Η Deloitte, το Sinclair Broadcast λανσάρει τη νέα αθλητική εμπειρία μεταστρώματος

Η Deloitte και η Sinclair Broadcast Group δήλωσαν ότι θα λανσάρουν μια νέα εμπειρία της κοινότητας των οπαδών των σπορ metaverse αξιοποιώντας το Unreal Engine της Epic Games για να «βελτιώσουν τους τρόπους με τους οποίους οι θαυμαστές και το κοινό μπορούν να δημιουργήσουν συνδέσεις και να αλληλεπιδράσουν με το περιεχόμενο που αγαπούν».

«Η κοινότητα είναι έτοιμη να επαναπροσδιορίσει την τηλεθέαση και τις εμπειρίες των αθλημάτων μέσω του μετασύμπαντος», είπε η Deloitte σε μια δήλωση. «Η αθλητική κοινότητα της Sinclair ξεπερνά την ώρα του παιχνιδιού, παρέχοντας μια μεταστρεφόμενη εμπειρία για να προσελκύσει τους οπαδούς κατά τη διάρκεια της μετά τη σεζόν, πριν από τον αγώνα, μετά τον αγώνα και τελικά, κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού».

Η εμπειρία, που ξεκινά την εβδομάδα του Μάρτιος 6, δημιουργήθηκε από την πρακτική Unlimited Reality της Deloitte, η οποία συνδυάζει 3D υπολογιστές, τεχνητή νοημοσύνη, web3, καθηλωτικές εμπειρίες και προηγμένη συνδεσιμότητα για να βοηθήσει τους πελάτες να δημιουργήσουν επιχειρηματική αξία.

Η κοινότητα κάνει χρήση του Epic's Unreal Engine, ενός εργαλείου δημιουργίας 3D που ζωντανεύει τις εμπειρίες σε πραγματικό χρόνο.

Προοπτικές 2023

Σύμφωνα με το πρόσφατα δημοσιευμένο της Deloitte «Προοπτικές αθλητικής βιομηχανίας 2023», φέτος θα μπορούσε να σημειωθεί πρόοδος στην αγορά αθλητικών NFT.

«Τα απλά ψηφιακά συλλεκτικά αντικείμενα, που αρχικά θεωρούνταν αξιοπερίεργα, γίνονται προηγμένα ψηφιακά στοιχεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη βελτίωση της αφοσίωσης και της αφοσίωσης των θαυμαστών και τη δημιουργία νέων επιχειρηματικών μοντέλων και ακόμη περισσότερων νέων ροών εσόδων», έγραψε η Deloitte, σημειώνοντας ορισμένα εμπόδια που συνεπάγονται συνεχή έλλειψη κατανόησης. σχετικά με τα NFTs και ευρύτερες ανησυχίες σχετικά με την ανωριμότητα και τη βιωσιμότητα της αγοράς. 

«Οι αθλητικοί οργανισμοί και οι τεχνολογικοί συνεργάτες τους θα πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να κάνουν όσο το δυνατόν πιο εύκολο για τον μέσο οπαδό να στήσει ένα πορτοφόλι και να αγοράσει ψηφιακά στοιχεία», συνέχισε η Deloitte. «Αυτές οι προκλήσεις πιθανότατα θα πρέπει να αντιμετωπιστούν εάν οι αθλητικοί οργανισμοί θέλουν νέες πηγές εσόδων, καλύτερη συμμετοχή των θαυμαστών και περισσότερη γνώση του κοινού τους».