Για πολλά χρόνια, η Georgia McManus από το Waynesville, NC, απολάμβανε τη δουλειά της γράφοντας εμπορικά ασφαλιστήρια συμβόλαια για την Stanberry Insurance και εξυπηρετώντας πελάτες. Αμέσως μετά τη συνταξιοδότησή της το 2018, η McManus είχε μυρμηγκιά. «Δεν ήθελα να σταματήσω εντελώς τη δουλειά», λέει. «Χρειαζόμουν κάτι να κάνω».
Σε ηλικία 70 ετών, ο McManus λατρεύει τώρα να κάνει παρόμοια δουλειά - αλλά από το σπίτι και με μερική απασχόληση ως ανάδοχος για μια ασφαλιστική εταιρεία με έδρα το Νιου Τζέρσεϊ, την Commercial Agency, με έξι ώρες καθημερινής εργασίας να τελειώνουν στις 3 μ.μ. Ο McManus πήρε τη συναυλία μέσω της WAHVE (Work at Home Vintage Experts), μιας εταιρείας της Νέας Υόρκης που συνδυάζει συνταξιούχους και άλλους άνω των 50 ετών που έχουν εξειδίκευση στην ασφάλιση, τη λογιστική ή τις ανθρώπινες σχέσεις, με εργοδότες που είναι πρόθυμοι να τους αφήσουν να δουλέψουν τα ωράρια που προτιμούν από απόσταση.
«Μου αρέσει να είμαι στο σπίτι και δεν χρειάζεται να μετακινούμαι στο χιόνι», λέει ο McManus. «Απλώς μου βγαίνει πολύ καλά».
Τα 72 εκατομμύρια μέλη της γενιάς baby boomer του έθνους πλησιάζουν την ηλικία συνταξιοδότησης σε μια εποχή που οι αμερικανικές εταιρείες και οι μικρές επιχειρήσεις τα χρειάζονται περισσότερο από ποτέ. Με 11.3 εκατομμύρια θέσεις εργασίας σε όλη τη χώρα, οι εργοδότες λαχταρούν για εργαζομένους που ξέρουν τι κάνουν. Ως αποτέλεσμα, εταιρείες και μικρές επιχειρήσεις προσπαθούν να παρασύρουν άτομα στα 60 τους μακριά από γήπεδα pickleball και γήπεδα γκολφ.
Πολλοί μεγαλύτεροι Αμερικανοί διαπιστώνουν επίσης ότι η εργασία μπορεί να είναι μέρος μιας υγιούς συνταξιοδότησης. Η γενιά που μπήκε για πρώτη φορά στο εργατικό δυναμικό το 1962 φαινόταν συνήθως απρόθυμη να το εγκαταλείψει. Τον τελευταίο καιρό, ορισμένα από τα μέλη του βρίσκουν τρόπους να έχουν συνταξιοδοτήσεις. Οδηγούνται από την ιδέα ότι μπορεί να εργάζονται περισσότερο και να χαλαρώνουν μέχρι τη σύνταξη βοηθούν τους ανθρώπους να ζήσουν μεγαλύτερη και πιο υγιή ζωή.
Μερικοί απλά χρειάζονται, ή εκτιμούν, το επιπλέον εισόδημα. Εάν ο Τομ Μπρέιντι μπορεί να συνεχίσει να παίζει ποδόσφαιρο, πόσο δύσκολες θα μπορούσαν πραγματικά να είναι οι συναντήσεις του Zoom; Η καλύτερη νέα ιδέα στη συνταξιοδότηση μπορεί να είναι απλώς να εργαστείτε λίγο περισσότερο.
"Αυτό που βλέπω είναι άνθρωποι που απλώς ξεπερνούν αυτή την ιδέα της παραδοσιακής συνταξιοδότησης", λέει ο John Tarnoff, προπονητής μετάβασης σταδιοδρομίας με έδρα το Λος Άντζελες και συν-οικοδεσπότης του "The Second Act Show” ζωντανή μετάδοση. «Η λέξη «συνταξιοδότηση» δεν περιγράφει ακριβώς αυτόν τον τρόπο ζωής, τόσοι πολλοί άνθρωποι εξελίσσονται σε αυτόν».
Όλο και περισσότεροι εργοδότες διαπιστώνουν ότι το να αφήνουν άτομα όπως ο McManus να εργάζονται με μερική απασχόληση στη συνταξιοδότηση λειτουργεί καλά και για τις επιχειρήσεις τους.
«Αρχίζουν να βλέπουν πώς ορισμένες από αυτές τις στρατηγικές που περιλαμβάνουν ηλικίες θα τους επαναφέρουν στα πόδια τους [μετά από μια δύσκολη περίοδο για επαγγελματικούς λόγους κατά τη διάρκεια της πανδημίας]», λέει ο καθηγητής του Πανεπιστημίου της Αϊόβα στο Κολέγιο Δημόσιας Υγείας Brian Kaskie, ο οποίος διευθύνει επίσης το πρόγραμμα Age-Inclusive Management Strategies στο Κολοράντο.
Η πρόσληψη ατόμων για εργασία με μερική απασχόληση στη συνταξιοδότηση βοηθά στην αντιμετώπιση αυτού που η Janine Vanderburg αποκαλεί «το παράδοξο του ταλέντου». Διευθύνει το Changing the Narrative, μια καμπάνια που βασίζεται στο Ντένβερ για να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι σκέφτονται, μιλούν και ενεργούν για τη γήρανση και την ηλικία.
«Έχουμε όλα τα σημάδια «For Hire» και έχουμε όλους τους [υποψήφιους] μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζομένους», λέει ο Vanderburg. Έχει αρχίσει να βλέπει μια αύξηση στον αριθμό των εργοδοτών που, όπως λέει, «είναι σαν, «Φυσικά, εργάτες μεγαλύτερης ηλικίας!»».
Η Kerry Hannon, συγγραφέας του νέου βιβλίου, «In Control at 50+», λέει: «Για τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζόμενους, το να μπορούν να εργάζονται στο σπίτι είναι τεράστιο και η απομακρυσμένη εργασία που είναι τόσο αποδεκτή τώρα τους ανοίγει την πόρτα σε τόσες περισσότερες ευκαιρίες για αυτούς».
Η Georgia McManus εργάζεται μέχρι τα 70 της με μερική απασχόληση από το σπίτι. Αλλά εξακολουθεί να περνά πολύ χρόνο με το άλογό της, τον Boo, και το καβαλάει περιστασιακά.
Τζόρτζια ΜακΜάνους
Τι συμβαίνει και γιατί
Πέρυσι, η Susan Weinstock παρατήρησε μια μεγάλη αλλαγή στη δουλειά της ως αντιπρόεδρος προγραμματισμού οικονομικής ανθεκτικότητας της AARP. Οι εταιρείες άρχισαν να εγγράφονται στο AARP Employer Pledge Program, επιβεβαιώνοντας την αξία των έμπειρων εργαζομένων. Οι δεσμεύσεις στάθηκαν στην αρχή και στη συνέχεια εξελίχθηκε γρήγορα σε πλημμύρα, με πάνω από 1,000 εργοδότες να εγγραφούν.
Τόσο το AARP όσο και ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός Ινστιτούτο φιλικό προς την ηλικία (το οποίο ανυψώνει και επιταχύνει προγράμματα και υπηρεσίες φιλικά προς την ηλικία) έχουν δει μια δραματική αύξηση στον αριθμό των εργοδοτών που έρχονται σε αυτούς για να λάβουν ονομασίες εργοδοτών «φιλικά προς την ηλικία». «Το 2022, δεν έχει επιβραδυνθεί», σημειώνει ο Weinstock.
Ένας λόγος που αρέσει στους εργοδότες να υπογράφουν τη δέσμευση, λέει ο Weinstock, «είναι τότε μπορούμε να δημοσιεύσουμε τις θέσεις εργασίας [τους] στον πίνακα εργασίας μας».
Λέει ο Ντέιβιντ Κέισι, επικεφαλής υπεύθυνος ποικιλομορφίας στη γιγάντια αλυσίδα φαρμακείων CVS Health
CVS,
ένας από τους εργοδότες φιλικούς προς την ηλικία της AARP: «Οι ώριμοι εργαζόμενοι συνεισφέρουν μια πληθώρα μοναδικών εμπειριών, δεξιοτήτων και προοπτικών στο εργατικό δυναμικό μας που μπορούν να μας βοηθήσουν να εξυπηρετήσουμε καλύτερα τους πελάτες μας και να αναπτύξουμε τις ομάδες μας».
Οι οργανισμοί που υπογράφουν τη δέσμευση AARP καλούνται - αλλά δεν απαιτείται - να λάβουν δύο ενέργειες σε δύο χρόνια για να δείξουν τη δέσμευσή τους σε ένα εργατικό δυναμικό πολλών γενεών και την ηλικιακή ποικιλομορφία. Σχεδόν 120 εργοδότες είναι τώρα Πιστοποιημένοι εργοδότες φιλικοί προς την ηλικία, μια ονομασία από το Age-Friendly Institute για να βοηθήσει άτομα που αναζητούν εργασία ηλικίας 50 ετών και άνω. Οι οργανισμοί που ολοκληρώνουν με επιτυχία την αξιολόγηση πιστοποίησης αναφέρονται στη συνέχεια στον ιστότοπο RetirementJobs.com.
«Τα τελευταία δύο ή τρία χρόνια, υπήρξε μια απότομη τροχιά», λέει ο Tim Driver, ιδρυτής του Age-Friendly Institute και Διευθύνων Σύμβουλος του RetirementJobs.com. Με βάση την τρέχουσα ροή των αιτούντων και τον αγωγό, λέει ο Driver, «αυτό το πρόγραμμα θα διπλασιαστεί ή και θα τριπλασιαστεί φέτος».
Η Sharon Emek, διευθύνουσα σύμβουλος και ιδρύτρια της WAHVE, λέει ότι έχει κατακλυστεί από τη ζήτηση από εργοδότες που θέλουν να προσλάβουν τους μεγαλύτερους σε ηλικία εργαζομένους της. Αυτήν τη στιγμή, η WAHVE προσπαθεί να καλύψει σχεδόν 300 θέσεις συμβάσεων για κυρίως μακροχρόνιες εργασίες.
«Κάθε χρόνο μεγαλώνουμε κατά 20%,» λέει ο Emek. Και η Lisa Jensen, υπεύθυνη προγράμματος υπηρεσιών σταδιοδρομίας στο Workforce Boulder County, μια κυβερνητική υπηρεσία για άτομα που αναζητούν εργασία, λέει: «Βρίσκω απολύτως ανθρώπους που θέλουν να εργαστούν στα τελευταία τους χρόνια. Είτε δεν είναι έτοιμοι να συνταξιοδοτηθούν οικονομικά είτε δεν είναι έτοιμοι επαγγελματικά».
Η στενή αγορά εργασίας είναι σαφώς ένας βασικός λόγος που περισσότεροι εργοδότες θέλουν να θεωρούνται φιλικοί προς την ηλικία. Και αυτός είναι ο λόγος που προσλαμβάνουν άτομα για να εργαστούν στη σύνταξη και αφήνουν τους συνταξιούχους υπαλλήλους να αλλάζουν από θέσεις πλήρους απασχόλησης σε μερικής απασχόλησης. Συχνά, διαπιστώνουν ότι δεν υπάρχουν αρκετοί νεότεροι για να ολοκληρώσουν τη δουλειά.
Είναι μια δημογραφική τάση που θα συνεχιστεί για δεκαετίες, λέει ο Bradley Schurman, συγγραφέας του «The Super Age». Πιστεύει ότι τα boomers μπορεί να είναι η απάντηση στην τρέχουσα προσπάθεια των εργοδοτών να καλύψουν ανοιχτές θέσεις. «Είχαμε μειωμένα ποσοστά γεννήσεων εδώ και αρκετό καιρό. Έτσι, το Gen Z είναι μικρότερο από τη γενιά της χιλιετίας. Και μετά από αυτό, ο Gen Alpha είναι ακόμη μικρότερος», λέει ο Schurman. «Δεν μπορούμε να πούμε «Αυτό θα αλλάξει σε πέντε ή 10 χρόνια». Αυτό στην πραγματικότητα θα γίνει πολύ χειρότερο».
Ο Paul Rupert, του οποίου η εταιρεία Rupert Organizational Design βοηθά τους οργανισμούς να δημιουργήσουν ευέλικτες εργασιακές πολιτικές και πρωτοβουλίες, λέει ότι τα δημογραφικά στοιχεία μεταμορφώνουν τη στάση των εργοδοτών απέναντι στους ηλικιωμένους εργαζομένους. «Το μοντέλο «αγοράστε τα, χρησιμοποιήστε τα για 30 χρόνια και πετάξτε τα» δεν είναι πλέον οργανωτικά εφικτό», λέει ο Ρούπερτ, ο οποίος επίσης διευθύνει το Έξοδοι με σεβασμό σταδιακή εκστρατεία κοινωνικής υπεράσπισης της συνταξιοδότησης.
«Έχουμε κάνει τη μετάβαση από μια βιομηχανική σε μια οικονομία που βασίζεται στην πληροφορία, πράγμα που σημαίνει ότι έχετε μια ολόκληρη κατηγορία ανθρώπων που κατέχουν ζωτικής σημασίας γνώσεις», σημειώνει ο Rupert. «Και έτσι, η ιδέα των ανθρώπων που βγαίνουν από την πόρτα μπορεί να ακρωτηριάσει μια εταιρεία».
"«Αυτό που βλέπω είναι άνθρωποι που απλώς ξεπερνούν αυτή την ιδέα της παραδοσιακής συνταξιοδότησης. Η λέξη «συνταξιοδότηση» δεν περιγράφει ακριβώς αυτόν τον τρόπο ζωής, τόσοι πολλοί άνθρωποι εξελίσσονται σε αυτόν»."
Στην πανδημία, πολλοί εργαζόμενοι στα 60 τους (όπως εγώ) έχουν εγκαταλείψει τις θέσεις πλήρους απασχόλησης και αντ' αυτού επέλεξαν αυτό που είναι γνωστό ως ημισυνταξιοδότηση ή μη συνταξιοδότηση - εργάζονται με μερική απασχόληση στη σύνταξη, συχνά από το σπίτι και συχνά σε θέσεις εργασίας, δίνοντάς τους μια αίσθηση σκοπού και εισοδήματος.
Ήμουν διευθυντής συντάκτης του ιστότοπου PBS για άτομα άνω των 50 ετών, Επόμενη Λεωφόρος, και συντάκτης των καναλιών Money & Policy και Work & Purpose, αλλά άφησα αυτή τη δουλειά τον Ιανουάριο του 2022 για να ξεκινήσω το νέο στάδιο της ζωής μου. Τώρα, γράφω Η διεβδομαδιαία στήλη View From Retirement για το MarketWatch, ελεύθερος επαγγελματίας για την Next Avenue και άλλα μέσα ενημέρωσης και εκτέλεση του προγράμματος στρατηγικών ψηφιακών μέσων για το 2022 NYU Summer Publishing Institute. Επίσης, συνεχίζω να συνδιοργανώνω το Το podcast Friends Talk Money, το οποίο έχει ένα νέο επεισόδιο σχετικά με τη συνταξιοδότηση.
Αλλά δίνω επίσης στον εαυτό μου αρκετό χρόνο διακοπής για να απολαύσω τη συνταξιοδότηση — ταξίδια, εθελοντισμός, ανάγνωση και παρακολούθηση τηλεοπτικών εκπομπών και ταινιών με συνεχή ροή.
Η βιωσιμότητα της μερικής απασχόλησης για τους ηλικιωμένους υπαλλήλους που συνταξιοδοτούνται καθίσταται απαραίτητη για εργοδότες όπως η Jewish Family Service (JFS) του Κολοράντο στο Ντένβερ. Οι περισσότεροι άνθρωποι που συνταξιοδοτούνται από το JFS του Κολοράντο μεταβαίνουν σε μερική απασχόληση εκεί.
Λέει η Kristine Burrows, διευθύντρια φροντίδας και συνδέσεων ηλικιωμένων και εκπαιδεύτρια «επαναπλαισίωσης της γήρανσης»: «Αυτή η μεγαλύτερη ομάδα εργαζομένων φέρνει πολλή δημιουργική ενέργεια και πολλές δεξιότητες και πολλή τεχνογνωσία στο τραπέζι. Και έτσι, είναι λογικό να διατηρήσουμε αυτή την τεχνογνωσία όσο μπορούμε».
Στο Colorado's arc Thrift Stores, περισσότερο από το 10% των 1,600 εργαζομένων είναι 65 ετών και άνω. Αυτό είναι σκόπιμα, λέει ο Διευθύνων Σύμβουλος του μη κερδοσκοπικού οργανισμού Lloyd Lewis, ο οποίος λέει ότι έχει «μια πραγματική προκατάληψη προς την εμπειρία». Οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι, λέει ο Lewis, «εκτιμούν τη σκληρή δουλειά. Εμφανίζονται στην ώρα τους. Βοηθούν στην αύξηση του ηθικού σε όλη την εταιρεία».
Ο Lewis πιστεύει επίσης ότι οι εργαζόμενοι τείνουν να γίνονται καλύτεροι με την ηλικία. «Είμαι στο 17ο έτος [στο arc Thrift Stores]. Είμαι πολύ καλύτερος σε αυτό που κάνω το 17ο έτος από ό,τι όταν ξεκίνησα», σημειώνει.
Όπως πολλοί υποστηρικτές των ηλικιωμένων εργαζομένων, ο Lewis πιστεύει ότι οι δημοφιλείς υποθέσεις γι 'αυτούς - δεν είναι παραγωγικοί, είναι τεχνοφοβικοί - είναι μύθοι. «Οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι, κατά μέσο όρο, είναι πιθανώς περισσότερο παραγωγικοί λόγω της εμπειρίας τους», λέει. «Είναι πολύ αφοσιωμένοι».
Όσο για τη μη ψηφιακή γνώση, η γεροντολόγος Tracey Gendron γράφει στο νέο της βιβλίο «Ageism Unmasked» ότι «αμέτρητες έρευνες δείχνουν ότι οι περισσότεροι ηλικιωμένοι χρησιμοποιούν το διαδίκτυο και είναι πιο ψηφιακά συνδεδεμένοι από ποτέ». Σημειώνει ο Hannon: «Δεν είμαστε ψηφιακοί ντόπιοι, αλλά είμαστε πολύ κοντά».
Ένας παράγοντας πίσω από την ανάπτυξη που επιτρέπει στους ανθρώπους να εργάζονται με μερική απασχόληση στη συνταξιοδότηση: Η Μεγάλη Παραίτηση, την οποία ορισμένοι αναλυτές της αγοράς εργασίας ονόμασαν «The Great Rethink» ή «The Great Reshaffle».
Πολλοί ηλικιωμένοι εργαζόμενοι επανεξετάζουν πώς θέλουν να εργαστούν, πόσο θέλουν να εργαστούν και πού θέλουν να εργαστούν.
Άλλοι που είναι νεότεροι λένε ότι αναμένουν να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους, σύμφωνα με έναν Ιανουάριο του 2022 Δημοσκόπηση Harris για Επαγγελματίες Express Employment. Σε αυτή την έρευνα, οι περισσότεροι εργαζόμενοι είπαν ότι θα τους ενδιέφερε μια ημι-συνταξιοδότηση, είτε μέσω ενός ευέλικτου προγράμματος εργασίας, είτε μέσω της μετάβασης σε συμβουλευτικό ρόλο είτε με μειωμένο ωράριο εργασίας με μειωμένα οφέλη. (Μόνο ένας στους πέντε εργοδότες του προσφέρει μια επιλογή ημισυνταξιοδότησης, ωστόσο.)
Οι ερευνητές του Κέντρου Συνταξιοδοτικής Έρευνας στο Boston College υπολογίζουν ότι 300,000 περισσότεροι από τους 15 εκατομμύρια συνταξιούχους της χώρας ηλικίας 50 έως 70 ετών θα μπορούσαν να επιστρέψουν στο εργατικό δυναμικό από ό,τι συνήθως κατά τη διάρκεια μιας οικονομικής ανάκαμψης.
«Περιμένουμε να δούμε μερικούς περισσότερους εργαζόμενους να επιστρέφουν από ό,τι θα βλέπαμε συνήθως», λέει ο Geoffrey Sanzenbacher, καθηγητής του Boston College και ερευνητής στο Κέντρο.
Lloyd Lewis (δεξιά), Διευθύνων Σύμβουλος των Thrift Stores του Κολοράντο. Πάνω από το 10% των υπαλλήλων του είναι 65 ετών και άνω. Βρίσκει ότι οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί.
Thrift Stores του Κολοράντο
Δημοφιλή προγράμματα για συνταξιούχους που θέλουν να εργαστούν
Η αναζήτηση για ευέλικτη εργασία και ημι-συνταξιοδότηση εξηγεί γιατί δύο προγράμματα παροχών στο Principal Financial Group έχουν γίνει τόσο δημοφιλή τελευταία στους υπαλλήλους της εταιρείας χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που εδρεύει στο Des Moines της Αϊόβα.
Το ένα είναι ένα πρόγραμμα σταδιακής συνταξιοδότησης γνωστό ως "Easy ramp to retirement", το οποίο επιτρέπει στους κύριους υπαλλήλους ηλικίας 57 ετών και άνω με τουλάχιστον 10 χρόνια υπηρεσίας να μεταβούν από θέσεις πλήρους απασχόλησης σε μερική απασχόληση. Το άλλο είναι ένα πρόγραμμα «μπούμερανγκ» που επιτρέπει στους κύριους συνταξιούχους να επιστρέψουν στη δουλειά με μερική απασχόληση για την εταιρεία μετά από τουλάχιστον έξι μήνες συνταξιοδότησης. Οι κύριοι συνταξιούχοι που συμφωνούν να εργάζονται 20 ή περισσότερες ώρες την εβδομάδα παραμένουν επιλέξιμοι για τις παροχές υγείας και συνταξιοδότησης.
«Βλέπουμε το τμήμα των συνταξιούχων του πληθυσμού μας ως ένα απίστευτα σημαντικό μέρος της συνολικής στρατηγικής ταλέντων μας, ειδικά τώρα όταν εξετάζετε τη δυναμική των ταλέντων που συμβαίνουν στην αγορά», λέει ο Jon Couture, ανώτερος αντιπρόεδρος και επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού στο Principal Financial Group.
PFG,
Ο Couture σημειώνει ότι η ομάδα ανθρώπινου δυναμικού και οι διευθυντές του έχουν περισσότερες συζητήσεις με ηλικιωμένους υπαλλήλους που ενδιαφέρονται να συνταξιοδοτηθούν και τους ρωτούν «Τι προσπαθείτε να πετύχετε σε αυτήν την επόμενη φάση της ζωής σας; Θα μπορούσατε να φανταστείτε ένα διαφορετικό πρόγραμμα εργασίας που σας επιτρέπει να κάνετε όλα τα πράγματα που θέλετε να κάνετε — να έχετε πολύ περισσότερο χρόνο και ευελιξία, αλλά να μην αποσυνδέεστε εντελώς από τη δουλειά;»
Η Couture είχε πρόσφατα αυτή τη συνομιλία με ένα κύριο στέλεχος που είχε ανακοινώσει τα σχέδια να αποσυρθεί. «Σίγουρα δεν θέλει να φέρει τον ίδιο φόρτο εργασίας που είχε στο παρελθόν», λέει η Couture.
Επεξεργάζονται μια διευθέτηση ώστε ο μελλοντικός συνταξιούχος υπάλληλος να μπορεί να κάνει τη δουλειά που θέλει να κάνει χωρίς να χρειάζεται να κάνει πολλές από τις εργασίες που δεν θέλει. «Είμαι βέβαιος ότι θα μπορέσουμε να πετύχουμε κάτι που θα έχει νόημα για εκείνον και για εμάς», λέει η Couture.
Ο Lewis είχε πρόσφατα μια παρόμοια συζήτηση με έναν υπάλληλο του Arc Thrift Stores που μόλις έκλεισε τα 65 και είχε εργαστεί εκεί 16 χρόνια. «Μπορούσα να κάνω μια ευέλικτη προσαρμογή στο πρόγραμμά του από πέντε ημέρες την εβδομάδα σε τρεις και του είπα ότι μπορεί να πάρει όσο χρόνο θέλει», λέει ο Lewis.
Αν και μόνο το 8% των εργοδοτών των ΗΠΑ προσφέρει επίσημα προγράμματα σταδιακής συνταξιοδότησης ανοιχτά σε όλους τους υπαλλήλους που πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια, σύμφωνα με την SHRM (την Εταιρεία για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού), αυτό είναι μεγαλύτερο από 6% το 2019. Η SAP North America και η Owens Corning προσθέτουν ή εξετάζουν επίσημα προγράμματα σταδιακής συνταξιοδότησης. σύμφωνα με μια έκθεση στη Wall Street Journal.
Πολύ πιο συνηθισμένα, αλλά και αυξανόμενα, είναι τα άτυπα προγράμματα σταδιακής συνταξιοδότησης που διατίθενται σε ad hoc βάση, κατά την κρίση του εργοδότη. Οι εργαζόμενοι πρέπει να τα ζητήσουν. Η SHRM λέει ότι το 23% των εργοδοτών των ΗΠΑ προσφέρουν πλέον άτυπα προγράμματα σταδιακής συνταξιοδότησης, από 16% το 2016.
Εταιρείες όπως οι κατασκευαστές φαρμακευτικών προϊόντων AbbVie
ABBV,
και Abbott Laboratories
ABT,
κατασκευαστής επίπλων γραφείου Herman Miller, εταιρεία οικοδομικών και κατασκευαστικών υλικών Owens Corning
OC,
και το σύστημα υγείας Scripps προσφέρουν σταδιακή συνταξιοδότηση εδώ και χρόνια.
Η Microsoft
MSFT,
Η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Kathleen Hogan λέει ότι τα οφέλη παραμένουν σε μεγάλο βαθμό τα ίδια για τους υπαλλήλους της εταιρείας της που μειώνονται από πλήρη απασχόληση σε μερική απασχόληση.
Γιατί οι εργοδότες προτιμούν τα ad hoc σταδιακά προγράμματα συνταξιοδότησης από τα επίσημα ευρείας βάσης; Εν μέρει, για να αποφευχθούν πιθανές περιπλοκές με κανόνες για τα οφέλη. Επίσης, λέει ο Sanzenbacher του Boston College: «Υποθέτω ότι υπάρχει φόβος να παραμείνουν το λάθος είδος ανθρώπων» με ένα πρόγραμμα διαθέσιμο σε όλους τους υπαλλήλους μιας συγκεκριμένης ηλικίας και θητείας.
Σημειώνει ότι ορισμένοι υπάλληλοι που παίρνουν επίσημο επίδομα σταδιακής συνταξιοδότησης μπορεί να το κάνουν επειδή χρειάζονται τα χρήματα, όχι επειδή θέλουν να συνεχίσουν να εργάζονται. Προσθέτει ο Driver: «Πρέπει να είμαστε ειλικρινείς και να πούμε ότι υπάρχουν μερικοί ηλικιωμένοι των οποίων η απόδοση μειώνεται».
Η καυτή αγορά εργασίας οδηγεί ορισμένους συνταξιούχους να χρησιμοποιήσουν τη μόχλευση τους και να διαπραγματευτούν την επανένταξή τους στο εργατικό δυναμικό με τους δικούς τους όρους.
Ο Peter (προτιμά να μην αποκαλύψει το επώνυμό του), αποσύρθηκε από τη δουλειά του ως μηχανικός στο Σιάτλ στα 60 του το 2019, αλλά έκτοτε αποφάσισε να αναζητήσει συμβόλαιο. Ένας διευθυντής προσλήψεων σε μια εταιρεία με την οποία μίλησε του ζήτησε να εργαστεί εκεί με πλήρη απασχόληση, αλλά όταν ο Πίτερ είπε ότι προτιμούσε μια θέση με σύμβαση, του είπαν: «Δεν εξετάζουμε πραγματικά να το κάνουμε αυτήν τη στιγμή». Η απάντηση του Πέτρου: "Εντάξει, έλα πίσω όταν είσαι.""
Η άποψή του για αυτήν την εμπειρία: «Δεν θέλω να φανώ αλαζονικός και εκτιμώ τη θέση στην οποία βρίσκομαι — ότι μπορώ να έχω μια επιλογή και μπορώ να επιλέξω να αφιερώσω περισσότερο χρόνο κάνοντας πράγματα που θέλω αντί να δουλεύω με πλήρες ωράριο».
Η Weinstock της AARP λέει ότι ακούει για εργοδότες που θέλουν να εργαστούν με μεγαλύτερους αιτούντες εργασία και να καταλάβουν τι λειτουργεί. Ο καθορισμός του τρόπου με τον οποίο θα επιτραπεί στους ηλικιωμένους υπαλλήλους να στραφούν στη μερική απασχόληση με λιγότερες ευθύνες κατά τη συνταξιοδότηση σημαίνει μια επιπλέον ώθηση για τα στελέχη που ήδη ασχολούνται με την υβριδική εργασία και τους κανόνες πανδημίας.
«Εάν έχετε δύο υπαλλήλους μερικής απασχόλησης αντί για έναν υπάλληλο πλήρους απασχόλησης, κάνετε λίγο περισσότερη δουλειά στη διοικητική πλευρά του δρόμου», λέει ο Burrows στο JFS του Κολοράντο. «Δεν θα το ζαχαρώσω. Είναι δύσκολο να βεβαιωθούμε ότι μπορούμε να συγκεντρώσουμε αυτά τα κομμάτια του παζλ».
Η εύρεση συνταξιούχων που θέλουν να εργαστούν με μερική απασχόληση μπορεί επίσης να απαιτήσει την αναθεώρηση των αγγελιών για να τους προσελκύσει, σημειώνει ο Kaskie του Πανεπιστημίου της Αϊόβα, ο οποίος ηγείται μιας ομάδας για να βοηθήσει τους εργοδότες του Κολοράντο να προσλάβουν και να κρατήσουν εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας.
Ένας τοπιογράφος είπε στον Kaskie ότι οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργάτες ήταν οι καλύτεροι εργάτες του και χρειαζόταν περισσότερους από αυτούς. Ο Kaskie του είπε να πει ρητά ότι η δουλειά δεν απαιτούσε βαριά άρση και θα τους άφηνε να κάνουν τουλάχιστον 5,000 βήματα την ημέρα. «Αυτό θα κάνει έναν τύπο σαν εμένα να πάει», σημείωσε ο Kaskie.
Οι οργανισμοί μπορούν να κάνουν πολύ περισσότερα για την «όψιμη αναζωογόνηση της σταδιοδρομίας», δίνοντας στους ανθρώπους «μια αλλαγή ρυθμού και μια ευκαιρία να είναι πιο ικανοποιημένοι», λέει ο συν-συγγραφέας του «What Retirees Want» Robert Morison. «Αυτό είναι το κομμάτι που λείπει στους περισσότερους οργανισμούς — ενθαρρύνοντας τον συνταξιούχο ή τον προσυνταξιούχο να μείνει περισσότερο».
Η American Transmission Company (ATC), στο Waukesha, Wisc., κάνει ακριβώς αυτό από το 2019, με το ετήσιο μονοήμερο πρόγραμμά της που ονομάζεται The ATC Retiree Experience. Η εταιρεία στόχευσε αρχικά τους υπαλλήλους 60 ετών και άνω, καθώς και τους συζύγους τους, και κάλεσε στελέχη της ATC να παρευρεθούν. Μετά την επιτυχία του πρώτου προγράμματος, η ATC επέκτεινε την εκδήλωση σε εργαζόμενους 55+. σχεδιάζει να προσκαλέσει και τους 555 εργαζόμενους το 2023.
Η Lori Steckert Casetta, διευθύντρια συνολικών ανταμοιβών της ATC, είπε ότι η εταιρεία ξεκίνησε το πρόγραμμα αφού άκουσε τους υπαλλήλους να λένε ότι δεν ήταν σίγουροι πώς να μεταβούν στη συνταξιοδότηση.
«Όσο περισσότερο το ακούγαμε αυτό, σκεφτόμασταν: «Ας κάνουμε αυτή τη μετάβαση στην επόμενη φάση της ζωής τους τόσο θετική εμπειρία όσο η είσοδός τους στον οργανισμό μας», λέει.
Η ομάδα ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας χρησιμοποιεί την εκδήλωση για να εξηγήσει τις επιλογές εργασίας για τους συνταξιούχους της, συμπεριλαμβανομένων των εργασιών ορισμένου χρόνου που συνοδεύονται από ασφάλιση και παροχές 401(k). Λέει η Casetta: «Αν υπάρχει τρόπος να ενθαρρύνουμε τους υπαλλήλους να παραμείνουν με κάποιο τρόπο, μιλάμε απολύτως γι' αυτό».
Πηγή: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447?siteid=yhoof2&yptr=yahoo