Γκρίζα μαλλιά. Φωτιά The Old(er) At Your Ril.

Lisa LaFlamme έχει το τέλειο όνομα για τη βόμβα που μόλις έριξε στη συζήτηση για την εταιρική ηλικία. Ένας 35χρονος, βραβευμένος βετεράνος παρουσιαστής στον Καναδά CTV News, η LaFlamme απολύθηκε συνοπτικά από την περίφημη δουλειά της. Το πρόγραμμα ειδήσεων του CTV ήταν ένα από αυτά της χώρας δημοφιλέστερος βραδινές εκπομπές και οι βαθμολογίες ήταν στην κορυφή τους. Καθώς οι επαγγελματικές επιδόσεις δεν διακυβεύονται μετρήσιμα, οι εξηγήσεις για την ξαφνική απόλυση στράφηκαν γρήγορα στο πιο ορατό από τα αμαρτήματα: τα γκρίζα μαλλιά. Σε μια γυναίκα.

Grey Power

Η LaFlamme, όπως πολλές γυναίκες σε όλο τον κόσμο, είχε σταματήσει να βάφει τα μαλλιά της κατά τη διάρκεια του Covid και άφησε το φυσικό της γκρι να λάμψει (ελκυστικά). Αυτό φάνηκε να ήταν απαράδεκτο στον Michael Melling, αντιπρόεδρο ειδήσεων της BELL Media. Αυτός αναφέρθηκε αναρωτιόταν ποιος επέτρεψε στη LaFlamme να «γκριζάρει» και μετά παραπονέθηκε ότι έμοιαζε μωβ κάτω από τα φώτα. Σίγουρα δεν είχε προβλέψει ότι αυτό θα οδηγούσε σε μια καταιγίδα στο twitter ζητώντας το δικό του (ίσως όχι ακόμα γκριζάρει) κεφάλι (βλ. #FireMichaelMelling). Μόλις ανακοίνωσε α άδεια απουσίας από τη δουλειά του.

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

έμφυλος ηλικισμός, α καλά ερευνημένη διπλή σύγκρουση για τις γυναίκες, φαίνεται ύποπτα. Ο προκάτοχος του LaFlamme, ο πολύ θαυμαστής, ασημί μαλλιάς Λόιντ Ρόμπερτσον συνταξιοδοτήθηκε σε διακεκριμένη ηλικία 77 ετών, με μια προσεκτικά παραγόμενη αποβολή. Η LaFlamme είναι 58 και μπήκε στο twitter για να πει ότι είναι κομψή, αν είναι ραγισμένη, αντίο. Η αποστολή της έχει περισσότερες από 4.5 εκατομμύρια προβολές. Η πραγματικότητα αυτού που συνέβη στα παρασκήνια μπορεί να αφορά περισσότερο περικοπές δαπανών και εταιρικές προτεραιότητες παρά για τα γκρίζα μαλλιά, αλλά αν κάποιος πρέπει να γνωρίζει για την οπτική, νομίζετε ότι θα ήταν μια εταιρεία μέσων ενημέρωσης. «Θα μπορούσε ο τερματισμός της να χαρακτηριστεί ως η κορυφαία εταιρική απόφαση όλων των εποχών-κωφή, χοντρή, κοντόφθαλμη, ψυχρή, γουρουνοκέφαλη, κρίνος, λανθασμένη, εγκεφαλικά νεκρή εταιρική απόφαση όλων χρόνος?" ρωτάει ο Toronto Sun.

Smart Companies Go Age-Inclusive

Είναι ένα πολύτιμο μάθημα για τις εταιρείες το 2022. Σε αντιδράσεις που θυμίζουν το κίνημα #MeToo, η χώρα ενώθηκε σε θορυβώδεις, διαδικτυακές αποδοκιμασίες για τη μεταχείριση μιας αξιοσέβαστης εθνικής προσωπικότητας. Καθώς οι κοινωνίες και το εργατικό δυναμικό γερνούν γρήγορα και η δεξαμενή ταλέντων των νεότερων ανθρώπων συνεχίζει να συρρικνώνεται, η ηλικία θα είναι έως τα 21^st αιώνα ποιο ήταν το φύλο στους 20^th αιώνα – μια βασική παγκόσμια αλλαγή ταλέντων και αγοράς. Το μισό εργατικό δυναμικό είναι πλέον γυναίκα. Σχεδόν 40% του εργατικού δυναμικού των ΗΠΑ είναι πάνω από 50 (και αυξάνεται). Οι εταιρείες θα θέλουν να μάθουν πώς να διατηρούν και να αναπτύσσουν ηλικιωμένους υπαλλήλους. Το να τους παρέχετε ορατά, εμπνευσμένα πρότυπα – όπως ο LaFlamme – είναι ένα καλό μέρος για να ξεκινήσετε.

Οι έξυπνες εταιρείες προσαρμόζονται ήδη. Η Unilever, μια εταιρεία που ετοιμαζόταν στρατηγικές μακροζωίας για κάποιο διάστημα, πήδηξε με χαρά στο συγκρότημα κρίσης της Bell Media. Ποιος καλύτερος τρόπος για να διαφοροποιηθούν οι πολιτικές που προκαλούν την παγκόσμια δημογραφική αλλαγή; Η μάρκα ομορφιάς τους, Dove, λάνσαρε ένα #keepthegrey εκστρατεία, για τον εορτασμό της αξίας των ηλικιωμένων γυναικών. Θα είναι ενδιαφέρον να δούμε τι κάνουν άλλες εταιρείες ομορφιάς γύρω από το θέμα. Το χρώμα των μαλλιών είναι α $ 21.4 δισ. αγορά, προβλέπεται να ανέλθει σε πάνω από 36 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2027. Θα γιορτάσουν τα μέσα ενημέρωσης για το νέο γκρι, όπως το εξώφυλλο του New Yorker Ασημένιες επενδύσεις, επικροτώντας την απελευθέρωση των γυναικών από την εποχή του Covid από τη βαφή μαλλιών, συντρίβει το χρώμα; Η Wendy's Canada, μια αλυσίδα φαστ φουντ, συσσωρεύτηκε στην γκρι κίνηση της Dove, γκριζάροντας γρήγορα (αν όχι ωριμάζοντας) το σήμα κατατεθέν της νεαρής γυναίκας μασκότ.

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Όμως, το ευρύτερο ζήτημα των πολλών αποχρώσεων του ηλικιακού χαρακτήρα στον εταιρικό κόσμο συνεχίζει να αγνοεί τις μαζικές τάσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη. Για χρόνια, οι εταιρείες σχεδίαζαν οργανωτικά συστήματα γύρω από τα σχήματα πυραμίδας των δημογραφικών στοιχείων του χθες. Πολλοί φθηνότεροι νεότεροι άνθρωποι στο κάτω μέρος της ιεραρχίας και λίγοι πιο ακριβοί, ηλικιωμένοι στην κορυφή. Επί του παρόντος, οι εταιρείες βρίσκονται σε μια τρελή προσπάθεια να προσλάβουν νεότερους εργαζομένους, ενώ εξακολουθούν να προσπαθούν να απαλλαγούν από τους μεγαλύτερους και ακριβότερους ομολόγους τους. Μάλλον έτσι ενεργοποιήθηκε η εκδίωξη του LaFlamme. Όχι μόνο αυτές οι αποφάσεις είναι ξεπερασμένες και χάνουν την ανάγκη αναβάθμισης, αξιοποίησης και ανάπτυξης εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας. Φέρνουν ένα αυξανόμενο επίπεδο κινδύνων φήμης και δικαστικών διαφορών.

Οι επωνυμίες και οι κατώτατες γραμμές αντιμετωπίζουν αυξανόμενους κινδύνους ηλικίας

Η καταιγίδα στο twitter γύρω από το LaFlamme δείχνει την αυξανόμενη δύναμη των αντιγηλικιστικών κινημάτων – σε όλες τις ηλικιακές ομάδες. Το χτύπημα της φήμης σε επωνυμίες που παραμένουν εμφανώς παλιές στη διαχείριση των ανθρώπων τους ή στις προσεγγίσεις μάρκετινγκ τους θα αυξηθεί γρήγορα. Τα άτομα άνω των 50 είναι ζωντανά και καλά στα social media και θα ανακαλύψουν τη συλλογική τους δύναμη μέσα από ιστορίες όπως αυτή.

Οι κίνδυνοι των δικαστικών εξόδων αυξάνονται επίσης, αντανακλώνται στην αύξηση των υποθέσεων διακρίσεων λόγω ηλικίας. Η PWC και οποιαδήποτε συμβουλευτική εταιρεία βασίζονται σε μια υπόθεση πυραμιδικής ηλικίας που ενσωματώνει βαθιά την ηλικία στις αρχές λειτουργίας της. Αλλά αυτό οδήγησε την εταιρεία στο δικαστήριο για διάκριση κατά της πρόσληψης πάνω από 40 εργαζόμενοι. IBM έχει μια συνεχιζόμενη ομαδική αγωγή για εννέα υπαλλήλους άνω των 50 ετών που ισχυρίζονται ότι είναι ηλικιωμένοι. Eli Lilly μπήκε σε μπελάδες για την ανακοίνωση ποσοστώσεων για millennial προσλήψεις. Η Citigroup αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε δίκη για την απόλυση Διευθύνοντος Συμβούλου άνω των 50 ετών ενώ Mattel βρίσκεται στη μέση μιας άσχημης ιστορίας ηλικιωμένων επιθέσεων σε έναν ηλικιωμένο υπάλληλο.

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Πώς να ξεκινήσετε την εταιρεία σας να αναπτύσσει μια ισχυρή στρατηγική μακροζωίας?

1. Λάβετε τα δεδομένα: Μετρήστε πόσοι από τους υπαλλήλους σας είναι άνω και κάτω των 50 ετών. Κάντε το ίδιο για ομάδες υψηλού δυναμικού, λίστες σχεδιασμού διαδοχής και προγράμματα ανάπτυξης διαχείρισης. Ο Peter Drucker προέβλεψε ότι το εργατικό δυναμικό θα χωριζόταν σε αυτές τις δύο ηλικιακές ομάδες πριν από περισσότερα από 20 χρόνια. Έχουν διαφορετικές ανάγκες, κίνητρα και δυνάμεις. Αγκαλιάστε τις διαφορές αντί να τις αγνοήσετε. Η ισορροπία των γενεών προσφέρει την ίδια αξία με την ισορροπία των φύλων. Χρησιμοποιησετο.

2. Γίνετε ευέλικτοι: Προετοιμάστε στρατηγικές διαχείρισης ατόμων που ενσωματώνουν ευελιξία και ευκαιρίες ανάπτυξης. Ακριβώς όπως οι millennials και οι νέοι γονείς, οι ηλικιωμένοι θα ενδιαφέρονται για πιο ευέλικτες επιλογές εργασίας. Ενημερώστε τις πολιτικές αποδοχών, τα συνταξιοδοτικά προγράμματα και τον προγραμματισμό εργασίας για άτομα με πολλές δεξιότητες αλλά διαφορετικό σύνολο κινήτρων και οικονομικών απαιτήσεων.

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

3. Upskill, reskill & value: Μην σταματήσετε να επενδύετε και να αναπτύσσετε άτομα άνω των 50. Μπορεί να γίνουν βασικό μέρος του εταιρικού εργατικού δυναμικού. Αξιοποιήστε την τεχνογνωσία, τις γνώσεις και τα δίκτυά τους, ενώ αναγνωρίζετε ότι εξακολουθούν να θέλουν τακτική ανάπτυξη και μάθηση. Αναγνωρίστε ότι τα γερασμένα τμήματα πελατών γίνονται τεράστιες ευκαιρίες στην αγορά. Βεβαιωθείτε ότι έχετε το ταλέντο μέσα σας για να αντικατοπτρίζετε την αγορά που θέλετε να υπηρετήσετε.

Στον ιστότοπό της, η Bell Media, η εταιρεία πίσω από την καταστροφή των ειδήσεων του CTV, ανακοινώνει με περηφάνια τον στόχο της να φέρει τις γυναίκες στην ισοτιμία παραγωγής έως το 2025. Είχαν ένα «Σχέδιο Δράσης για την Ισότητα των Φύλων.' Προφανώς δεν καταλάβαιναν ότι κάποια γυναικεία καλύτερες δεκαετίες καριέρας είναι εκείνα όπου τα μαλλιά τους μπορεί να γκριζάρουν - τα άνω των 50 ετών. Ή τις πολλές διασταυρώσεις μεταξύ ζητημάτων ηλικίας και φύλου. Στο LaFlamme, είχαν ένα φαινομενικά τέλειο παιδί αφίσας για τα σχέδιά τους. Υποτίμησαν την αξία που θα μπορούσε να φέρει – και το κόστος που θα είχε η διάσημη πλέον αποχώρησή της.

Μακάρι η απώλεια τους να είναι μάθημα άλλων εταιρειών. Ετοιμαστείτε για την εποχή της μακροζωίας. Ή μπορεί να γκριζάρει τα μαλλιά σας.