Ο κατασκευαστής iPhone Wistron προειδοποιεί ότι η αλυσίδα εφοδιασμού ηλεκτρονικών αλλάζει το ταλέντο του προσώπου, τα εμπόδια ανταλλακτικών

Οι βίαιες διαμαρτυρίες και οι εργατικές διαμάχες στην Κίνα στο μεγαλύτερο εργοστάσιο iPhone στον κόσμο έγιναν πρωτοσέλιδα παγκοσμίως τον περασμένο μήνα. Οι ανησυχίες για παραδόσεις χαμηλότερες από τις αναμενόμενες στις εγκαταστάσεις της Hon Hai Precision με έδρα την Ταϊβάν προκάλεσαν πτώση των μετοχών της Apple που διαπραγματεύονται στο Nasdaq. Οι κατασκευαστές ηλεκτρονικών διαφοροποιούνται από την ηπειρωτική χώρα, αλλά δεν πρόκειται να είναι γρήγορο ή εύκολο, προειδοποιεί ο πρόεδρος ενός άλλου προμηθευτή iPhone με έδρα την Ταϊβάν με παγκόσμιο δίκτυο παραγωγής.

Μεταξύ των λόγων: Η στελέχωση σε νέες τοποθεσίες απαιτεί χρόνο και οι προμηθευτές ανταλλακτικών πρέπει να αντιμετωπίζονται διαφορετικά καθώς τα φυτά εξαπλώνονται όλο και περισσότερο σε όλο τον κόσμο, δήλωσε ο πρόεδρος της Wistron Simon Lin σε μια συνέντευξη.

Η Wistron, η οποία απασχολεί 120,000 άτομα και λειτουργεί 12 εργοστάσια παγκοσμίως, όπως πολλοί βλέπει την Ινδία ως μια πιθανή εναλλακτική λύση στην Κίνα. Ωστόσο, η επιχειρηματική προσέγγιση που λειτούργησε στην ηπειρωτική Κίνα για τη Wistron μπορεί να μην πετύχει στην Ινδία. «Πρέπει να σκεφτούμε το μοντέλο», είπε ο Λιν.

Ακόμη και πριν από την πανδημία του Covid, η αύξηση των μισθών στην άλλοτε χαμηλού κόστους Κίνα είχε οδηγήσει ορισμένους κατασκευαστές να αρχίσουν να μετατοπίζουν επενδύσεις σε χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας, όπως το Βιετνάμ. Οι αυξήσεις των αμερικανικών δασμών υπό τον Πρόεδρο Τραμπ, η συνεχιζόμενη εμπορική ένταση υπό τον Μπάιντεν και η αυξημένη στρατιωτική ένταση μεταξύ Πεκίνου και Ταϊπέι έχουν τροφοδοτήσει περαιτέρω την τάση. Η επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομικής ανάπτυξης καθώς και τα lockdown πανδημίας και άλλες επιπτώσεις του Covid προσθέτουν επίσης πίεση. Ο ΟΟΣΑ μόλις τον περασμένο μήνα προέβλεψε ότι η αύξηση του παγκόσμιου ΑΕΠ το 2023 θα μειωθεί στο 2.2% από 3.1% φέτος.

«Η μακροοικονομία δεν φαίνεται τόσο καλή (του χρόνου). Πιστεύω ότι ολόκληρη η βιομηχανία θα αντιμετωπίσει αρκετά ισχυρούς αντίθετους ανέμους», είπε ο Lin. «Πρέπει να σκεφτούμε πώς μπορούμε να το ξεπεράσουμε αυτό», είπε ο Λιν.

Ο Lin, 70 ετών, έχει βιώσει πτώσεις στο παρελθόν. Ο απόφοιτος του Εθνικού Πανεπιστημίου Chiao Tung στην Ταϊβάν ξεκίνησε την επιχείρηση Η/Υ στην Acer το 1979 υπό τον ιδρυτή της διαρκούς μάρκας, που γεννήθηκε στην Ταϊβάν, Stan Shih. Οι επιχειρήσεις βασίστηκαν αρχικά στην αποτελεσματικότητα στην Ταϊβάν, της οποίας οι κατασκευαστές ήταν αργότερα επίσης σε καλή θέση για να επωφεληθούν από το χαμηλό κόστος, το ταλέντο της μηχανικής και τα επενδυτικά κίνητρα στην ηπειρωτική Κίνα. Η Acer αναδιαρθρώθηκε το 2000, αποσπώντας βασικές μονάδες και ο Lin έγινε ηγέτης του κύριου κλάδου παραγωγής, της Wistron. Οι πωλήσεις της Wistron φέτος θα αυξηθούν στα 975 δισ. NT$ από 862 δισ. NT$ το 2021, σύμφωνα με πρόβλεψη της JP Morgan. Στους τρεις μήνες έως τον Σεπτέμβριο, τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 13% στα 250 δισεκατομμύρια NT$. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 347% από πέρυσι στα 3.6 δισεκατομμύρια NT$.

Ο ίδιος ο Lin έχει αποσπάσει δύο εισηγμένες εταιρείες στην Ταϊβάν από τη Wistron — την Wiwynn Corp., έναν προμηθευτή διακομιστών, και τη Wistron NeWeb, έναν οίκο σχεδιασμού υλικού και λογισμικού επικοινωνιών. Η κεφαλαιοποίηση της Wistron είναι 3 δισεκατομμύρια δολάρια. Το Wiwynn's είναι 6 δισεκατομμύρια δολάρια και το NeWeb 1.2 δισεκατομμύρια δολάρια. Αν και επιτυχημένο, το βάρος της Wistron είναι μικρότερο από αυτό της Hon Hai Precision, του κολοσσού κατασκευής συμβολαίων με κεφαλαιοποίηση 50 δισεκατομμυρίων δολαρίων (χωρίς τις πολλές θυγατρικές του), του οποίου το τεράστιο εργοστάσιο iPhone στην Κίνα βρέθηκε στο επίκεντρο της διαμάχης στην Κίνα τον Νοέμβριο. Εκτός από τα iPhone, η Wistron προμηθεύει φορητούς υπολογιστές και υπολογιστές.

Οι αλυσίδες εφοδιασμού στη βιομηχανία ηλεκτρονικών έχουν αλλάξει πολύ από τότε που ο Lin ξεκίνησε την επιχείρηση. Για δεκαετίες, η βιομηχανία ανταμείβει τις εταιρείες με αυτό που ο Lin αποκαλεί «μακριά» εφοδιαστική αλυσίδα στην οποία ένας σχετικά μικρός αριθμός προορισμών –συχνά στην Κίνα– με την καλύτερη απόδοση και το κόστος κέρδισε το μεγαλύτερο μέρος της επιχείρησης. Στη συνέχεια, τα ανταλλακτικά αποστέλλονταν παγκοσμίως σε αυτά τα λίγα σημεία. «Αυτή ήταν η αλυσίδα εφοδιασμού», είπε ο Lin.

Τώρα, είπε, επιχειρήσεις όπως η Wistron που δημιουργούν αξία συγκεντρώνοντας εξαρτήματα και συναρμολογώντας τα χρειάζονται όλο και περισσότερο να χτίσουν πολλές τοποθεσίες σε όλο τον κόσμο. Αν και η Wistron μπορεί να κάνει την τελική συναρμολόγηση σχεδόν οπουδήποτε, είπε ο Lin, η απόκτηση βασικών εξαρτημάτων από τους ανάντη προμηθευτές της γίνεται όλο και περισσότερο πρόβλημα. «Από τη σκοπιά μας, θα υπάρξουν μερικές δυσκολίες» με το νέο μοντέλο, είπε.

«Δεν είναι εύκολο για τους ανάντη προμηθευτές να το κάνουν αυτό», συνέχισε. Τα υπερσύγχρονα εργοστάσια πλακών τυπωμένων κυκλωμάτων και ημιαγωγών απαιτούν βαριές κεφαλαιουχικές δαπάνες, για παράδειγμα, έτσι δεν μπορούν να πάρουν και να κινηθούν γρήγορα, σημείωσε. μπορεί επίσης να αντιμετωπίσουν διαφορετικούς περιβαλλοντικούς κανόνες και κανόνες πράσινης ενέργειας εάν εγκατασταθούν σε μια νέα χώρα.

Η Wistron, ως αποτέλεσμα, «θα αντιμετωπίσει ένα μείγμα μακράς εφοδιαστικής αλυσίδας/μικρής αλυσίδας εφοδιασμού – ένα υβριδικό μοντέλο τα επόμενα χρόνια», είπε ο Lin. «Είμαστε σε θέση να εξυπηρετήσουμε τους πελάτες μας από την άποψη της μικρής αλυσίδας εφοδιασμού, αλλά πρέπει να βρούμε έναν καλύτερο τρόπο συνεργασίας με τους ανάντη προμηθευτές μας».

Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει μια μακροπρόθεσμη δέσμευση για αγορά ανταλλακτικών που μπορούν να αποθηκευτούν κοντά στο αναπτυσσόμενο εργοστασιακό δίκτυο της Wistron. Ωστόσο, αυτό περιλαμβάνει επίσης περισσότερο σχεδιασμό αποθεμάτων και από τους δύο. «Μπορούν να δημιουργήσουν απόθεμα κοντά στα εργοστάσιά μας, ώστε να μπορούμε όλοι να απολαμβάνουμε τη λεγόμενη σύντομη αλυσίδα εφοδιασμού. Τότε η δυσκολία είναι πώς να προβάλλουμε με ακρίβεια τη ζήτηση», είπε.

"Αυτή είναι η επόμενη πρόκληση για τους περισσότερους" προμηθευτές, είπε ο Lin. «Αν η εταιρεία σας δεν είναι αρκετά καλή με τις ψηφιακές τεχνολογίες - και δεν μιλάω για την κατασκευή αλλά για τη δομή λειτουργίας σας - τότε δεν θα μπορέσετε να επιβιώσετε εάν είστε αποδιοργανωμένοι».

Αντί να επενδύσει σε νέα εργοστάσια το επόμενο έτος, η Wistron θα επικεντρωθεί στο πρώτο εξάμηνο στην ενίσχυση των εγκαταστάσεων που έχει ήδη αρχίσει να κατασκευάζει και να προσελκύει ένα ταλαντούχο εργατικό δυναμικό σε αυτές.

«Έχουμε ήδη αυτό που θα έλεγα ότι είναι η «πρώτη φάση προετοιμασίας» ενός παγκόσμιου αποτυπώματος σε διαφορετικά στάδια ετοιμότητας. Για παράδειγμα, στο Μεξικό, έχουμε μια πλήρη λειτουργία. Αλλά μόλις χτίζουμε το νέο μας εργοστάσιο στο Βιετνάμ και μόλις χτίσαμε ένα άλλο στη Μαλαισία. Αυτό σημαίνει ότι για αυτές τις δύο περιοχές, πιθανώς δεν είμαστε σε παιδικό στάδιο, αλλά ίσως είμαστε στο δημοτικό σχολείο. Είναι ακόμα πρώιμο στάδιο. Χρειάζεται ακόμα να ξοδέψουμε χρόνο και πρέπει ακόμα να σκεφτούμε πώς θα οικοδομήσουμε αυτή την ικανότητα».

«Οι λειτουργίες πλήρους λειτουργίας που μπορούν να υποστηρίξουν τους πελάτες μας από κάθε περιοχή θα χρειαστούν μέχρι τα μέσα του έτους», είπε ο Lin.

Η διατήρηση καλής επικοινωνίας με τις τοπικές κοινωνίες είναι επίσης σημαντική, είπε. «Οι ομαλές επιχειρήσεις χρειάζονται επικοινωνία με την τοπική κοινότητα και την τοπική αυτοδιοίκηση, καθώς και καλά ταλέντα», είπε. «Πρέπει να σκεφτούμε πώς μπορούμε να ομαλοποιήσουμε το ταλέντο μας. Δεν μπορούμε να στείλουμε όλο το ταλέντο από την Ταϊβάν. Κατασκευάζουμε ταυτόχρονα τρία νέα εργοστάσια στην Ταϊβάν. Το ταλέντο είναι πάντα μια πρόκληση». Το ένα τέταρτο των 120,000 εργαζομένων της Wistron εδρεύει στο σπίτι στην Ταϊβάν.

Όσον αφορά την Ινδία, που θεωρείται από πολλούς ως μια ανερχόμενη εναλλακτική στην Κίνα, ο Λιν βλέπει δύο δυνατά σημεία. «Σίγουρα η Ινδία διαθέτει ακόμη μεγάλο αριθμό ανθρώπινων πόρων για τις εργασίες επίγειας κατασκευής», είπε. «Έχει επίσης μια μεγάλη εγχώρια αγορά που είναι πιο ανοιχτή από ορισμένες απόψεις σε διεθνείς εταιρείες από την κινεζική», είπε ο Lin.

Αλλά η Ινδία έχει κάποιες διαφορές από την Κίνα. «Πριν από περίπου 20 χρόνια, όταν πήγαμε για πρώτη φορά στην Κίνα, μιλήσαμε με την τοπική κυβέρνηση στην Κίνα, δημιουργήσαμε το εργοστάσιό μας και μετά είχαμε τις δραστηριότητές μας στην Κίνα», θυμάται. Η αποτελεσματικότητα της κυβέρνησης ήταν αρκετά ισχυρή κατά τη διάρκεια της περιόδου — η Κίνα χρειαζόταν ανυπόμονα την επένδυση «και ήταν επιθετική για να κάνει ό,τι μπορούσε για να επιταχύνει όλες τις διαδικασίες».

«Στην Ινδία, εξαρτάται σε ποια πολιτειακή κυβέρνηση» προσεγγίζετε, είπε ο Λιν. «Δεν μπορούμε να έχουμε το είδος της ταχύτητας που είχαμε στην Κίνα». Η Wistron δεν σχολίασε μια αναφορά την περασμένη εβδομάδα ότι σχεδιάζει να πουλήσει ένα εργοστάσιο στην Ινδία στην Tata. Ο Λιν δεν ανέφερε μια αναφερθείσα διαφωνία με εργαζομένους στη χώρα το 2020. Ωστόσο, ο Λιν σημείωσε ότι θα ήταν χρήσιμο να υπάρχει ένας τοπικός συνεργάτης εκεί.

«Μια μεγάλη πρόκληση για εμάς είναι πώς θα επιλέξουμε έναν καλό συνεργάτη. Όχι μόνο ένα, γιατί έχουμε αρκετά διαφορετικές επιχειρήσεις. Θα μπορούσαμε να έχουμε πολλές επιχειρήσεις στην Ινδία. Θα μπορούσαμε να έχουμε επιχειρήσεις ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης και επιχειρήσεις που σχετίζονται με EV», καθώς και ιατρικές συσκευές, είπε.

Ακόμη και η Κίνα έχει αποδειχθεί περίπλοκη στο σημερινό γεωπολιτικό περιβάλλον και το κόστος. Η Wistron το 2020 πούλησε δύο κινεζικές επιδοτήσεις στην ηπειρωτική ανταγωνίστρια Luxshare για 472 εκατομμύρια δολάρια, μια υπόθεση που διερεύνησε το Singapore Management University πέρυσι με τίτλο έκθεσης, «Wistron εναντίον Luxshare: Εμπορικός Πόλεμος ΗΠΑ-Κίνας και τα αποτελέσματα της αποσύνδεσης από την Κίνα».

«Η υπόθεση διερευνά ευρέως την παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού και τους υποψήφιους Κινέζους αγοραστές και τη μετεωρική άνοδό τους στην εξουσία», σύμφωνα με μια περίληψη. Η έκθεση σημειώνει ότι οι στρατηγικές αποσύνδεσης της Wistron αντιμετώπισαν στη συνέχεια προκλήσεις στη διαχείριση της εργασίας και στη «διαδικασία μεταφοράς γνώσης» στην Ινδία.

Η επιχειρηματική και τεχνολογική γνώση που ανέβασε τον Lin στις τάξεις της Acer πριν από δεκαετίες, εξακολουθεί να τον δοκιμάζει στους απογόνους της σήμερα.

Δείτε σχετικές δημοσιεύσεις:

Η Παγκόσμια Εφοδιαστική Αλυσίδα Σοκ ανοίγει νέο δωμάτιο για επιχειρηματικούς δεσμούς ΗΠΑ-Ταϊβάν

Ο Υπουργός Εμπορίου των ΗΠΑ θα παραστεί στην τελετή στο νέο εργοστάσιο τσιπ 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων της TSMC στην Αριζόνα στις 6 Δεκεμβρίου

Η GlobalWafers της Ταϊβάν καταρρίπτει τον όμιλο στο πρώτο εργοστάσιο γκοφρετών πυριτίου των ΗΠΑ σε περισσότερες από δύο δεκαετίες

Η τράπεζα δισεκατομμυριούχων της Ταϊβάν ανησυχεί αλλά δεν φοβάται για τους τεταμένους δεσμούς με την ηπειρωτική Κίνα

@rflannerychina