Η American Eagle Outfitters κινεί τη βελόνα στη βιωσιμότητα και πολλά άλλα με την πρώτη αναφορά ESG

Αμερικανοί αεροσκάφη αετούΑΕΟ
Η Inc. παρουσίασε την εναρκτήρια έκθεση για το περιβάλλον, την κοινωνική και τη διακυβέρνηση, με την ονομασία «Χτίζοντας έναν καλύτερο κόσμο 2021», η οποία περιγράφει την πρόοδο που έχει σημειώσει ο λιανοπωλητής και θέτει μια σειρά από νέους στόχους.

Για παράδειγμα, ο λιανοπωλητής δεσμεύεται να θέσει έναν μακροπρόθεσμο στόχο μηδενικού καθαρού έως το 2024. μείωση της χρήσης νερού ανά τζιν κατά 50% έως το 2025· προμήθεια 100% ανανεώσιμων πηγών ενέργειας για όλες τις ιδιόκτητες και λειτουργούσες εγκαταστάσεις έως το 2030 και προμήθεια 100% βαμβακιού, 50% πολυεστέρα και 100% τεχνητών κυτταρινικών ινών με πιο βιώσιμο τρόπο.

Η έκθεση έρχεται μετά την τριμηνιαία απώλεια 42 εκατομμυρίων δολαρίων τον περασμένο μήνα, η οποία έχει αποδοθεί σε υπερβολικά αποθέματα, αυξήσεις τιμών σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού και αλλαγή των μοτίβων αγορών των καταναλωτών.

Η ετικέτα Real Good, η οποία έχει στο μυαλό της τη βιωσιμότητα για όλες τις πτυχές του σχεδιασμού και της παραγωγής, περιλαμβάνει το 95 τοις εκατό των τζιν και περισσότερα από τα μισά στυλ American Eagle και Aerie. «Θα συνεχίσουμε να αυξάνουμε τις απαιτήσεις μας καθώς αυξάνουμε τα στυλ των προϊόντων μας Real Good», δήλωσε ο Michael Rempell, Διευθύνων Σύμβουλος επιχειρήσεων. «Η Real Good δημιουργήθηκε για να είναι δυναμική – εξελισσόμενη καθώς εργαζόμαστε για να μειώσουμε τον αντίκτυπό μας στο περιβάλλον και ως απάντηση σε ό,τι είναι πιο σημαντικό για τους πελάτες μας».

Η επωνυμία AE θα απαιτήσει τα τζιν να είναι κατασκευασμένα με την πλειονότητα των βιώσιμων ινών, όπως το ανακυκλωμένο βαμβάκι ή το βαμβάκι που προέρχεται από βιώσιμα υλικά, ξεκινώντας από τη σχολική σεζόν 2023. Αυτό είναι εκτός από τα τζιν που κατασκευάζονται σε εργοστάσια που πληρούν τις προδιαγραφές νερού του ΕΟΦ.

«Η εργασία για την οικοδόμηση ενός καλύτερου κόσμου για τις μελλοντικές γενιές είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό στοιχείο για τον τρόπο με τον οποίο ο ΕΟΦ λειτουργεί», δήλωσε ο Jay Schottenstein, εκτελεστικός πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος. «Πάντα οδηγούσαμε με σκοπό, αισιοδοξία και δέσμευση να κάνουμε το σωστό για τους συνεργάτες, τους πελάτες και τις κοινότητες. Συνεχίζουμε να αναλαμβάνουμε τολμηρές ενέργειες στις δραστηριότητές μας και χρησιμοποιούμε την επιρροή μας για να συμβάλουμε στην επίτευξη ουσιαστικής αλλαγής στη δική μας επιχείρηση και στον κλάδο λιανικής».

Η παραγωγή ενδυμάτων είναι μια από τις πιο τρομερές βιομηχανίες όσον αφορά τη ρύπανση και τις αρνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Η παγκόσμια βιομηχανία μόδας παράγει το 20% όλων των λυμάτων και πάνω από το 8% όλων των αερίων του θερμοκηπίου ετησίως — υψηλότερο από το συνδυασμένο αντίκτυπο όλων των διεθνών πτήσεων και της θαλάσσιας ναυτιλίας, σύμφωνα με τα Ηνωμένα Έθνη.

Μετά από αρκετά χρόνια περιβαλλοντικής δράσης, ο ΕΟΦ έθεσε ολοκληρωμένους στόχους για το κλίμα το 2019. Το 2021, η εταιρεία επισημοποίησε τη στρατηγική της για την ESG και δημιούργησε μια διαλειτουργική ομάδα εργασίας και διευθύνουσα επιτροπή ESG υπό την επίβλεψη του διοικητικού συμβουλίου.

Ο ΕΟΦ έθεσε ισχυρούς στόχους μείωσης του νερού και των αερίων του θερμοκηπίου πριν από αρκετά χρόνια. Ο λιανοπωλητής πέτυχε τους στόχους του για το νερό δύο χρόνια νωρίτερα από το προγραμματισμένο. «Είμαστε εξαιρετικά ευχαριστημένοι με την πρόοδό μας μέχρι στιγμής, συμπεριλαμβανομένης της υπέρβασης των στόχων μας για το νερό πριν από το χρονοδιάγραμμα», δήλωσε ο Schottenstein.

Το 2013, η εταιρεία δημιούργησε το Πρότυπο Διαχείρισης Λυμάτων AEO για να παρέχει στα εργοστάσια καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο σωστής διαχείρισης του νερού και ξεκίνησε το Πρόγραμμα Water Leadership το 2017 για να θέσει πρότυπα χρήσης νερού για τα εργοστάσια και τα εργοστάσια τζιν.

Ο ΕΟΦ επικεντρώνεται στους στόχους του για συνεχή βελτίωση, ενώ επισημαίνει την πρόοδό του μέχρι σήμερα, η οποία περιλαμβάνει τη μείωση της χρήσης νερού ανά τζιν κατά 36%. Ανακύκλωσε επίσης το 45% του νερού σε εργοστάσια τζιν, εξοικονόμησε 3.5 δισεκατομμύρια γαλόνια νερού σε εργοστάσια τζιν από το 2017 και εξοικονόμησε 5 δισεκατομμύρια γαλόνια νερού μέσω της προμήθειας με την Better Cotton.

Το Better Cotton Initiative είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που συνεργάζεται με βαμβακοκαλλιεργητές για την καλλιέργεια βαμβακιού χρησιμοποιώντας πιο βιώσιμες τεχνικές καλλιέργειας και είναι ένα από τα προγράμματα που αποτελούν μεγάλο ποσοστό του βιώσιμου βαμβακιού του ΕΟΦ. Ο ΕΟΦ το 2015 εντάχθηκε στον όμιλο, ο οποίος συμβάλλει στη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των βαμβακοκαλλιεργητών.

Η προστασία του πλανήτη, η φροντίδα για τους εργαζόμενους και η διατήρηση των βέλτιστων επιχειρηματικών πρακτικών έχουν ενσωματωθεί στον ιστό του ΕΟΦ εδώ και δεκαετίες, είπε ο Schottenstein. «Η στρατηγική μας ESG συνδέεται σκόπιμα με την ανάπτυξη των κορυφαίων εμπορικών σημάτων στον κλάδο, της εταιρικής στρατηγικής και της κουλτούρας μας, προκειμένου να δημιουργήσουμε αποδόσεις για τους μετόχους με συγκεκριμένο σκοπό», είπε.

Ο AEO εργάζεται για βιώσιμο πλύσιμο τζιν, το τελευταίο βήμα στη διαδικασία κατασκευής που δίνει στα τζιν του την χαρακτηριστική εμφάνιση. Τα πλυντήρια της εταιρείας διαθέτουν νέα πλυντήρια που χρησιμοποιούν ένα κλάσμα του νερού που χρησιμοποιούν τα τυπικά πλυντήρια. Πολλά από τα πλυντήρια χρησιμοποιούν λογισμικό παρακολούθησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων για την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων της διαδικασίας φινιρίσματος ενδυμάτων στους τομείς της κατανάλωσης νερού, της κατανάλωσης ενέργειας, της χρήσης χημικών και της υγείας των εργαζομένων.

Ο AEO ανέπτυξε επίσης μια περιορισμένη συλλογή τζιν, τη συλλογή AE x Jeans Redesign, χρησιμοποιώντας οδηγίες ως μέρος του έργου Jeans Redesign του Ιδρύματος Ellen MacArthur. Οι οδηγίες αναπτύχθηκαν από την ομάδα Make Fashion Circular του ιδρύματος με περισσότερους από 80 ειδικούς στα τζιν. Περιλαμβάνει τις αρχές μιας κυκλικής οικονομίας όπου τα ρούχα κατασκευάζονται με περιορισμένο αντίκτυπο, είναι ανακυκλώσιμα και διατηρούνται σε χρήση με μεγάλη διάρκεια.

Ένα σύνολο πρωτοβουλιών που ονομάζονται Planet, People and Practices για δύο δεκαετίες έχει αγγίξει πολλές πτυχές του οργανισμού. «Η οικοδόμηση σε αυτά είναι το κλειδί για την επιχειρηματική μας επιτυχία», είπε ο Schottenstein. «Θέσαμε στόχους για το κλίμα πριν από αρκετά χρόνια. Συνεχίζουμε να αναλαμβάνουμε ουσιαστική δράση για να λειτουργούμε πιο βιώσιμα και να διατηρήσουμε τον πλανήτη μας. Επεκτείναμε τους περιβαλλοντικούς μας στόχους και θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε τις πρωτοβουλίες μας ESG προκειμένου να επιτύχουμε με επιτυχία τους τρέχοντες και μελλοντικούς στόχους».

Το διοικητικό συμβούλιο του ΕΟΦ είναι σχεδόν κατά το ήμισυ γυναίκες και εθνοτικά διαφορετικό. Η επίτευξη σχεδόν της ισότητας των φύλων στις θέσεις της εκτελεστικής ηγεσίας ήταν μια βασική πτυχή της στρατηγικής της εταιρείας. Σήμερα, το 47% του διοικητικού συμβουλίου αναγνωρίζεται ως γυναίκα.

«Η ενδυνάμωση των γυναικών, η επένδυση στις γυναίκες μέσω της εκπαίδευσης για την υγεία, τις δεξιότητες ζωής και την ισότητα των φύλων και η αύξηση της πρόσβασης των γυναικών σε ηγετικές ευκαιρίες αποτελούν βασικές προτεραιότητες για τον ΕΟΦ», δήλωσε η Marisa Baldwin, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού. «Είναι εξαιρετικά σημαντικό για εμάς να διατηρήσουμε σχεδόν την ισότητα των φύλων για να διασφαλίσουμε την ποικιλομορφία του υπόβαθρου, της εμπειρίας και της σκέψης».

Ο Baldwin ανέφερε επίσης την ενεργό κοινότητα εντός του ΕΟΦ και συνδέει τη δέσμευση με ομάδες πόρων όπως οι Women@AEO, στόχος των οποίων είναι να εμπνεύσουν και να δεσμεύσουν συνεργάτες για να τους βοηθήσουν να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους και να υποστηρίξουν γυναίκες και κορίτσια που έχουν ανάγκη στις τοπικές κοινότητες.

Ο AEO αλλάζει το όνομα της Υποτροφίας Real Change $5 εκατομμυρίων για την Κοινωνική Δικαιοσύνη, η οποία ξεκίνησε το 2020. Η υποτροφία χρηματοδοτεί ευκαιρίες εκπαίδευσης για υπαλλήλους του ΕΟΦ στους τομείς των πρωτοβουλιών κατά του ρατσισμού, της ισότητας και της κοινωνικής δικαιοσύνης. Η αλλαγή ονόματος της υποτροφίας αποκαλύφθηκε στην έκθεση ESG. Θα ονομάζεται The Steven A. Davis Scholarship for Social Justice προς τιμήν του αείμνηστου μέλους του διοικητικού συμβουλίου του ΕΟΦ, Steven Davis, ο οποίος πέθανε απροσδόκητα τον Ιούλιο.

Ο λιανοπωλητής τα τελευταία δύο χρόνια έχει επίσης δωρίσει 40 εκατομμύρια γεύματα στο Feeding America και περισσότερα από 46 εκατομμύρια δολάρια από το 2012 σε οργανισμούς που προωθούν την ψυχική υγεία, την ενδυνάμωση των νέων, την εκπαίδευση και το περιβάλλον.