυφαίους πωλητές.

Ο Max Baer, ​​Chief Digital and Customer Officer της Macy, δήλωσε ότι «μια πλατφόρμα αγοράς σάς επιτρέπει να μεταφέρετε το προϊόν στον πελάτη πιο γρήγορα από ό,τι θα μπορούσατε διαφορετικά ως πιο παραδοσιακό κανάλι εμπόρων, ώστε να είμαστε μπροστά από το στυλ και τις τάσεις». Αυτό που δεν πρόσθεσε, που είναι το κλειδί για την κερδοφόρα επιχείρηση, είναι το γεγονός ότι η Macy's. ή οποιοδήποτε πολυκατάστημα, δεν χρειάζεται να φέρει απόθεμα για να πουλήσει το προϊόν, αλλά να βασίζεται στον προμηθευτή ή τον κατασκευαστή για να παραδώσει το προϊόν άμεσα και γρήγορα στους πελάτες.

Η Macy's θα δημιουργήσει την πιο απρόσκοπτη εμπειρία για τους πελάτες. Είναι πιθανό ότι θα υπάρξουν ευκαιρίες για προσθήκες τέτοιων βασικών εποχιακών ταξινομήσεων όπως το Toys “R” Us και κάποιες άλλες βασικές ταξινομήσεις, όπως παπούτσια και τσάντες.

Ο Jeff Gennette, Διευθύνων Σύμβουλος της Macy's λέει ότι «η Macy's επενδύει σε μεγάλο βαθμό στην επιχείρηση dot-com και ότι ο τριετής προϋπολογισμός κεφαλαιακών δαπανών των 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων της εταιρείας αφιερώθηκε σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη της ψηφιακής επιχείρησης με την έναρξη μιας αγοράς».

ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ: Αντί να επεκταθεί με καταστήματα από τούβλα και κονιάματα, η ψηφιακή αγορά του Macy προσφέρει μια ευκαιρία για πιο κερδοφόρες πωλήσεις. Επιπλέον, το Macy's διαθέτει μια ευρύτερη ψηφιακή συλλογή και ανανεωμένες ταξινομήσεις όπως στα ηλεκτρονικά.