Τι είναι η Διακυβέρνηση Blockchain; Πλήρης οδηγός για αρχάριους

Τα δίκτυα blockchain, ειδικά τα δημόσια blockchain, υπάρχουν ως αποκεντρωμένα δίκτυα που πρέπει να διατηρήσουν τη βυζαντινή ανοχή σφαλμάτων για να διατηρήσουν την αυθεντικότητα. Αυτό δεν είναι μόνο δύσκολο από μόνο του, αλλά απαιτεί νέες μορφές κατανεμημένης διακυβέρνησης για την επίτευξη μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας του δικτύου στο σύνολό του, εξισορροπώντας τις ανθρώπινες διαισθήσεις και την αλγοριθμική διακυβέρνηση.

Η διακυβέρνηση των blockchains είναι ένα από τα πιο συναρπαστικά και περίπλοκα θέματα στον χώρο. Ποια δίκτυα blockchain μπορούν να προσαρμοστούν και πώς προσαρμόζονται, θα είναι ζωτικής σημασίας για τη διαμόρφωση του μελλοντικού τοπίου του κλάδου.

Γρήγορη ετυμηγορία: Αυτό το άρθρο διερευνά το περίπλοκο τοπίο της διακυβέρνησης blockchain, αντιπαραβάλλοντας τα παραδοσιακά συγκεντρωτικά μοντέλα με νέες αποκεντρωμένες προσεγγίσεις χρησιμοποιώντας τόσο τη συναίνεση εκτός αλυσίδας όσο και την πειραματική άμεση ψηφοφορία εντός της αλυσίδας για την επίτευξη ευελιξίας και βιωσιμότητας, η τελική αποτελεσματικότητα των οποίων παραμένει αβέβαιη.

Γρήγορα γεγονότα

Η Τρέχουσα Δομή Διακυβέρνησης

Πέρα από τις αλυσίδες μπλοκ, αξίζει να αξιολογηθεί ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί η διακυβέρνηση εντός των μεγάλων ιδρυμάτων και του Διαδικτύου σήμερα για να βοηθήσει να δοθεί στην αποκεντρωμένη διακυβέρνηση κάποιο πλαίσιο.

Η διακυβέρνηση ήταν ιστορικά και, πιθανότατα θα συνεχίσει να είναι, ένα πολωτικό θέμα. Η εξουσία που παρείχε στις ομοσπονδιακές κυβερνήσεις, τις κεντρικές εταιρείες τεχνολογίας, τα κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης και άλλους θεσμούς με επιρροή βρίσκεται συνεχώς στην πρώτη γραμμή των ειδήσεων και των συζητήσεων.

Τα κυβερνητικά μοντέλα εξουσίας και εξουσίας χρειάζονται συνήθως δεκαετίες, αν όχι αιώνες για να διαμορφωθούν και συχνά αναπτύσσονται παράλληλα με τις πολιτισμικές αλλαγές.

Η άνοδος ισχυρών εταιρειών τεχνολογίας όπως η Amazon, η Google, η Apple και το Facebook συνέβη τόσο γρήγορα που είναι δύσκολο να εκτιμηθεί ένα προηγούμενο για την κυριαρχία τους, ιδιαίτερα αν ληφθεί υπόψη η κυριαρχία τους στο Διαδίκτυο, ένα εντελώς νέο μέσο επικοινωνίας.

Ο αυξανόμενος εθισμός των ανθρώπων στις οθόνες δίνει περαιτέρω στους οργανισμούς μέσων ενημέρωσης παρόμοια δύναμη στη διασπορά πληροφοριών στο κοινό.

Από αυτά τα ιδρύματα, ποιες είναι οι κοινές κυβερνητικές αρχές τους και πώς εφαρμόζονται στα δίκτυα blockchain;

Σε σχέση με την επόμενη ενότητα για τη διακυβέρνηση blockchain, μπορούμε να αναλύσουμε τη διακυβέρνηση των τρεχόντων ιδρυμάτων σε περίπου 4 κατηγορίες:

1. Ομοφωνία
2. Κίνητρα
3. Πληροφορίες
4. Κυβερνητική Δομή

Ενώ η διακυβέρνηση είναι πιο διαφοροποιημένη — ιδίως λαμβάνοντας υπόψη κοινωνικές/οικονομικές εκτιμήσεις — η ανάλυση της διακυβέρνησης μέσω των παραπάνω κατηγοριών ισχύει εύστοχα για τα blockchain.

Συναίνεση

Ομοφωνία τυπικά παίρνει τη μορφή ιεραρχικού συγκεντρωτισμού στην παραδοσιακή διακυβέρνηση. Οι ΗΠΑ είναι μια αντιπροσωπευτική δημοκρατία που αποτελείται από εκλεγμένους αντιπροσώπους που εκπροσωπούν μεγαλύτερα συμφέροντα ψηφοφόρων.

Εταιρείες όπως το Facebook και το Twitter λειτουργούν ως κεντρικές ιεραρχίες με δομές εξουσίας από πάνω προς τα κάτω. Η συναίνεση σε αυτά τα μοντέλα προκύπτει μέσω συμφωνίας μέσω εκλεπτυσμένων ομάδων ατόμων και όχι άμεσων δημοκρατιών, μια σημαντική παράμετρος.

Αν και η συναίνεση μεταξύ του Κογκρέσου των ΗΠΑ είναι συχνά απογοητευτικά δύσκολο να επιτευχθεί, είναι αποτελεσματική στον μετριασμό των συγκρούσεων που διαφορετικά θα προέκυπταν χωρίς αντιπροσωπευτική δημοκρατία.

Κίνητρα

Κίνητρα έχουν έναν πιο διακριτικό ρόλο στην κυβέρνηση και έναν έντονο ρόλο σε ιδρύματα όπως οι εταιρείες τεχνολογίας. Τα κίνητρα στις κυβερνητικές δημοκρατίες είναι οι μηχανισμοί της θεωρίας παιγνίων στη δουλειά, που διευκολύνουν τη συνεργασία και την αποστασία μεταξύ εκπροσώπων με τη συνεργασία να εμφανίζεται πιο συχνά από την αποστασία, διαφορετικά η κυβέρνηση θα καταρρεύσει.

Ο αργός ρυθμός των αντικρουόμενων κινήτρων στις αντιπροσωπευτικές δημοκρατίες είναι συχνά απαραίτητος μακροπρόθεσμα παρά τις αδυναμίες του. Συγκριτικά, ιδρύματα όπως οι μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας οδηγούνται κυρίως από το κέρδος.

Μην αφήνετε παραπλανητικές διαφημιστικές καμπάνιες και καμπάνιες μάρκετινγκ να σας πείσουν για το αντίθετο. Το σκάνδαλο δεδομένων του Facebook είναι ένα σχολικό παράδειγμα εκμετάλλευσης των χρηστών του για τέτοιους σκοπούς.

Πληροφορίες

Πληροφορίες είναι δύσκολο να ενταχθεί στο πλαίσιο, ειδικά λαμβάνοντας υπόψη την εμφάνιση ψευδών ειδήσεων και τη συνεχώς κλιμακούμενη πόλωση της αμερικανικής πολιτικής. Στο πλαίσιο της αντιπροσωπευτικής δημοκρατίας, η πληροφόρηση είναι ζωτικής σημασίας για να ενημερώνονται σωστά οι ψηφοφόροι για θέματα και να είναι ζωτικής σημασίας ώστε οι εκπρόσωποί τους να κατανοούν επαρκώς τις ανησυχίες των ψηφοφόρων τους και να ανταποκρίνονται κατάλληλα.

Η παραπληροφόρηση είναι ένα εύλογο πρόβλημα σήμερα και η πλοήγηση σε αυθεντικές πληροφορίες δεν είναι εύκολη υπόθεση σε ένα τεράστιο Διαδίκτυο.

Κυβερνητική Δομή

Κυβερνητική Δομή συσχετίζεται κατάλληλα με τη συναίνεση και έχει ένα ξεχωριστό στοιχείο όπου είναι πιο ευέλικτο σε blockchains σε σύγκριση με τα παραδοσιακά ιδρύματα. Οι κυβερνητικές δομές ορίζονται ρητά και είναι εξαιρετικά δύσκολο να αλλάξουν.

Επιπλέον, οι εταιρικές δομές ως ιεραρχίες από πάνω προς τα κάτω έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικές μηχανές κέρδους, επομένως η αλλαγή της δυναμικής δεν είναι πραγματικά απαραίτητη.

Εδώ η διακυβέρνηση αποκτά ενδιαφέρον. Τι συμβαίνει όταν οι κυβερνητικές δομές μπορούν να προσαρμοστούν πιο ρευστά με βάση τα παραπάνω στοιχεία όταν εφαρμόζονται σε blockchain που υπάρχουν ως διαφανή και αποκεντρωμένα δίκτυα;

Διακυβέρνηση Blockchain

Στο μπροστινό μέρος, είναι σημαντικό να κάνουμε τη διάκριση ότι τα blockchain είναι μια νέα τεχνολογία, με πολλά κινούμενα μέρη και χωρίς πραγματικό αποδεδειγμένα βιώσιμο μηχανισμό διακυβέρνησης εκτός του Bitcoin. που μετρά μόλις μια δεκαετία.

Η διακυβέρνηση σε blockchains μπορεί να χωριστεί σε 2 κύριες κατηγορίες:

1. Διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας
2. Διαδικτυακή διακυβέρνηση

Διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας

Η διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας μοιάζει περισσότερο με τις παραδοσιακές κυβερνητικές δομές. Τα καθιερωμένα κρυπτονομίσματα όπως το Bitcoin και το Ethereum χρησιμοποιούν αυτό το μοντέλο διακυβέρνησης μέσω μιας ισορροπίας (ημι-ισορροπημένης;) ισχύος μεταξύ βασικών προγραμματιστών, εξορυκτών, χρηστών και επιχειρηματικών οντοτήτων ως μέρος της κοινότητας.

Η βιωσιμότητα του Bitcoin μέχρι στιγμής μπορεί να αποδοθεί σε μεγάλο βαθμό στην αναγνώριση της ανάγκης για μια αργή εξέλιξη που συνίσταται στη σταδιακή εφαρμογή βελτιώσεων.

Αυτό καθίσταται δυνατό κυρίως από το σύστημα προτάσεων BIP, τη συντηρητική προσέγγιση των αλλαγών από τους βασικούς προγραμματιστές και τη συμβολή σε λύσεις όπως το Lightning Network από πολλά μέρη για τη διευκόλυνση της περαιτέρω υιοθέτησης και των ενσωματωμένων βασικών χρηστών.

Ωστόσο, η διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας είναι σχετικά συγκεντρωτική και αποκλείει πολλούς βασικούς χρήστες που δεν διαθέτουν τις τεχνικές γνώσεις ή την οικονομική ισχύ για να πραγματοποιήσουν επαρκώς αποφάσεις δικτύου. Σε πολλούς, αυτό μπορεί να φαίνεται απαραίτητο καθώς οι άμεσες δημοκρατίες παρουσιάζουν ορισμένους σαφείς κινδύνους για τη βιωσιμότητα.

Παρά τη συγκέντρωση, στους χρήστες blockchains παρέχεται ευελιξία που δεν φαίνεται διαφορετικά με τα παραδοσιακά μοντέλα διακυβέρνησης. Τα σκληρά πιρούνια δίνουν τη δυνατότητα στους χρήστες που δεν είναι ευχαριστημένοι με τη διακυβέρνηση ενός δικτύου να δημιουργήσουν το δικό τους σύστημα διαχωρίζοντας το αρχικό πρωτόκολλο ανοιχτού κώδικα. Το κόστος για να γίνει αυτό μειώνεται δραματικά σε σύγκριση με τη διάσπαση μιας κυβέρνησης ή μιας εταιρικής δομής.

Τα σκληρά πιρούνια μπορεί να φαίνονται εξαιρετικές λύσεις για την ελευθερία επιλογής στη διακυβέρνηση. ωστόσο αυξάνουν την επιφάνεια κοινωνικής επίθεσης των blockchains και θα πρέπει να ελαχιστοποιηθεί για την αντιμετώπιση αυτού του κινδύνου, κάτι που η BTC έχει λάβει καλά υπόψη της.

Η ομοφωνία σε συστήματα εκτός αλυσίδας επιτυγχάνεται συνήθως από ηγέτες της κοινότητας. Για παράδειγμα, η συναίνεση εκτός αλυσίδας του Bitcoin (δεν συναίνεση για τις συναλλαγές) επιτυγχάνεται από μεγάλους παίκτες εξόρυξης όπως το Bitmain, οι βασικοί προγραμματιστές και οι επιχειρηματικές οντότητες που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και καταλήγουν σε συμφωνία.

Χρησιμοποιώντας ξανά το Bitcoin ως παράδειγμα, διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας κινήτρων είναι ανόμοια μεταξύ των συμμετεχόντων οντοτήτων και μπορεί να προκαλέσουν προβλήματα, με το SegWit2X να παρέχει ένα εξαιρετικό παράδειγμα αυτού. Οι ανθρακωρύχοι θέλουν αμοιβές, οι προγραμματιστές θέλουν ελεγχόμενη εφαρμογή της αλλαγής καθώς και την αύξηση της επιτυχίας του δικτύου και οι επιχειρήσεις θέλουν ό,τι καλύτερο για το τελικό τους αποτέλεσμα.

Ενώ τα λανθασμένα κίνητρα οδήγησαν σε μεγάλο βαθμό στο hard fork του Bitcoin Cash, αυτό δεν έχει παρουσιάσει σημαντικό πρόβλημα για το Bitcoin μέχρι στιγμής.

Πληροφορίες για το Bitcoin και άλλα δημόσια blockchain είναι μια μοναδική πρόταση. Η εγγενής διαφάνεια και η έμπιστη, αποκεντρωμένη φύση του Bitcoin προσφέρει πληροφορίες για τους μηχανισμούς της πλατφόρμας που δεν είναι διαθέσιμοι σε κυβερνήσεις ή μεγάλες εταιρείες.

Αυτή η διαφάνεια είναι πολύ χρήσιμη, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσει σε πολωμένα κίνητρα από διαφορετικά μέρη, όταν τα αποτελέσματα του δικτύου στερεοποιήσουν παγιωμένες θέσεις. Οι πληροφορίες δεν είναι τέλειες σε blockchain, αλλά είναι πολύ καλύτερες από τα παραδοσιακά μοντέλα διακυβέρνησης και είναι ικανές επαναπροσδιορίζοντας τη διασπορά των πληροφοριών στο Διαδίκτυο.

Το εκτός αλυσίδας κυβερνητική δομή δεν είναι τόσο συγκεντρωμένο όσο μεγάλα ιδρύματα όπως τα μέσα ενημέρωσης ή οι τεχνολογικοί γίγαντες, αλλά εξακολουθεί να διατηρεί έναν αξιοσημείωτο βαθμό συγκεντροποίησης. Ωστόσο, ο μηχανισμός πρότασης BIP του Bitcoin και η ικανότητα των τεχνικά ενημερωμένων προγραμματιστών να συνεισφέρουν ουσιαστικά στην ανάπτυξή του το διαχωρίζουν από τις ιεραρχικές δομές των κληρονομημένων ιδρυμάτων.

Η εξέλιξη των συστημάτων διακυβέρνησης εκτός αλυσίδας έχει αποδειχθεί ότι απαιτεί χρόνο και είναι συνήθως αποτέλεσμα πολλών μεμονωμένων ενεργειών που συμβάλλουν σε μια ευρύτερη τάση που είναι πρακτικά αδύνατο να αναλυθεί από μακροοικονομική άποψη. Οι λύσεις για τη διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας θα πρέπει να συνεχίσουν να προσαρμόζονται στον χώρο της αλυσίδας μπλοκ και ενδέχεται να φέρουν μαζί τους ορισμένες νέες μορφές διακυβέρνησης.

Διαδικτυακή διακυβέρνηση

Η διακυβέρνηση on-chain είναι η πιο πρόσφατη επανάληψη της διακυβέρνησης σε blockchain και φέρνει μαζί της μερικές συναρπαστικές και πολωτικές έννοιες. Μέχρι στιγμής, πολλές από τις εφαρμογές διακυβέρνησης εντός της αλυσίδας είτε έχουν μόλις ξεκινήσει είτε δεν έχουν ακόμη ξεκινήσει ακόμα.

Οι λύσεις διακυβέρνησης on-chain για blockchains εφαρμόζουν κατά κύριο λόγο κάποια μορφή άμεσης δημοκρατίας μέσω μηχανισμών ψηφοφορίας on-chain που είναι βελτιστοποιημένοι για το συγκεκριμένο δίκτυο.

Μία από τις κύριες ανησυχίες της διακυβέρνησης στην αλυσίδα εκκίνησης είναι το ιστορικό προηγούμενο για τη διακυβέρνηση γενικά. Τα μοντέλα διακυβέρνησης λαμβάνουν σαφώς α μακρύς ώρα για ανάπτυξη. Ιδιαίτερα λαμβάνοντας υπόψη ότι η διαχείριση της ιεραρχικής διακυβέρνησης είναι από μόνη της πρόκληση, η παρέκταση της διακυβέρνησης σε μια νέα τεχνολογία αποκεντρωμένων χρηστών παρουσιάζει ένα άλλο πρόβλημα.

Το EOS είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα του πόσο δύσκολο είναι να εφαρμόσεις ένα πρωτόκολλο διακυβέρνησης και να περιμένεις ότι θα λειτουργήσει έξω από την πύλη.

Με την τρέχουσα ταχύτητα και πρόσβαση στις πληροφορίες σήμερα, η ανάπτυξη και η εδραίωση της on-chain διακυβέρνησης μπορεί να επιταχυνθεί, αλλά θα χρειαστεί ακόμα πολύς χρόνος πριν τα αποτελεσματικά μοντέλα διακυβέρνησης on-chain αποδείξουν τη μακροπρόθεσμη εγκυρότητά τους, εάν το κάνουν ποτέ .

Διαβάστε: Τι είναι το EOS;

Η ομοφωνία στα μοντέλα διακυβέρνησης on-chain επιτυγχάνεται συνήθως μέσω άμεσης ψηφοφορίας μέσω του πρωτοκόλλου. Αυτός ο τύπος συναίνεσης αντιπροσωπεύει περισσότερο μια άμεση δημοκρατία με κάποιες μικρές βελτιστοποιήσεις για κάθε blockchain.

Αυτή είναι μια εντελώς νέα μορφή συναίνεσης για τη διακυβέρνηση, επομένως δεν υπάρχει διαθέσιμη πραγματική περίπτωση χρήσης με αρκετό χρόνο για να αξιολογηθεί εάν είναι ή όχι επιτυχής. Τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας διέπονται αλγοριθμικά και η αυτόματη εκτέλεσή τους ενσωματώνεται απευθείας στο πρωτόκολλο.

Κίνητρα στα μοντέλα διακυβέρνησης on-chain διαφέρουν σαφώς από τη μορφή εκτός αλυσίδας, καθώς ο σχεδιασμός είναι να μεταφέρει ενέργεια από τους εξορύκτες και τους προγραμματιστές στους χρήστες. Αν και αυτό μπορεί να φαίνεται πιο δίκαιο, εξακολουθούν να υπάρχουν ερωτήματα σχετικά με την αποτελεσματικότητά του στην κατάλληλη κατεύθυνση της ανάπτυξης της πλατφόρμας προς τη σωστή κατεύθυνση.

Φυσικά θα προκύψουν αντικρουόμενα κίνητρα μεταξύ των χρηστών και πολλοί από αυτούς δεν έχουν τις απαιτούμενες τεχνικές γνώσεις ή στοιχήματα (skin in the game) στο πρωτόκολλο για να εκπροσωπούν με ακρίβεια το βέλτιστο συμφέρον της πλατφόρμας.

Πληροφορίες στα συστήματα διακυβέρνησης εντός αλυσίδας είναι παρόμοια με τις πληροφορίες των συστημάτων διακυβέρνησης εκτός αλυσίδας, καθώς η διαφάνεια του blockchain δεν αφαιρείται. Ωστόσο, διαφέρουν στο ότι η ψηφοφορία και οι προτάσεις για ανάπτυξη γίνονται με διαφάνεια στην αλυσίδα για να τις δουν όλοι.

Αν και αυτό βελτιώνεται με την πρόταση BIP του Bitcoin, οι ανησυχίες σχετικά με τη συγκέντρωση του Ethereum στη διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας (δείτε την πρόσφατη απόφαση για μείωση της ανταμοιβής μπλοκ) καταδεικνύουν ότι ένας βαθμός διαφάνειας εξακολουθεί να λείπει από πολλές δημόσιες αλυσίδες μπλοκ με διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας.

Με τη διακυβέρνηση εντός της αλυσίδας, πληροφορίες σχετικά με τη μείωση της ανταμοιβής του μπλοκ θα προταθούν και θα ψηφιστούν από ενδιαφερόμενους φορείς ή έναν υβριδικό μηχανισμό εντός/εκτός αλυσίδας με πλήρη διαφάνεια.

Κυβερνητική δομή των συστημάτων on-chain διαφέρει από τους παραδοσιακούς θεσμούς στην προσέγγιση άμεσης δημοκρατίας, κάτι που δεν χρησιμοποιείται από τους σύγχρονους θεσμούς ή τις κυβερνήσεις. Η δομή διακυβέρνησης εντός της αλυσίδας διαφέρει από τη διακυβέρνηση εκτός αλυσίδας λόγω ακριβώς αυτού, μετατοπίζει τη διακυβέρνηση εντός της αλυσίδας και όχι μέσω καναλιών εκτός αλυσίδας.

Η συναίνεση επιτυγχάνεται μέσω ενός αποκεντρωμένου συστήματος ψηφοφορίας, που επιτρέπει στην πλατφόρμα να προσαρμοστεί και να γίνει πολύ πιο ευέλικτη από την πλειονότητα των παραδοσιακών μοντέλων διακυβέρνησης. Ιστορικά, η αποκεντρωμένη διακυβέρνηση λειτούργησε καλά μόνο σε μικρές ομάδες όπως οι κοινότητες.

Η μετάβαση της διακυβέρνησης σε ένα μεγάλο αποκεντρωμένο δίκτυο ψευδώνυμων και, μερικές φορές εντελώς ανώνυμων, χρηστών παρουσιάζει βαθιές προκλήσεις.

Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, είναι ευκολότερο να κατανοήσουμε τα μοντέλα διακυβέρνησης on-chain παρατηρώντας ορισμένες πλατφόρμες που εφαρμόζουν πρωτόκολλα διακυβέρνησης on-chain.

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ

Το DFINITY είναι συνδεδεμένο ως ο «Υπολογιστής Διαδικτύου» που είναι ουσιαστικά ένας αποκεντρωμένος υπολογιστής cloud. Η συναίνεσή του που βασίζεται στο Threshold Relay είναι ενδιαφέρουσα, και ένα εντελώς άλλο θέμα, οπότε ας εστιάσουμε στη διακυβέρνησή του.

Το DFINITY χρησιμοποιεί ένα «Νευρικό Σύστημα Blockchain» (BLS) που είναι ένας αλγοριθμικός κυβερνητικός μηχανισμός για την προστασία των χρηστών από επιθέσεις και τη δυναμική βελτιστοποίηση της διακυβέρνησης και της ασφάλειας εντός της αλυσίδας. Βασισμένο κυρίως σε προβλήματα που σχετίζονται με το hacking (όπως το DAO) όπου οι χάκερ μπορούν να διαφύγουν με κλεμμένα χρήματα, το DFINITY επιτρέπει ξαναγράφει αλυσίδα εάν ένα επιβαρυμένο μέρος κερδίσει υποστήριξη από τον απαιτούμενο αριθμό ομοτίμων για να αντιστρέψει τη συναλλαγή.

Αυτό είναι ενδιαφέρον για διάφορους λόγους. Πρώτον, η επανεγγραφή της αλυσίδας με πλειοψηφία αφαιρεί αποτελεσματικά την αμετάβλητη της αλυσίδας μπλοκ. Ενώ η επίθεση DAO παρήγαγε το Ethereum Classic με βάση το "Ο κώδικας είναι νόμος», Το μοντέλο του DFINITY είναι ελαφρώς διαφορετικό ως προς το ότι για την επανεγγραφή του blockchain (σε αυτό το πλαίσιο, τώρα το Ethereum), η απόφαση λαμβάνεται εντός της αλυσίδας και όχι εκτός αλυσίδας.

Αυτό είναι εξαιρετικό για τον μετριασμό των νόμιμων hacks στα μάτια πολλών, αλλά στο σύνολό του, παρουσιάζει ορισμένες σοβαρές ανησυχίες σχετικά με τη δύναμη της πλειοψηφίας στο DFINITY. Για παράδειγμα, εάν το δίκτυο πολωθεί με 2 διαφορετικές απόψεις (μια τυπική τάση των ανθρώπων) και η μία πλευρά έχει πλειοψηφία 55 τοις εκατό ενώ η άλλη πλευρά έχει 45 τοις εκατό, ποια είναι η έκταση ισχύος που θα έχει τελικά η πλειοψηφία του 55 τοις εκατό πάνω από το άλλο 45 τοις εκατό;

Ο μηχανισμός επανεγγραφής του DFINITY μέσω της ψηφοφορίας σε απαρτία είναι ενδιαφέρον, αλλά είναι εμπειρικά μια μορφή άμεσης δημοκρατίας γνωστή ως "κανόνας όχλου” με αναπόδεικτη βιωσιμότητα καθώς δεν έχει καν ξεκινήσει ακόμα.

Ωστόσο, η συμμετοχή στην ψηφοφορία είναι συνήθως πενιχρή, γεγονός που αλλάζει τις επιπτώσεις του κανόνα της πλειοψηφίας μακροπρόθεσμα. Και πάλι, το DFINITY δεν έχει κυκλοφορήσει ακόμα, επομένως είναι αδύνατο να αναλυθεί πώς θα γίνει αυτό.

Tezos

Ο Tezos είναι το «αυτοτροποποιούμενο καθολικό» που επισημοποιεί τη διακυβέρνηση εντός της αλυσίδας. Παρόμοια με το DFINITY, η προσέγγιση του Tezos επιτρέπει στους συμμετέχοντες χρήστες του μοντέλου απόδειξης συμμετοχής να ψηφίσουν για τα πάντα, συμπεριλαμβανομένων ξαναγράφει αλυσίδα. Αυτό παρουσιάζει παρόμοια προβλήματα με το DFINITY αλλά χωρίς αλγόριθμο και εξειδικευμένους «νευρώνες» να παίρνουν τις αποφάσεις όπως στο BLS.

Διαβάστε: Τι είναι ο Tezos;

Ο Tezos χρησιμοποιεί ένα μοντέλο απόδειξης πονταρίσματος, επομένως η ψηφοφορία σταθμίζεται με βάση τα πονταρίσματα των χρηστών. Πολλοί μέσοι χρήστες δεν έχουν αρκετούς οικονομικούς πόρους για να έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο στις αποφάσεις με ψηφοφορία βάσει συμμετοχής, επομένως αυτό το μοντέλο τείνει προς τη συγκέντρωση και τα παρόμοια προβλήματα που σχετίζονται με το δίλημμα του πλειοψηφικού κανόνα της άμεσης δημοκρατίας.

Ωστόσο, ο Tezos επιτρέπει τις δημοκρατίες με εξουσιοδότηση. Οι χρήστες μπορούν να εκχωρήσουν τις ψήφους τους σε άλλους, που μοιάζει με μια πιο αντιπροσωπευτική δημοκρατία στη διακυβέρνηση. Οι αλλαγές πιθανότατα θα αντιμετωπίσουν σκληρότερη αντίσταση εάν οι χρήστες συμμετάσχουν ενεργά στην εκχώρηση ψήφων, κάτι που θα μπορούσε να αποδειχθεί χρήσιμο για την πλατφόρμα μακροπρόθεσμα.

Decred

Το Decred εφαρμόζει ένα πιο περίπλοκο μοντέλο διακυβέρνησης στην αλυσίδα που βασίζεται στην κατανομή της εξουσίας μεταξύ των ενδιαφερομένων και των εξορυκτών. Το Decred διαθέτει έναν υβριδικό μηχανισμό συναίνεσης απόδειξης εργασίας/απόδειξης συμμετοχής. Είναι σημαντικό ότι χρησιμοποιεί ένα μοντέλο αυτοχρηματοδότησης για το δίκτυο παρόμοιο με το Dash που χρηματοδοτεί την ανάπτυξή του.

Διαβάστε: Τι είναι το Decred;

Η κοινότητα του Decred αποκεντρώνει αυτά τα κεφάλαια ως DAO και μπορεί να υποβάλει προτάσεις βελτίωσης και να ψηφίσει για τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων εξελίξεων μέσω μιας διαδικασίας ψηφοφορίας εισιτηρίων. Οι χρήστες μπορούν να κλειδώσουν κεφάλαια και να συμμετάσχουν σε 3 μηχανισμούς διακυβέρνησης με το λαμβανόμενο "ενεργά εισιτήρια, συμπεριλαμβανομένων 2 off-chain και 1 on-chain.

Μέσω τυχαίας επιλογής εισιτηρίων, οι χρήστες μπορούν να ψηφίσουν σχετικά με την ψηφοφορία στην ατζέντα της αλυσίδας για τους κανόνες συναίνεσης, να ψηφίσουν για την έγκριση της εργασίας εξόρυξης PoW και Πολιτεία ψηφοφορία πρότασης.

Η ψηφοφορία Politeia δεν λαμβάνει χώρα άμεσα on-chain, αλλά είναι συνυφασμένη με το blockchain με συγκεκριμένους τρόπους και αφορά ψηφοφορίες για την αλλαγή του Διατάγματος.

Παρόμοια με το Tezos και το DFINITY, η ικανότητα του Decred να «τροποποιεί» το blockchain εγείρει ανησυχίες σχετικά με την αμετάβλητη και τη δύναμη της πλειοψηφίας των ψηφοφόρων που συμμετέχουν στο πρωτόκολλο. Ωστόσο, το υβριδικό του μοντέλο μπορεί να αποδειχθεί αποτελεσματικό στην εξισορρόπηση της ισχύος της απευθείας ψηφοφορίας στην αλυσίδα που μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα.

Μια σαφής διάκριση σχετικά με τις ανησυχίες σχετικά με τη δύναμη της πλειοψηφίας στην τροποποίηση του blockchain είναι διπλή. Πρώτον, η τροποποίηση των blockchain καταργεί την αμετάβλητότητά τους, ένα ισχυρό στοιχείο της εφαρμογής τους.

Δεύτερον, η δυνατότητα τροποποίησης του blockchain έρχεται σε αντίθεση με την αργή, συντηρητική και σταδιακή εφαρμογή των βελτιώσεων που είναι η προσέγγιση που ακολουθεί το Bitcoin.

Ενώ το μοντέλο του Bitcoin μπορεί να έχει περιθώρια βελτίωσης, είναι μέχρι στιγμής το καλύτερο παράδειγμα βιώσιμης διακυβέρνησης στη σφαίρα των κρυπτονομισμάτων. Η τροποποίηση των πρωτοκόλλων μπορεί να αποδειχθεί αποτελεσματική, αλλά ο μετριασμός της εμφάνισής τους είναι πιθανότατα μια ισχυρή αντιστάθμιση έναντι των αρνητικών συνεπειών τους, όπως η περαιτέρω απομάκρυνση από τις αρχικές αρχές με την πάροδο του χρόνου.

Το Μέλλον της Διακυβέρνησης στην Αλυσίδα

Η διακυβέρνηση εντός της αλυσίδας έχει ορισμένες αποφασιστικές επιπτώσεις και έχει γίνει ένα εξαιρετικά πολωτικό θέμα στον χώρο των κρυπτονομισμάτων. Ο Fred Ehrsam παρείχε μια διορατική ανάρτηση στο Medium σχετικά με τους μηχανισμούς διακυβέρνησης στην αλυσίδα και τις μελλοντικές τους δυνατότητες. Αντίθετα, ο Vlad Zamfir απάντησε στην ανάρτηση του Ehrsam με ορισμένες από τις σοβαρές ανησυχίες του σχετικά με τη διακυβέρνηση στην αλυσίδα να προχωρά.

Και οι δύο θέσεις δείχνουν την πολυπλοκότητα που σχετίζεται με τη διακυβέρνηση blockchain και πόσες διαφορετικές επαναλήψεις αποκεντρωμένης διακυβέρνησης μπορεί να δούμε τελικά.

Ο Haseeb Qureshi παρέχει επίσης μια εξαιρετική ανάλυση της διακυβέρνησης σε blockchains και εξηγεί ακριβώς γιατί δεν πρέπει να υιοθετούν παραδοσιακά μοντέλα δημοκρατίας ως δομές διακυβέρνησης. Επιπλέον, ο Vitalik Buterin έχει επίσης μερικές εξαιρετικές γνώσεις σχετικά με τη διακυβέρνηση του blockchain.

Τα αποκεντρωμένα συστήματα είναι αρκετά δύσκολο να διαχειριστούν βραχυπρόθεσμα για να λειτουργήσουν σωστά. Η προσθήκη μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας μέσω του πειραματισμού με μοντέλα διακυβέρνησης με bootstrapped προσθέτει ένα επίπεδο πολυπλοκότητας που κρύβει κάθε ρεαλιστική προβολή του πώς μπορεί να είναι η μελλοντική διακυβέρνηση για τα blockchains.

Το αν τελικά θα επικρατήσει ή όχι εντός αλυσίδας, εκτός αλυσίδας ή συνδυασμός και των δύο μοντέλων διακυβέρνησης, θα χρειαστούν πιθανώς χρόνια για να ξεδιπλωθεί. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, σίγουρα θα υπάρξουν ορισμένες πρωτοποριακές αποκαλύψεις στην τεχνολογία και τις εξελισσόμενες δομές διακυβέρνησης που θα ταιριάζουν στο νέο παράδειγμα του αποκεντρωμένου Διαδικτύου.