Η Goldman Sachs κόβει δωρεάν καφέ καθώς η εταιρική Αμερική περιστρέφεται σε προνόμια πανδημίας με τους εργαζόμενους να επιστρέφουν στο γραφείο

Καθώς το Σαββατοκύριακο της Εργατικής Πρωτομαγιάς έφτασε στο τέλος του και οι τραπεζίτες στο Goldman Sachs Ανακατεύοντας πίσω στο γραφείο το πρωί της Τρίτης για την υποχρεωτική επιστροφή σε μια πενθήμερη εβδομάδα εργασίας στο γραφείο, βρήκαν το δωρεάν καροτσάκι του καφέ, το οποίο συνήθως καθόταν στο λόμπι του γραφείου 200 West Street, να λείπει.

Οι μέρες του δωρεάν σταθμού καφέ «grab and go», που κυκλοφόρησε πέρυσι ως κίνητρο για να φέρουν τους ανθρώπους πίσω στο γραφείο, έχουν πλέον τελειώσει. New York Post εκθέσεις, καθώς ο τραπεζικός γίγαντας αφαιρεί τα προνόμια της εποχής της πανδημίας.

Πηγές της Goldman Sachs είπαν στο Θέση ότι η διοίκηση έχει ένα πολύ ισχυρότερο εργαλείο από τον καφέ για να επαναφέρει τους ανθρώπους στο γραφείο ούτως ή άλλως: την απειλή της απόλυσης.

"RIP σε ένα άλλο προνόμιο πανδημίας για τους κατώτερους τραπεζίτες", είπε ένας κατώτερος τραπεζίτης της Goldman Θέση. «Είμαι σίγουρος ότι οι συνεργάτες δεν χρειάζεται να πληρώσουν για τον καφέ τους — ή οτιδήποτε στην κομψή τραπεζαρία τους».

Άλλο ένα πλήγμα για τους κατώτερους εργαζόμενους

Η Goldman Sachs είναι διαβόητη για την επιθετική της ώθηση να επαναφέρει τους εργαζόμενους στο γραφείο.

Στις 6 Σεπτεμβρίου η Goldman Sachs το ανακοίνωσε θα καταργούσε όλο το COVID-19 περιορισμούς και είπε ότι επιτρεπόταν σε οποιονδήποτε να εισέλθει στο γραφείο χωρίς μάσκα, ανεξάρτητα από το καθεστώς εμβολιασμού ή εξέτασης.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Goldman, David Solomon, είχε προηγουμένως αποκαλέσει την εργασία από το σπίτι «παρέκκλιση» και είπε Fortune, «Απλώς δεν νομίζω ότι ο τρόπος που δουλεύουμε στην επιχείρησή μας είναι τόσο διαφορετικός από ό,τι ήταν πριν από πέντε χρόνια και δεν νομίζω ότι θα είναι διαφορετικός σε πέντε χρόνια από τώρα».

«Η μυστική σάλτσα για τον οργανισμό μας είναι ότι προσελκύουμε χιλιάδες πραγματικά ασυνήθιστους νέους που έρχονται στην Goldman Sachs για να μάθουν να εργάζονται, να δημιουργήσουν ένα δίκτυο άλλων εξαιρετικών ανθρώπων και να εργαστούν πολύ σκληρά για να εξυπηρετήσουν τους πελάτες μας», είπε ο Solomon.

Η Goldman ελπίζει να επιστρέψει όπως ήταν πριν από την πανδημία. Κατά τη διάρκεια των δύο τελευταίων ετών, η Goldman είχε επίσης διακόψει τις ετήσιες αξιολογήσεις της απόδοσης στο τέλος του έτους, όπου η εταιρεία θα περιόριζε περίφημα το 5% των εργαζομένων της με χαμηλότερη απόδοση—αλλά τα στελέχη της Goldman προειδοποίησε ότι αυτή η πρακτική θα επανέλθει μέχρι το τέλος του χρόνου.

Ωστόσο, η επιθετική ώθηση προς τον τρόπο που είχαν τα πράγματα αντιμετωπίστηκε με δυσαρέσκεια, ειδικά μεταξύ των κατώτερων τραπεζιτών. Σύμφωνα με το New York Post, έξι καταπονημένοι τραπεζίτες του πρώτου έτους παραιτήθηκαν μαζί και αποχώρησαν μαζικά στα τέλη Αυγούστου, με πηγές να λένε στην εφημερίδα ότι η ατμόσφαιρα στον χρηματοπιστωτικό κολοσσό βρίσκεται σε «τοξικό υψηλό όλων των εποχών αυτή τη στιγμή».

Καταργώντας τα προνόμια

Πέρα από τα μέτρα για τον COVID και τον δωρεάν καφέ, η Goldman τερματίζει επίσης τις δωρεάν καθημερινές βόλτες με αυτοκίνητο από και προς το γραφείο, οι οποίες εισήχθησαν στην αρχή της επιδημίας του COVID για να βοηθήσουν όσους εξακολουθούσαν να επιθυμούν να πάνε στο γραφείο.

Και επίσης δεν είναι η μόνη εταιρεία που καταργεί τα προνόμια. Morgan Stanley έχει αφαιρέσει δωρεάν εισιτήρια για το πρωτάθλημα τένις US Open, τα οποία κάποτε ήταν διαθέσιμα σε κορυφαίους παίκτες στην τράπεζα.

Η μητρική εταιρεία του Facebook, η Meta, είπε στους υπαλλήλους της τον Μάρτιο ότι απαλλάσσονταν από δωρεάν υπηρεσίες όπως το πλύσιμο ρούχων και το στεγνό καθάρισμα στο γραφείο και σχεδίαζε να αναβάλει τη δωρεάν προσφορά δείπνου από τις 6 μ.μ. έως τις 6:30 μ.μ.

Αλλά καθώς οι εταιρείες πιέζουν επιθετικά για να επαναφέρουν τους υπαλλήλους στο γραφείο, το καλύτερο προνόμιο που θα μπορούσε να προσφέρει μια εταιρεία μπορεί να είναι απλώς ένα επιλογή για υβριδική εργασία.

Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com

Πηγή: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-cutting-free-coffee-121307121.html