Η οικογένεια του Ινδικού Επιχειρηματικού Τιτάνα Rahul Bajaj βασίζεται στην κληρονομιά του

Αυτή η ιστορία είναι μέρος της κάλυψης του Forbes για το India's Richest 2022. Δείτε την πλήρη λίστα εδώ.

Ομάδα Bajaj χτίζει πάνω στην κληρονομιά που άφησε ο πατριάρχης Rahul bajaj, ο οποίος πέθανε τον Φεβρουάριο σε ηλικία 83 ετών. Η οικογένεια σκαρφάλωσε στο Νο. 10 της λίστας των 100 πλουσιότερων της Ινδίας με τη συνολική καθαρή περιουσία της να ανέρχεται στα 14.6 δισεκατομμύρια δολάρια. Η άνοδος του ιστορικού ομίλου, ο οποίος περιλαμβάνει πλέον 40 εταιρείες σε τομείς όπως τα δίτροχα, οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και οι ηλεκτρικές συσκευές, οφείλεται εν μέρει σε ένα σταθερό σχέδιο διαδοχής που τέθηκε σε εφαρμογή από τον τιτάνα των επιχειρήσεων.

Η Bajaj Group ιδρύθηκε το 1926 από τον παππού του Rahul, Jamnalal Bajaj. Μετά την αποφοίτησή του από το Harvard Business School, ο Rahul επέστρεψε στο σπίτι το 1964 για να ενταχθεί στην ομάδα, στη συνέχεια με επικεφαλής τον πατέρα του και αργότερα τον θείο του. Η σκυτάλη πέρασε στον Rahul το 1994. Το 2005, παρέδωσε τις καθημερινές λειτουργίες της ναυαρχίδας Bajaj Auto στον γιο του Rajiv, και αργότερα έβαλε τον μικρότερο γιο του Sanjiv επικεφαλής Bajaj Finserv και Bajaj Finance.

Η κάποτε δεμένη φυλή χωρίστηκε το 2008 όταν ο μικρότερος αδερφός του Rahul, Shishir, αποχώρησε από την ομάδα, παίρνοντας μαζί του ορισμένες εταιρείες καταναλωτικών αγαθών και ζάχαρης. Ο Rahul έλαβε μέτρα για να εξασφαλίσει μια ομαλή διαδοχή με την υπόλοιπη φατρία, οριστικοποιώντας μια οικογενειακή συμφωνία που περιελάμβανε τον έλεγχο των εταιρειών του ομίλου.

Πέρυσι, οι άρρωστοι paterfamilias παραιτήθηκαν από τη θέση του προέδρου της Bajaj Auto, παραχωρώντας τη θέση στον ξάδερφό του Niraj Bajaj, ο οποίος είναι πρόεδρος της εταιρείας χάλυβα. Μουκάντ. Ο γιος του Niraj, Nirav, εργάζεται στο Mukand ενώ τα αδέρφια του Niraj, Shekhar, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Bajaj Electricals, και ο Madhur, αντιπρόεδρος της Bajaj Auto, είναι άλλα βασικά μέλη της τρίτης γενιάς.

Όταν ο Ραχούλ πήρε πίσω θέση, δημιουργήθηκε ένα οικογενειακό συμβούλιο έξι ατόμων που συνεχίζει να συνεδριάζει κάθε μήνα περίπου. Μέλη της πέμπτης γενιάς, ο γιος του Rajiv, Rishabh και η κόρη του Sanjiv, Sanjali, εργάζονται σε εταιρείες του ομίλου. Λέει ο Niraj, «Τα μέλη της οικογένειας πρέπει να αποδείξουν τον εαυτό τους. ΡαχούλBhai πίστευε ότι το επώνυμό σου δεν σου δίνει ειδικά προνόμια. Μας λείπει κάθε μέρα».

Πηγή: https://www.forbes.com/sites/naazneenkarmali/2022/10/12/indian-business-titan-rahul-bajajs-family-is-building-on-his-legacy/