Ο πρώην επικεφαλής της Roblox Music εντάχθηκε στη Napster ως Διευθύνων Σύμβουλος για να διαχειριστεί την εξέλιξή της στο Web3

Η Napster, η εταιρεία της οποίας η αρχική προσφορά δωρεάν ανταλλαγής αρχείων peer-to-peer σχεδόν ανέτρεψε τη μουσική βιομηχανία στο γύρισμα της χιλιετίας, όρισε τον Jon Vlassopulos, πρώην αντιπρόεδρο και παγκόσμιο επικεφαλής μουσικής στη RobloxΕπέκταση RBL
, ως Διευθύνων Σύμβουλος για να διαχειριστεί την επόμενη εξέλιξή του στο web3.

Ο Βλασσόπουλος χώρισε τους δρόμους του Roblox τον Απρίλιο μετά από σχεδόν τρία χρόνια κατά τη διάρκεια των οποίων ηγήθηκε των πρωτοβουλιών της εταιρείας για να φέρει καλλιτέχνες στο metaverse μέσω συναρπαστικών εμπειριών που προσέγγισαν περισσότερους από 100 εκατομμύρια θαυμαστές.

Λέει Forbes πιστεύει ότι το υπερ-κοινωνικό, συνδεδεμένο σύμπαν του web3 είναι ο τρόπος για να ενισχυθεί περαιτέρω η σχέση καλλιτέχνη-θαυμαστών—και Napster, η οποία λειτουργεί ως συνδρομητική υπηρεσία ροής, είναι η εταιρεία που προσφέρει την εμπειρία με ένα βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο.

«Σκέφτηκα πόσο αντικοινωνικές και μη συναρπαστικές ήταν οι υπηρεσίες ροής, οπότε όταν μου πρότειναν να καινοτομήσω, ήταν πάρα πολύ για να το παραλείψω», λέει για τη νέα του θέση, την οποία θα ανακοινώσει στις 26 Σεπτεμβρίου κατά τη διάρκεια του Το μόνο που έχει σημασία συνέδριο στη Σιγκαπούρη.

Αφού πέρασε τα χέρια από μια διαδοχή ιδιοκτητών, η Napster αυτή την άνοιξη αγοράστηκε και έγινε ιδιωτική από δύο εταιρείες στην τροχιά web3: την Hivemind, η οποία πρόσφατα βοήθησε την Limewire να επανακυκλοφορήσει ως αγορά NFT, και Αλγκόραντ, το οποίο δημιουργεί πρωτόκολλο κρυπτονομισμάτων και blockchain.

Η Napster βρίσκεται επίσης επί του παρόντος στη μέση ενός νέου γύρου χρηματοδότησης με τη συμμετοχή νέων υποστηρικτών, όπως η SkyBridge Capital, η Alumni Ventures, η Borderless Capital και η G20 Ventures. Οι Brevan Howard Digital, Arrington Capital και RSE Ventures είναι μεταξύ των υφιστάμενων επενδυτών της μουσικής επωνυμίας.

Πέρα από την έγχυση κεφαλαίου, ο Βλασσόπουλος επισημαίνει αυτό που θεωρεί ως σημείο καμπής στη μουσική βιομηχανία, την επενδυτική κοινότητα και τη γενική αγορά που δείχνει ευνοϊκά για μια κλιμακωτή προσφορά web3.

Στις πρωτοεμφανιζόμενες μέρες του web3, πριν από περίπου επτά χρόνια, «οι καταναλωτές πίεζαν γι' αυτό και η τεχνολογία πίεζε γι' αυτό, αλλά οι κάτοχοι δικαιωμάτων και οι καλλιτέχνες και κάποιοι άλλοι άνθρωποι δεν έρχονταν απαραίτητα», λέει. «Τώρα έχουμε όλους τους ανέμους που πνέουν. Οι καταναλωτές το θέλουν. Οι καλλιτέχνες το θέλουν πολύ γιατί έχουν βαρεθεί με τα οικονομικά των άλλων πλατφορμών. Οι θαυμαστές το θέλουν γιατί έχουν πάρει μια γεύση από αυτό τώρα σε πλατφόρμες όπως το Roblox, όπου μπορούν να έρθουν πιο κοντά με τους καλλιτέχνες που αγαπούν και, κατά ειρωνικό τρόπο, τώρα οι ετικέτες βρίσκονται πίσω από αυτό."

Τι μπορούν λοιπόν να περιμένουν οι χρήστες από τη νέα εμπειρία Napster; Ο Vlassopulos λέει ότι θα βασιστεί στην υπάρχουσα υπηρεσία ροής και επίπεδο σε tokenomics που βασίζονται σε βοηθητικά προγράμματα, που παρέχονται στη ραχοκοκαλιά του Algorand, τόσο για τους θαυμαστές όσο και για τους καλλιτέχνες που «είναι κάτι περισσότερο από συλλεκτικά».

«Απλά πράγματα όπως τα προφίλ που αρχίζουν να γίνονται πορτοφόλια τόσο για καλλιτέχνες όσο και για χρήστες σχεδόν από τη μια μέρα στην άλλη, χωρίς καμία φανταχτερή ορολογία», λέει. "Κάνετε είσοδο και βλέπετε, "Ω, έχω ένα σωρό τσάντες με καλούδια στο προφίλ μου." Και με βάση τα δεδομένα 20 ετών, πιστεύουμε ότι έχουμε πολύ καλό χειρισμό για το τι μπορεί να αρέσει και τι όχι στους ανθρώπους».

Το αν η εταιρεία μπορεί ή όχι να πετύχει μια καλή επιτυχία στο blockchain στη σημερινή ασταθή αγορά, μένει να φανεί. Η Napster μετρά επί του παρόντος «στα εκατομμύρια» συνδρομητές στην υπηρεσία ροής μουσικής της, σύμφωνα με τον Βλασσόπουλο. Αυτό συγκρίνεται με το Spotify, με 188 εκατομμύρια συνδρομητές, και την AppleAAPL
Μουσική, που προβλέπεται να έχει κοντά στα 80 εκατομμύρια.

Αλλά πιστεύει ότι η Napster έχει κάποια όπλα στο οπλοστάσιό της, ενώ άλλα λείπουν.

«Πολλές από τις άλλες υπηρεσίες μοιάζουν περισσότερο με συνδρομές ήχου, και ειδικά με την ώθηση στα ηχητικά βιβλία, είναι πραγματικά μια συνδρομή ήχου, βασισμένη σε προϊόντα. Ασχολούμαστε με τη μουσική και οι καλλιτέχνες βρίσκονται στο επίκεντρο της εμπειρίας».

Η Napster είναι επίσης η μόνη υπηρεσία που έχει άμεσα δικαιώματα με κάθε ανεξάρτητη ετικέτα σε αντίθεση με το να περνάει από aggregators, λέει ο Βλασσόπουλος, η κληρονομιά των 20 χρόνων σχέσεών της με την indie κοινότητα.

«Θέλουμε να φέρουμε την κοινότητα κοντά και να επιτρέψουμε στους καλλιτέχνες, με τα δεδομένα που έχουμε, να ενεργοποιήσουν τις κοινότητές τους γύρω από πράγματα όπως η πρόσβαση σε φυσικές εκδηλώσεις και ψηφιακές εμπειρίες», λέει. «Θα αρχίσετε να βλέπετε τυμπανοκρουσίες με ανακοινώσεις συνεργασίας με καλλιτέχνες και διαφορετικούς συνεργάτες τους επόμενους μήνες. Και θα δείτε κάποια ευθυγράμμιση με τη ζωντανή βιομηχανία, την οποία κανείς δεν έχει δει από τις υπηρεσίες συνεχούς ροής μέχρι τώρα».

Για να εμβαθύνουμε στο μετασύμπαν, η Napster εγκαινιάζει την Napster Ventures, η οποία θα επικεντρωθεί στην προώθηση, την επένδυση και την απόκτηση startups μουσικής web3. Η Algorand, σε συνεργασία με τη Napster, εγκαινιάζει επίσης ένα ταμείο ανάπτυξης καλλιτεχνών για να βοηθήσει στην υποστήριξη του μάρκετινγκ και της κυκλοφορίας των έργων καλλιτεχνών web3 παγκοσμίως.

«Είμαστε ενθουσιασμένοι που η Napster είναι κεντρικός παίκτης στο μουσικό οικοσύστημα web3», λέει ο Matt Zhang, ιδρυτής και διευθύνων συνεργάτης της Hivemind. «Ανυπομονούμε να συγκεντρώσουμε όλη την εκπληκτική καινοτομία που έχει συμβεί μέχρι σήμερα, ώστε να μπορέσουμε όλοι συλλογικά να οδηγήσουμε την κύρια υιοθέτηση της τεχνολογίας web3 για τη μουσική βιομηχανία».