Η πλατφόρμα AI της Black Female Founder's μειώνει τη σπατάλη ενέργειας και επικεντρώνεται στο ESG

Μείωση της σπατάλης ενέργειας είναι μεγάλη επιχείρηση: 33.28 δισεκατομμύρια δολάρια το 2022, σύμφωνα με το Fortune Business Insights.

Τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά κριτήρια και κριτήρια διακυβέρνησης (ESG) χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση του θετικού ανθρώπινου αντίκτυπου μιας εταιρείας εκτός από την αξία των μετόχων που δημιουργούν. Προφανώς, όλοι στον τομέα των ενεργειακών αποβλήτων προσφέρουν περιβαλλοντικά οφέλη, αλλά όχι τόσο για κοινωνικά οφέλη και χρηστή διακυβέρνηση.

Για τη SaLisa Berrien, ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλο της COI Energy, η διασφάλιση ότι η εταιρεία της προσφέρει οφέλη και στους τρεις τομείς ήταν προσωπική προτεραιότητα.

Η τεχνητή νοημοσύνη και η μηχανική μάθηση οδηγούν την ψηφιακή πλατφόρμα COI Energy. Το εντοπίζει και εξαλείφει τη σπατάλη ενέργειας σε κτίρια σε πραγματικό χρόνο—καθώς και εξοικονόμηση μέρους κάθε κιλοβάτ για κατανομή σε κοινότητες χαμηλού εισοδήματος.

Θέτοντας το ESG στη διαχείριση ενεργειακών αποβλήτων

Το North Star της Berrien είναι να εξαλείψει τη σπατάλη ενέργειας και να την επαναπροσδιορίσει για τα καλά. Για εκείνη:

• Το Ε του ESG αφορά την προστασία του περιβάλλοντος. «Οι επιχειρήσεις σπαταλούν περίπου το ένα τρίτο της ενέργειας που καταναλώνουν - δηλαδή 300 εκατομμύρια δολάρια τόνους άνθρακα που εκπέμπονται ετησίως στο περιβάλλον και δεν χρησιμοποιούνται», αναφώνησε ο Berrien.
• Το S του ESG είναι η υποστήριξη της ενεργειακής ισοτιμίας. «Ήξερα πώς ήταν να είσαι στο σκοτάδι», αναστέναξε η Μπέριεν. Μεγάλωσε στο Allentown, PA, και βίωσε ενεργειακή φτώχεια. Οι γονείς της δεν είχαν την οικονομική δυνατότητα να πληρώνουν τον λογαριασμό του ηλεκτρικού κάθε μήνα. Οι πελάτες COI μπορούν να πληρώσουν ένα μέρος της εξοικονόμησης ενέργειας τους σε άτομα που στερούνται ενέργειας. Τα δώρα εκπίπτουν φόρου. Το πρόγραμμα ονομάζεται E2X Exchange (ανταλλαγή υπερβάλλουσας ενέργειας).
• Το G του ESG είναι για διακυβέρνηση. Δεν έχετε ευθύνη εάν δεν μπορείτε να μετρήσετε τις αποταμιεύσεις και να δείξετε στους ανθρώπους πώς εξοικονομεί χρήματα η εταιρεία σας.

Ακούγοντας τους πελάτες: Πώς το COI δίνει προτεραιότητα στις ανάγκες και τα σχόλια των χρηστών

Η Berrien έχει 25 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο της ενέργειας, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας για επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, εταιρείες και νεοφυείς επιχειρήσεις. Είναι μηχανικός στην εκπαίδευση, αλλά η σταδιοδρομία της εστίασε στην επιχειρηματική ανάπτυξη.

Με το πέρασμα των χρόνων, κατά καιρούς, οι πελάτες είπαν στην Berrien ότι ήθελαν να βελτιώσουν την ενεργειακή απόδοση και το τελικό αποτέλεσμα με πλήρη διαφάνεια. Αντίθετα, τους είπαν στο gobbledygook πόσο περίπλοκο και δαπανηρό ήταν. «Δεν είναι πραγματικά τόσο περίπλοκο», δήλωσε.

Τον Ιανουάριο του 2018, ξεκίνησε το COI Energy.

«Αναπτύξαμε μια λύση που απλοποιεί την όλη διαδικασία, η οποία είναι τόσο εύκολη στη χρήση όσο και το άνοιγμα ενός διακόπτη φώτων», είπε η Berrien. Το COI διαθέτει μια πλατφόρμα λογισμικού με δυνατότητα υλικού που διευκολύνει τον εντοπισμό αποβλήτων και την αντιμετώπισή τους. Χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη και μηχανική μάθηση για την ανάπτυξη προγνωστικών αναλύσεων, ώστε οι πελάτες να γνωρίζουν πώς χρησιμοποιούν την ενέργειά τους σε πραγματικό χρόνο, πού τη σπαταλούν ενδεχομένως και πώς μπορούν να την εξαλείψουν. Για κάθε κιλοβάτ που εξοικονομείται, ένα μέρος μπορεί να διατεθεί σε κοινότητες χαμηλού εισοδήματος.

Όταν ξεκίνησε η εταιρεία, η Berrien σκέφτηκε ότι θα μπορούσε να εξυπηρετήσει όλες τις επιχειρήσεις από τις πολύ μικρές έως τις μεγαλύτερες. Κατά τη διάρκεια της δοκιμής beta της πλατφόρμας, ανακάλυψε ότι το γλυκό σημείο του COI ήταν εταιρείες με πολλές τοποθεσίες, όπως εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης, παντοπωλεία, εμπορικοί χώροι γραφείων και πολυοικογενειακές μονάδες.

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας, το COI βοήθησε τις εταιρείες να καταλάβουν, για παράδειγμα, γιατί ο λογαριασμός ενέργειας ενός κτιρίου με μόνο 10% είχε μειωθεί μόνο κατά 16%. «Η πλατφόρμα τους έδωσε μια ξεκάθαρη οπτική γωνία για τη διόρθωση των αναποτελεσματικών», είπε ο Berrien.

Οι Σύμμαχοι ανοίγουν τις πόρτες σε επενδυτές, πελάτες και ταλέντο

Όταν η Berrien ξεκίνησε την εταιρεία, την εκμεταλλεύτηκε, αλλά για να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές της, χρειάστηκε να συγκεντρώσει επιχειρηματικά κεφάλαια. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι, ως μαύρη γυναίκα ιδρύτρια, η συγκέντρωση χρημάτων ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση της. «Οι ιδρυτές που δεν είχαν ιστορικό και δεν είχαν διαφορετικό υπόβαθρο λάμβαναν χρηματοδότηση», δήλωσε. «Δημιουργούμε έσοδα από την αρχή».

Το 2021, μαύρες γυναίκες ιδρυτές έλαβε ένα άθλιο 0.34% του συνολικού επιχειρηματικού κεφαλαίου, σύμφωνα με την Crunchbase. «Ήταν δύσκολο να γίνουν επενδύσεις», είπε ο Berrien. Ωστόσο, μεγάλωσε ένα γύρο σπόρου και αυτή τη στιγμή ανεβάζει μια Σειρά Α.

Η Berrien συμμετείχε σε πολλά προγράμματα επιτάχυνσης, συμπεριλαμβανομένων των Google for Startups, SAPiO και Morgan Stanley Multicultural Lab. Αυτά τα προγράμματα δεν άνοιξαν μόνο πόρτες στους επενδυτές αλλά και στους πελάτες. Άτομα, όπως ο Lynn Loacker, το έκαναν επίσης. Είναι ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος στο Davis Wright Tremaine Project W, τον επιταχυντή της δικηγορικής εταιρείας για γυναίκες. Η Berrien δεν πέρασε από το πρόγραμμά της, αλλά μίλησε σε μια δική τους εκδήλωση.

Αυτά τα προγράμματα βοήθησαν την Berrin να εξελιχθεί ως Διευθύνων Σύμβουλος. «Όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά, δεν είχα αυτοπεποίθηση ως CEO», είπε. «Είχα σύνδρομο απατεώνων». Σύμβουλοι της Morgan Stanley τη βοήθησαν να καταλάβει ότι είχε τις πιστώσεις του δρόμου για να έχει μια θέση στο τραπέζι. Εξάλλου, πουλούσε COI σε επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων. «Ενίσχυσαν τη ραχοκοκαλιά μου».

Όταν η Berrien άρχισε να προσλαμβάνει μια ομάδα, χρησιμοποίησε κυνηγούς κεφαλών και δημοσίευσε σε ιστότοπους αναζήτησης εργασίας. «Διαπίστωσα ότι οι παραπομπές από στόμα σε στόμα ήταν η καλύτερη πηγή κορυφαίων ταλέντων».

Το COI σημαίνει Circle of Influence, έναν όρο που εισήχθη από τον Stephen Covey, τον γκουρού της διαχείρισης. Η χρήση ενός κύκλου επιρροής μπορεί να σας καθοδηγήσει στον προσδιορισμό του πού πρέπει να αναπτύξετε συμμάχους.

Μέσα στον κύκλο του Berrien ήταν πελάτες, χρηματοδότηση, κορυφαία ταλέντα και ηγετικές ικανότητες, μεταξύ άλλων. Ο κόσμος τη βοήθησε με όλα αυτά. «Για να λύσει οποιοδήποτε πρόβλημα, ένα άτομο δεν μπορεί να το κάνει μόνο του. χρειάζεται μια ομάδα ανθρώπων», είπε η Μπέριεν.

Αυτή είναι η συμμαχία στα καλύτερά της!

Ποιος ανήκει στον Κύκλο Επιρροής σας;