Οι ηγέτες του κλάδου παραγωγής ηλεκτρονικών ειδών εισέρχονται στο 2022 με μεγαλύτερη αισιοδοξία

Κάθε χρόνο, ο κύκλος συνεντεύξεων What's the SCOOP που διεξάγεται από τον Philip Stoten προσφέρει μια από τις πιο ενδιαφέρουσες συγκεντρώσεις από ηγέτες του κλάδου που προσβλέπουν στη νέα χρονιά και μετά. Σε μια εποχή βαθιάς αλλαγής και μεγάλης αβεβαιότητας, αυτό είναι πιο πολύτιμο από ποτέ. Οι συνεντεύξεις επικεντρώνονται στη βιομηχανία ηλεκτρονικών και στον ευρύτερο κατασκευαστικό τομέα. Τέσσερα βασικά θέματα προέκυψαν από το φετινό τεύχος:

Όνομα: Οι ηγέτες του κλάδου αναμένουν ότι οι διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας θα συνεχιστούν και φέτος, αλλά η ανησυχία και ο φόβος σταδιακά αντικαθίστανται από αισιοδοξία αυτή η βιομηχανία έχει ήδη αρχίσει να προσαρμόζεται, μέσω μεγαλύτερης τοπικής προσαρμογής και εξυπνότερης, τεχνολογικής καινοτομίας των αλυσίδων εφοδιασμού. Η πανδημία λειτούργησε ως επιταχυντής και η ταχύτερη ώθηση προς την ψηφιοποίηση και τις έξυπνες εργοστασιακές τεχνολογίες υπόσχεται σημαντικά γρήγορα κέρδη στην αποτελεσματικότητα και την προσαρμοστικότητα. «Ενώ πολλοί από εμάς κατανοούσαμε την αξία και τη σημασία της ψηφιοποίησης των εργοστασίων πριν από το 2020, η πανδημία COVID-19 έχει αυξήσει σημαντικά την πίεση για επιτάχυνση της ψηφιοποίησης στη βιομηχανία παραγωγής ηλεκτρονικών ειδών», τονίζει ο Michael Ho, Διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης στην Cogiscan. Ο Rajeev Bhalla, συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της CLIP Automation, πιστεύει ότι βρισκόμαστε στο κατώφλι να ξεκλειδώσουμε επιτέλους την πραγματική δυνητική αξία του αυτοματισμού καθώς «τα επόμενα χρόνια περισσότερες λύσεις όπως το CLIP αρχίζουν να παρέχουν ένα λειτουργικό σύστημα που παρέχει συνδεσιμότητα σε επίπεδο εργοστασίων, υπεργνωσία , την ικανότητα συγκέντρωσης δεδομένων για χρήση για σχεδιασμό, πρόβλεψη και αντίδραση."

Δεύτερος: Η τάση προς μικρότερες και πιο τοπικές αλυσίδες εφοδιασμού συνεχίζεται. Οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού βρίσκονταν υπό πίεση για αρκετά χρόνια πριν από την πανδημία: η αναβίωση των προστατευτικών πιέσεων είχε επαναφέρει τους δασμούς μόδας και τους μη δασμολογικούς φραγμούς. περιστασιακές φυσικές καταστροφές είχαν δείξει την ανατρεπτική τους δυνατότητα. Με τις γεωπολιτικές εντάσεις να συνεχίζουν να αυξάνονται, οι ηγέτες των επιχειρήσεων κατανοούν ότι ακόμη και όταν η πανδημία εξασθενίσει, δεν θα επιστρέψουμε στη χρυσή εποχή της παγκοσμιοποίησης. Ο Αναστάσιος Αρίμα, Διευθύνων Σύμβουλος της IperionX (πρώην Hyperion Metals Ltd), το λέει πολύ ξεκάθαρα: «Αν τα πρόσφατα γεγονότα μας έχουν διδάξει κάτι, είναι ότι οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού είναι λιγότερο ανθεκτικές από όσο πιστεύαμε. Πιστεύω ότι η απάντηση είναι οι περιφερειακές αλυσίδες εφοδιασμού, για τη δημιουργία μεγαλύτερης ανθεκτικότητας, μεγαλύτερης προσαρμοστικότητας και λιγότερης απειλής για το περιβάλλον».

Τρίτος: Η αυξανόμενη συνειδητοποίηση της σημασίας της βιωσιμότητας μεταξύ των καταναλωτών, των εργαζομένων, των επενδυτών και των ηγετών του κλάδου συμβάλλει όλο και περισσότερο στην καθοδήγηση εταιρικών στρατηγικών. Οι στόχοι βιωσιμότητας συνδυάζονται όμορφα με τουλάχιστον μερικές από τις βασικές τρέχουσες τάσεις: Η τοπική προσαρμογή των αλυσίδων εφοδιασμού μειώνει τις εκπομπές από τις μεταφορές. και οι προσπάθειες για την επίτευξη μεγαλύτερης ενεργειακής απόδοσης στη μεταποίηση μειώνουν τη συνολική κατανάλωση ενέργειας ενώ μετριάζουν τις πιέσεις κόστους (η πρόσφατη αύξηση των τιμών της ενέργειας αποτελεί ισχυρό κίνητρο). Ο Bruno Racault, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος της ALL Circuits, βλέπει μια πιο υπεύθυνη προσέγγιση για το περιβάλλον ως μία από τις βασικές τάσεις για το 2022 και μετά, και λέει «Αυτό σημαίνει να φτιάχνουμε προϊόντα που είναι πιο βιώσιμα, χρησιμοποιώντας τεχνικές παραγωγής που είναι πιο βιώσιμες και αναπτύσσοντας ξανά μικρότερες πιο βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού». Ο Gunter Lauber, Διευθύνων Σύμβουλος, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, συμφωνεί: «…η ηθική και η βιωσιμότητα επηρεάζουν ολοένα και περισσότερο τις επιχειρηματικές στρατηγικές και διαδικασίες και στον κλάδο παραγωγής ηλεκτρονικών». Αυτή η συνέργεια μεταξύ της βιομηχανικής καινοτομίας και της βιωσιμότητας μπορεί να φέρει έναν αυτοενισχυόμενο ενάρετο βρόχο: «Περιμένω επίσης σημαντική ώθηση για τα ηλεκτρονικά είδη στις πράσινες τεχνολογίες. Μόνο με την εφαρμογή νέων τεχνολογιών, και τα ηλεκτρονικά παίζουν πάντα βασικό ρόλο εδώ, μπορεί να επιτευχθεί μείωση των αερίων του θερμοκηπίου», λέει ο Rainer Koppitz, Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου KATEK, ο οποίος βλέπει τα ηλεκτρικά οχήματα ως έναν τομέα με ιδιαίτερα ισχυρές δυνατότητες. 

Τέταρτον: Το ταλέντο έχει αναδειχθεί ως ένας κρίσιμος σπάνιος παράγοντας στις εταιρικές στρατηγικές; Οι ελλείψεις ταλέντων αυξάνουν το κόστος εργασίας και τονίζουν την ικανότητα των εταιρειών να κλιμακωθούν. Οι εταιρείες ανταποκρίνονται με δύο τρόπους: (i) εντείνουν τις προσπάθειες για πρόσληψη και επανεκπαίδευση των σωστών υπαλλήλων. και (ii) εντατικοποίηση της αναζήτησής τους για τις καλύτερες στρατηγικές αυτοματισμού. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Microart, Mark Wood, ειρωνεύεται: «Εργαζόμαστε σκληρά για να αλλάξουμε τον όρο [μεγάλη παραίτηση] σε «η μεγάλη διατήρηση». 

Από την προνομιακή πλεονεκτική θέση αυτών των ηγετών του κλάδου, έχουμε εισέλθει σε μια περίοδο επιταχυνόμενου μετασχηματισμού, με την ψηφιακή καινοτομία να προσφέρει τα εργαλεία και τις λύσεις για να αντιμετωπίσουμε με επιτυχία μια σειρά από επίμονες τρομερές προκλήσεις. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Cybord, Zeev Efrat, το θέτει καλύτερα: «Συνολικά το 2022 μοιάζει με μια ακόμη χρονιά αναταραχής με αυξανόμενη ζήτηση, αβέβαιη προσφορά, απρόβλεπτα φορτία και logistics και μια αυξανόμενη κατανόηση ότι οι έξυπνες ψηφιακά ενεργοποιημένες αλυσίδες εφοδιασμού είναι το μέλλον».