Η «Συνείσθητη παραίτηση» είναι η νεότερη τάση που σαρώνει τον χώρο εργασίας. Δείτε τι μπορούν να κάνουν οι ηγέτες για να το αποφύγουν

Πέρυσι ήσυχη παραίτηση, όπου κυρίως νεαροί εργαζόμενοι σιωπηλά έλεγξαν από τη δουλειά που δεν απολάμβαναν πλέον αλλά χρειάζονταν οικονομικά, ήταν en mode.

Περισσότερα από το Fortune: 5 παράπλευρες φασαρίες όπου μπορείτε να κερδίσετε πάνω από 20,000 $ ετησίως—όλα ενώ εργάζεστε από το σπίτι Μέση καθαρή αξία των Millennials: Πώς η μεγαλύτερη εργατική γενιά του έθνους συγκεντρώνεται έναντι των υπολοίπων Ψάχνετε για επιπλέον μετρητά; Σκεφτείτε ένα μπόνους λογαριασμού όψεως Αυτά είναι πόσα χρήματα πρέπει να κερδίζετε ετησίως για να αγοράσετε άνετα ένα σπίτι 600,000 $

Τώρα, οι εργαζόμενοι κάνουν ακριβώς το αντίθετο - «έχουν συνειδητοποιήσει την παραίτηση».

Αντί να εγκαταλείψουν νοερά τη δουλειά τους, οι εργαζόμενοι που δεν βλέπουν κατάματα τις αξίες της εταιρείας του εργοδότη τους ψηφίζουν με τα πόδια τους.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Καθαρό Θετικό Βαρόμετρο Εργαζομένων, η οποία ερεύνησε περισσότερους από 4,000 εργαζομένους στις ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο, η πλειοψηφία των εργαζομένων δεν είναι επί του παρόντος ικανοποιημένοι με τις εταιρικές προσπάθειες για τη βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας και του περιβάλλοντος. Σχεδόν οι μισοί θα εξετάσουν το ενδεχόμενο να παραιτηθούν εάν οι αξίες ενός εργοδότη δεν ευθυγραμμίζονται με τις δικές τους, και το ένα τρίτο των εργαζομένων έχει ήδη παραιτηθεί για αυτόν τον λόγο, με αυτούς τους αριθμούς υψηλότερους μεταξύ του Gen Z και των millennial εργαζομένων.

Πρώην Unilever Ο διευθύνων σύμβουλος Paul Polman, ο οποίος ανέθεσε την έρευνα, κατέληξε: «Μια εποχή συνειδητής διακοπής του καπνίσματος πλησιάζει».

Τα ευρήματα του Net Positive Employee Barometer ήταν παρόμοια με τα πρόσφατα δεδομένα της KPMG, τα οποία αποκάλυψαν ότι το 20% των υπαλλήλων γραφείου στο Ηνωμένο Βασίλειο θα απέρριπτε μια θέση εργασίας εάν έλειπαν οι παράγοντες ESG. Εν τω μεταξύ, η Glassdoor διαπίστωσε παρομοίως ότι ένας στους πέντε κυνηγούς εργασίας αναζητά ενεργά έναν εργοδότη του οποίου οι αξίες ευθυγραμμίζονται με τις δικές του.

Γιατί οι εργαζόμενοι «παραιτούνται συνειδητά» το 2023

Όπως πολλά από τα τσιτάτα της καριέρας που έχουν επικρατήσει τα τελευταία τρία χρόνια, από απορρόφηση σταδιοδρομίας προς την συγγένεια, ο Jeremy Campbell, Διευθύνων Σύμβουλος της συμβουλευτικής εταιρείας βελτίωσης απόδοσης Black Isle Group, λέει ότι η πανδημία έδωσε τη θέση της στη συνειδητή διακοπή του καπνίσματος.

«Έχει κάνει πολλούς ανθρώπους να σκέφτονται εντελώς διαφορετικά για τη δουλειά», λέει. «Συγχωνεύστε αυτή τη στροφή με τη συνειδητοποίηση ότι σκοτώνουμε τον πλανήτη και φέρνετε μαζί δύο ισχυρές δυνάμεις που έχουν επαναπρογραμματίσει τη νοοτροπία των ανθρώπων σχετικά με τον τρόπο που εργάζονται και τι περιμένουν από τις εταιρείες στις οποίες εργάζονται».

Επιπλέον, οι συνεχιζόμενες ελλείψεις εργατικού δυναμικού στον απόηχο του COVID-19 έχουν ανατρέψει την ισορροπία ισχύος προς όφελος των εργαζομένων, επομένως δεν χρειάζεται πλέον να κάθονται με σφιχτά λόγια διαφωνώντας με τον εργοδότη τους.

Συνδυάστε το με το μειωμένο στίγμα γύρω από την αναζήτηση εργασίας, λέει η Jill Cotton, ειδικός στις τάσεις σταδιοδρομίας της Glassdoor, και «οι εργαζόμενοι είναι πιο σίγουροι ότι θα κοιτάξουν αλλού εάν πιστεύουν ότι ο εργοδότης τους δεν σημειώνει πρόοδο στις υποσχέσεις που έχουν δοθεί ή στην αποστολή της εταιρείας όχι ευθυγραμμίζεται περισσότερο με τις προσωπικές τους αξίες».

Επιπλέον, πιστεύει ότι αυτή η μετατόπιση εξουσίας έδωσε στους εργαζόμενους «μόχλευση για να απαιτήσουν αλλαγή στον εργασιακό χώρο» και έτσι «οι εργαζόμενοι δεν θα αντέχουν πλέον τα βασικά ζητήματα, όπως η διαφορετικότητα και η ένταξη και η εταιρική κοινωνική ευθύνη».

Και σε αντίθεση με τις συνεχώς εξελισσόμενες τάσεις σταδιοδρομίας που έχουμε δει να έρχονται και να παρέρχονται, η συνειδητή διακοπή είναι απίθανο να εγκαταλείψει το λεξιλόγιό μας σύντομα.

Οι εργαζόμενοι ανέκαθεν ανησυχούσαν για την κουλτούρα και τις αξίες μιας εταιρείας. «Η διαφορά τώρα είναι ότι τα ταλέντα έχουν περισσότερες ευκαιρίες να αλλάξουν εργοδότες εάν αισθάνονται ότι οι αξίες τους δεν ευθυγραμμίζονται πλέον με τον εργοδότη τους», επισημαίνει ο Cotton.

Οι εργοδότες που ελπίζουν ότι αυτό θα αλλάξει εν μέσω των παγκόσμιων οικονομικών αντίξοων ανέμων θα απογοητευτούν οικτρά.

Παρά το γεγονός ότι οι προσλήψεις επιβραδύνονται παγκοσμίως και ότι η δύναμη επιστρέφει (ελαφρώς) στα χέρια των εργοδοτών, Οι στενές αγορές εργασίας αναμένεται να συνεχιστούν έως το 2023 και μετά.

Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να αποφύγουν τις συνειδητές παραιτήσεις

Σε μια σφιχτή αγορά εργασίας, οι επιχειρήσεις δεν έχουν την πολυτέλεια να χάσουν ταλέντα επειδή δεν ανταποκρίνονται στις αξίες που αγαπούν οι σημερινοί εργαζόμενοι.

«Οι εταιρείες που δεν κινούνται με τον καιρό για να ανταποκριθούν σε αυτές τις προσδοκίες θα δουν τους ανθρώπους τους να απομακρύνονται. Θα αποτύχουν να μεγιστοποιήσουν την απόδοση των ανθρώπων που μένουν και θα είναι χαμένοι στην αγορά», προειδοποιεί ο Campbell.

Ως πρώτο σημείο αναφοράς, λέει ότι υπάρχουν τρεις τομείς που πρέπει να ενσωματώνουν οι αξίες κάθε σύγχρονης εταιρείας: «Πρέπει να φανεί ότι οδηγούν στη χρέωση στο καθαρό μηδέν. Πρέπει να είναι ευέλικτοι στην προσέγγισή τους στο πώς εργάζονται οι άνθρωποι. και πρέπει να έχουν ηγέτες που ηγούνται με ενσυναίσθηση».

Και ενώ οι περισσότεροι οργανισμοί σήμερα ισχυρίζονται ότι είναι βιώσιμοι και χωρίς αποκλεισμούς, πρέπει να «μιλήσουν».

«Πρέπει να βάζουν πραγματικά τον πλανήτη πριν από το κέρδος», λέει ο Campbell, ενώ υποστηρίζει ότι αυτό σημαίνει «χωρίς πρασινάδα και πλύσιμο γουρουνιών».

«Η διαφάνεια είναι ζωτικής σημασίας για να σταματήσει η εξάπλωση της συνειδητής διακοπής του καπνίσματος και πρέπει να ενσωματωθεί σε κάθε μέρος της επιχείρησης, από τις προσλήψεις και μετά», απηχεί η Cotton.

«Σε έναν διαφανή χώρο εργασίας, οι εργαζόμενοι κατανοούν ξεκάθαρα την αποστολή της εταιρείας και μπορούν να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με τη σταδιοδρομία τους με αυτόν τον εργοδότη», προσθέτει.

Οι επιχειρήσεις που προωθούν δημόσια την κουλτούρα τους και τις προνοητικές πολιτικές ESG τους όχι μόνο είναι πιο πιθανό να διατηρήσουν τους υπαλλήλους τους που θέλουν να εργαστούν σε μια εταιρεία που ευθυγραμμίζεται με τις προσωπικές τους αξίες—αλλά θα είναι επίσης σε θέση να προσελκύσουν συνειδητά αποχωρούντες άλλες εταιρείες για αυτόν ακριβώς τον λόγο.

Ωστόσο, προειδοποιήστε: «Αυτό το ταλέντο θα φύγει γρήγορα εάν οι αξίες για τις οποίες υπέγραψαν δεν ενσωματωθούν πραγματικά στην κουλτούρα», λέει ο Cotton. «Η κουλτούρα και οι αξίες της εταιρείας πρέπει να τροφοδοτούνται σε όλη την εταιρεία, από την ηγεσία και κάτω, και σαφώς κατανοητές από όλους όσοι τις αγγίζουν».

Αυτή η ιστορία παρουσιάστηκε αρχικά στο Fortune.com

Περισσότερα από το Fortune:
5 παράπλευρες φασαρίες όπου μπορείτε να κερδίσετε πάνω από 20,000 $ ετησίως—όλα ενώ εργάζεστε από το σπίτι
Μέση καθαρή αξία των Millennials: Πώς η μεγαλύτερη εργατική γενιά του έθνους συγκεντρώνεται έναντι των υπολοίπων
Ψάχνετε για επιπλέον μετρητά; Σκεφτείτε ένα μπόνους λογαριασμού όψεως
Αυτά είναι πόσα χρήματα πρέπει να κερδίζετε ετησίως για να αγοράσετε άνετα ένα σπίτι 600,000 $

Πηγή: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html