Ευθυγραμμίστε την εταιρική σας προσφορά με τις αξίες των εργαζομένων

Ένας από τους βασικούς παράγοντες που εξετάζουν οι εργαζόμενοι για να αποφασίσουν σε ποιες εταιρείες ή οργανισμούς θέλουν να εργαστούν είναι το πόσο καλά ευθυγραμμίζεται ο οργανισμός με τις αξίες τους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για το γυναικείο ταλέντο, όπως το 2022 McKinsey-Leanin.org Γυναίκες στο χώρο εργασίας βρέθηκε έρευνα. «Οι γυναίκες απαιτούν περισσότερα από την εργασία και εγκαταλείπουν τις εταιρείες τους σε πρωτοφανείς αριθμούς για να την αποκτήσουν», και αυτό περιλαμβάνει την επιμονή ότι οι εργοδότες τους κάνουν περισσότερα για να υποστηρίξουν την ευημερία των εργαζομένων. Σε ποιους οργανισμούς δωρίζει η εταιρεία αξίες.

Με τις γιορτές εδώ και τις δωρεές στο τέλος του έτους σε πλήρη εξέλιξη, σε ποιον, πόσο, πότε και πώς ένας οργανισμός δωρίζει αγαθά, υπηρεσίες, ταλέντο και χρήματα, αντανακλά τις αξίες του οργανισμού και της ηγεσίας του. Είναι επίσης σημαντικά για τους εργαζόμενους, οι οποίοι μπορούν να κάνουν μια γρήγορη αναζήτηση στο διαδίκτυο για να μάθουν τι κάνει και τι δεν κάνει η εταιρεία, από πολιτικές δωρεές έως φιλανθρωπικές προσφορές.

Οι εργαζόμενοι, ειδικά οι γυναίκες, οι Millennials και οι Gen Zers, αξιολογούν το προφίλ βιωσιμότητας του οργανισμού, το προφίλ διαφορετικότητας και πόσο ανοιχτό αντιλαμβάνονται ότι είναι ο οργανισμός. Εκεί είναι που το προφίλ ESG ενός οργανισμού – για περιβάλλον, κοινωνική και διακυβέρνηση – μπορεί να είναι ένα πολύτιμο εργαλείο. Οι αξιολογήσεις και οι αναφορές ESG μπορούν να δείξουν στους σημερινούς υπαλλήλους, στους νεοπροσληφθέντες και στους πιθανούς πελάτες ότι ο οργανισμός σας παρακολουθεί την ομιλία, η οποία περιλαμβάνει τη φιλανθρωπική προσφορά του οργανισμού και τη συμμετοχή της κοινότητας, όπως αναφέρεται στο τμήμα «S» του προφίλ ESG.

Στο τμήμα «Ε», το υψηλής ποιότητας ESG αναφέρει δεδομένα σχετικά με τις εκπομπές άνθρακα του οργανισμού και άλλα στοιχεία του προφίλ βιωσιμότητας του, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης ανακυκλωμένων υλικών, της ποσότητας απορριμμάτων που μειώνεται, επαναχρησιμοποιείται ή ανακυκλώνεται και της χρήσης νερού και ενέργειας. Το τμήμα «S», για το «κοινωνικό», αναφέρει δεδομένα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός αντιμετωπίζει όλους τους μετόχους του, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των προμηθευτών, των πελατών, των μετόχων και των κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιείται, καθώς και της ευρύτερης κοινωνίας. Η ενότητα "G" ή "διακυβέρνηση", αφορά τη διαφάνεια, την υποβολή εκθέσεων, τη λογοδοσία και τον τρόπο διακυβέρνησης του οργανισμού, συμπεριλαμβανομένου του διοικητικού συμβουλίου του και του προφίλ και της συμπεριφοράς διαφορετικότητας της ηγεσίας.

Μάθετε τι εκτιμούν οι υπάλληλοί σας

Μια έρευνα της Qualtrics του 2022 ότι «Περισσότεροι από τους μισούς εργαζομένους στις ΗΠΑ (54%) θα ήταν πρόθυμοι να κάνουν περικοπή μισθών για να εργαστούν σε μια εταιρεία με καλύτερες αξίες, και ακόμη περισσότερο – το 56% – δεν θα σκεφτόταν καν μια δουλειά σε μια εταιρεία που έχει αξίες με τις οποίες διαφωνούν», σύμφωνα με το δελτίο τύπου σχετικά με το μελέτη.

«Οι αξίες σε γενικές γραμμές δεν αλλάζουν πραγματικά…Αυτό που αλλάζει είναι η συμπεριφορά σας γύρω από τις αξίες σας», δήλωσε η Erin Michelson, (καμία γνωστή σχέση, αλλά δεν είναι σίγουρο) Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρύτρια του Summery.AI, ενός εργαλείου που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη, είπε Στο Electric Ladies Podcast, εξήγησε ότι η τεχνολογία τους μετρά τις αξίες και τις προτεραιότητες των εργαζομένων, από το περιβάλλον έως τις κοινωνικές αιτίες – που η Summery πλαισιώνει ως διαβαθμίσεις «ευγένειας». Είπε ότι η τεχνολογία τους μπορεί να προσδιορίσει τους τομείς με τους οποίους ευθυγραμμίζονται περισσότερο οι εργαζόμενοι μαζικά, βοηθώντας στην κατεύθυνση των στρατηγικών προσφοράς της εταιρείας. Όταν οι άνθρωποι συμμετέχουν στη σύντομη έρευνα KindQ του Summery, για παράδειγμα, τα αποτελέσματά τους δείχνουν τους τύπους οργανισμών στους οποίους μπορεί να θέλουν να δωρίσουν ή να προσφέρουν εθελοντικά με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας. Ένας οργανισμός μπορεί να λάβει μια αναφορά από το Summery που συγκεντρώνει τα αποτελέσματα όλων των εργαζομένων που συμμετέχουν στην έρευνα για να δει τους τύπους αιτιών με τους οποίους ευθυγραμμίζεται περισσότερο η βάση των εργαζομένων τους.

Το Blackbaud, ένα άλλο σύστημα λογισμικού, βοηθά επίσης τους εργοδότες να στοχεύσουν τη φιλανθρωπική προσφορά τους, εν μέρει αξιολογώντας τα είδη της εθελοντικής εργασίας και τη δωρεά που κάνουν επί του παρόντος οι υπάλληλοι του οργανισμού. Η Rachel Hutchisson, SVP του Blackbaud, είπε ότι οι εργαζόμενοι θέλουν να έχουν φωνή στον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός τους ανταποδίδει. «Αυτή η ιδέα της «φωνής και επιλογής» είναι, «ρώτησε με τι σκέφτομαι και μετά άκου τι έχω να πω και μετά δώσε μου μια επιλογή για το πώς μπορώ να συμμετάσχω». Μην ξεχνάτε ότι είμαι άτομο»…Αυτό είναι μια πραγματικά μεγάλη τάση». Ο Hutchisson εξήγησε σε ένα αποκλειστική συνέντευξη προηγουμένως στο Electric Ladies Podcast.

Το εταιρικό branding πρέπει να είναι αυθεντικό σήμερα περισσότερο από ποτέ – και αυτό περιλαμβάνει τη φιλανθρωπία

Όπως βλέπουμε καθημερινά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, όταν οι εταιρείες καλούνται για ασυνέπειες και σκάνδαλα και πολιτικές που έρχονται σε αντίθεση με τους εργαζομένους ή/και τους πελάτες τους, η επωνυμία ενός οργανισμού σήμερα είναι πολύ εμφανής και ελέγχεται εξονυχιστικά – συμπεριλαμβανομένης της εταιρικής πολιτικής παροχής.

Η Anne Bahr Thompson, συγγραφέας του «Do Good: Brand Citizenship to Fuel Both Purpose and Profit», λέει ότι «η υπηκοότητα της επωνυμίας είναι ένας τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας – από τον βασικό σκοπό μιας εταιρείας. στην παράδοση αγαθών και υπηρεσιών· στην ευθύνη της προς τους υπαλλήλους της, την κοινότητα, το περιβάλλον και τον κόσμο – που οι άνθρωποι εμπιστεύονται, πιστεύουν και στηρίζονται σε αυτά».

Έτσι, καθώς ο οργανισμός σας αρχίζει να γράφει επιταγές αυτές τις γιορτές, η ηγεσία μπορεί να θέλει να συμπεριλάβει τους υπαλλήλους της στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, είτε άμεσα είτε έμμεσα, για να διασφαλίσει ότι ο οργανισμός σας ευθυγραμμίζει τις πολιτικές παροχής με τις αξίες των υπαλλήλων του.