Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Huddle01 εξηγεί γιατί η τεχνολογία επικοινωνιών πρέπει να είναι αποκεντρωμένη

Τα μέσα με τα οποία οι άνθρωποι επικοινωνούν και συντονίζονται εξελίσσονται συνεχώς. Οι άνθρωποι πέρασαν από την αποστολή σημάτων καπνού και αγγελιοφόρους έφιππου στην αποστολή επιστολών και τηλεγραφημάτων, και από την αυγή της ψηφιακής εποχής, ο ρυθμός της καινοτομίας έχει εκραγεί.

Σήμερα, εκατοντάδες ή και χιλιάδες άνθρωποι από όλο τον κόσμο μπορούν να συγκεντρωθούν σε μια κλήση Twitter Space ή Zoom και να επικοινωνήσουν σε σχεδόν πραγματικό χρόνο. Ωστόσο, οι άνθρωποι εξακολουθούν να επικοινωνούν κυρίως μέσω κεντρικών πλατφορμών που διατηρούν και δημιουργούν έσοδα από δεδομένα χρηστών, υποφέρουν από διακοπές λειτουργίας, έχουν τη δυνατότητα να λογοκρίνουν την ομιλία και αντιμετωπίζουν προβλήματα όπως σοβαρή καθυστέρηση.

Λοιπόν, πώς θα ήταν μια αποκεντρωμένη έκδοση Web3 μιας πλατφόρμας επικοινωνιών και συσκέψεων όπως το Zoom ή το Google Meet; Για να το μάθουν, ο Jonathan DeYoung και ο Ray Salmond κάθισαν με τον Ayush Ranjan, συνιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της Huddle01 — μιας πλατφόρμας συναντήσεων και επικοινωνιών Web3 — στο επεισόδιο 24 του Η ΑΤΖΕΝΤΑ podcast.

Το πρόβλημα με τις κεντρικές επικοινωνίες

Το Huddle01 προσφέρει ένα ενσωματωμένο σύνολο εγγενών εργαλείων Web3 που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι άνθρωποι κατά τον προγραμματισμό των συναντήσεών τους. Για παράδειγμα, οι χρήστες μπορούν να συνδέσουν τα πορτοφόλια τους και να χρησιμοποιήσουν τις φωτογραφίες του προφίλ τους με μη ανταλλάξιμα διακριτικά (NFT) ως avatar, ενώ οι συσκέψεις μπορούν να είναι κλειστές με διακριτικό. Επιπλέον, οι εγγραφές βίντεο μπορούν να αποθηκευτούν στο InterPlanetary File System. Ωστόσο, σύμφωνα με τον Ranjan, ο βασικός στόχος της εταιρείας είναι να κάνει τις επικοινωνίες και τον συντονισμό ευκολότερες και πιο αξιόπιστες μέσω της αποκέντρωσης.

Το κύριο πρόβλημα με εργαλεία όπως το Zoom είναι ότι είναι «χτισμένα με μια προσέγγιση πολύ από πάνω προς τα κάτω», που σημαίνει ότι κάθε κλήση από όλο τον κόσμο δρομολογείται μέσω κεντρικών διακομιστών. «Ας υποθέσουμε ότι κάνουμε μια κλήση στην Ινδία», είπε ο Ranjan. «Οι κλήσεις εξακολουθούν να δρομολογούνται μέσω ενός κεντρικού διακομιστή στη Βόρεια Βιρτζίνια. Αυτό σημαίνει ότι όλα τα πακέτα ήχου και βίντεο δρομολογούνται σε όλη τη διαδρομή από την Ινδία στις ΗΠΑ και στη συνέχεια επιστρέφουν μέσω της ταχύτητας του φωτός μέσω των καλωδίων [οπτικών ινών]. Όσο μεγαλύτερη απόσταση διανύει, οδηγεί σε λανθάνουσα κατάσταση. Οδηγεί σε jitter και buffer, και αυτός είναι ο λόγος που λαμβάνετε αυτές τις ρομποτικές φωνές».

Τα τελευταία 2 χρόνια έχουμε δώσει μεγάλη προτεραιότητα στη συγκρότηση ομάδας για να κάνουμε το Moonshot πραγματικότητα.

Φέρνοντας μια παγκόσμιας κλάσης εφαρμογή και υποδομή επικοινωνίας σε πραγματικό χρόνο σε εσάς.

Είμαστε @huddle01com. pic.twitter.com/1LKkE2IDC4

— Ayush Ranjan FILBangalore'23 (@ranjan3118) Αύγουστος 21, 2022

Ο Ranjan μοιράστηκε ότι κατά τη διάρκεια της κορύφωσης της πανδημίας του COVID-19 στην Ινδία, όταν το σχολείο ήταν απομακρυσμένο, ο ξάδερφός του μετά βίας μπορούσε να συμμετάσχει στα μαθήματά του που βασίζονταν στο Zoom λόγω του ακραίου λανθάνοντος χρόνου που βίωσε:

«Αυτό με έκανε να συνειδητοποιήσω πόσο μεγάλο πρόβλημα είναι αυτό. Όπως και αν τα τρία χρόνια της εκπαίδευσής σας μπορούν να κοπάσουν εντελώς τη σκόνη μόνο και μόνο επειδή η υποδομή σας δεν είναι έτοιμη, πρέπει να το αλλάξουμε αυτό».

Αυτό τον ενέπνευσε να ιδρύσει το Huddle01, το οποίο, όπως είπε, μπορεί να επιτύχει σημαντικά καλύτερη απόδοση δρομολογώντας την κυκλοφορία μέσω ενός κατανεμημένου συνόλου διακομιστών και όχι μιας κεντρικής τοποθεσίας.

Τι έρχεται πρώτο: Αποκέντρωση ή καλό προϊόν;

Σήμερα, το Huddle01 βασίζεται στις Υπηρεσίες Ιστού της Amazon, αλλά ο τελικός του στόχος είναι να μεταβεί σε ένα πλήρως αποκεντρωμένο πρωτόκολλο όπου τα άτομα μπορούν να εκτελούν τους δικούς τους κόμβους (και να πληρώνονται για αυτό) μέσω των οποίων θα δρομολογείται η κίνηση κλήσεων.

Ο Ranjan περιέγραψε αυτή τη διαδικασία ως προοδευτική αποκέντρωση. «Ακολουθήσαμε μια προσέγγιση επίλυσης της ζήτησης πρώτα και μετά επίλυσης της πλευράς της προσφοράς», είπε ο συνιδρυτής. «Αντί να αποκεντρώνουμε πλήρως ολόκληρη την τεχνολογία την πρώτη μέρα, να λανσάρουμε ένα δίκτυο την πρώτη μέρα, φροντίζουμε να το κάνουμε προοδευτικά».

Είπε Η ΑΤΖΕΝΤΑ ότι επειδή το Huddle01 έχει επικεντρωθεί πρώτα στην εμπειρία του χρήστη, έχει ήδη μετρήσει 2 εκατομμύρια λεπτά χρόνου κλήσης, πράγμα που σημαίνει ότι θα υπάρχει, θεωρητικά, εγγυημένη ζήτηση μόλις το πρωτόκολλο τεθεί πραγματικά σε λειτουργία.

"Αν το κάνετε αποκεντρωμένο από την πρώτη μέρα, αυτό θα οδηγήσει στο να μην το χρησιμοποιούν οι χρήστες επειδή είναι τόσο δύσκολο στη χρήση;"

Για να ακούσετε περισσότερα από τη συνομιλία του Rajan με Η ΑΤΖΕΝΤΑ — συμπεριλαμβανομένου του τρόπου λειτουργίας του Huddle01 με το Πρωτόκολλο φακού για να ενδυναμώσει τους δημιουργούς, πώς χειρίζεται το απόρρητο των χρηστών και τα μελλοντικά του σχέδια για διαπλανητικές επικοινωνίες — ακούστε το πλήρες επεισόδιο στη σελίδα Podcasts της Cointelegraph, στο Apple Podcasts ή στο Spotify. Και μην ξεχάσετε να δείτε την πλήρη σειρά άλλων εκπομπών της Cointelegraph!

Περιοδικό: Πέρασα μια εβδομάδα δουλεύοντας στο VR. Ήταν κυρίως τρομερό, ωστόσο…

Αυτό το άρθρο είναι για σκοπούς γενικής πληροφόρησης και δεν προορίζεται και δεν πρέπει να εκληφθεί ως νομική ή επενδυτική συμβουλή. Οι απόψεις, οι σκέψεις και οι απόψεις που εκφράζονται εδώ είναι αποκλειστικά του συγγραφέα και δεν αντικατοπτρίζουν ούτε αντιπροσωπεύουν απαραίτητα τις απόψεις και τις απόψεις της Cointelegraph.