Τα αποτελέσματα του δευτέρου τριμήνου του Target είναι υποτονικά

Τα κέρδη του δεύτερου τριμήνου της Target έχασαν δραματικά τις προσδοκίες της Wall Street, ιδίως σε σύγκριση με τα χθεσινά αποτελέσματα του δεύτερου τριμήνου της Walmart που ξεπέρασαν τις προσδοκίες της Street. Η Wall Street ανέμενε κέρδη 2 $ ανά μετοχή (EPS), αλλά το Target μπορούσε να κερδίσει μόνο 72 $ EPS σε σύγκριση με EPS 39 $ το 3.65.

«Η συντριπτική πλειοψηφία του αποθέματός μας κόστος σωστού μεγέθους έχουν ήδη πραγματοποιηθεί», δήλωσε ο Οικονομικός Διευθυντής Michael Fiddelke σε μια ενημέρωση με τους δημοσιογράφους. "Αισθανόμαστε πολύ καλά με τη θέση των αποθεμάτων μας που οδεύει προς το δεύτερο εξάμηνο του έτους."

Το δεύτερο τρίμηνο της Target έδειξε συνεχή αύξηση πωλήσεων και στις πέντε βασικές κατηγορίες εμπορευμάτων της. Οι συγκρίσιμες πωλήσεις αυξήθηκαν 2.6% πάνω από τα περασμένα έτη 8.9% αύξηση την ίδια περίοδο. Οι πωλήσεις ηλεκτρονικών καταστημάτων αυξήθηκαν κατά 1.3% έναντι 8.7% πέρυσι, ενώ οι πωλήσεις ψηφιακών κομπιούτερ αυξήθηκαν κατά 9% έναντι της αύξησης του 2021 κατά 9.9%. Η πίεση του μικτού περιθωρίου συνεχίστηκε, με ποσοστό 1.2% λόγω της μείωσης των αποθεμάτων και του υψηλότερου κόστους ναύλων και μεταφοράς.

Η καθοδήγηση για το τελευταίο εξάμηνο του 2022 παραμένει «επιφυλακτική» αλλά συνεπής με την προηγούμενη καθοδήγηση χαμηλού έως μεσαίου μονοψήφιου αριθμού με λειτουργικό περιθώριο περίπου 6%. Το ποσοστό περιθωρίου λειτουργικών εσόδων δεύτερου τριμήνου ήταν 1.2% το 2022, έναντι 9.8% το 2021. Το μεικτό περιθώριο κέρδους δεύτερου τριμήνου ήταν 21.5%, έναντι 30.4% το 2021.

Δαπάνες επιστροφής στο σχολείο (BTS).

Αν και είναι αναμφισβήτητο ότι οι δαπάνες BTS ξεκίνησαν για πολλούς το δεύτερο τρίμηνο, πιθανότατα θα χρωματίσουν τις πωλήσεις και τα κέρδη στο τρίτο τρίμηνο τόσο για την Target όσο και για τη Walmart. Οι προχωρημένες δαπάνες αναμφίβολα υποκινήθηκαν από τις πρώτες ανησυχίες για τα αποθέματα στην κατηγορία.

Σύμφωνα με Deloitte, «Οι δαπάνες για την επιστροφή στο σχολείο αναμένεται να φτάσουν σε νέο υψηλό, έως και 34.4 δισεκατομμύρια $ για μαθητές K-12, ή περίπου 661 $ ανά μαθητή. Οι αγοραστές που πηγαίνουν στο κολέγιο αναμένεται να δαπανήσουν 28.3 δισεκατομμύρια δολάρια ή περίπου 1,600 δολάρια ανά μαθητή, μια αύξηση 10% σε σχέση με το 2021».

Για το K-12, μετά το περσινό τεχνολογικό ξεφάντωμα που τροφοδοτήθηκε από την πανδημία, φέτος θα επικεντρωθεί περισσότερο στα ρούχα, τα οποία η Deloitte προβλέπει ότι θα αυξηθούν κατά 18% από έτος σε έτος, ενώ τα σχολικά είδη αναμένεται να αυξηθούν κατά 7%. Οι δαπάνες τεχνολογίας αναμένεται να μειωθούν κατά 8% φέτος για τους ερωτηθέντες, καθώς πολλοί γονείς αγόρασαν τα απαραίτητα τεχνολογικά εφόδια πέρυσι για να καλύψουν τις ανάγκες εικονικής ή υβριδικής μάθησης.

Τα αποθέματα α ήταν επίσης ανησυχία για τους αγοραστές κολεγίων, γεγονός που οδήγησε σε σημαντικές δαπάνες μέχρι τα τέλη Ιουλίου. Σε αντίθεση με το K-12, η ​​ψηφιακή ενοποίηση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση αναμένεται να ωθήσει τις δαπάνες για την τεχνολογία των κολεγίων να αυξηθούν κατά 22% σε ετήσια βάση, σε σύγκριση με την αύξηση 2021% του 16. Οι δαπάνες για οικιακές συσκευές και προμήθειες προβλέπεται να αυξηθούν κατά 12%, ενώ τα είδη ένδυσης αναμένεται να αυξηθούν κατά 10%. Μόνο τα έπιπλα κοιτώνων ή διαμερισμάτων αναμένεται να συρρικνωθούν κατά 15%.

BTS Foot Traffic Challenges

Σύμφωνα με Placer.ai Η κίνηση των πεζών Ιουλίου για το Target και τη Walmart έχει μειωθεί κατά 2.9% και 2.7% αντίστοιχα, σε σύγκριση με τις υγιείς μετρήσεις του 2021. Τον Ιούλιο του 2021 οι επισκέψεις τόσο στο Target όσο και στο Walmart αυξήθηκαν κατά 17.4% και 17.8% αντίστοιχα το 2020 και αυξήθηκαν κατά 15.9% και 2.9% αντίστοιχα σε σχέση με το 2019.

Επομένως, είναι δίκαιο να πούμε ότι ο συνδυασμός των τιμών του φυσικού αερίου, του υπερπληθωρισμού και των ισχυρών προηγούμενων αντισταθμίσεων έπαιξε ρόλο στο έλλειμμα κίνησης. Μένει να φανεί εάν τα αναφερόμενα μεγαλύτερα μεγέθη καλαθιών και η επιθυμία να συγκεντρωθούν τα ψώνια σε λιγότερα ταξίδια θα αντισταθμίσουν τη μικρή πτώση της κίνησης με τα πόδια. Βάζω στοίχημα ότι θα γίνει.

Το Target Merchandising Prowess είναι πρώτο στην κατηγορία

Για την επιστροφή στο σχολείο το 2022, το Target μετακινείται στο μπροστινό μέρος της τάξης του. Ο στόχος συνήθως υπερέχει στις εμπορικές θεραπείες εμπορευμάτων διακοπών και ειδικών εκδηλώσεων, συνήθως επανατοποθετώντας μια καθορισμένη περιοχή για την εκδήλωση.

Φέτος ξεπέρασαν το BTS, καταποντίζοντας ολόκληρο το κατάστημα σε μια συνεκτική εκστρατεία back-to-school, που περιλαμβάνει πολύ συναρπαστικά γραφικά και οπτικές θεραπείες merchandising. Τόσο το K-12 όσο και οι προσπάθειες μάρκετινγκ και εμπορευματοποίησης από το πανεπιστήμιο γιορτάστηκαν με στιλ στόχου, με τις «ανοιχτές πωλήσεις» και τις βινιέτες των προϊόντων να λένε καλά την ιστορία.

Μένει να δούμε αν η προσπάθεια Target BTS μαζί με τις φθινοπωρινές εισαγωγές της μόδας και την αναμενόμενη επίθεση εμπορευμάτων για το Halloween βοηθούν στην εξάλειψη του πλοίου Target. Με τις διορθώσεις over merchandising στον καθρέφτη οπισθοπορείας, τα αποτελέσματα του τρίτου τριμήνου θα πρέπει να παρέχουν ώθηση για την κορυφή και την κάτω γραμμή του Target.

Πηγή: https://www.forbes.com/sites/sanfordstein/2022/08/17/targets-second-quarter-results-underwhelm/