"Behind Closed Doors": Πώς δημιουργούνται τα Crypto Projects - Maxim Kurbangaleev

Maxim Kurbangaleev, ειδικός στην αγορά κρυπτονομισμάτων, σημειώνει ότι ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει το δικό του κρυπτονομίσματα – απλώς αντιγράψτε ένα υπάρχον πρότυπο έξυπνου συμβολαίου και πληρώστε ένα μικρό ποσό για την εκτέλεσή του. Ένα άλλο και πολύ πιο σημαντικό ερώτημα είναι θα έχει κάποια αξία αυτό το κρυπτονόμισμα;

Ένα διακριτικό χωρίς μοντέλο λειτουργίας

Η αγορά είναι γεμάτη με κρυπτονομίσματα που επηρεάζονται από τις τάσεις – μιμίδια, μάρκες θαυμαστών αθλητικών εκδηλώσεων, ακόμη και επαγγελματικά οδοντιατρικά κρυπτονομίσματα – φαίνεται ότι ο κόσμος των κρυπτονομισμάτων τα έχει δει όλα. Ωστόσο, παρά την αφθονία των ψηφιακών νομισμάτων, μόνο λίγα επιβιώνουν στην αγορά.

«Ο πηγαίος κώδικας πολλών διακριτικών είναι στον δημόσιο τομέα. Δεν χρειάζεται να είστε προχωρημένος ειδικός για να αντιγράψετε τον κώδικα και να δημιουργήσετε ένα πιρούνι – αρκεί μια βασική γνώση γλωσσών προγραμματισμού. Τι φέρνει στην αγορά ένας άλλος κλώνος; Τίποτα απολύτως. Γιατί να δημιουργήσετε τόσα πολλά «ανδρείκελα»; Συχνά εφαρμόζονται για διασκέδαση και διαφημιστική εκστρατεία, αλλά και για σκοπούς απάτης., – εξηγεί ο Maxim Kurbangaleev.

Συγκεκριμένα, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (SEC) της Ταϊλάνδης έχει απαγορεύσει στα τοπικά ανταλλακτήρια κρυπτονομισμάτων να πουλούν μιμίδια, μάρκες fan και NFT. Ο λόγος της απαγόρευσης, σύμφωνα με τον Γενικό Γραμματέα της SEC, είναι ότι τα token δεν έχουν ραχοκοκαλιά ή ξεκάθαρο σκοπό και η δημιουργία τους υπαγορεύεται από τις τάσεις των social media.

«Με την πρώτη ματιά, τα αβλαβή κρυπτονομίσματα έχουν τις δικές τους παγίδες. Πολλά δημοφιλή meme tokens αποδεικνύονται χαλί, αφήνοντας τους χρήστες τους χωρίς χρήματα. Οι κακόβουλοι δημιουργοί περιμένουν τους επενδυτές να πάρουν το διακριτικό όσο το δυνατόν περισσότερο και, στη συνέχεια, απλώς να αποσύρουν όλα τα κεφάλαια». – Προειδοποιεί ο Maxim Kurbangaleev.

Να δημιουργήσεις ή όχι, αυτό είναι το ερώτημα – Μαξίμ Κουρμπανγκαλέεφ

Σύμφωνα με τον ειδικό, η επιτυχία οποιουδήποτε κρυπτονομίσματος έγκειται στη μοναδικότητα και την αξία του – γι' αυτό πολλοί κλώνοι παραμένουν ξεχασμένοι, ανίκανοι να ανταγωνιστούν ισχυρότερα έργα με καλούς USP.

Αλλά ένα ικανό USP και η πρωτοτυπία της ιδέας δεν είναι το παν: «Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι μια startup δεν είναι ένας εύκολος τρόπος για να γίνεις πλούσιος. Για να δημιουργήσετε ένα προϊόν πραγματικά υψηλής ποιότητας, πρέπει να είστε έτοιμοι για σκληρή και καλά συντονισμένη εργασία, καθώς και να αναλάβετε μεγάλη ευθύνη. Για να μην αναφέρουμε το γεγονός ότι κάθε startup απαιτεί επενδύσεις και κόστος χρόνου»., – λέει ο Maxim Kurbangaleev.

Ένα από τα πιο σημαντικά στάδια στη δημιουργία ενός έργου είναι η συγκρότηση μιας ομάδας, υποστηρίζει ο ειδικός. Πώς να συγκεντρώσετε μια ομάδα πραγματικών επαγγελματιών;

Μέχρι σήμερα, δεν υπάρχουν ακόμη αρκετοί ειδικοί στην κρυπτοοικονομία και την τεχνολογία blockchain. Η εξειδικευμένη εκπαίδευση μόλις αναδύεται στη Ρωσία – το HSE πρόσθεσε πρόσφατα το μάθημα «Εισαγωγή στην τεχνολογία blockchain και ανάπτυξη στο Solidity», ενώ το MISIS άνοιξε ένα εκπαιδευτικό κομμάτι με θέμα «Αλγόριθμοι λογισμικού υψηλής τεχνολογίας», όπου οι μαθητές μαθαίνουν να προβλέπουν και να αναλύουν κρυπτονομίσματα ποσοστά. Η αναζήτηση για ταλαντούχους προγραμματιστές blockchain γίνεται πιο δύσκολη από το γεγονός ότι η ζήτηση για αυτούς αυξάνεται έντονα – τον ​​περασμένο χρόνο έχει αυξηθεί κατά 700%. Επιπλέον, η απλή λέξη «blockchain» στο βιογραφικό ενός προγραμματιστή αυξάνει το επίπεδο του μισθού του κατά 25%.

«Για μια επιτυχημένη startup, χρειάζεστε έναν ειδικό με καλό τεχνικό υπόβαθρο, ο οποίος μπορεί να κατανοήσει γρήγορα τις αποχρώσεις της τεχνολογίας. Τέτοιοι επαγγελματίες μπορούν να βρεθούν σε hackathons (φόρουμ για προγραμματιστές) και εκδηλώσεις, ενώ μπορείτε επίσης να τους δείτε στο GitHub, τη μεγαλύτερη υπηρεσία φιλοξενίας έργων πληροφορικής. Επιπλέον, οι ταλαντούχοι ειδικοί σπάνια αφήνουν το βιογραφικό τους οπουδήποτε, είναι περιζήτητοι και είναι καλύτερο να τους παρουσιάσετε το έργο σας σε μια προσωπική συνάντηση»., – λέει Maxim Kurbangaleev.

Εκτός από έναν προγραμματιστή blockchain, μια ομάδα εκκίνησης χρειάζεται επίσης άλλους ειδικούς: έναν έμπορο έργων κρυπτογράφησης που θα πρέπει να φέρει το έργο «στο κοινό» – συχνά σε διεθνές επίπεδο, έναν εκδότη λευκής εφημερίδας, σχεδιαστή, αναλυτή, δικηγόρο και οι υπολοιποι.

Η κοινή εργασία στο έργο, σύμφωνα με τον ειδικό, θα απαιτήσει μεγάλη προσπάθεια τόσο από την ομάδα όσο και από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο – εμπόδια περιμένουν την ομάδα σε όλο το χρονοδιάγραμμα της ανάπτυξης του έργου.

"Μέσα από τις δυσκολίες στα αστέρια": πώς να φέρεις την ομάδα σε ένα επιθυμητό αποτέλεσμα - Maxim Kurbangaleev

Πώς να αξιολογήσετε την απόδοση της ομάδας; Πώς να αποφύγετε τη σύγκρουση συμφερόντων; Τι χρειάζεστε για κίνητρο, εκτός από τα μπόνους; Αυτά και πολλά άλλα ερωτήματα απασχολούν τους CEOs σε όλο τον κόσμο.

«Κατά τη γνώμη μου, η προσέγγιση των σκληρών κυρώσεων, την οποία επιλέγει η συντριπτική πλειοψηφία των μεγάλων εταιρειών, επηρεάζει αρνητικά τη δημιουργικότητα και την ενέργεια των ειδικών. Σε μια ομάδα, είναι σημαντικό να καλλιεργείται η κουλτούρα και να μεταφέρονται αξίες σε κάθε μέλος, καθώς και να τους δίνεται μια σαφής κατανόηση του τι απαιτείται από αυτά. Μεταξύ άλλων, η προσωπική στάση των μελών της ομάδας στη δουλειά μπορεί να προσαρμοστεί – πρέπει να παραδεχτείτε ότι η πλειοψηφία των ανθρώπων έχει ισχυρή άποψη ότι είναι απρεπές να έρχεται στο γραφείο χωρίς παντελόνι. Με τον ίδιο τρόπο, μπορείτε να βάλετε την ιδέα ότι το να μην κάνετε τη δουλειά σας αποτελεσματικά και έγκαιρα είναι εξίσου ακατάλληλο»., – εξηγεί ο Maxim Kurbangaleev.

Οι ποινές και άλλα αρνητικά κίνητρα είναι δημοφιλή στα στελέχη που πιστεύουν ότι το «ραβδί» είναι πολύ πιο αποτελεσματικό από το «καρότο». Και ενώ το σύστημα κυρώσεων μπορεί πράγματι να λειτουργήσει, είναι δύσκολο να αμφισβητηθεί το γεγονός ότι οι εργαζόμενοι χάνουν την πίστη τους και αναμφίβολα αφήνουν υπερβολικά αυστηρούς CEOs σε αναζήτηση μιας καλύτερης ζωής.

Σε ένα περιβάλλον startup όπου κάθε ειδικός αξίζει κυριολεκτικά το βάρος του σε χρυσό, τα ταλαντούχα μέλη της ομάδας διστάζουν να θυσιαστούν. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις στη βιομηχανία κρυπτογράφησης διαφέρουν από τις παραδοσιακές επιχειρήσεις: τα καθολικά και τα κλασικά σχήματα δεν λειτουργούν και απαιτείται ειλικρινής ενθουσιασμός από την ομάδα. «Λιγότερες διατυπώσεις, γραφειοκρατία και εγκρίσεις – αυτό χρειάζεται για την παραγωγική δουλειά της ομάδας και μια επιτυχημένη startup», είναι σίγουρος ο Maxim Kurbangaleev.

Σύμφωνα με τον ειδικό, σε μια ομάδα που όλοι προσπαθούν να μεταθέσουν την ευθύνη ο ένας στον άλλον και να επιδιώξουν εγωιστικούς στόχους, δεν θα υπάρξει ποτέ θετικό αποτέλεσμα.

«Η κουλτούρα πρέπει να εφαρμοστεί σε όλα τα επίπεδα: ξεκινώντας από τη ριζική ειλικρίνεια, όταν οι στόχοι είναι σαφώς καθορισμένοι στην ομάδα και τα μέλη της ομάδας δεν φοβούνται να πουν «ξέρεις, με απογοήτευσες». Η ομάδα έχει το δικαίωμα να γνωρίζει την οικονομική απόδοση και να κατανοεί τις σχέσεις αιτίας-αποτελέσματος, γιατί η εταιρεία ακολουθεί διαφορετικό δρόμο σε μια δεδομένη περίοδο.» Ο Maxim Kurbangaleev πιστεύει.

Maxim Kurbangaleev: Πώς να διατηρήσετε την εσωτερική πειθαρχία της ομάδας;

Η κύρια διαφορά μεταξύ της εσωτερικής πειθαρχίας και της εξωτερικής πειθαρχίας είναι ότι εκτελείται με τη δική του θέληση. Πιστεύεται ότι η εξωτερική πειθαρχία δεν είναι αρκετή για αποτελεσματική εργασία – ο έλεγχος από το εξωτερικό δεν μπορεί να διαρκέσει, και μόλις ο Διευθύνων Σύμβουλος δώσει ελευθερία στον εργαζόμενο, η οργάνωση μπορεί να σκάσει στις ραφές.

«Η ικανότητα να κάνει μια συνειδητή επιλογή υπέρ της ποιοτικής εργασίας είναι ο επαγγελματισμός ενός εργαζομένου. Είμαι δύσπιστος για τα πρόστιμα και τον εξαναγκασμό και στα έργα μου διατηρώ την πειθαρχία με κίνητρο. Όταν ένα άτομο κατανοεί τους στόχους της ζωής και τη δύναμη της θέλησης, τα κίνητρα είναι υπεραρκετά για γόνιμη και καλά συντονισμένη δουλειά». Ο Μαξίμ Κουρμπανγκαλέεφ απαντά.

Το αντικειμενικό ερώτημα είναι πώς να δημιουργήσετε μια ροή εργασίας με ένα νέο μέλος της ομάδας που μόλις εντάχθηκε στο έργο; Ειδικά αν, αν και ταλαντούχος, είναι νέος στον κλάδο και δεν είναι συνηθισμένος στην ανιδιοτελή δουλειά;

«Με όλους όσους έρχονται για δοκιμαστική περίοδο σε βασικές θέσεις, αλληλεπιδρώ προσωπικά και τους επιβλέπω σε όλα τα στάδια. Δεν κάνω ποτέ τεστ προσωπικότητας και προτιμώ να μην κρίνω τους ανθρώπους από την εμφάνισή τους, εμπιστευόμενος περισσότερο την ικανότητά τους. Είναι σημαντικό για μένα να προσδιορίσω τη σκέψη ενός ατόμου και να καταλάβω από τι καθοδηγείται - συναισθήματα ή λογική. Και τα δύο είναι χρήσιμα – το καταλαβαίνω για να κατανείμω ανθρώπους σε διαφορετικές θέσεις και ρόλους. Στο μέλλον, λόγω των υψηλών επιπέδων έκθεσης στον κλάδο, ο αρχάριος, με τις δικές του προσπάθειες και επιθυμία, αποκτά εμπειρία και γίνεται πλήρες μέλος της ομάδας». λέει ο Maxim Kurbangaleev.

Στο μέλλον, οι ομάδες που εργάζονται σε startups στη βιομηχανία κρυπτογράφησης μπορεί να έχουν τους δικούς τους κανονισμούς εγγενείς στις παραδοσιακές επιχειρήσεις. «Ίσως μια μέρα να φτιάξουμε ένα σύστημα δοκιμών για νέα μέλη της ομάδας, αλλά ο χρόνος θα δείξει. Σήμερα, προτιμώ να εξασκούμαι και να ζω την αλληλεπίδραση με κάθε μέλος της ομάδας, γιατί ακόμα και με την πιο ιδανική τεχνική, υπάρχει πάντα πιθανότητα λάθους. Εάν άτομα με λάθος σύνολο ιδιοτήτων δεν ταιριάζουν με θέσεις, ούτε τα πρόστιμα, ούτε η κουλτούρα και οι αξίες θα τους βοηθήσουν – απλά δεν θα μπορούν να δράσουν. Επενδύστε το χρόνο σας στην ομάδα και λάβετε ένα προσωπικό μέρος στη διαδικασία, γιατί η ομάδα είναι πολύ σημαντική», συνοψίζει ο Maxim Kurbangaleev.

- Διαφήμιση -