Disability Pride και το επόμενο κύμα ένταξης

Καθώς ο Μήνας Υπερηφάνειας για την Αναπηρία πλησιάζει στο τέλος του, μας υπενθυμίζεται ότι αυτό δεν είναι ένα τέλος, αλλά ένας χώρος στον χρόνο για να ξανασκεφτούμε την αναπηρία στην ουσία της. Η ίδια η σχέση της αναπηρίας μέσα στη μήτρα της κοινωνίας και του πολιτισμού βρίσκεται σε μια αδιάκοπη κατάσταση ροής και συνεχίζει να εξελίσσεται. Η έννοια του Disability Pride προσφέρει μια γέφυρα για την οργανωτική κουλτούρα όχι μόνο να έχει μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση για την αναπηρία αλλά να αναγνωρίζει αυτές τις τρέχουσες συνθήκες ως μια στιγμή ευκαιρίας.

Σε μια εποχή που η Διαφορετικότητα, η Ισότητα και η Ένταξη (DEI) γίνεται ο ακρογωνιαίος λίθος της επιχειρηματικής σκέψης, η ηγεσία έχει για άλλη μια φορά ένα άνοιγμα στην επανεκτίμηση της αναπηρίας ως κρίσιμο κομμάτι της στρατηγικής ανάπτυξης, ενώ ενστερνίζεται αυτή τη βιωμένη εμπειρία ως κεντρική για μεγαλύτερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ωστόσο, για να μπορέσει κάποιος να υιοθετήσει πραγματικά αυτόν τον τρόπο σκέψης, η εταιρική ηγεσία πρέπει να αναγνωρίσει ότι το τρέχον μοντέλο της ΔΕΗ δεν είναι αρκετό. Στην πραγματικότητα, λείπει ένα θεμελιώδες συστατικό που ήταν κεντρικό στην εμπειρία της αναπηρίας, ο ρόλος της Προσβασιμότητας.

Πολύ συχνά η Προσβασιμότητα συμπιέζεται μαζί με έννοιες συμμόρφωσης και τεχνολογικές ή αρχιτεκτονικές αλλαγές που αφορούν ειδικά την κοινότητα με αναπηρία. Το γεγονός είναι ότι αυτό δεν θα μπορούσε να απέχει περισσότερο από την αλήθεια. Η εγγενής αξία της Προσβασιμότητας, ενώ είναι σημαντική για τη συνολική ένταξη των ατόμων με αναπηρία στην κοινωνία, έχει πολύ μεγαλύτερο αντίκτυπο από ό,τι φαντάζεται κανείς. Αυτή τη στιγμή που η κουλτούρα της εργασίας βρίσκεται σε ένα σημείο καμπής, οι ηγέτες των επιχειρήσεων θα πρέπει να είναι αποδεκτοί στην ιδέα ότι η εξέταση της εμπειρίας αναπηρίας και του ρόλου της Προσβασιμότητας μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την οργανωτική ροή.

Η έννοια της Προσβασιμότητας είναι ένα παράθυρο στην επέκταση της ίδιας της ιδέας της αναπηρίας ως επιχειρηματικής φιλοσοφίας. Αντί να βλέπουμε την κοινότητα απλώς ως μια άλλη «μειονοτική ομάδα» εντός της οργανωσιακής κουλτούρας, είναι μια διαμπερής γραμμή που συνδέει τον οργανισμό στο σύνολό του. Κανείς δεν λέει να αρνηθεί το Disability Pride το αντίθετο, το Disability Pride είναι το κλειδί για την οργανωτική ανάπτυξη, ρίχνοντας φως στις αποχρώσεις και την πολυπλοκότητα του ποιοι είμαστε ως ανθρώπινα όντα, και ότι η Αναπηρία εκθέτει την αξία της ανθρώπινης μεταβλητότητας.

Οι ηγέτες επιχειρήσεων βρίσκονται σε μια στιγμή όπου αναγνωρίζουν τη σημασία της ανθρώπινης μεταβλητότητας, μπορούν τελικά να αναγνωρίσουν την ανάγκη η Προσβασιμότητα να γίνει μεγαλύτερο μέρος του επιχειρηματικού λεξικού. Οι οργανισμοί θα πρέπει να υιοθετήσουν ένα νέο ακρωνύμιο, αντί απλώς DEI, θα πρέπει να προσθέσουν Προσβασιμότητα στο μείγμα δημιουργώντας DEIA ή IDEA (για να μην συγχέεται με τον νόμο περί εκπαίδευσης για άτομα με ειδικές ανάγκες) που τονίζει την Προσβασιμότητα ως απαραίτητη προσθήκη αξίας στην πρακτική ένταξης.

Το IDEA ή DEIA πρέπει να γίνει ακρογωνιαίος λίθος του επιχειρηματικού στρατηγικού σχεδιασμού στην ψηφιακή οικονομία του 21ου αιώνα. Η προσβασιμότητα ανοίγει μια πόρτα για δημιουργικότητα και ευκαιρίες που δεν έχουν ακόμη ανακαλυφθεί και προσφέρει στις επιχειρήσεις μια τεχνική για να ακολουθήσουν μια πιο ανθρωπιστική προσέγγιση που διαταράσσει το status quo. Φτάνοντας σε αυτό το νέο οριακό σημείο ένταξης, η ευθύνη του Disability Pride είναι ευθύνη όπου τα άτομα με αναπηρίες μπορούν να βοηθήσουν τους ηγέτες των επιχειρήσεων στην ψηφιακή οικονομία να περιηγηθούν σε αυτά τα νέα ύδατα και να παρέχουν ένα επίπεδο καθοδήγησης. Είναι αυτή η καθοδήγηση που αρχίζει να επαναπροσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο τα άτομα με αναπηρία μπορούν να πάρουν τη θέση τους σε αυτό το εξελισσόμενο οικονομικό τοπίο. Όπως είπε ο Σιμόν Πέρες, ο πρώην πρωθυπουργός του Ισραήλ και βραβευμένος με Νόμπελ, «Για μένα, το να ονειρεύομαι είναι απλώς ρεαλιστικό». Κοιτάζοντας προς το μέλλον, η αγκαλιά της αναπηρίας θα πρέπει να είναι απλώς θέμα αρχής για τη διαμόρφωση μιας πλήρως υλοποιημένης επιχείρησης ένταξης.